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“上有政策、下有對(duì)策”———案例分析與博弈啟示(5篇)(文件)

 

【正文】 對(duì)策”的怪圈。其實(shí)靠出臺(tái)一項(xiàng)政策,就解決應(yīng)該解決的問(wèn)題,這或多或少存在空想主義的色彩。所以這樣的現(xiàn)象使我們不得不正視一個(gè)問(wèn)題,就是上面有政策,下面永遠(yuǎn)有對(duì)策與之進(jìn)行赤膊的較量,也使我們不得不認(rèn)識(shí)到監(jiān)督的重要性和必要性。“初衷不改,唯有監(jiān)管”,希望通過(guò)我們每一個(gè)人的努力,可以使我們徹底走出“上有政策,下有對(duì)策”的怪圈。由此可見(jiàn),“上有政策,下有對(duì)策”是很有必要的,只要是符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的就可以適當(dāng)?shù)撵`活運(yùn)用,只要符合“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)都可以并且應(yīng)當(dāng)拿來(lái)為人民服務(wù)。二、該現(xiàn)象是應(yīng)當(dāng)嚴(yán)厲打擊的。首先,就政府來(lái)說(shuō),我們都知道政府人員的工資在社會(huì)上來(lái)說(shuō)并不是很高,或者從他們的角度來(lái)說(shuō)收入同身份不相匹配,故而貪污腐敗時(shí)有發(fā)生,曲解政策、罔顧法律也是有發(fā)生;其次,有些人奉行“有權(quán)不用、過(guò)期作廢”的理念,我們都知道新的政策的執(zhí)行必定會(huì)損害一部分人的利益,這就為他們以權(quán)謀私提供了便利:再次,現(xiàn)如今的干部考評(píng)制度的不完善,只以政績(jī)來(lái)斷定干部的升遷,這就導(dǎo)致一些利民政策的不到實(shí)施,而一些利于出現(xiàn)政績(jī)的反而容易得到實(shí)施,不論是否對(duì)人民有利,或者干脆曲解上級(jí)的政策。所以我認(rèn)為現(xiàn)如今的干部管理制度、績(jī)效考核制度、行政監(jiān)督制度、責(zé)任監(jiān)督制度、財(cái)政管理制度、信息反饋制度都有待進(jìn)一步完善,由于現(xiàn)行制度中的約束、監(jiān)督、激勵(lì)制度的缺從而所導(dǎo)致的這一現(xiàn)象,故而對(duì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象必須嚴(yán)厲打擊。政策執(zhí)行活動(dòng)就是對(duì)利益的重新配置。資本只要有“有50%的利潤(rùn)就能鋌而走險(xiǎn),為了100%利潤(rùn)就敢踐踏一切人間法律,有300%利潤(rùn)就敢犯任何罪行,甚至冒絞首的危險(xiǎn)”。公共角色要求其代表人民利益不折不扣的貫徹執(zhí)行政策,然而,應(yīng)然判斷終究不等于實(shí)然判斷,理想的行為規(guī)范和行政實(shí)踐之間畢竟存在一定差距,由于“經(jīng)濟(jì)人”理性的存在,政策執(zhí)行者也在時(shí)刻追求自己利益最大化的執(zhí)行方式,[6]由于制度的不完善,這種角色錯(cuò)位極有可能導(dǎo)致權(quán)力尋租。政策目標(biāo)指向群體即礦主通過(guò)利益回報(bào)的方式與政策執(zhí)行官員結(jié)成了利益共同體,雙方各取所需,卻給人民生命財(cái)產(chǎn)的巨大威脅,破壞了政策的權(quán)威性。政策缺陷體現(xiàn)為政策的多變、政出多門(mén)、政策缺乏科學(xué)性,不完整,不配套。如,安全生產(chǎn)監(jiān)管方面:原煤炭工業(yè)部制定頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求:煤礦井下必須使用防爆電器,由于老礦井的設(shè)計(jì)卻無(wú)法安裝與使用防爆電器,客觀上不能實(shí)施,為應(yīng)付達(dá)標(biāo)只好采取“下有對(duì)策”;國(guó)務(wù)院《煤礦安全監(jiān)察條例》規(guī)定的處罰力度過(guò)輕,警告,記過(guò)缺乏實(shí)際意義,并且和人大制定《安全生產(chǎn)法》對(duì)煤礦安全事故責(zé)任人的處罰力度不一致,這種政策之間的“撞車”為政策執(zhí)行者各行其是,各取所需提供了條件,造成對(duì)政策的選擇性執(zhí)行,避重就輕,無(wú)法威懾違法生產(chǎn)行為。