【正文】 現(xiàn)在和未來發(fā)展的競爭優(yōu)勢。企業(yè)的核心競爭力不是與生俱來的，而是通過企業(yè)成員內(nèi)部與企業(yè)間的學(xué)習(xí)過程逐步累積形成，核心競爭力的形成過程就是企業(yè)不斷的學(xué)習(xí)公務(wù)員之家://過程。對于我國的中小型外貿(mào)企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新一直是一個需要迫切解決的問題。因此，注重和加強中小型外貿(mào)企業(yè)核心競爭力的培育，事關(guān)我國外貿(mào)事業(yè)長遠發(fā)展的大局。小企業(yè)在初創(chuàng)之時就前瞻性地將公司和產(chǎn)品命名與企業(yè)發(fā)展構(gòu)想有機結(jié)合起來，這一刻就已經(jīng)在創(chuàng)建品牌了，將胡亂設(shè)計的名片規(guī)范起來，這時候企業(yè)已經(jīng)對外建立起自己獨特的識別系統(tǒng)，只要樹立起品牌意識，小企業(yè)一樣可以低成本建立自己的品牌資產(chǎn)。因此，對于創(chuàng)建品牌的企業(yè)來說，一定要對自己的品牌進行清晰精準的定位。所以，企業(yè)競爭是品牌的競爭，更是品牌文化之間的競爭。三 怎樣管理品牌？(1)認識品牌 提高意識。中小企業(yè)缺乏實力塑造品牌這種誤區(qū)是中小企業(yè)普遍存在的狹隘意識，認為品牌建設(shè)必須投入大量的人力、物力，而這是一般中小企業(yè)不能承受的。2）產(chǎn)品的包裝設(shè)計好的包裝設(shè)計會讓消費者心情愉悅，產(chǎn)生信任，同樣是影響消費者購買的重要因素。如今社會會媒體這么流行，不要小看個人的力量。五、服務(wù)流程各縣市區(qū)金融辦、經(jīng)信局、中小企業(yè)局、總商會、行業(yè)協(xié)會推薦。品牌延伸：指在已有相當知名度與市場影響力的品牌基礎(chǔ)上，將品牌運用到新產(chǎn)品或服務(wù)上，以減少新產(chǎn)品進入市場風(fēng)險的一種策略。品牌定位是關(guān)鍵品牌的準確定位已成為品牌能否正常運營的前提與基礎(chǔ)。規(guī)劃管理是保障品牌塑造與管理是一個 科學(xué) 嚴謹?shù)膽?zhàn)略操作。轉(zhuǎn)貼于中國論文聯(lián)盟 ://傳播是品牌騰飛的翅膀，若沒有傳播，品牌很難 發(fā)展 ；隨著 經(jīng)濟 的發(fā)展和 科學(xué) 技術(shù)的進步，現(xiàn)在的傳播渠道簡直是讓人眼花繚亂，綜觀 中國 企業(yè) 品牌成長里程，大家可以發(fā)現(xiàn)，能夠成為國內(nèi)外優(yōu)秀品牌的企業(yè)，是依靠服務(wù)、質(zhì)量、價格起家的，單純那種依靠媒體成長起來的“知了”型企業(yè)，事實上卻活不了多久。俗話說“隔行如隔山”，品牌延伸最忌諱品牌價值沒有穿透力，如果貿(mào)然進入一個陌生領(lǐng)域，哪怕你有金山銀海，也必定讓你顆粒無收。所以，企業(yè)打造品牌，提升品牌知名度，需要循序漸進。運營經(jīng)驗不足隨著市場競爭的加劇，不少中小企業(yè)為了提高自身競爭能力，紛紛把注意力放在加快技術(shù)改造、設(shè)備更新和新產(chǎn)品開發(fā)的速度上。宣傳要松弛有度企業(yè)普遍存在這樣一個現(xiàn)象，在企業(yè)規(guī)模小的時候不重視品牌宣傳，待企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，開始“狂轟爛炸”式的廣告投放，結(jié)果幾輪廣告轟炸下來，品牌知名度迅速增加，似乎成就了許多企業(yè)主的品牌夢想。(2)品牌成長期以提高品牌影響力，尤其是美譽度為主要任務(wù)，告訴受眾“我推崇什么？”這一階段，以感性訴求贏得消費者感情上的認可與偏愛。