項(xiàng)目總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書(文件)
【正文】 明確質(zhì)量控制、安全監(jiān)理內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、程序、方法和措施。監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，不合格不得按照合格簽字；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格不得允許在工程上使用或者安裝。三、獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理項(xiàng)目獲得行政主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)的，按照監(jiān)理中心有關(guān)規(guī)定對監(jiān)理部及監(jiān)理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)：所監(jiān)理項(xiàng)目獲得國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，如“中國建設(shè)魯班獎(jiǎng)”的，給予總監(jiān)15000元、副總監(jiān)7000元、監(jiān)理工程師2000元、監(jiān)理員1000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。四、處罰項(xiàng)目監(jiān)理部及監(jiān)理人員有不良行為的按照監(jiān)理部管理制度給予處罰：項(xiàng)目監(jiān)理部對中心檢查標(biāo)段現(xiàn)場中提出的有關(guān)質(zhì)量、安全方面的問題，未及時(shí)整改或整改不徹底的，給予項(xiàng)目監(jiān)理部200到500元現(xiàn)金處罰。監(jiān)理中心公章項(xiàng)目監(jiān)理部公章主任：總監(jiān)理工程師： 日期：日期：南水北調(diào)東線第一期工程南四湖~東平湖輸水與航運(yùn)結(jié)合工程柳長河段輸水航道工程項(xiàng)目監(jiān)理部2012質(zhì)量控制、安全監(jiān)理目標(biāo)責(zé)任書濟(jì)寧市水利工程建設(shè)監(jiān)理中心第五篇：目標(biāo)責(zé)任書(技術(shù)總監(jiān))XXXX年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書甲方：XXXX有限公司乙方：為改善經(jīng)營管理、更好地調(diào)動(dòng)公司員工的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，提高公司經(jīng)營效益，營造更和諧的公司氛圍，甲方?jīng)Q定選聘乙方為甲方部門的責(zé)任人，雙方?jīng)Q定簽署2008（本自二○○八年二月一日起至二○○九年二月一日止）經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照執(zhí)行。在經(jīng)營資金運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生困難時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)作出是否同意增加流動(dòng)資金的決定并作好相應(yīng)的資金投入工作。該合同成立的基本條件是甲方能找到項(xiàng)目申報(bào)約定毛利的金額，乙方只是協(xié)助完成該項(xiàng)目申報(bào)任務(wù)能順利通過。本責(zé)任書一式兩份，具有同等效力，自雙方簽署之日起生效。七、解除乙方經(jīng)營目標(biāo)按一年進(jìn)行考核，如果乙方本未完成目標(biāo)任務(wù)60%的，公司可以解聘該責(zé)任人。四、乙方義務(wù)乙方人員應(yīng)當(dāng)遵守甲方章程及各項(xiàng)規(guī)章制度，忠實(shí)履行職務(wù)，維護(hù)甲方利益，全面完成本責(zé)任書第一條規(guī)定的經(jīng)營目標(biāo)；乙方應(yīng)完善、落實(shí)各級(jí)工作責(zé)任制，崗位操作規(guī)程，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督管理，使各項(xiàng)規(guī)章、制度落實(shí)到位；乙方在經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)做好本職能部門業(yè)務(wù)的售前、售中、售后服務(wù)，及時(shí)處理客戶對甲方的異議，維護(hù)公司聲譽(yù)；乙方應(yīng)及時(shí)回籠貨款，逐漸降低應(yīng)收款額度，保證資金正常流轉(zhuǎn)、工作正常運(yùn)作；乙方應(yīng)每月向公司董事會(huì)報(bào)告經(jīng)營情況；乙方人員除依照法律規(guī)定或者經(jīng)公司董事會(huì)同意外，不得泄露公司秘密；乙方人員違反法律、行政法規(guī)或者公司章程、規(guī)章制度及本責(zé)任書的規(guī)定，給公司造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、公司董事會(huì)按公司法、公司章程、公司規(guī)章制度的規(guī)定運(yùn)作，公司董事長及總經(jīng)理擁有資金使用最終審批權(quán)，技改、投資決定權(quán)，重大事項(xiàng)決定權(quán)，經(jīng)營管理監(jiān)督權(quán)、質(zhì)詢權(quán)，企業(yè)規(guī)章、制度審核、發(fā)布權(quán)，職工獎(jiǎng)懲建議權(quán)。項(xiàng)目監(jiān)理部在質(zhì)量控制、安全監(jiān)理中有違規(guī)行為致使監(jiān)理部受到行政主管部門處罰或者記下不良記錄的，給予項(xiàng)目監(jiān)理部通報(bào)批評(píng)；給予項(xiàng)目總監(jiān)記大過處分，罰款1000元；給予直接責(zé)任人記過處分，罰款500元；涉嫌犯罪的，給予涉案人員開除處分。所監(jiān)理的工程獲得市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，或者獲得省（部）級(jí)單項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)的給予項(xiàng)目監(jiān)理部4000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求承包人整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求承包人暫時(shí)停止施工，并及時(shí)向主管部門或者其委托的質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及委托人報(bào)告。適時(shí)檢查承包人的質(zhì)量保證體系、安全保證體系的執(zhí)行情況。監(jiān)理部及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和合同文件，做好質(zhì)量控制和安全監(jiān)理工作。一、質(zhì)量控制、安全監(jiān)理目標(biāo)力求實(shí)現(xiàn)施工合同明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)。工程監(jiān)理廉政責(zé)任目標(biāo)管理：總監(jiān)理工程師有違反本責(zé)任書廉政工作目標(biāo)，按照公司管理規(guī)章制度將給予相應(yīng)的處理；涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予以賠償。為保證工程監(jiān)理項(xiàng)目安全、質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)施，公司與目標(biāo)責(zé)任人協(xié)商執(zhí)行監(jiān)理責(zé)任保證金制度。不準(zhǔn)接受或暗示為個(gè)人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國（境）、旅游等提供方便。在國家、省、市工程質(zhì)量大檢查中給予通報(bào)表揚(yáng)者，給予該工程監(jiān)%元獎(jiǎng)勵(lì)，通報(bào)批評(píng)者，%元的處罰；公司進(jìn)行工程項(xiàng)目專項(xiàng)檢查考核，以公司制度執(zhí)行。公司根據(jù)定期對項(xiàng)目總監(jiān)到崗率和履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行檢查和考核，并做書面記錄，對檢查和考核的結(jié)果予以公示。
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