【正文】 標顧客心中樹立該品牌的獨特位置。品牌資產(chǎn)：品牌資產(chǎn)（brand equity）是與品牌、品牌名稱和標志相聯(lián)系的，能夠增加或減少企業(yè)所銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)的價值和顧客價值的一系列品牌資產(chǎn)與負債。但是目前國內(nèi)的一些企業(yè)在做品牌建設(shè)時，盲目的認為通過事件的炒作，就可以創(chuàng)造出品牌的效應(yīng)。產(chǎn)品是基礎(chǔ)品牌首先是建立在產(chǎn)品基礎(chǔ)上的，產(chǎn)品和服務(wù)是品牌的載體。格力董事長朱江洪曾讓人在總裝分廠放了一把大鐵錘，只要產(chǎn)品質(zhì)量不達標就當眾用這把大鐵錘把次品砸爛，還對相關(guān)負責人處罰。品牌須具有鮮明的個性，與競爭品牌有本質(zhì)的區(qū)別，也須具有獨特的差異性優(yōu)勢，把品牌自身的優(yōu)勢特征與目標消費者的心理需求相統(tǒng)一。”定位是品牌建設(shè)之關(guān)鍵，沒有準確的品牌定位只能使品牌形象模糊，發(fā)展 品牌一頭霧水。因此，定位一般可采取差異化策略，能夠明顯區(qū)隔于其他品牌，同時定位還要和產(chǎn)品的屬性相結(jié)合。建設(shè)企業(yè)品牌形象的通常做法是導入VI或CI系統(tǒng)，如果沒有完善的VI或CI系統(tǒng)，企業(yè)的品牌建設(shè)則無從談起；企業(yè)要想創(chuàng)建品牌就必須在消費者心目中留下獨特鮮明的印象，如時尚、高品質(zhì)、富貴等；品牌形象塑造應(yīng)根據(jù)市場需求和消費心理,突破思維定勢,發(fā)掘品牌的價值,以良好的品牌形象打動消費者。董明珠說過“一個品牌的成功源于很多方面，光靠營銷不能打遍天下，營銷重要，企業(yè)管理更重要，營銷不是絕對的，企業(yè)更應(yīng)該注重內(nèi)部管理。一個好的品牌規(guī)劃，等于完成了一半品牌建設(shè)；一個壞的品牌規(guī)劃，可以毀掉一個事業(yè)。如果急于求成或一曝十寒，則很難打造出品牌；只有科學的傳播，才能為品牌插上騰飛的翅膀。(3)品牌成熟期以鞏固品牌的影響力，成為行業(yè)的代表為主要任務(wù)，告訴受眾“品牌代表什么文化觀念”。媒體是企業(yè)展示自己的平臺，猶如一個武功高手，不一定需要時時去表現(xiàn)，武林中知曉的人士比比皆是。在售后服務(wù)、銷售現(xiàn)場、服務(wù)態(tài)度、企業(yè)公關(guān)??在企業(yè)運做的過程中，任何一個環(huán)節(jié)都要傳遞出一致性，保持和維護品牌的完整，這就是品牌管理工作的重要使命和意義所在。要持之以恒世界上沒有一勞永逸的品牌，一個強勢品牌不是一朝一夕成就的，而是持之以恒打造的。殊不知，這樣的企業(yè)除了品牌知名度資產(chǎn)外，其品牌資產(chǎn)少得可憐，更不用說品牌的抗風險能力了。危機管理要完備企業(yè)危機就像細菌一樣無處不在，隨時都有可能發(fā)生，如果對企業(yè)危機不重視或準備不足，極有可能遭遇滅頂之災，就像當年轟動一時的三株口服液一樣，因為對一個很小的危機事件處理不當，結(jié)果導致三株這個巨無霸轟然倒下。企業(yè)對品牌的認識、建設(shè)及管理是一個循序漸進的過程，需要企業(yè)各部門的共同努力，中小企業(yè)的品牌之路，可以用一句話來形容“前途是光明的，道路是曲折的”。