erp沙盤協(xié)會(huì)6月份的工作計(jì)劃(文件)
【正文】 主持各部負(fù)責(zé)人會(huì)議，布置工作任務(wù)，安排各部工作定期向管理協(xié)會(huì)的老師以及副主席匯報(bào)工作負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部建設(shè)，督促各部工作的實(shí)施撰寫協(xié)會(huì)工作計(jì)劃、總結(jié)以及活動(dòng)策劃，統(tǒng)計(jì)量化副會(huì)：協(xié)助會(huì)長(zhǎng)開(kāi)展日常工作，處理其他日常事務(wù)分管協(xié)會(huì)各部的工作，協(xié)調(diào)各部開(kāi)展工作向會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)工作；會(huì)長(zhǎng)不在職位時(shí)，有代理會(huì)長(zhǎng)職務(wù)的職能 各部長(zhǎng)：教授并監(jiān)督協(xié)會(huì)內(nèi)部會(huì)員的訓(xùn)練情況為會(huì)員解決訓(xùn)練中出現(xiàn)的問(wèn)題，提供相應(yīng)的指導(dǎo)并總結(jié)按時(shí)檢查出勤情況，標(biāo)注請(qǐng)假原因向副會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)工作各副部：協(xié)助部長(zhǎng)完成本部?jī)?nèi)的工作加強(qiáng)與會(huì)員的交流，以方便工作的開(kāi)展助教及實(shí)驗(yàn)室主管：在ERP選修課時(shí)，分配助教并做相關(guān)記錄協(xié)會(huì)訓(xùn)練時(shí)，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的申請(qǐng)及實(shí)驗(yàn)室的管理財(cái)務(wù)及后勤主管：管理協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)以及協(xié)會(huì)內(nèi)部資金流動(dòng)及時(shí)打印協(xié)會(huì)所需財(cái)務(wù)報(bào)表，宣傳單等物品二、協(xié)會(huì)的組織文化創(chuàng)新：我們現(xiàn)在的主席團(tuán)成員是全新的，是經(jīng)過(guò)競(jìng)選而被挑選出來(lái)的，是優(yōu)秀的，而且大部分人都是具有創(chuàng)新精神的。我們要?jiǎng)?chuàng)造一種合作、協(xié)調(diào)、溝通、互助的氛圍，達(dá)到“1+1〉2”的目的。溫情：這一點(diǎn)包括主席團(tuán)成員之間的人際關(guān)系，也包括主席團(tuán)成員與會(huì)員、與其他協(xié)會(huì)之間的人際關(guān)系。再次，原料及生產(chǎn)的相關(guān)計(jì)算也是必不可少的，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的編排準(zhǔn)確訂購(gòu)原材料與計(jì)算密不可分。No mistake（不犯錯(cuò)）：在沙盤對(duì)抗中，每一步的前進(jìn)都是建立在前一步的基礎(chǔ)上?；ダセ荩嗷ゴ龠M(jìn)，共同發(fā)展。獎(jiǎng)懲制度：每次協(xié)會(huì)全體大會(huì)，嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀會(huì)員，并對(duì)表現(xiàn)較差的會(huì)員以批評(píng)警告。管理學(xué)院ERP沙盤協(xié)會(huì)。五、協(xié)會(huì)改進(jìn)為了讓我們的協(xié)會(huì)保持活力，不斷發(fā)展壯大，故將協(xié)會(huì)改進(jìn)列為協(xié)會(huì)建設(shè)的一個(gè)方面。會(huì)員不得遲到早退，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，每次都要簽到，請(qǐng)假必須說(shuō)明原因并遞交假條，遲到三次的會(huì)員將被直接退出協(xié)會(huì)?？偠灾?，計(jì)算、細(xì)心、不犯錯(cuò)是沙盤對(duì)抗成功的關(guān)鍵，也是我們協(xié)會(huì)內(nèi)部訓(xùn)練的目標(biāo)。此外，市場(chǎng)分析與廣告額也需要細(xì)心，根據(jù)產(chǎn)能以及對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)圖的分析確定廣告額。三、協(xié)會(huì)的組織目標(biāo)內(nèi)部目標(biāo)：success = calculate + careful + no mistakeCalculate（計(jì)算）：在ERP對(duì)抗中，計(jì)算是必不可少的。不僅是對(duì)協(xié)會(huì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)，更是對(duì)ERP知識(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)，是對(duì)會(huì)員負(fù)責(zé)，也是對(duì)我們自己負(fù)責(zé)。我們要在教授沙盤知識(shí)以及訓(xùn)練方式上加以創(chuàng)新，以培養(yǎng)更多優(yōu)秀的ERP對(duì)抗人才。該確認(rèn)書應(yīng)有社團(tuán)原主要負(fù)責(zé)人及換屆后主要負(fù)責(zé)人的簽名，并由在場(chǎng)監(jiān)督的學(xué)社聯(lián)干部簽字確認(rèn)，并最終提交至學(xué)社聯(lián)辦公室簽章存檔；換屆選舉會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)立即填寫社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人人員信息統(tǒng)計(jì)表和換屆大會(huì)到場(chǎng)人員信息表，交給在場(chǎng)社聯(lián)干部。社團(tuán)由于發(fā)展需要而變動(dòng)主要負(fù)責(zé)人時(shí)，可向?qū)W社聯(lián)提出換屆申請(qǐng)。外聯(lián)部每月按時(shí)向會(huì)員公布本月一切收支情況，會(huì)員及社聯(lián)有權(quán)查詢和監(jiān)督。有報(bào)銷憑證的，且金額不超過(guò)100元的，應(yīng)在報(bào)銷時(shí)間發(fā)生后7個(gè)工作日來(lái)申請(qǐng)報(bào)銷，若金額不超過(guò)100元，則需會(huì)長(zhǎng)和外聯(lián)部長(zhǎng)兩人簽字后方可報(bào)銷，其他程序不變。2)指出問(wèn)題并提出解決方案，值得下次活動(dòng)借鑒的的酌情加12分。1?？鄯?15分)1)活動(dòng)因主觀原因沒(méi)能按計(jì)劃完成的酌情扣15分。2)所
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