【正文】 成功卻是每位員工的 終極目標(biāo)。四、績(jī)效考核管理 根據(jù)公平、公正、公開(kāi)的工資管理辦法，積極完善公司原有的績(jī) 效考核辦法，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，重點(diǎn)考核產(chǎn)量、質(zhì)量、電耗、煤耗、費(fèi)用、安全、環(huán)保、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量。人力資源管理 人力資源管理工作綱要五、XX 人力資源管理工作綱要 在新的一年里，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改 進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索企管 部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的 健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。積極推進(jìn)落實(shí) XX 培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步提高企業(yè)中層管理人員 的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高一線員工的專(zhuān)業(yè)技能，進(jìn)一步提高職工的全 員素質(zhì)，努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質(zhì)隊(duì)伍。公司競(jìng)爭(zhēng) 的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水 的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂(lè)地享受生活，享受工作，與公司共同 在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂(lè)地享受生活，享受工作，成長(zhǎng)。本次實(shí)習(xí)一共包括了7次講座，1天HRM沙盤(pán)活動(dòng)，和4天時(shí)間的人才市場(chǎng)考察。聽(tīng)了這個(gè)講座，終于確認(rèn)了這個(gè)證的重要性，也能定下心來(lái)積極備考了。徐總還給我們?cè)敿?xì)講了考試鑒定的內(nèi)容和考核重點(diǎn)，給我們的復(fù)習(xí)指引了一條明路。通過(guò)先…先生的具體事例，這些就活過(guò)來(lái)了生動(dòng)了很多。作為HR工作者，我們要把員工利益和公司義務(wù)放在心中，做好公司與勞動(dòng)者之間的溝通工作；。做好這一點(diǎn)，一定要加強(qiáng)法律知識(shí)的儲(chǔ)備。在投簡(jiǎn)歷的時(shí)候，一定要向?qū)Ψ秸故境瞿銓?duì)公司情況的了解，讓招聘方感受到你的誠(chéng)意；在求職信中，一定要講明你的申請(qǐng)動(dòng)機(jī)，并陳述讓公司錄用你的理由；在這些之后亦不能放松，要繼續(xù)跟進(jìn)，“我在時(shí)給貴公司寫(xiě)了一份求職信”，提醒一下招聘單位，努力給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)。作為一個(gè)HR工作者，在面試時(shí)要多采用“否定法”，凡事要為公司考慮。馬先生從四個(gè)打得方向上向我們介紹了相關(guān)知識(shí)：；；；。站的高，才能置身事外，反而容易準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；，積累的經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)準(zhǔn)確分析問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源；，運(yùn)用獨(dú)特的思維方式和系統(tǒng)的只是體系，為客戶(hù)提出專(zhuān)業(yè)、切實(shí)有效的解決方案。只有充分了解老板的意愿，才能掌握正確的方向。之后，除了了解了跨國(guó)企業(yè)是如何保持持續(xù)力以外，我們更是知道，跨國(guó)企業(yè)要面臨跨文化沖突，跨文化管理雖然極有積極面，不過(guò)目前大部分還是消極影響。11月8號(hào)，我們向陳博士學(xué)習(xí)了怎樣從校園生活轉(zhuǎn)化到HR部門(mén)工作。真正工作的時(shí)候，人品和能力才是最重要的，因此，平時(shí)能幫人就幫人，不求回報(bào)。面試的時(shí)候以表一定要得體，不是講究名牌，而是要正式、干凈，適合職場(chǎng)。劉總還特別提到了“走向成功的五項(xiàng)修煉”：。這是我覺(jué)得最優(yōu)意思最開(kāi)心的一項(xiàng)實(shí)習(xí)活動(dòng)。