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特色辦學匯報材料(文件)

2025-10-12 11:58 上一頁面

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【正文】 環(huán)節(jié)”:普及知識、導之以行、常抓不懈。每個新學期開始,利用新生入學教育、開學典禮、班會時間對學生進行校風、學風及辦學理念、特色目標及文明禮貌教育。為了培養(yǎng)學生的文明禮儀行為習慣,塑造高尚的品格,云山鄉(xiāng)中心學校長期堅持在教育活動中始終貫穿“文明禮儀教育”。持之以恒,常抓不懈,形成好模式文明禮儀教育,是一種養(yǎng)成教育。特色教育推動了學校全面、和諧、快速地發(fā)展,羅可玉校長說到近年來學校在“文明禮儀教育”特色學校創(chuàng)建中的收獲如數(shù)家珍:學校學生之間、教師之間、師生之間,彼此以誠相待、互幫、互諒、互愛、民主、平等;人與自然友好相處,學生實行民主管理,形成了人文氣息濃厚、積極向上的良好校風?!闭劶拔磥恚_可玉校長表示,今后我校將繼續(xù)堅持“文明禮儀教育”的特色之路,努力把云山鄉(xiāng)中心學校每一位學子培養(yǎng)成為有益于人民、有益于社會的人,積極地投身到構建和諧社會的行列中來,真正成長為德才兼?zhèn)涞慕ㄔO者和合格接班人!云山鄉(xiāng)中心學校第四篇:辦學特色匯報材料辦學匯報材料尊敬的各位領導:下午好。在這兒,我們把“明禮”放在首位,是因為它包含了“明禮”“誠信”兩個方面。然而,由于受社會不良風氣的影響,學生的“明禮”、“誠信”意識正受到?jīng)_擊和挑戰(zhàn)?!皟蓚€統(tǒng)一”即堅持明禮教育與德育目標相統(tǒng)一,明禮教育與行為訓練、激勵評價相統(tǒng)一。我們學校的教育目標是讓學生快樂學習,健康成長。雖然取得了一些成績,但離辦人民滿意的學校,還有很多工作要做,任重而道遠。學校在加強德育工作、提高教學質量、加強教師隊伍建設、改善育人環(huán)境、完善學校管理等方面開展了大量工作,取得了明顯成績,推進了素質教育,提高了辦學水平。(二)管理水平提高學校不斷提升辦學品位,建立了一支“務實高效、開拓創(chuàng)新”,具有“專家型、學者型”素質的干部隊伍。為提高德育工作實效性,我校樹立“育人為本,德育為先”的德育觀念。著重抓好班主任和輔導員的隊伍建設,如通過班主任基本功競賽、德育工作例會、中隊輔導員培訓等,提高班主任工作的水平。學校制定了《班主任管理規(guī)程》,修訂了《班主任考核條例》、《班主任工作職責》、《教師值日制度》等,結合新頒發(fā)的《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,學校成立了“紅領巾直播臺”,開展中隊黑板報評比,堅持每月一次的班主任例會,每周一次的升旗儀式,每學期一次的校外輔導員來校上課,每月一次的主題隊會,每學年一次的德育工作總結表彰會制度,使德育工作更趨規(guī)范化。德育實踐活動豐富多彩。教師關愛每一位學生,尤其是貧困家庭和殘疾兒童家庭子女,給以更多的心靈交流與行為引導。三是建立良好師生關系,即和學生交朋友,理解學生,信任學生,寬容學生,發(fā)揚民主,正確評價學生,老師有錯也要自我批評,老師也要向學生學習。加強安全法制教育。學校定期舉辦班主任工作經(jīng)驗交流會,主題中隊活動研討會,大力開發(fā)德育校本教材。強化全員德育、全程德育、全方位德育。學校定期舉行“教育教學開放日活動”,邀請學生家長來校,參觀校園環(huán)境、教學設施,聽孩子們上課,感受學校的教育氛圍。三、科研培訓一體化,促進教師專業(yè)成長科研興校目標明確。學校開展學科教研、新龍杯、教研月活動、和諧杯研討活動等,努力體現(xiàn)理念“新”、講練“精”、課堂“活”、過程“實”、方法“巧”。(1)狠抓師德建設,增強團隊意識。一種“爭先創(chuàng)優(yōu)、團結互助”的風氣正在形成。一是評比活動系列化。四是認真實施青年教師培養(yǎng)工程,選苗子、壓擔子、讓一大批青年骨干教師迅速成長起來。