【正文】 訓(xùn)，重點(diǎn)提高學(xué)生和家長反映較大的部分教師的教學(xué)能力，并采取強(qiáng)有力的措施，增強(qiáng)教師的危機(jī)感，提高教師的教育教學(xué)水平，努力爭取讓學(xué)生和家長滿意。三、整改的主要措施抓好學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識學(xué)校組織召開全體黨員培訓(xùn)會和全校教師培訓(xùn)會。(3)在素質(zhì)教育方面：更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育思想，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)德育工作，加快課程改革，加快教育信息技術(shù)現(xiàn)代化進(jìn)程，切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)責(zé)，重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，不斷提高教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。不準(zhǔn)對學(xué)生施以過重負(fù)擔(dān)。不準(zhǔn)無準(zhǔn)備無教案上課。不準(zhǔn)酗酒、賭博或變相賭博；在教師管理方面，學(xué)校制定完善了《發(fā)放鎮(zhèn)馬蓮小學(xué)各類管理制度》，《發(fā)放鎮(zhèn)馬蓮小學(xué)教師工作責(zé)任書》。(3)加強(qiáng)收費(fèi)管理，制止一切亂收費(fèi)學(xué)校決定嚴(yán)格按照上級的文件要求進(jìn)行收費(fèi)，實(shí)行收費(fèi)申報(bào)制度，且納入學(xué)校的財(cái)會室統(tǒng)一管理，實(shí)行收費(fèi)公開制度，向?qū)W生和家長公布費(fèi)用的用途和開支情況，接受學(xué)生和家長的監(jiān)督。政風(fēng)行風(fēng)集中整治活動，整改是關(guān)鍵，學(xué)校將按照學(xué)區(qū)的統(tǒng)一部署，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，按照此整改報(bào)告，有計(jì)劃地開展整改工作，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理”，做到以改促建設(shè)，以改促改革，以改促發(fā)展，并力爭在整改行動中，做到思想認(rèn)識領(lǐng)先，整改行動領(lǐng)先，行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)先，整改成績領(lǐng)先，發(fā)揮學(xué)校的示范窗口作用。一是從三個(gè)方面明確了整改的重點(diǎn)內(nèi)容，確定了分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，科室主任具體負(fù)責(zé)整改落實(shí)的整改計(jì)劃。針對部分緊俏貨源分配不夠滿意，零售戶對貨源分配策略表示不理解的問題，公司要求相關(guān)部門認(rèn)真分析問題的根源，切實(shí)做好整改工作嚴(yán)格執(zhí)行貨源投放管理，貨源供應(yīng)要按照省局的規(guī)范要求，公平、公開、公正、均衡地進(jìn)行投放，在對低檔卷煙供應(yīng)上，及時(shí)組織貨源重點(diǎn)對農(nóng)村市場傾斜，盡量滿足農(nóng)村市場的需求，由于低檔卷煙數(shù)量有限，我公司今后將及時(shí)組織客戶經(jīng)理向客戶推薦其他品牌來代替緊俏卷煙的不足?！钡囊?guī)定，卷煙的價(jià)格在充分進(jìn)行市場調(diào)查、成本核算、運(yùn)輸費(fèi)用等方面，并上報(bào)國務(wù)院煙草專賣行政主管部門及國務(wù)院物價(jià)主管部門審定后的價(jià)格認(rèn)定。煙草經(jīng)營實(shí)行的是合理定量、業(yè)態(tài)分類，按照以往的銷售額來制定客戶業(yè)態(tài)，客戶業(yè)態(tài)分為“超市”、“煙酒商店”、“便利店”、“娛樂服務(wù)類”、“食雜店”、“商場”、“其他”等七個(gè)類別，其中每個(gè)類別有分為大、中、??；煙草公司根據(jù)客戶所屬業(yè)態(tài)來制定卷煙訂購上限。二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理切實(shí)執(zhí)行“收費(fèi)還貸”政策和“收支兩條線”的財(cái)務(wù)管理制度，要求財(cái)務(wù)人員認(rèn)真對待工作，不能麻痹大意，做到會計(jì)賬簿、收費(fèi)臺賬齊全，規(guī)范，記賬及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。同時(shí)，我站制定了嚴(yán)格的管理制度，各收費(fèi)班在下班前，要對收費(fèi)衛(wèi)生進(jìn)行一次清理，凡不清理者，接班班長將不予接班，使收費(fèi)廣場全天候保持清潔。二〇一二年一月十八日。將順寧收費(fèi)站打造成為S303公路一道亮麗的風(fēng)景線。三、加強(qiáng)文明服務(wù)人員年齡小、學(xué)歷低，是影響我站職工素質(zhì)的重大因素，為了提高職工素質(zhì)，加強(qiáng)文明服務(wù)意識，我站將努力加強(qiáng)職工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的思想，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格做到依法收費(fèi)、禮貌收費(fèi)，打造“管理一流、服務(wù)一流”的收費(fèi)新形象。通過這次政風(fēng)行風(fēng)評議，全體干部職工的思想有很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)工作有了新的突破，但由于整改的時(shí)間不長，還有一些問題由于在今后整改中需不斷地調(diào)整工作措施，整改成效還不夠突出，我局將進(jìn)一步完善機(jī)制，創(chuàng)新措施，加大力度，認(rèn)真履行好服務(wù)職能，發(fā)揮好主體作用，為我市煙草商業(yè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。