去年公司決定其商業(yè)支持信息系統(tǒng)需要一個(gè)質(zhì)的飛躍，可是不是很成功。我們?cè)诤竺娴碾A段也都趁勝追擊，技校成績(jī)很快飆到了最前面。于是大家深思熟慮，互相鼓氣，完成了整個(gè)任務(wù)。我們的人才市場(chǎng)調(diào)查也是經(jīng)過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備才進(jìn)行的。來(lái)求職的人員并沒(méi)有想像中的熱烈，原來(lái)接著會(huì)有一個(gè)大的招聘節(jié)，大家都在等著那個(gè)時(shí)候。五、實(shí)習(xí)總結(jié)時(shí)間走起來(lái)總是那樣悄然無(wú)聲，還沒(méi)有察覺(jué)到，三周的實(shí)習(xí)生活真的已經(jīng)結(jié)束了。首先，關(guān)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)關(guān)鍵：溝通。為了將來(lái)的工作資本厚一些，寒暑假我要利用一切可以的辦法，找到專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作機(jī)會(huì)，進(jìn)行真正意義上的實(shí)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)；專(zhuān)業(yè)知識(shí)。除了專(zhuān)業(yè)方面，還有以下幾個(gè)值得關(guān)注的地方：誠(chéng)信。那次沙盤(pán)活動(dòng)尤其顯示出了團(tuán)體的意義：團(tuán)體成績(jī)明顯高于個(gè)人。我們對(duì)人才市場(chǎng)的調(diào)查，了解了現(xiàn)時(shí)期人力資源市場(chǎng)狀況，同時(shí)也觀察了人力資源管理招聘的一些流程，學(xué)習(xí)到了書(shū)本中不能學(xué)到的知識(shí)。而實(shí)際工作中的人力資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)比這要復(fù)雜的多。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及擴(kuò)展第一階段：首先了解XX集團(tuán)的企業(yè)文化，以便在其人力資源部實(shí)習(xí)時(shí)跟大家更好的配合。第五階段：實(shí)習(xí)總結(jié)與思考，撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告。我曾滿(mǎn)心滿(mǎn)目的期望，也曾以為人力資源的工作原來(lái)很簡(jiǎn)單，但我很堅(jiān)定，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)給我安排的是小事兒還是繁雜的文件處理，我都要認(rèn)認(rèn)真真的去做，這一點(diǎn)讓我在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中獲益良多。當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程中我也曾遇到過(guò)很多困難，我前所未有的深刻的體會(huì)到了能力的重要性，這里所指的能力不僅指自身已具備的能力，更重要的是自學(xué)、應(yīng)急的能力，工作中的事情不是每一件我們都做過(guò)，都會(huì)做，很多的時(shí)候是你在平日或是在學(xué)習(xí)生涯中沒(méi)有涉及的，那時(shí)候便是體現(xiàn)一個(gè)人自學(xué)能力的時(shí)候了，如何在最短的時(shí)間內(nèi)高效的學(xué)會(huì)并且完成任務(wù)成了當(dāng)務(wù)之急。一個(gè)月下來(lái)，我心里默許著這次實(shí)習(xí)的任務(wù)總算基本完成了。對(duì)了，它還教會(huì)了我方方正正做人，實(shí)實(shí)在在的做事。這次實(shí)習(xí)，是我第一次如此“親近”社會(huì)的實(shí)習(xí)，除了對(duì)人力資源管理工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)以外，對(duì)我適應(yīng)社會(huì)也是大有裨益的。遇事沉穩(wěn)，不驕不躁，要一步一步腳踏實(shí)地的走。也就是在這樣無(wú)聲無(wú)息的作業(yè)中，我對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)開(kāi)始著無(wú)聲的變化。這在我看來(lái)一直是個(gè)十分抽象的概念，直到這次有幸到人力資源部實(shí)習(xí)，在實(shí)際的運(yùn)用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個(gè)偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。