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5s管理規(guī)定(文件)

2024-10-15 14:25 上一頁面

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【正文】 要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。要領(lǐng):①前一步驟整理的工作要落實(shí)②需要的物品明確放置場所③擺放整齊、有條不紊④物品和倉庫劃線定位⑤場所、物品標(biāo)示⑥制訂廢棄物處理辦法整頓的“3要素”:場所、方法、標(biāo)識(shí)放置場所物品的放置場所原則上要100%設(shè)定。②保持工作場所干凈、亮麗。清潔(SETKETSU)定義:將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化。如果不能貫徹到底,又會(huì)形成另外一個(gè)污點(diǎn)環(huán)節(jié),而這個(gè)污點(diǎn)環(huán)節(jié)會(huì)造成門店內(nèi)保守而僵化的氣氛:我們公司做什么事都是半途而廢、反正不會(huì)成功、應(yīng)付應(yīng)付算了。注意:長期堅(jiān)持,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。門店5S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者(Standardization)“3定”、“3要素”原則規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場,大家都按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù),程序穩(wěn)定,品質(zhì)穩(wěn)定。1S整理定義:區(qū)分“要”與“不要”的東西,對(duì)“不要”的東西進(jìn)行處理。3S清掃定義:清除辦公區(qū)內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。5s素養(yǎng)定義:人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習(xí)慣。三、辦公室5S標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)背景墻面無積灰,清潔、光亮;辦公區(qū)內(nèi)掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔;電腦、電話機(jī)、顯示器、打印機(jī)、電暖氣等設(shè)備設(shè)施清潔無雜質(zhì)、落灰,干凈、光亮;辦公文件、票據(jù)等分類放進(jìn)文件夾、文件盒中,并整齊擺放至辦公桌桌角上。4s清潔定義:將上面3S的實(shí)施制度化,規(guī)范化,并保持效果。2S整頓定義:要的東西依規(guī)定定位,定量擺放整齊,明確標(biāo)示。第五篇:辦公室5S管理規(guī)定辦公室5S管理規(guī)定一、目的樹立公司良好形象,全面提高公司環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,提高工作效率和員工士氣,創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境。門店5 S管理是節(jié)約家(Saving)降低不必要的展示商品、工具的浪費(fèi);減少尋找商品、展示工具等的時(shí)間;提高工作效率。素養(yǎng)(SHITSUKE)定義:通過晨會(huì)等手段,提高員工文明禮貌水準(zhǔn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。要領(lǐng):①落實(shí)前3S工作②制訂目視管理的基準(zhǔn)③制訂5S實(shí)施辦法④制訂考評(píng)、稽核方法⑤制訂獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行⑥高階主管經(jīng)常帶頭巡查,帶動(dòng)全員重視5S活動(dòng)。要領(lǐng):①建立清掃責(zé)任區(qū)(每日定時(shí)外場和內(nèi)場清掃)②執(zhí)行例行掃除,清理臟污(不定時(shí)定點(diǎn))③調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離④建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范⑤開始一次全店鋪的大清掃,每個(gè)地方清洗干凈清掃就是使客戶進(jìn)入門店進(jìn)入沒有垃圾,沒有污臟的狀態(tài),雖然已經(jīng)整理、整頓過,要的東西馬上就能取得,但是被取出的東西要達(dá)到能被正常使用的狀態(tài)才行。? 不超出所規(guī)定的范圍? 在放置方法上多下工夫標(biāo)識(shí)方法放置場所和物品原則上一對(duì)一表示。②明確數(shù)量,有效標(biāo)識(shí)。日常使用過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、返修品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場,既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn),包括一些已無法使用的工夾、計(jì)算器、設(shè)備等正確的價(jià)值意識(shí)使用價(jià)值,而不是原購買價(jià)值。四、靈巧(Smart)靈巧是指“精明、整潔、利落”,以干凈利落的方式來接待顧客,即是所謂靈巧的服務(wù)。二、迅速(S peed)迅速是指動(dòng)作快速,在此有兩層含義:指物理上的速度,工作時(shí)要做的每件事都應(yīng)盡量地快些,不要讓顧客久等;“演出”上的速度,門店店員誠意十足的動(dòng)作會(huì)引起顧客的滿足感,使他們相應(yīng)地也不覺得等待的時(shí)間過長。(限期3天內(nèi)完成整改),給予責(zé)任人開除處理。第三篇:5S 整改管理規(guī)定5S 整改管理規(guī)定針對(duì)目前在5S檢查后存在有未整改和整改不到位的情況,作出如下規(guī)定:,責(zé)任人限期整改?。ㄒ恍瞧冢?,給予責(zé)任人黃牌
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