且緊俏卷煙的貨源不足造成客戶的不了解認(rèn)為“好賣的煙不給你，不好賣的煙才給你”的誤解。根據(jù)《中華人民共和國煙草專賣法》第十七條“國務(wù)院煙草專賣行政主管部門會同國務(wù)院物價(jià)主管部門按卷煙等級選定部分牌號的卷煙作為代表品。三是堅(jiān)持突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，對于提出的意見和建議和自查發(fā)現(xiàn)的問題一個(gè)一個(gè)地解決，逐條研究解決辦法，力求通過整改一個(gè)評議意見，解決好我公司存在的一些實(shí)際問題，進(jìn)而推動某煙草的整體工作，真正地通過整改見到實(shí)效?，F(xiàn)將整改工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化認(rèn)識，精心組織，積極主動抓整改經(jīng)過幾個(gè)月的宣傳發(fā)動和自查自糾，我局公司的政風(fēng)行風(fēng)評議工作轉(zhuǎn)入整改階段。檢查內(nèi)容包括：對整改的認(rèn)識和態(tài)度，整改的進(jìn)度，整改的效果，鞏固措施等。(2)聘請家長政風(fēng)行風(fēng)評議員，確保學(xué)校整改取得成效學(xué)校決定每班聘請兩個(gè)學(xué)生家長為政風(fēng)行風(fēng)評議員，請他們關(guān)注老師的教育教學(xué)情況、師風(fēng)師德情況和學(xué)校方方面面的情況，并及時(shí)將意見反饋給學(xué)校，協(xié)助學(xué)校抓好班級管理和教師管理。不準(zhǔn)上課時(shí)使用手機(jī)。不準(zhǔn)擅自從事第二職業(yè)。3．具體措施：(1)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善學(xué)校管理在教師師風(fēng)師德建設(shè)上，將貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德“十不準(zhǔn)”》。標(biāo)本兼治，從源頭上加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)(1)在依法治教方面：加強(qiáng)教育法制建設(shè)，增強(qiáng)全校廣大干部教職工的法制意識，加大教育行政執(zhí)法力度，嚴(yán)格教育執(zhí)法程序，規(guī)范政務(wù)管理，深入推進(jìn)依法治校和校務(wù)公開制度。繼續(xù)開展廉政文化進(jìn)校園活動。二、整改的目標(biāo)和任務(wù)針對我校在政風(fēng)行風(fēng)集中整治活動中突出問題，學(xué)校決定有針對性地抓好五個(gè)方面的整改工作。在鞏固前一階段我校政風(fēng)行風(fēng)成果的基礎(chǔ)上，針對我校政風(fēng)行風(fēng)集中整治中自查出的、家長問卷調(diào)查反饋回來和社會各界反映的行風(fēng)問題，認(rèn)真地進(jìn)行整改，采取有效的措施，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)，做到事事有著落，件件有回音。以黨員干部為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部的大政方針、理想信念、榮辱觀、廉潔從政等教育，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育，培養(yǎng)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)，系統(tǒng)開展了班組長培訓(xùn)教育活動，狠抓員工思想道德和職業(yè)技能教育，打造一支素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支撐。強(qiáng)化品牌建設(shè)。建設(shè)長效機(jī)制。需要進(jìn)一步加大供電服務(wù)進(jìn)社區(qū)的工作力度，針對安全用電、繳費(fèi)方式、搶修服務(wù)舉措等開展用電宣傳；二是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還不夠完善，在局部高負(fù)荷地區(qū)和高峰時(shí)段，還存在著供電卡口和低電壓問題；三是服務(wù)工作需進(jìn)一步延伸，加強(qiáng)對區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程建設(shè)的協(xié)調(diào)力度。目前，共發(fā)放調(diào)查問卷400余份，%，收集意見或建議13條。10月22日上午，公司舉行民主評議行風(fēng)工作座談會，邀請區(qū)糾風(fēng)辦及21位行評代表，為公司行風(fēng)“問診把脈”；10月27日，邀請區(qū)政協(xié)委員開門“評”電，主動向社會各界匯報(bào)了公司民主評議工作開展及行風(fēng)建設(shè)情況，行評代表、政協(xié)委員們對公司民主評議行風(fēng)工作給予了高度評價(jià)，同時(shí)也客觀指出了目前工作中存在的一些問題。加強(qiáng)與區(qū)委、區(qū)政府、人大、政協(xié)和糾風(fēng)辦等職能部門的聯(lián)系，主動上門匯報(bào)工作，并就如何進(jìn)一步推進(jìn)供電公司發(fā)展，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)積極征求意見。全公司干部職工和生產(chǎn)營銷一線部門圍繞以上六個(gè)方面的內(nèi)容，認(rèn)真查找自身存在的突出問題，同時(shí)制定相應(yīng)整改措施。在行評活動開展過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)要求全體干部員工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識民主評議行風(fēng)工作的重要性和