第三階段：和指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)交流，結(jié)合公司實(shí)際了解和掌握人力資源管理理概念、部分實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施。通過(guò)本次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)我們要不僅要深入理解什么是人力資源管理，更要在實(shí)習(xí)過(guò)程中去體會(huì)企業(yè)的人力資源管理，體會(huì)如何在管理過(guò)程中把“人”的因素作為管理的核心，實(shí)現(xiàn)以人為中心的管理。最后，在將來(lái)的學(xué)習(xí)生涯中，我一定要記住這次實(shí)習(xí)的所得，根據(jù)專(zhuān)家的指點(diǎn)，有方向性的去努力，去提升自己，充實(shí)所剩不多的大學(xué)時(shí)光，為一年后的現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間做足準(zhǔn)備。多一個(gè)朋友就是多一條出路，幫人不求回報(bào)，幫人就是幫自己，同時(shí)還能收獲快樂(lè)。誠(chéng)信是一切之本；團(tuán)體。書(shū)到用時(shí)方恨少。從現(xiàn)在開(kāi)始，我要留心培養(yǎng)自己的溝通能力，善于傾聽(tīng)，也懂得說(shuō)話(huà)；經(jīng)驗(yàn)。我們雖然不能像工科那樣去工廠實(shí)際操作，可是7次精彩的講座，1次沙盤(pán)模擬，還有人才市場(chǎng)考察的安排，真的很充實(shí)，也給我們很多非常實(shí)際、有效的知識(shí)。問(wèn)問(wèn)身邊的學(xué)長(zhǎng)，每場(chǎng)都是這樣的。我們細(xì)致觀察了人才市場(chǎng)的情況，每個(gè)公司的展牌上標(biāo)明了公司名稱(chēng)、招聘崗位、應(yīng)聘要求以及待遇。遺憾是有的，不過(guò)更多的是如釋重負(fù)的喜悅。大家很是懊惱，卻也不知道該把責(zé)任怪到誰(shuí)的頭上。一開(kāi)始，我們沒(méi)有想到什么是關(guān)注點(diǎn)，入手點(diǎn)沒(méi)有把握好，導(dǎo)致在初期，績(jī)效水平中等，但是進(jìn)度落后很多。在沙盤(pán)活動(dòng)中，我們分為6個(gè)小組，分別模擬經(jīng)營(yíng)一家中型規(guī)模的企業(yè)。懷著一顆好奇心，分散式學(xué)習(xí)，快速吸收。他讓我們充分認(rèn)識(shí)到了HR在企業(yè)中的重要價(jià)值。關(guān)于簡(jiǎn)歷和面試，陳博士也提供了一些很有用的技巧。在學(xué)生階段，不能死讀書(shū)，只有成績(jī)好不代表工作能力強(qiáng)?；镜乃刭|(zhì)需求是：理解和把握公司業(yè)務(wù)；適應(yīng)企業(yè)文化、價(jià)值觀需求；敏感度、洞察力與成熟度；原則性與靈活性的有機(jī)結(jié)合；利用非正式溝通渠道；對(duì)人有興趣，愿以此為業(yè)。首先，國(guó)內(nèi)的企業(yè)和跨國(guó)公司的差距有一下三點(diǎn)：；；。至于怎樣成長(zhǎng)為一個(gè)管理咨詢(xún)師，首先必不可少的是扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，在這之后，就要培養(yǎng)、提高分析問(wèn)題的能力，還有較高的溝通技巧。做好一個(gè)管理咨詢(xún)師，要像醫(yī)生一樣，仔細(xì)觀察組織構(gòu)架，從中洞察出問(wèn)題的存在；要像牧師一樣，幫企業(yè)制定企業(yè)文化綱領(lǐng)、規(guī)劃，思考關(guān)于企業(yè)生存的哲學(xué)問(wèn)題（使命、核心價(jià)值觀、管理理念…..）；要像教練一樣，分析崗位組織關(guān)系、崗位工作職責(zé)，不僅僅告訴大家做什么，還要告訴大家怎么去做；特別還要像心理按摩師那般，有很強(qiáng)的溝通能力，把握需求，從而解決問(wèn)題。11月4號(hào)，來(lái)自上?！芾碜稍?xún)公司的馬…總經(jīng)理給我們講了講有關(guān)管理咨詢(xún)師職業(yè)發(fā)展路徑的相關(guān)知識(shí)。另一個(gè)是與我們專(zhuān)業(yè)有關(guān)的知識(shí)。在求職方面，辛總和我們講了以下幾個(gè)方面。特別要注意加班、違約金一類(lèi)的內(nèi)容?！豆疽?guī)章制度》不是我們想象中那樣，由老板一個(gè)人說(shuō)了算的，不僅要明確告知?jiǎng)趧?dòng)者，還要建立工會(huì)。上學(xué)期我們其實(shí)有一門(mén)課程《勞動(dòng)法》，里面《勞動(dòng)合同法》就是重點(diǎn)。徐總給的經(jīng)驗(yàn)就是：