【正文】 習(xí)；避免猜忌，抵制是非，營造融洽和諧的工作氛圍。遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。精益求精，不斷提高工作績效。二、員工行為標(biāo)準(zhǔn)工作時間應(yīng)注意個人儀表儀態(tài)，著裝整潔明快、不著奇裝異服、不穿拖鞋。接聽電話應(yīng)用普通話說,切忌大聲、生硬或用方言應(yīng)答。保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，不在辦公區(qū)域進(jìn)食、聊天、高聲喧嘩。上午上班時間為8時30分，下班時間為12時；下午上班時間為13時00分，下班時間為17時30分。遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。員工生病不能堅(jiān)持工作，請病假1天以上的，就提交醫(yī)院出具的病歷本或病假證明，病假期限屆滿時，員工就返崗。員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。若有急事需提前下班或不能準(zhǔn)時上班的，必須提前向倉庫主管請假。收條、出倉單名稱含糊，規(guī)格型號不分，字跡潦草的罰款5元/單。賬本登記錯誤，并且錯誤之處，不按規(guī)定改正，或不改正的罰款20元/筆。1伙同司鎊員偽造數(shù)據(jù)，交公司處理。1報表數(shù)據(jù)錯誤，上報不及時的罰款50元/次。1工作嚴(yán)重失職，給公司造成損失的按公司相關(guān)文件執(zhí)行。2對公司做出積極貢獻(xiàn)的，將按公司有關(guān)制度進(jìn)行獎勵。申請人向行政部索要《手續(xù)辦理清單》和《工作交接清單》辦理工作移交手續(xù)。公司可采取一切必要的手段保護(hù)公司的利益，包括向社會公布其行為。本規(guī)章制度之解釋權(quán)歸南京xx商貿(mào)有限公司。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分；注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項(xiàng)操作；每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。以上凡發(fā)現(xiàn)一次，扣5分；不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，否則扣10分，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的工長負(fù)責(zé)；工地及時清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；1對于工地上的39。注：以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行，公司將視情節(jié)給予必須的獎罰措施。制度不僅僅是對現(xiàn)存問題的規(guī)范和糾正，更應(yīng)是對將來可能發(fā)生的問題的規(guī)避和預(yù)防。當(dāng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生較大變化時，經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)，其他相應(yīng)制度必須隨之變化，做出說明?！耙?guī)定”是指對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理某一方面作的程序性的規(guī)定。、質(zhì)量記錄及其表樣等。制度起草完畢后，起草部門須向有關(guān)部門征求意見，相關(guān)部門須在規(guī)定時間(不得超過三天)內(nèi)做出答復(fù)，起草部門結(jié)合相關(guān)部門意見對草案進(jìn)行修改。最終底稿與電子檔及發(fā)文審批表交綜合辦公室。供應(yīng)科—供。、通報類的公司發(fā)文：按正塔通字[xxxx]xx號編號。b)第二行用4號仿宋字書寫公司發(fā)文編號、批準(zhǔn)。c)每自然段左空2字，回行頂格。下白邊(地腳)177。詞目之間空1字。主題詞、主送(報送)部門、起草部門之間用分隔線隔開。培訓(xùn)要有時間、地點(diǎn)、培訓(xùn)人、參加培訓(xùn)人并做好記錄，作為日后檢查規(guī)章制度落實(shí)的依據(jù)。規(guī)章制度下發(fā)后，必須落實(shí)到工作中去。，并納入考核內(nèi)容。)、檢查，并撰寫制度運(yùn)行報告，定期報上級主管領(lǐng)導(dǎo)(正式文件一般半年報兩次，試行文件隨時根據(jù)執(zhí)行情況修訂)。、檢查和進(jìn)行培訓(xùn)的，扣罰部門負(fù)責(zé)人。，對規(guī)章制度的落實(shí)要納入生產(chǎn)經(jīng)營管理考核之中與工資掛鉤。公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令；遵守公司紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度。獎勵與懲處的類別：一、獎勵種類：（1）行政獎勵：嘉獎、記功、記大功（2）經(jīng)濟(jì)獎勵：一次性經(jīng)濟(jì)獎勵、加薪二、懲處種類（1）行政處罰：警告、記過、記大過（2）經(jīng)濟(jì)處罰：一次性經(jīng)濟(jì)處罰、降薪（3）解除勞動關(guān)系根據(jù)各類獎懲行為情節(jié)輕重，獎懲處理方式如下：相關(guān)表格：獎懲通知書第二章獎勵一、有下列情形之一者，予以嘉獎：一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的；拾金(物)不昧者(價值20xx元以上)；在完成工作任務(wù)中表現(xiàn)突出，在公司員工中起到先鋒模范作用者；積極維護(hù)公司榮譽(yù)，為公司樹立良好形象和口碑者；對泄密或者非法獲取公司秘密事項(xiàng)的行為及時舉報的；維護(hù)公司利益，保護(hù)公司財產(chǎn)，防止事故（事件）發(fā)生并避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失（5萬元＜損失金額≤10萬元）者；敢于揭發(fā)或舉報重大違法違規(guī)案件，使公司免遭或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失（5萬元＜損失金額≤10萬元）者；舍己救人、見義勇為等有利于公司或公眾利益的行為受到社會好評并被媒體報道者；拒絕賄賂有事實(shí)依據(jù)者；其它應(yīng)予以嘉獎的行為。