好產(chǎn)品除了最基本的品質(zhì)要有保證之外，好的名稱也是成功的開始，在產(chǎn)品形象、名稱、產(chǎn)品概念、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品展示等方面也有較高的要求。另一方面，企業(yè)的核心競爭力還表現(xiàn)在核心技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)問題上”。隨著對品牌研究的深入，還延伸出了一些與品牌相關(guān)的概念，現(xiàn)簡單舉例如下：品牌個性：指品牌呈現(xiàn)出的人格品質(zhì)，它是品牌識別的重要組成部分，可以使沒有生命的產(chǎn)品或服務(wù)人性化，豐富品牌的內(nèi)涵。企業(yè)在十五個至三十個工作日內(nèi)掛牌上市。比如可以送一些小禮品，印上自己企業(yè)的標志，拉橫幅等。產(chǎn)品是品牌建設(shè)的載體，從產(chǎn)品入手，是最廉價有效的品牌宣傳方式。企業(yè)對品牌的認識、建設(shè)及管理是一個循序漸進的過程，需要企業(yè)各部門的共同努力，中小企業(yè)的品牌之路，可以用一句話來形容“前途是光明的，道路是曲折的商戰(zhàn)中隨時會遇到各種危機和考驗，只有根基扎實的企業(yè)才能抵御寒冬，永續(xù)經(jīng)營。沒有核心競爭力，品牌就缺乏靈魂，只有在核心競爭力的支撐下，品牌才能做到長盛不衰。品牌是市場競爭的強有力手段，也是一種文化現(xiàn)象。為了提升企業(yè)的品牌價值，絕不在質(zhì)量和服務(wù)上妥協(xié)。中小企業(yè)創(chuàng)品牌，成本大，風(fēng)險大，受益有限。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，世界各國都在提高環(huán)保意識，作為外貿(mào)企業(yè)注重國際環(huán)保標準、迎合廣大消費者的綠色健康消費觀念，創(chuàng)建企業(yè)的綠色環(huán)保文化，既是企業(yè)的社會責(zé)任也是企業(yè)應(yīng)該樹立的良好形象，這對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常重要。因此，中小型外貿(mào)企業(yè)改革應(yīng)繼續(xù)按照國家搞活放開小企業(yè)的精神，積極推進企業(yè)制度改革，在中小企業(yè)中廣泛推行承包、租賃、股份合作制等靈活多樣的機制，使其真正成為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的主體。核心競爭力的構(gòu)成的因素組合是多種多樣的，可以是資源，能力以及制度的組合，也可以是資源，技術(shù)和文化的組合。甚至一些中小企業(yè)經(jīng)過多年培養(yǎng)出來的業(yè)務(wù)骨干人才，也由于企業(yè)內(nèi)部管理和激勵機制不健全等原因，導(dǎo)致人才流失。由于中小型外貿(mào)企業(yè)會不斷努力去見縫插針地開發(fā)新市場，從而有利于使我國的國際市場走向多元化。在我國加入WTO和外貿(mào)經(jīng)營權(quán)放開后，近年來又成長起來一批中小型外貿(mào)企業(yè)，正在成為我國外貿(mào)事業(yè)發(fā)展的生力軍。我國的中小型外貿(mào)企業(yè)普遍偏重短期利益經(jīng)營，缺乏長遠規(guī)劃，造成企業(yè)發(fā)展后勁不足。1990年美國著名戰(zhàn)略學(xué)家普拉哈德和哈默在《公司核心競爭力》一文中提出“核心競爭力”這個名詞，其內(nèi)涵包括以下特點：①價值性。培育我國中小型外貿(mào)企業(yè)核心競爭力關(guān)鍵要做好以下幾方面工作。沒有技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)產(chǎn)品就沒有生命力，靠仿制和加工企業(yè)難以做大做強。