缺乏管理企業(yè)品牌的人才我國企業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)從產(chǎn)品經(jīng)營階段逐漸走上了品牌經(jīng)營時代，現(xiàn)在很多國內(nèi)外大型企業(yè)都已經(jīng)擁有自己的首席品牌管（CBO）、品牌經(jīng)理人或是品牌總監(jiān)，專門從事企業(yè)品牌戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，是企業(yè)價值設(shè)計的參與者和企業(yè)品牌資產(chǎn)經(jīng)營的責任者。但由于創(chuàng)業(yè)時間極短，沒有良好的運營經(jīng)驗可供借鑒，管理水平低，加之先進的管理技術(shù)和方法得不到運用，不能進行科學的投資分析和市場論證，其結(jié)果是“不改造等死，改造了找死”，最終并沒有達到預期的效果，甚至是“竹籃打水一場空”。品牌之道，就像人與人之間要成為朋友一樣，除了錢，雙方還都必須為之付出感情、心血和時間，才能真正建立信任，才能真正成為知交。只要企業(yè)存在就需要做品牌，但目前中小企業(yè)的品牌影響力卻普遍較弱，中小企業(yè)在品牌推廣上無疑存在很大問題。很多中小企業(yè)在品牌推廣上花錢不少，不僅沒有達到預期效果，反而顯得力不從心，甚至陷入資金困境。品牌觀念偏差品牌成長不是一蹴而就的事情，“揠苗助長”的結(jié)果只能是將品牌扼殺在搖籃中。缺乏相應(yīng)管理人才，隨之而來的是一系列棘手的問題，中小企業(yè)品牌誰來管理，如何管理，怎樣管理，就成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與實際運作中的現(xiàn)實問題。其實品牌并沒有那么復雜，它是企業(yè)競爭力的標志，對企業(yè)而言，沒有強勢品牌支撐的“市場”必然缺乏穩(wěn)定性，也就是說，品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最有力的保障，如何針對中小企業(yè)現(xiàn)狀，恰到好處的做品牌，成為解決問題的關(guān)鍵。任何一個品牌都需要完善危機預警和危機處理機制，在危機面前，能夠做到大事化小小事化了。品牌延伸需要堅持三個原則：其一，在品牌關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)品范圍內(nèi)延伸；其二，向品牌聯(lián)想性強的產(chǎn)業(yè)延伸；其三，品牌延伸不能稀釋原有的品牌形象，不能引起品牌間的相互沖突?？系禄谌蚪蝗f家店都是一樣的口味、一樣的裝修，萬寶路歷經(jīng)六十多年其“陽剛豪邁”的牛仔形象始終未變，這就是品牌塑造的持之以恒。但許多企業(yè)因缺乏品牌常識，往往只看到短期的市場需求，而沒有考慮三五年后的市場狀況，在品牌創(chuàng)建過程中經(jīng)常變動品牌定位、形象、個性等。中國論文聯(lián)盟編輯。企業(yè)發(fā)展中特別要學會運用行業(yè)特有的品牌傳播策略，如有效鎖定專業(yè)媒體、網(wǎng)絡(luò)、整合傳播通路、加強行業(yè)公關(guān)與協(xié)作等進行品牌建設(shè)。(1)品牌初創(chuàng)期以提高品牌知名度為主要任務(wù)，告訴消費者“我是誰？我有什么優(yōu)勢？”這一階段，以功能性訴求建立品牌區(qū)隔。在企業(yè)達到什么階段，應(yīng)該讓用戶對品牌有什么樣的認知，品牌的宣傳范圍應(yīng)該有多廣；當企業(yè)達到下一階段時，又應(yīng)該如何樹立品牌與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，只有熟悉企業(yè)戰(zhàn)略制訂流程與管理，才能推動企業(yè)品牌快速發(fā)展。是企業(yè)成長中最有力、最主要的驅(qū)動力,是支撐企業(yè)長久競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)性能力。