化妝品的配方研發(fā)策略(文件)
【正文】 、渠道等等。產(chǎn)品面市后，先是在北京幾個(gè)規(guī)模不大的商場(chǎng)里設(shè)了一些專柜，但銷售的并不理想。這下子把老板愁壞了，不知道問題出在哪里。縱觀國(guó)內(nèi)終端化妝品牌的“四大家族”自然堂、珀萊雅、婷美、柏氏等品牌來(lái)說(shuō)，無(wú)一不是靠運(yùn)作三級(jí)市場(chǎng)（普通低級(jí)城市和縣級(jí)城市）的專賣店渠道而快速發(fā)展起來(lái)的。而選擇專賣店渠道，比較適合新廠家及品牌的發(fā)展，同大型的商超相比，專賣店的門檻比較低，費(fèi)用比較低，結(jié)算及時(shí)，并且大部分都是現(xiàn)款結(jié)算。這種時(shí)候更多的不是用自己的力量去幫助代理商運(yùn)作，而是借助代理商的力去開拓自己品牌的市場(chǎng)，所以在招商階段要保證招商的數(shù)量，質(zhì)量則是其次，只有數(shù)量得到保證，才能有篩選客戶的權(quán)利，否則銷量跟本無(wú)從提起，也無(wú)法保證客戶的質(zhì)量。產(chǎn)品必須具備一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)。所以政策一定要做的完善。限量更新原則三、構(gòu)建價(jià)值體系企業(yè)在轉(zhuǎn)向內(nèi)銷的過程中，注意到“消費(fèi)者從選擇產(chǎn)品本身到選擇需求解決方案”的差別，從企業(yè)品牌形象的建設(shè)到產(chǎn)品品牌的推廣，要真正解決消費(fèi)者購(gòu)買的問題，就必須實(shí)現(xiàn)和消費(fèi)者的溝通，而這就是建立起產(chǎn)品的品牌價(jià)值的過程。建立品牌傳播的意識(shí)，是內(nèi)銷必須具備的意識(shí)。第五篇：美術(shù)課程研發(fā)策略美術(shù)校本課著重從培養(yǎng)學(xué)生想象力入手，實(shí)施兒童蠟筆畫兩年后，老師充分利用農(nóng)村自然資源，開發(fā)了“植物押花”課程。改變過去那種單純以某一學(xué)科的知識(shí)體系構(gòu)建課程的思路，重視美術(shù)學(xué)科與其他學(xué)科間的相互融合的趨勢(shì)。建立開發(fā)資源的維護(hù)和管理系統(tǒng)，使學(xué)校資源得到充分的利用和不斷的發(fā)展。學(xué)校也要有強(qiáng)烈的資源意識(shí)，去努力開發(fā)積極利用。在美術(shù)課程的事實(shí)過程中，教師也應(yīng)善于發(fā)掘和利用各種社會(huì)資源，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。再者，各地區(qū)都蘊(yùn)含著自然、社會(huì)、人文等多種美術(shù)課程資源。在美術(shù)學(xué)習(xí)中，每一個(gè)學(xué)生和教師都是信息源。如美術(shù)組的植物押花作品，構(gòu)思奇妙，內(nèi)容新穎，欣賞價(jià)值極高。只要有方法，品牌的傳播是在不知不覺中展開的，對(duì)于消費(fèi)者和對(duì)于經(jīng)銷商都有可能形成影響，而差異的傳播方式，往往能是收到事半功倍的效果。六、建立傳播意識(shí)建立企業(yè)的品牌傳播意識(shí)，這是作為外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷必須要過得一道坎。網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)廣告做免費(fèi)的試用廣告網(wǎng)盟友誼鏈接廣告渠道盟友廣告策略如何尋找代理商一、收集代理商信息其他代理商、商業(yè)公司人員等介紹 利用招標(biāo)機(jī)會(huì)收集代理商信息一般說(shuō)來(lái)招標(biāo)或掛網(wǎng)時(shí)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)會(huì)有大量代理商和廠家人士往來(lái)，此時(shí)拿招商資料地毯式散發(fā)既可以起到招商宣傳的作用，也可以直接會(huì)遇到需要新品種的何時(shí)代理商。政策必須是雙層激勵(lì)，即要激勵(lì)代理商又要激勵(lì)終端零售店，要把政策直接做到底。榜樣的力量是無(wú)窮的，現(xiàn)在招商沒有樣板市場(chǎng)就沒有說(shuō)服力。二、招商招商，要在保障產(chǎn)品質(zhì)量等基本條件下作好招商。在外資品牌的優(yōu)勢(shì)之下，國(guó)內(nèi)的化妝品只能從低端做起，在渠道上也是采取我們的老戰(zhàn)略農(nóng)村包圍城市。對(duì)于我們多數(shù)的小化妝品企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有選擇化妝品專賣店渠道，從低的渠道做起。最后有人建議開一個(gè)招商會(huì)，老板見到有的公司利用招商會(huì)一下子收回了幾百萬(wàn)，便心動(dòng)了?；瘖y品品牌的市場(chǎng)定位重要性案例：A公司是上海的一家公司，通過oem生產(chǎn)了一個(gè)品牌，品牌標(biāo)榜自己是法國(guó)品牌，用的包材和原料都極其講究，按公司老總的話說(shuō)，要按照國(guó)際要求來(lái)打造品牌。只有通過科學(xué)合理的營(yíng)銷要素組合，從整體上提升企業(yè)和品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，才能適應(yīng)市場(chǎng)的需要，長(zhǎng)久立于不敗之地。第四篇：化妝品營(yíng)銷策略化妝品企業(yè)品牌營(yíng)銷策略化妝品市場(chǎng)是一種品牌占有的市場(chǎng)，而品
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1