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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理述職報(bào)告范本(推薦五篇)(文件)

 

【正文】 因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步 提高;由于在心理上總是想把工作干得出色,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。xxx 2015/1/4篇二:項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理述職述廉報(bào)告項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理述職述廉報(bào)告項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理述職述廉報(bào)告尊敬的處黨委領(lǐng)導(dǎo):你們好!我是7月份擔(dān)任的項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理,主要分管項(xiàng)目部的施工技術(shù)和質(zhì)量工作,在工作期間嚴(yán)把施工技術(shù)質(zhì)量關(guān),積極主動(dòng)與同事溝通交流,及時(shí)解決工作中遇到的各項(xiàng)困難,竭力與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子配合,做好項(xiàng)目部的管理工作。在項(xiàng)目工程運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的狀況下,加強(qiáng)自身素質(zhì)的同時(shí),加強(qiáng)職工的安全和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí)和技能。為確保復(fù)工后施工安全順利進(jìn)行,我配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦方進(jìn)行溝通交流,要求礦方提供礦井準(zhǔn)確科學(xué)的地質(zhì)、水文、煤樣及主井消突驗(yàn)證報(bào)告等技術(shù)資料,及時(shí)向處施工科及處分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),待處安檢部門復(fù)工驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下一步井筒施工。隨著職位發(fā)生了變化,我更加認(rèn)識(shí)到道德修養(yǎng)的重要性,及時(shí)加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)。三、強(qiáng)化廉潔意識(shí),樹立人生方向率先垂范,以身作則在日常生活中本人能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家、集團(tuán)公司和處對(duì)廉潔相關(guān)要求,嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范自己的言行,切實(shí)做到自重、自警、自勵(lì),并自覺(jué)接受職工的監(jiān)督。成績(jī)的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助,但自己在工作、學(xué)習(xí)、管理方面還存在缺點(diǎn)和不足?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一.工作業(yè)務(wù)方面2009年底,公司中標(biāo)南水北調(diào)磁縣段二標(biāo)工程,根據(jù)公司安排,由我負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織及生產(chǎn)工作,磁縣地處河南河北兩省交界處,根據(jù)公司以往的施工經(jīng)驗(yàn),該處地方環(huán)境復(fù)雜,施工過(guò)程中可能會(huì)遇到較大的施工阻力。砼拌和站按照工廠化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),地面全部硬化,骨料全部設(shè)防雨棚;宣傳標(biāo)識(shí)規(guī)范齊全,建造過(guò)程中經(jīng)受到了業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站等多家單位的好 評(píng)。在臨建工程驗(yàn)收評(píng)比時(shí),我標(biāo)段獲綜合評(píng)分第一名。十月,我項(xiàng)目的土石方施工正式進(jìn)入競(jìng)賽軌道,并迅速掀起了大干高潮。從不自以為是,堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事,不以權(quán)謀私。項(xiàng)目上生活節(jié)奏快,工作緊張,一方面要加緊現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備,另一方面,還要抓緊時(shí)間進(jìn)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),白天忙現(xiàn)場(chǎng)、晚上抓學(xué)習(xí),以會(huì)代培,通過(guò)集中學(xué)習(xí)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),盡快了解工程要求,熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),為工 程開工做足準(zhǔn)備。三、存在的問(wèn)題和解決思路做為整個(gè)管理團(tuán)隊(duì),人員結(jié)構(gòu)趨于年輕,很多管理人員缺乏基本的管理意識(shí),容易走彎路、出差錯(cuò)。在項(xiàng)目班子民主生活會(huì),就個(gè)人存在的問(wèn)題,開展了批評(píng)與自我批評(píng)。針對(duì)2011年項(xiàng)目重點(diǎn)工作,項(xiàng)目工作計(jì)劃如下:工程質(zhì)量管理方面落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo),加大工程施工質(zhì)量過(guò)程控制;工程主體結(jié)構(gòu)施工中,組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢,對(duì)不足之處提出有效的整改措施,迎接各種驗(yàn)收檢 查,爭(zhēng)取一次性通過(guò)驗(yàn)收。通過(guò)一些列節(jié)約成本措施,保證工程施工成本控制在項(xiàng)目與公司簽訂承包合同之內(nèi),為公司為項(xiàng)目爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。一、工作情況(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn) 2014年是我在生產(chǎn)組織上較為為困難的一年。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭(zhēng)取了主動(dòng)。研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,以確保施工現(xiàn)場(chǎng)各管段今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。隨著項(xiàng)目精細(xì)化水平的提高,我們深深體會(huì)到,文明施工管理工作確實(shí)是“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的行之有效的一項(xiàng)工作,是樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作??壳爸笓],及時(shí)解決問(wèn)題。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了共玉公路c2項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。做為一名項(xiàng)目班子成員,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。四、存在的不足一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高; 3由于在心理上總是想把工作干得出色,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。述職人:xx 2014年8月3日 4篇五:項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告 2014 年 述 職 報(bào) 告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部同事:大家好,我在項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理職務(wù),主要分管項(xiàng)目生產(chǎn)施工、協(xié)調(diào)和安全管理工作。直到9月中旬,公司決定標(biāo)段內(nèi)的所有工程項(xiàng)目都劃歸項(xiàng)目部,要求立即與三公司辦理交接手續(xù)并組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,完成業(yè)主下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。