發(fā)現(xiàn)非職責(zé)內(nèi)問題，予以速報或減少經(jīng)濟(jì)損失。1不按工作流程工作，情節(jié)輕微者；1對待客人不禮貌，情節(jié)輕微者；1違反公司其它制度情節(jié)輕微者；1休假期滿未在第一時間至人力資源中心進(jìn)行銷假者；1員工因公外出未按規(guī)定填寫《員工外出公務(wù)審批表》或《出差申請單》者（特殊情況除外）；1遲到10分鐘（不含）以上15分鐘以內(nèi)（含）者；1在工作場所內(nèi)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑者；1用廁后不沖水者；不隨手關(guān)水龍頭，以致出現(xiàn)長流水現(xiàn)象者；2工作期間長時間接打私人電話者；2一個月內(nèi)兩次下班時未關(guān)閉電腦、電燈等用電設(shè)施者；2工作期間在辦公室內(nèi)用餐或吃零食者；2被公司外部客戶（含擔(dān)?？蛻?、政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位、銀行等）投訴經(jīng)查情況屬實(shí)但情節(jié)輕微者；2違反公司規(guī)定在辦公室接待訪客者；2辦公室員工禮儀不佳初犯者；2行為不檢有損公司聲譽(yù)者；2培訓(xùn)考試作弊者；2重大事故不按規(guī)定及時上報，重要信息不及時通報者；其他應(yīng)給予警告的行為。四、制定規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:堅(jiān)持依法制訂的原則。注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項(xiàng)制度之間沖突與遺漏。準(zhǔn)確性:規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔,條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體。服務(wù)性:制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計(jì)劃。組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作。八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé):負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作。十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)與銜接,并就規(guī)章制度之間對同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。撰寫草案。適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員、事項(xiàng)與活動。相應(yīng)活動、事項(xiàng)的詳細(xì)流程,附相關(guān)的工作流程圖?？畈痪幮蛱?。十七、被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀,對制度草案進(jìn)行修改。二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查:就是否符合法規(guī)的基本原則。二十一、經(jīng)審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后,報公司總經(jīng)理審批。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時記錄,并及時通知管理中心行政組。規(guī)定事項(xiàng)局部已不適用的。所涉及的部門名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項(xiàng)的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的。三十二、規(guī)章制度制定流程見附件二。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。六、保密義務(wù)：員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。獎懲一、獎懲種類獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象：（1）參加公司舉行或參與的各種社會活動（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會（3）職務(wù)晉升、加薪（4）公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過。受處罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
。薪酬福利制度第一節(jié)薪酬一、薪酬原則：以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。收到員工辭職申請報告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí)，填寫《獎懲申報單》，公司員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功（記過）以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。第二節(jié)行為準(zhǔn)則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。it公司規(guī)章制度11第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則一、基本原則公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營方針相悖或不符的。同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的,應(yīng)進(jìn)行修正。二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級人員必須嚴(yán)格遵守。