國(guó)稅局政風(fēng)行風(fēng)整改報(bào)告(文件)
【正文】 問(wèn)題重點(diǎn)抓好整改落實(shí)。代表品的價(jià)格由國(guó)務(wù)院物價(jià)主管部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)制定。根據(jù)業(yè)態(tài)，對(duì)于“超市”、“煙酒店”等高檔卷煙銷(xiāo)售比較多的客戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理按照其業(yè)態(tài)分類(lèi)及時(shí)向客戶(hù)推介高檔卷煙，滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求；由于客戶(hù)經(jīng)理每天要對(duì)大量客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng)，所有在一些問(wèn)題的解釋上存在不足，有些客戶(hù)認(rèn)為客戶(hù)經(jīng)理在推介高檔卷煙是亂配高價(jià)煙。第五篇：政風(fēng)行風(fēng)整改報(bào)告順寧公路收費(fèi)站關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)的整改報(bào)告市建設(shè)處：根據(jù)《延安市交通運(yùn)輸局關(guān)于2011年政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)一般單位（行業(yè)）整改通知（延市交發(fā)[2011]234號(hào)文件）》，我站高度重視，針對(duì)存在的問(wèn)題，我站積極安排部署，進(jìn)行全面的總結(jié)，結(jié)合我站實(shí)際，大力開(kāi)展整改工作，現(xiàn)就有關(guān)整改情況報(bào)告如下：一、強(qiáng)化收費(fèi)管理加強(qiáng)監(jiān)控力度，杜絕收費(fèi)員私自放車(chē)現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)加強(qiáng)收費(fèi)、監(jiān)控以及稽查等各部門(mén)的相互配合與制約，認(rèn)真核實(shí)免費(fèi)車(chē)輛信息并記錄在冊(cè)，規(guī)范收費(fèi)操作。四、改善環(huán)境衛(wèi)生收費(fèi)站是一個(gè)窗口行業(yè)，環(huán)境衛(wèi)生工作與日常工作同等重要，為改善環(huán)境衛(wèi)生，我站聘請(qǐng)兩名清潔人員，分別負(fù)責(zé)收費(fèi)廣場(chǎng)和站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，各負(fù)其責(zé)，每天進(jìn)行一次大掃除?？傊?，在今后的工作中我們將大力整改，按照上級(jí)要求，進(jìn)一步健全制度，加強(qiáng)管理，文明服務(wù)，求真務(wù)實(shí)，將順寧收費(fèi)站建設(shè)成為更加優(yōu)秀的基層站所。在2012年春天，我站將進(jìn)行一次大規(guī)模綠化，進(jìn)一步美化環(huán)境。日記賬做到日清月結(jié)，賬賬、賬證、賬票、帳表相符；執(zhí)行“五筆會(huì)簽”制度，嚴(yán)把財(cái)務(wù)審批關(guān)。在卷煙訂購(gòu)時(shí)，由于我市卷煙客戶(hù)量大，下一步我公司將組織客戶(hù)經(jīng)理對(duì)全縣的客戶(hù)統(tǒng)籌安排從8：30至14：30共分6個(gè)時(shí)間段，各時(shí)間段戶(hù)數(shù)安排根據(jù)各區(qū)當(dāng)天訂貨戶(hù)數(shù)占總戶(hù)數(shù)比例進(jìn)行分配；向公司提出建議加強(qiáng)人員在通話(huà)技巧和方式的培訓(xùn)，盡量縮短通話(huà)時(shí)間；指導(dǎo)客戶(hù)在電話(huà)報(bào)貨時(shí)盡量準(zhǔn)確、清晰以便座席員能快捷地處理好每一單，減少訂單的電話(huà)使用率。煙草公司根據(jù)分配的貨源按照業(yè)態(tài)向客戶(hù)分配貨源，并向客戶(hù)介紹新的品牌，由于新品牌處于培育階段，消費(fèi)者對(duì)這些品牌不了解，購(gòu)買(mǎi)的較少；所以有些客戶(hù)抱怨“煙草局施行捆綁銷(xiāo)售，讓商戶(hù)有些困惑，有時(shí)把一些很難出手的品牌煙強(qiáng)壓給商戶(hù)”。對(duì)于存在部分客戶(hù)對(duì)煙草經(jīng)營(yíng)制度的不了解，在卷煙訂購(gòu)時(shí)緊俏卷煙的貨源有時(shí)不能滿(mǎn)足消費(fèi)需求，誤認(rèn)為“我所需求的卷煙都沒(méi)有”；在這方面我公司及時(shí)組織客戶(hù)經(jīng)理、送貨員在對(duì)客戶(hù)拜訪(fǎng)、送貨的同時(shí)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行解釋?zhuān)`解；對(duì)客戶(hù)的銷(xiāo)售上進(jìn)行指導(dǎo)，根據(jù)貨源的分配做出調(diào)整，并向客戶(hù)介紹現(xiàn)階段卷煙的品牌和數(shù)量，方便客戶(hù)根據(jù)需求訂購(gòu)卷煙。