同時以課堂教學評價為導向,進行隨堂聽課,并按考評意見進行考核。近年來,學校在落實素質教育的同時也非常注重提高教育質量,對學科質量進行了創(chuàng)造性的管理和探索。體育工作扎實領先。五、切實加強后勤管理,保障學校持續(xù)發(fā)展后勤人員牢固樹立“后勤為教育教學服務”的思想。三是抓好防病、防疫工作。八是日常后勤工作中及時服務教育教學,隨時解決有關問題。在今后的辦學過程中,學校將以穩(wěn)定發(fā)展為前提,以提高師生素質為核心,以實施基礎教育課程改革為契機,以提高辦學水平為重點,進一步優(yōu)化育人環(huán)境,強化創(chuàng)新意識,鞏固辦學成果,使學校管理有特色,教育教學有特點,師生員工有特長,力爭謀求學校的內(nèi)涵發(fā)展,把學校辦成具有良好社會聲譽、在區(qū)域內(nèi)有一定輻射作用的德育特色學校。各項工作顯現(xiàn)出了蒸蒸日上的態(tài)勢,獲得了較高的社會聲譽。五是抓好校園安全綜合治理工作,六是校舍、設備維修及時,各類器材一直處于安全、有效的使用狀態(tài)。一是財務制度健全,嚴格收費標準,杜絕亂收費。這既是對緊張學習的一種調(diào)節(jié),又有利于開發(fā)學生的智力,培養(yǎng)廣泛的興趣和愛好,學生素質得到全面地發(fā)展。學校嚴格控制考試次數(shù),全面考核學生素質,對教師期末教學質量考核的同時重視教學過程的考核,從而促進學科質量的整體提高。學校嚴格執(zhí)行《學籍管理規(guī)定》,按規(guī)定辦理入學、轉學、借讀、畢業(yè)等手續(xù),資料齊全。制定了《教職工月評考核細則》、《小學教育科研成果獎勵辦法》等教學管理制度,進一步規(guī)范教學“六認真”工作。二是完善新龍杯、和諧杯等評比細則,并做好考核工作,使權利與義務并存,調(diào)動廣大教師積極性。每學期學校針對不同層次的教師進行現(xiàn)代教育信息技術培訓和英語等培訓,加強教師外出培訓。通過開展職業(yè)道德教育,按時開展政治學習,落實師德規(guī)范,強化依法執(zhí)教。(二)大力開發(fā)校本課程,提煉豐富教育資源。(一)落實校本教研,科研與教學有機整合。聘請了校外輔導員定期來校上課,組建了家長委員會,各班建立了家校聯(lián)系冊。構建“學校、家庭、社會”三結合的德育網(wǎng)絡。加強校園文化建設。每學期定期聘請法制副校長為全校學生上生動的法制教育課。培養(yǎng)學生自理能力。教師愛心要求明確。還開展了“我為校園爭光榮”、“放學禮儀養(yǎng)成比賽”、“坐車禮儀比賽”、“鞠躬禮儀比賽”等豐富多彩的活動。學校通過建立和完善考核機制有效地提高了班主任工作的積極性,首先對班級的常規(guī)工作堅持不懈地進行檢查評比,并把檢查結果與優(yōu)秀班集體、常規(guī)示范班評比和班主任考核掛鉤,其次,扎實開展了 “三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”等評選活動,樹立了學生身邊的學習榜樣。抓建章立制。抓培訓提高。(三)辦學特色突出學校注重和諧發(fā)展,努力打造辦學特色:一是學生文明禮儀養(yǎng)成,加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質和行為素養(yǎng);二是科研培訓一體化,學校搭建多種平臺,促進教師的專業(yè)成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度,加大投入進行校本教材的開發(fā)。學校始終走“科研興校、科研促教”之路,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為抓手,加強師德建設和業(yè)務培訓,促進教師專業(yè)發(fā)展,打造了一支師德高尚、業(yè)務素質強的教師隊伍。謝謝大家。通過開展“書香校園”“圖書漂流”“學生手
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