項目總監(jiān)目標責任書(存儲版)
【正文】 與被委托雙方的各項活動，防止發(fā)生各種謀取不正當利益的違法違紀行為，保護國家、集體和當事人的合法權益。雙方約定目標責任人正常時間工資元/月，每月以10%的月工資做為監(jiān)理責任保證金，12個月為一個考核期，以公司制訂的相關考核制度及考核標準執(zhí)行綜合考核。項目總監(jiān)理工程師是對工程項目施工監(jiān)理全過程負責，對監(jiān)理項目安全、質(zhì)量事故負直接的領導責任和管理責任，按照建設工程相關法律法規(guī)承擔相應的責任及經(jīng)濟處罰。公司根據(jù)定期對項目總監(jiān)到崗率和履行崗位職責情況進行檢查和考核，并做書面記錄，對檢查和考核的結(jié)果予以公示。不準接受或暗示為個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國（境）、旅游等提供方便。工程監(jiān)理廉政責任目標管理：總監(jiān)理工程師有違反本責任書廉政工作目標，按照公司管理規(guī)章制度將給予相應的處理；涉嫌犯罪的，移交司法機關追究刑事責任；給公司造成經(jīng)濟損失的，應予以賠償。監(jiān)理部及監(jiān)理人員應當嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”、“安全第一，預防為主”的方針，依據(jù)設計文件和合同文件，做好質(zhì)量控制和安全監(jiān)理工作。在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、安全事故隱患的，應當要求承包人整改；情況嚴重的應當要求承包人暫時停止施工，并及時向主管部門或者其委托的質(zhì)量、安全監(jiān)督機構以及委托人報告。項目監(jiān)理部在質(zhì)量控制、安全監(jiān)理中有違規(guī)行為致使監(jiān)理部受到行政主管部門處罰或者記下不良記錄的，給予項目監(jiān)理部通報批評；給予項目總監(jiān)記大過處分，罰款1000元；給予直接責任人記過處分，罰款500元；涉嫌犯罪的，給予涉案人員開除處分。四、乙方義務乙方人員應當遵守甲方章程及各項規(guī)章制度，忠實履行職務，維護甲方利益，全面完成本責任書第一條規(guī)定的經(jīng)營目標；乙方應完善、落實各級工作責任制，崗位操作規(guī)程，明確責任，加強監(jiān)督管理，使各項規(guī)章、制度落實到位；乙方在經(jīng)營活動中應做好本職能部門業(yè)務的售前、售中、售后服務，及時處理客戶對甲方的異議，維護公司聲譽；乙方應及時回籠貨款，逐漸降低應收款額度，保證資金正常流轉(zhuǎn)、工作正常運作；乙方應每月向公司董事會報告經(jīng)營情況；乙方人員除依照法律規(guī)定或者經(jīng)公司董事會同意外，不得泄露公司秘密；乙方人員違反法律、行政法規(guī)或者公司章程、規(guī)章制度及本責任書的規(guī)定，給公司造成損害的，應當承擔賠償責任。本責任書一式兩份，具有同等效力，自雙方簽署之日起生效。在經(jīng)營資金運轉(zhuǎn)發(fā)生困難時，公司應當及時作出是否同意增加流動資金的決定并作好相應的資金投入工作。四、處罰項目監(jiān)理部及監(jiān)理人員有不良行為的按照監(jiān)理部管理制度給予處罰：項目監(jiān)理部對中心檢查標段現(xiàn)場中提出的有關質(zhì)量、安全方面的問題，未及時整改或整改不徹底的，給予項目監(jiān)理部200到500元現(xiàn)金處罰。監(jiān)理人員應認真檢驗建筑材料、建筑構配件和設備，不合格不得按照合格簽字；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認合格不得允許在工程上使用或者安裝。積極參與爭創(chuàng)各類各級質(zhì)量、安全獎項，提升中心信譽。（考核相關制度見附件，在責任期內(nèi)公司將根據(jù)實際情況對考核制度進行增加或補充修改，增加與補充修改部分同樣有效）。項目監(jiān)理人員應與甲方和相關單位保持正常的業(yè)務交往，按照有關法律法規(guī)和程序開展業(yè)務工作，嚴格執(zhí)行工程建設的方針、政策，勘察設計、建筑施工安裝的強制性標準和規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范及相關法規(guī)，認真履行監(jiān)理職責，并遵守以下規(guī)定：不準以任何理由向甲方和相關單位及其工作人員索要、接受或贈送禮金、有價證券、貴重物品及回扣、好處費、感謝費等。接受政府委托的建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構的監(jiān)督。責任單位：新疆建筑科研院工程建設監(jiān)理公司伊犁監(jiān)理中心法人代表（簽字）：****年**月**日目標責任人（簽字）：第三篇：總監(jiān)目標責任書項目總監(jiān)理工程師目標責任書責任單位：湖北聯(lián)興建設工程監(jiān)理有限公司目標責任人：為加強監(jiān)理工程的安全、質(zhì)量管理，確保工程項目安全、質(zhì)量及其它控制目標達到委托監(jiān)理合同及有關規(guī)范要求，特制訂以下項目監(jiān)理目標責任書，以明確項目總監(jiān)理工程師的相關責任。五、違反責任書約定處理工程質(zhì)量目標管理：總監(jiān)理工程師應按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定主持編制整理工程項目的監(jiān)理資料，并對施工階段的監(jiān)理資料進行審核，按公司制度規(guī)定按月上交監(jiān)理資料，按公司相關制度對監(jiān)理資料進行管理度規(guī)定。一次交驗不合格，%~%給予考核。嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范中總監(jiān)理工程師職責要求，對建設 工程實施監(jiān)理，依法行使簽字權。七、簽訂與生效監(jiān)理合同簽定后一周內(nèi)簽定本責任書。當然對于工作出現(xiàn)問題又不積
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