監(jiān)控的效果決定于監(jiān)控組織的權(quán)威性大小,監(jiān)控資源、監(jiān)控信息、監(jiān)控體制的完備情況。這就造成實(shí)際工作的幾個(gè)工作人員監(jiān)督幾十甚至幾百個(gè)煤礦,信息缺乏、檢測(cè)設(shè)備落后,安全生產(chǎn)監(jiān)控政策執(zhí)行起來(lái)流于形式。簡(jiǎn)而言之,政策執(zhí)行就是把政策付諸行動(dòng)。煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)了80年代的“有水快流”,承包搞活政策,又經(jīng)歷了90年代的企業(yè)改制、關(guān)井壓產(chǎn)政策,政策變化大,使得各主體主觀心理預(yù)期認(rèn)為政策還要變化,就促使人們對(duì)現(xiàn)在的關(guān)閉小煤礦政策持觀望態(tài)度,執(zhí)行不徹底;就煤礦生產(chǎn)安全方面來(lái)說(shuō),《礦山安全法》、《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全監(jiān)察條例》等對(duì)之都有規(guī)定,由于制定時(shí)間不一致,互相矛盾。這種由于政策執(zhí)行主體和目標(biāo)主體相勾結(jié)導(dǎo)致的“對(duì)策”行為極大的影響了原政策的執(zhí)行,甚至使原政策成為一紙空文?!皺?quán)力尋租” 腐蝕的就是政策執(zhí)行主體,通過(guò)政策執(zhí)行主體角色異化改變公共政策的本意,使政策執(zhí)行走樣,甚至落空。政策執(zhí)行效果在很大程度上取決于政策執(zhí)行人員對(duì)自身的角色定位。上有政策,下有對(duì)策就是執(zhí)行主體或者政策指向的目標(biāo)群體在追求自身利益最大化過(guò)程中,一味強(qiáng)調(diào)地方利益、部門(mén)利益甚至是個(gè)人利益而對(duì)原政策的支解曲解。第七組小組成員: 馬向輝劉洋湯磊裴建哲林怡瀟第五篇:上有政策 下有對(duì)策(最終版)有政策、下有對(duì)策存在的原因(一)利益最大化追求是上有政策、下有對(duì)策現(xiàn)象的根本因素。比如,由于現(xiàn)如今煤礦事故的頻繁發(fā)生,上級(jí)規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)要下礦坑,不久后礦場(chǎng)里的一些礦工都成了領(lǐng)導(dǎo);再比如,有些城市的政策是常住非戶籍家庭只能購(gòu)買1套商品住宅,而下面的對(duì)策是突擊補(bǔ)交一年的社保;或搞一張一年的繳稅記錄,找個(gè)單位掛靠一下,再去稅務(wù)局補(bǔ)申報(bào)一下就行等等,這樣的例子不勝枚舉。不可否認(rèn),現(xiàn)如今社會(huì)中這一現(xiàn)象是相當(dāng)普遍的,在有些地方上級(jí)的政策很少或根本得不到有力地實(shí)施,政策成了形同虛設(shè)之物,這對(duì)政府的公信力是一個(gè)沉重的打擊。相對(duì)來(lái)說(shuō),如果上級(jí)的政策是錯(cuò)誤的,就一定不能去執(zhí)行否則就會(huì)帶來(lái)重大損失。我們都知道上級(jí)制定的政策很多是科學(xué)的,但他并不意味著政策是適合每一個(gè)地方的,我們講具體問(wèn)題具體分析、一切從實(shí)際出發(fā)就是說(shuō)的這種情況,如果不從本地的實(shí)際出發(fā)一味的執(zhí)行上級(jí)的政策,就可能會(huì)與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際相沖突,反而會(huì)好心辦壞事。其次,客觀上就需要我們的制度要更加完善,這個(gè)制度要保證我們的監(jiān)督更加到位,反之懲治也應(yīng)該更加到位。所以要想讓政策落到實(shí)處,若沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行,與更強(qiáng)有力的監(jiān)督,定會(huì)有人從中鉆政策的空子,正應(yīng)了俗語(yǔ)所說(shuō)的“道高一尺,魔高一丈”,此舉無(wú)疑會(huì)讓人民的利益?zhèn)涫軗p失,無(wú)疑會(huì)使黨和國(guó)家的形象再一次受到挑戰(zhàn)。