這些營銷手段很多時候可以通過終端展示、體驗等較低費用的與消費者互動的形式得以實現(xiàn)，使中小企業(yè)拿到低成本的品牌競技臺的入場券。品牌形象是好的開端品牌形象與個性特征構(gòu)成：（1）外部方面由品牌名稱、標識、產(chǎn)品、形象或形象代言人以及其它視覺特征；（2）內(nèi)部方面由企業(yè)員工服務(wù)、價值觀、信念、情感以及其它特點。董明珠還說“產(chǎn)業(yè)機會很多，但不可能都屬于你，有很多案例告訴我們，什么利益都想沾，結(jié)果什么也得不到。我們就是要做空調(diào)業(yè)的老大，別無他求。如果企業(yè)領(lǐng)導急功近利舍本逐末，忽視企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，沒有產(chǎn)品作為基礎(chǔ)，那么品牌建設(shè)就成了虛無飄渺的空中樓閣。董明珠說“品牌是質(zhì)量和技術(shù)的結(jié)合體，未來，產(chǎn)品的品牌效應(yīng)將會越來越明顯。企業(yè)應(yīng)避免只重媒體宣傳、促銷活動等短期行為，那種短時間內(nèi)建設(shè)的品牌，并不能定義為品牌，僅僅只能說是一個符號，在一定的時間，一定的范圍內(nèi)被大眾提起的符號。二、怎樣建設(shè)品牌？《董明珠談營銷》書中對品牌經(jīng)營所涉及的品牌診斷、品牌規(guī)劃、品牌傳播、品牌延伸、品牌維護、品牌提升以及品牌危機處理等寫的很詳細。品牌文化是凝結(jié)在品牌上的企業(yè)精華。市場營銷之父菲利普科特勒博士對品牌的定義：品牌是一種名稱、術(shù)語、標記、符號或圖案，或是它們的相互組合，其目的用以識別企業(yè)提供給某個或某群消費者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與竟爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別。正是這些由無序競爭向完全競爭過渡的市場特點，讓抓住這一品牌建設(shè)絕佳契機的企業(yè)才能最終成為市場的贏家。簽訂服務(wù)協(xié)議。指導招代理加盟經(jīng)銷商的企業(yè)用知識產(chǎn)權(quán)放大注冊資本后股權(quán)對代理商經(jīng)銷商進行激勵約束管理。向確定的股權(quán)交易中心申報、保薦掛牌上市。四、上海融貸通為中小企業(yè)提供掛牌上市一條龍服務(wù)上海融貸通本著為全國廣大中小企業(yè)服務(wù)的宗旨，組成強大的專家團隊用專業(yè)的知識與資源，為中小企業(yè)提供上海股權(quán)交易中心及其他省市股權(quán)交易中心快速掛牌上市一條龍服務(wù)：定位掛牌上市的目的：（a）提升企業(yè)品牌形象？（b）吸引風投融資？（c）發(fā)行債券融資？（d）股權(quán)質(zhì)押貸款（e）加快股票上市進程？（f）用股權(quán)激勵骨干員工？（g）用股權(quán)促進招商？（h）用股權(quán)促進銷售促進回款?（i）掛牌上市合法募集資金？初步評估企業(yè)情況，確定到哪個股權(quán)交易中心掛牌上市。除過硬的售后服務(wù)質(zhì)量外，這里要提出一點中小企業(yè)在售后服務(wù)過程中普遍缺乏的素質(zhì)是“主動”。3）企業(yè)員工企業(yè)員工是很多企業(yè)容易忽視的一筆財富，企業(yè)要做品牌，首先得做好員工心目中的品牌，要不斷灌輸對企業(yè)員工的品牌意識，培養(yǎng)員工的品牌思維，最好的效果是獲得員工對企業(yè)的高度認可，自愿在親朋好友之間做正面的傳播，乃至企業(yè)產(chǎn)品的推薦。企業(yè)有時候會做一些推廣、贊助，這些與外界接觸的活動絕對是一個企業(yè)宣