a、努力做好現(xiàn)場(chǎng)施工的前期準(zhǔn)備工作。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,千方百計(jì)的保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿的完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。為及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的第一手資料,我堅(jiān)持每天與項(xiàng)目部同事一起深入工地現(xiàn)場(chǎng),做到靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)督施工計(jì)劃落實(shí)的力度,提高了工作效率,有效的促進(jìn)了施工的進(jìn)度。通過(guò)一段時(shí)間的強(qiáng)化管理,各工點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司的品牌與形象,受到了業(yè)主一致好評(píng)。并且會(huì)同安質(zhì)部同志深入施工現(xiàn)場(chǎng),加大隱患排查治理,廣泛深入的開展安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)。b、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底工作工作制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)項(xiàng)目部管理人員、特種作業(yè)人員等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識(shí),有效消除施工過(guò)程中各類事故的發(fā)生,經(jīng)常組織安質(zhì)部及各部門人員,針對(duì)施工工序、施工特點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理,做好安全管理工作。二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識(shí)作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自愛(ài)、清正自首,不該拿的東西堅(jiān)決不拿,不該去的的地方堅(jiān)決不去,不該做的事情堅(jiān)決不做。以上是我2014年的主要工作,由于水平有限,工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予批評(píng)指正。工程開工以來(lái),業(yè)主、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T,上級(jí)主管部門等多次前來(lái)檢查。再分班組進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底,同時(shí)將施工人員的花名冊(cè)及身份證復(fù)印件收集齊全,交由安質(zhì)部入檔備案,并對(duì)在冊(cè)人員進(jìn)行所學(xué)的相關(guān)安全及消防知識(shí)進(jìn)行考試,將考試成績(jī)收集匯總交由安質(zhì)部入檔備案。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)集團(tuán)公司和公司有關(guān)文件規(guī)定,并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,達(dá)到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的目的,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人,以及項(xiàng)目部所有人員、施工隊(duì)等,相互層層簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任書。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,在加強(qiáng)生產(chǎn)管理的同時(shí),堅(jiān)持把安全工作擺在首要位置,這是我們項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)開工之初就提出來(lái)的,項(xiàng)目部的安全目標(biāo)牌就掛在會(huì)議室的墻上?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工情況如何,直接反映了一個(gè)單位的形象。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度。為確保完成生產(chǎn)任務(wù),我做了大量前期準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)是施工前期的征地拆遷工作以及組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。而這時(shí)距離冬休不足三個(gè)月,節(jié)點(diǎn)工程***特大橋的樁基工程,由于施工便道的征地工作沒(méi)有完成,基本處于未開工狀態(tài)。下面,我將一年來(lái)的工作情況做以下述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行審議。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這個(gè)述職的平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作的同時(shí)、有機(jī)會(huì)向支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示謝意。并以黨的群眾路線活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。施工時(shí)杜絕粗制濫造現(xiàn)象,在“精細(xì)”上下功夫,確實(shí)做到以質(zhì)量促進(jìn)度,以進(jìn)度保質(zhì)量。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),以日進(jìn)度保周進(jìn)度、周進(jìn)度保月進(jìn)度、月進(jìn)度保季度進(jìn)度,明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。面對(duì)困難,我一面分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,一面充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了目前各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。針對(duì)現(xiàn)存的影響和制約項(xiàng)目進(jìn)展的難題,需要在今后的學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力,早日克服,通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施,為項(xiàng)目創(chuàng)效益,為企業(yè)創(chuàng)品牌。施工進(jìn)度管理方面在現(xiàn)在施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上,提前完成業(yè)主要求的工程進(jìn)度要求。四、對(duì)明年的工作展望通過(guò)總結(jié)2010年項(xiàng)目工作,項(xiàng)目部雖然在前期取得了一定的成績(jī),得到了業(yè)主、監(jiān)理、認(rèn)可,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。開工初期,籌備籌建工作頭緒多,事情雜,很多時(shí)間忙于事務(wù)性工作,沒(méi)有時(shí)間對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),需要在以后的工作加強(qiáng)改進(jìn),做到生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。告誡每一位項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作要以人為本,注重全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌兼顧,注重保障和改善職工生活,促進(jìn)項(xiàng)目部的和諧發(fā)展。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范,把增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為干好工作的基本保證,樹立自身良好形象。二、學(xué)習(xí)能力方面在項(xiàng)目工作期間,本人能夠嚴(yán)以律已,積極工作,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法規(guī)制度,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦,提高思想素養(yǎng),堅(jiān)定政治方向,
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