項目總監(jiān)目標責(zé)任書-預(yù)覽頁
【正文】 師提出，必要時可以配備項目總監(jiān)代表，經(jīng)項目總監(jiān)授權(quán)，代表項目總監(jiān)行使其部分職責(zé)和權(quán)力。工程竣工驗收質(zhì)量達到合格，并受到州、自治區(qū)級通報表揚者予以獎勵；獲市縣通報表揚者，%元的獎勵；獲省通報表揚者，%元的獎勵；獲部通報表揚者，%元獎勵；同一工程項目獲得多項稱號者，以最高獲得的獎項予以獎勵（以相關(guān)文件為準）。不準接受或暗示為個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國（境）、旅游等提供方便。為保證工程監(jiān)理項目安全、質(zhì)量目標的順利實施，公司與目標責(zé)任人協(xié)商執(zhí)行監(jiān)理責(zé)任保證金制度。工程監(jiān)理廉政責(zé)任目標管理：總監(jiān)理工程師有違反本責(zé)任書廉政工作目標，按照公司管理規(guī)章制度將給予相應(yīng)的處理；涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任；給公司造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)予以賠償。一、項目總監(jiān)職責(zé)建設(shè)工程項目監(jiān)理實行總監(jiān)負責(zé)制，經(jīng)公司授權(quán)委托項目總監(jiān)對所監(jiān)理工程全面負責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理部的工作，并對項目監(jiān)理部及監(jiān)理人員的現(xiàn)場監(jiān)理行為承擔(dān)管理責(zé)任；按照建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及協(xié)議履行監(jiān)理工作并保證按期收回監(jiān)理費。遵循獨立、客觀、公正的原則，從事監(jiān)理活動，維護業(yè)主的合法權(quán)益，不損害被監(jiān)理單位的合法權(quán)益。經(jīng)總監(jiān)理工程師提出，必要時可以配備項目總監(jiān)代表，經(jīng)項目總監(jiān)授權(quán)，代表項目總監(jiān)行使其部分職責(zé)和權(quán)力。工程竣工驗收質(zhì)量達到優(yōu)良者不予獎罰；獲市樣板工程者，給予該%元的獎勵；獲省樣板工程者，%元的獎勵；獲部優(yōu)工程者，%元獎勵；同一工程項目獲得多項稱號者，以最高獲得的獎項予以獎勵。不準以任何理由要求建設(shè)工程相關(guān)單位報銷應(yīng)由個人支付的費用。五、違反責(zé)任書約定處理工程質(zhì)量目標管理：總監(jiān)理工程師應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定主持編制整理工程項目的監(jiān)理資料，并對施工階段的監(jiān)理資料進行審核，按公司制度規(guī)定按月上交監(jiān)理資料，按公司相關(guān)制度對監(jiān)理資料進行管理度規(guī)定。目標責(zé)任人在與公司簽訂本項目監(jiān)理責(zé)任書后，將本人的注冊執(zhí)業(yè)證書、執(zhí)業(yè)印章、執(zhí)業(yè)資格證、職稱證、畢業(yè)證等相關(guān)證件原件交于公司保管和使用，合同期滿工程監(jiān)理項目竣工備案后未發(fā)生質(zhì)量、安全事故及隱患投訴等，經(jīng)本人申請可將所有證件全部歸還給目標責(zé)任人，如繼續(xù)簽訂勞動合同則仍按相關(guān)條款執(zhí)行。責(zé)任單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司法人代表（簽字）：年月日目標責(zé)任人（簽字）：年月日考核相關(guān)制度附件：關(guān)于限期整理監(jiān)理竣工資料的通知關(guān)于執(zhí)行《績效考核獎懲暫行標準》的通知資料移交會簽制度關(guān)于建立查崗制度的通知關(guān)于下發(fā)《總監(jiān)月例會制度》的通知關(guān)于總監(jiān)按時上交工程監(jiān)理信息一覽表及其它資料的規(guī)定關(guān)于土地整理項目按時報送周報、月報等監(jiān)理資料工作考核辦法 《監(jiān)理業(yè)績資料回收管理制度》勞動紀律及考勤制度《總監(jiān)理工程師考核辦法(試行)》及《現(xiàn)場監(jiān)理工程師(員)考核辦法(試行)》關(guān)于進行安全監(jiān)理專項檢查的通知關(guān)于嚴格執(zhí)行《監(jiān)理業(yè)績資料回收管理制度》限期回收監(jiān)理業(yè)績資料的通知投訴處理制度安全檢查制度(未發(fā))第四篇：總監(jiān)目標責(zé)任書為加強監(jiān)理的質(zhì)量控制和安全監(jiān)理，實現(xiàn)施工合同明確的質(zhì)量、安全目標，達到委托監(jiān)理合同和有關(guān)法律與標準的要求，簽訂本目標責(zé)任書。二、質(zhì)量控制、安全監(jiān)理職責(zé)總監(jiān)理工程師對工程項目施工監(jiān)理全過程負責(zé)，是工程質(zhì)量控制、安全監(jiān)理的第一責(zé)任人。認真審查質(zhì)量、安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。審核承包人項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的資格證書，未取得資格證書的不得上崗。所監(jiān)理項目獲得省（部）級獎項，給予總監(jiān)6000元、副總監(jiān)3000元、監(jiān)理工程師1500元，監(jiān)理員800元現(xiàn)金獎勵。項目監(jiān)理部對施工質(zhì)量、安全事故負有責(zé)任，致使監(jiān)理部形象和榮譽受損，給予直接責(zé)任人警告處分。一、項目申報目標：申報毛利萬元；項目毛利＝項目合同額－（直接成本（即采購成本+運雜費+標書制作費用）﹢商務(wù)成本﹢差旅費﹢人工（即項目實施員工浮動工資）﹢稅收）。三、乙方權(quán)利主持公司相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營管理工作；組織實施公司對應(yīng)部門的經(jīng)營計劃和經(jīng)營方案；擬訂部門的基本管理制度；提出聘任或者解聘部門員工建議和意見；公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。乙方人員之間應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揚民主、發(fā)揮集體智慧、較大事項應(yīng)當(dāng)共同討論決定；經(jīng)營期間本部門資金往來、開支，由乙方和公司總經(jīng)理共同簽批后列支入帳；經(jīng)營期間出現(xiàn)本責(zé)任書未規(guī)定的事項，應(yīng)由甲乙雙方共同協(xié)商決定。后附：甲方：乙方：代表：年月日年月日
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