以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度,由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。草案結(jié)構(gòu)、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術(shù)規(guī)范。十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,并報部門主管副總經(jīng)理審核。目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá),內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達(dá)。制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序。匯總意見,修改草案。十三、規(guī)章制度的起草,應(yīng)按下列步驟進(jìn)行:收集資料,掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定。九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計(jì)劃。負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號的管理工作。起草公司綜合性規(guī)章制度。七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的`歸口管理部門。實(shí)際性:高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際。五、制定規(guī)章制度的要求。堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標(biāo)。二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,就是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等項(xiàng)活動所制定的管理規(guī)范的總稱。三、有下列情形之一者，予以記大功：遇有意外或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，防止或挽救事故有功，保護(hù)國家、公司或個人財產(chǎn)免受重大損失者；維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者；維護(hù)公司名譽(yù)和利益，保護(hù)公司財產(chǎn)，防止或挽救事故（事件）有功，為公司減少或避免損失（＞50萬元的，由綜合財務(wù)部界定損失）者；對業(yè)務(wù)、市場開發(fā)、財務(wù)、人力運(yùn)用管理方法及其它各項(xiàng)措施有創(chuàng)新，對公司做出重大貢獻(xiàn)者；對公司有特殊貢獻(xiàn)，且足為公司員工表率者；在銀保合作、擔(dān)保產(chǎn)品創(chuàng)新、合理化建議方面，年創(chuàng)造價值100萬元以上者年度獲得兩次以上記功者其它應(yīng)予以記大功的行為。在節(jié)約成本、開發(fā)擔(dān)保產(chǎn)品和風(fēng)險管理、財務(wù)等方面，取得較大成績者；對公司管理制度等建議改進(jìn)，經(jīng)采納實(shí)行取得顯著成績者；勇于同壞人、壞事作斗爭，對維護(hù)正常的經(jīng)營秩序和工作秩序、維護(hù)社會治安，有顯著功績者；發(fā)現(xiàn)他人泄露公司秘密時，立即采取補(bǔ)救措施，避免或者減輕了損害后果的；維護(hù)公司利益，保護(hù)公司財產(chǎn)，防止或挽救事故（事件）有功，為公司減少或避免損失（10萬元＜損失金額≤50萬元）者；檢舉違規(guī)或損害公司利益者之案件者。對違反制度的員工，堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。，領(lǐng)導(dǎo)不能帶頭貫徹落實(shí)，使制度在各部門不能有效開展，處罰部門領(lǐng)導(dǎo)。、檢查制度制訂部門的職責(zé)履行情況，并每月對制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查、檢查，形成記錄，進(jìn)行評價，并在月報里進(jìn)行通報，對問題責(zé)令責(zé)任部門進(jìn)行限期整改。(三快：對規(guī)章制度傳達(dá)落實(shí)快，對執(zhí)行決議反映快，對存在的問題解決快。，綜合辦要認(rèn)真登記、保管、傳達(dá)、貫徹、落實(shí)，總經(jīng)理是第一責(zé)任人。、從細(xì)抓落實(shí)，并負(fù)責(zé)規(guī)章制度的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。，向綜合辦提出培訓(xùn)計(jì)劃并承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)，綜合辦負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織工作。如需上報總部，將報送與主送分行，左頂格標(biāo)示。右白邊(翻口)177。符號一般不單獨(dú)占一行。a)文件標(biāo)題用2號仿宋體加粗書寫并居中。綜合辦公室接簽字后的制度后，按規(guī)定編號、發(fā)文。質(zhì)檢科—質(zhì)。生產(chǎn)辦—生。起草部門將修改后的制度報送經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后將底稿與電子檔一并交綜合辦公室，并將發(fā)文審批表交綜合辦公室。公司各職能部門依據(jù)專業(yè)分工，承擔(dān)有關(guān)制度的起草任務(wù)，并指定人員具體負(fù)責(zé)。一般包括如下內(nèi)容：：包括目的、適用范圍、管理職責(zé)、遵守的規(guī)程、程序或方法實(shí)施的步驟、接口等。規(guī)章制度的名稱為“制度”、“規(guī)定”、“辦法”等(也包括“質(zhì)量手冊”和“程序文件”)。制度與制度之間必須一致，不一致的，除非特別說明，以后頒布的為準(zhǔn)，防止政出多門、自相矛盾。：制度規(guī)定符合現(xiàn)代企業(yè)管理要