自廣西河池市朝陽(yáng)煤礦突擊提拔7名礦長(zhǎng)助理下井帶班的消息被中央人民廣播電臺(tái)披露后,便引起了輿論軒然大波,這種上有政策、下有對(duì)策的問(wèn)題再一次引起了人們的關(guān)注。對(duì)于這樣一道題想必各位考生都并不陌生,這反映的是一個(gè)上有政策而下有對(duì)策的問(wèn)題。最后,資金、技術(shù)設(shè)備、人員編制等方面應(yīng)對(duì)監(jiān)控部門(mén)適當(dāng)傾斜,而目前監(jiān)控部門(mén)普遍存在資源不足等問(wèn)題,必須對(duì)這些問(wèn)題加以改善,避免因資源缺乏產(chǎn)生“下有對(duì)策”行為,保證行政決策得以切實(shí)執(zhí)行。第四,完善政策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。由于歷史和認(rèn)識(shí)上的原因,我國(guó)實(shí)行的是中央集權(quán)的政治體制,這種集權(quán)體制在“集中力量辦大事”方面具有優(yōu)越性,但過(guò)分的集權(quán),不利于權(quán)力的互相監(jiān)督,沒(méi)有監(jiān)督的權(quán)力不能保障政策的有效執(zhí)行。承認(rèn)追求個(gè)人合理利益的正當(dāng)性,同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到利益是一個(gè)矛盾體,包含了個(gè)人利益和共同利益,局部利益和整體利益。第二,加強(qiáng)政策執(zhí)行過(guò)程中的思想文化建設(shè)。合理的公共政策則需要科學(xué)民主的決策制度來(lái)予以保證。只有實(shí)現(xiàn)了三者的協(xié)調(diào)一致,才能徹底消除“上有政策,下有對(duì)策”。如新聞機(jī)構(gòu)和廣大人民群眾進(jìn)行監(jiān)督的相關(guān)法律并未出臺(tái),使監(jiān)督活動(dòng)法律依據(jù)缺失;另一方面在于現(xiàn)存監(jiān)督規(guī)則措詞籠統(tǒng),標(biāo)準(zhǔn)和可供操作細(xì)則模糊,使監(jiān)督主體很難準(zhǔn)確裁量和及時(shí)查糾違法違規(guī)行為。這就導(dǎo)致了監(jiān)督的整體功能減弱,監(jiān)督機(jī)制弱化,監(jiān)督合力缺失。目前具有中國(guó)特色的行政監(jiān)督機(jī)制在我國(guó)雖已形成,但仍不完善,行政部門(mén)在執(zhí)行中經(jīng)常出現(xiàn)“政出多門(mén)、政令不暢”等現(xiàn)象,從而為“上有政策,下有對(duì)策”行為提供了條件。②執(zhí)行主體的利益需求和能力缺失導(dǎo)致偏差政策執(zhí)行主體出于自己的理解和利益需要,可能會(huì)附加一些原來(lái)政策沒(méi)有的內(nèi)容,特別是公共政策與自身利益沖突時(shí),一些政策執(zhí)行主體就會(huì)尋找政策替代甚至曲解、變通;政策執(zhí)行主體由于自身的能力和素質(zhì)不夠,也會(huì)造成他們對(duì)政策難以全面、正確地理解。執(zhí)行力弱就難以保證政令暢通。在政策執(zhí)行中,有些人不重視政策宣傳,或者宣傳出現(xiàn)失誤,政府公共政策的傳播渠道不通暢,缺乏一定的信息溝通和反饋機(jī)制,使得公共政策在宣傳過(guò)程中受阻和歪曲,嚴(yán)重影響政策的有效執(zhí)行。合理的執(zhí)行機(jī)制是政策有效執(zhí)行的必要條件。責(zé)任心淡化是決策者在決策過(guò)程中產(chǎn)生偏差行為的淵源,而其深層原因則在于科學(xué)、有效的決策責(zé)任制度的缺乏。各級(jí)行政機(jī)關(guān)雖已組建由信息、咨詢、決策和監(jiān)督組成的決策系統(tǒng),但目前而言,這一系統(tǒng)并未真正發(fā)揮其所應(yīng)有的作用。二、“上有政策,下有對(duì)策”的動(dòng)因分析(一)、我國(guó)行政決策體制的不科學(xué),導(dǎo)致政策制定中出現(xiàn)了問(wèn)題;總體而言,我國(guó)已經(jīng)建立了一套較為完整的行政決策框架,但科學(xué)性和可行性仍有待提高,如果決策機(jī)制缺乏科學(xué)性,政策也會(huì)缺乏合理性。[參考文獻(xiàn)] [1] [M
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