針對目前我國中小型外貿(mào)企業(yè)存在的問題和所處的困境，筆者認為，政府和企業(yè)都有責(zé)任從戰(zhàn)略高度采取措施，以確保我國外貿(mào)企業(yè)的新生力量具有核心競爭力。打廣告是擴張品牌的必要方法，“酒香不怕巷子深”的保守經(jīng)營時代畢竟已經(jīng)過去，所以，無論國內(nèi)國外的企業(yè)，再有名，產(chǎn)品再好，都免不了采用廣告經(jīng)營的手段。對于中小企業(yè)來說，有兩個方向可以選擇，一是做專業(yè)品牌，在行業(yè)內(nèi)做大做強；二是做區(qū)域品牌，在區(qū)域內(nèi)做大做強；無論企業(yè)選擇哪一種方式，都必須從企業(yè)自身現(xiàn)實情況和市場競爭情況兩方面因素去考慮。態(tài)度決定一切，品牌也一樣，需要從思想上來提高對品牌推廣重要性的意識，認識到中小企業(yè)認識品牌的價值，認識品牌的資產(chǎn)效應(yīng)。這直接導(dǎo)致中小企業(yè)對品牌塑造的忽視，回避問題。在包裝設(shè)計方面，所有產(chǎn)品統(tǒng)一用的醒目標志，有助于強化消費者對該品牌的認識。員工帶著品牌思維在做事，那么，員工與企業(yè)有關(guān)系的一舉一動都是給企業(yè)的品牌建設(shè)做廣告。企業(yè)也可自主向上海融貸通申請、委托。品牌資產(chǎn)：品牌資產(chǎn)（brand equity）是與品牌、品牌名稱和標志相聯(lián)系的，能夠增加或減少企業(yè)所銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)的價值和顧客價值的一系列品牌資產(chǎn)與負債。品牌須具有鮮明的個性，與競爭品牌有本質(zhì)的區(qū)別，也須具有獨特的差異性優(yōu)勢，把品牌自身的優(yōu)勢特征與目標消費者的心理需求相統(tǒng)一。董明珠說過“一個品牌的成功源于很多方面，光靠營銷不能打遍天下，營銷重要，企業(yè)管理更重要，營銷不是絕對的，企業(yè)更應(yīng)該注重內(nèi)部管理。媒體是企業(yè)展示自己的平臺，猶如一個武功高手，不一定需要時時去表現(xiàn)，武林中知曉的人士比比皆是。危機管理要完備企業(yè)危機就像細菌一樣無處不在，隨時都有可能發(fā)生，如果對企業(yè)危機不重視或準備不足，極有可能遭遇滅頂之災(zāi)，就像當年轟動一時的三株口服液一樣，因為對一個很小的危機事件處理不當，結(jié)果導(dǎo)致三株這個巨無霸轟然倒下。品牌之道，就像人與人之間要成為朋友一樣，除了錢，雙方還都必須為之付出感情、心血和時間，才能真正建立信任，才能真正成為知交。缺乏相應(yīng)管理人才，隨之而來的是一系列棘手的問題，中小企業(yè)品牌誰來管理，如何管理，怎樣管理，就成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與實際運作中的現(xiàn)實問題?？系禄谌蚪蝗f家店都是一樣的口味、一樣的裝修，萬寶路歷經(jīng)六十多年其“陽剛豪邁”的牛仔形象始終未變，這就是品牌塑造的持之以恒。(1)品牌初創(chuàng)期以提高品牌知名度為主要任務(wù)，告訴消費者“我是誰？我有什么優(yōu)勢？”這一階段，以功能性訴求建立品牌區(qū)隔。品牌形象是好的開端品牌形象與個性特征構(gòu)成：（1）外部方面由品牌名稱、標識、產(chǎn)品、形象或形象代言人以及其它視覺特征；（2）內(nèi)部方面由企業(yè)員工服務(wù)、價值觀、信念、情感以及其它特點。董明珠說“品牌是質(zhì)量和技術(shù)的結(jié)合體，未來，產(chǎn)品的品牌效應(yīng)將會越來越明顯。市場營銷之父菲利普科特勒博士對品牌的定義：品牌是一種名稱、術(shù)語、標記、符號或圖案