二是一邊抓整改，一邊抓鞏固，把整改主要內(nèi)容目標(biāo)化、制度化，對(duì)一時(shí)不可能解決的問(wèn)題研究長(zhǎng)效措施分步整改，長(zhǎng)抓不懈。發(fā)放鎮(zhèn)馬蓮小學(xué) 二〇一三年十月三十一日第四篇：行風(fēng)政風(fēng)整改報(bào)告某分公司關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)整改報(bào)告根據(jù)省、市局關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議整改工作的部署，某縣分公司根據(jù)省局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好20102011年政風(fēng)行風(fēng)整改工作的通知》結(jié)合自查和意見(jiàn)建議反饋進(jìn)行了認(rèn)真的研究和討論，詳細(xì)制定了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議問(wèn)題整改方案，采取措施認(rèn)真抓好整改落實(shí)，取得了階段性成效。(4)加強(qiáng)檢查、督促，提高整改質(zhì)量組建由學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)集中整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、家長(zhǎng)行風(fēng)監(jiān)督員和退休教師代表組成的聯(lián)合檢查、評(píng)估組，定期對(duì)整改的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。通過(guò)制定責(zé)任書(shū)，使學(xué)校的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)整改工作由虛到實(shí)，有的放矢，有章可循，使廣大教師進(jìn)一步明確為人師表的要求，使廣大干部更好地樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、勤政意識(shí)、廉潔意識(shí)，使學(xué)校管理更規(guī)范。不準(zhǔn)上課遲到、曠課和隨意調(diào)課。不準(zhǔn)在校內(nèi)或?qū)θ谓贪嗉?jí)學(xué)生進(jìn)行有償家教。(4)在制度建設(shè)方面：針對(duì)前階段查找的問(wèn)題，建章立制，從根本上整治教育行風(fēng)問(wèn)題，規(guī)范教育行為，努力創(chuàng)造一流行風(fēng)，促進(jìn)教育發(fā)展。通過(guò)全體黨員的培訓(xùn)會(huì)，讓全校黨員在政風(fēng)行風(fēng)整改工作中率先垂范，做出表率，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)整改工作的深入開(kāi)展；通過(guò)全校教師培訓(xùn)會(huì)，營(yíng)造氛圍，明確責(zé)任，增強(qiáng)老師的危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化教師的師風(fēng)師德建設(shè)，通過(guò)交流和相互學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為新學(xué)年學(xué)校開(kāi)學(xué)工作有一個(gè)良好的開(kāi)端打下基礎(chǔ)。規(guī)范收費(fèi)，制止亂收費(fèi)、濫發(fā)教輔資料，切實(shí)減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。把全校教師的思想統(tǒng)一到整改上來(lái)，教育大家要從實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度認(rèn)識(shí)整改工作的重要性，從維護(hù)全區(qū)教育系統(tǒng)良好形象的角度認(rèn)識(shí)整改工作的緊迫性，從完善學(xué)校管理，提高全校教師素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量的需要，認(rèn)識(shí)整改工作的必要性，切實(shí)改變消極對(duì)待和無(wú)所謂情緒，實(shí)現(xiàn)“要我 1改”為“我要改”的思想飛躍。第三篇：政風(fēng)
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