【正文】 電機及軸承溫度符合標準；四是濾扇緊固，傾斜在允許范圍內(nèi)，刮刀卸料暢通；五是濾網(wǎng)完好無破洞，各間隙符合標準；六是壓力調(diào)節(jié)裝置、電腦控制系統(tǒng)等齊全完好，靈敏可靠；七是液壓站齊全完好，工作正常；八是調(diào)節(jié)閥門，上下閘板裝置完好，開關(guān)靈活、準確；九是各部件完整無缺，調(diào)整緊固良好，無松動現(xiàn)象，機體清潔衛(wèi)生，見本色；十是潤滑及密封良好，無跑冒滴漏。除了規(guī)范設(shè)備管理機制中的點檢狀態(tài)保障制度以外，必須在各單位內(nèi)部設(shè)立一名專職“設(shè)備大夫”，各車間設(shè)立一名由設(shè)備副主任兼職的“設(shè)備大夫”。目前，在全省乃至全國焦化行業(yè)中，我們的規(guī)模、實力和聲譽都排在前列，在國家統(tǒng)計局7月份公布的全國大型工業(yè)企業(yè)中，我公司榜上有名。相信通過大家不到半年時間的努力，年底我們的設(shè)備管理機制必將在各個單位開花結(jié)果，我們也必將能在“設(shè)備管理”工作中取得新的成績。總的感覺是看到了各鎮(zhèn)比、學、趕、超的勁頭，看到了各級各部門迎難而上、干事創(chuàng)業(yè)的良好精神風貌，也看到了各縣級領(lǐng)導干部駕馭復雜局面、組織經(jīng)濟工作的水平和能力，令人鼓舞，催人奮進。今年前三季度，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值62億元，增長20；1—10月份，增長28；其中，增長43；預計規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值32億元、銷售收入101億元、利稅7億元、利潤4億元，分別比去年同期增長43345。三是工業(yè)投入更加強勁?？梢哉f，沒有這樣的大投入、快速度，就沒有我們?nèi)h經(jīng)濟的大發(fā)展、大跨越。全縣擁有自營進出口權(quán)的企業(yè)已達到57家，年完成外貿(mào)進出口總值2億美元。同時，民營骨干企業(yè)得到迅速膨脹，年內(nèi)銷售收入過30億元的企業(yè)達到3家，過億元的20家；利稅過億元的6家，過千萬元的15家。目前，濱博大道、工業(yè)西路、博城五路東延伸等公路已通車，縣行政中心建設(shè)和有關(guān)單位的搬遷步伐進一步加快。在充分肯定成績的的同時，我們也要清醒地看到經(jīng)濟運行中存在的困難和問題也很突出，一方面，瓶頸制約問題比較突出。截至目前，我縣48個縣級領(lǐng)導包保的重點項目中還有11個項目沒有開工建設(shè)，嚴重影響了我縣工業(yè)項目的建設(shè)進度。對上述問題，各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要保持清醒頭腦，深入分析形勢，準確找出癥結(jié)，認真研究措施，狠抓工作落實，以更大的決心、勇氣、魄力推動經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。（一）突出重點，打造經(jīng)濟又快又好發(fā)展的載體。目前，縣里重點安排的幾個大項目都到了關(guān)鍵時刻，必須緊緊抓住，集中人員、集中力量重點突破，特別是渤海油脂的漿粕和粘膠纖維、華潤油化的脂肪胺擴建、海南金盤電器、新盛食品公司等20個投資過億元的項目，以及20多個投資過1000萬元的項目，要加大力度，加快進度，力爭快建設(shè)早投產(chǎn)早達效。要繼續(xù)強化目標管理，對已經(jīng)分解到京博控股、渤海油脂、香馳豆業(yè)等18家重點企業(yè)的經(jīng)濟指標完成情況，加強督促檢查，逐月進行考核，確保全面完成。以大力培植“三大經(jīng)濟隆起帶”和深入實施“五大對接”工程為契機，初步形成縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)東區(qū)、興福民營經(jīng)濟園區(qū)“三區(qū)聯(lián)動”的發(fā)展格局。而結(jié)合本地實際，通過創(chuàng)造性地工作解決這些矛盾，推動經(jīng)濟又快又好地發(fā)展，成為當務之急。要抓住國家放寬境外上市條件的機遇，深入研究加快企業(yè)上市的辦法措施，積極推動優(yōu)質(zhì)企業(yè)在境外上市融資，提高直接融資比例，確保京博控股明年境外上市。同時，還要加大稅收征管力度，抓好土地收入等非稅收入和?？顮幦」ぷ鳎嗤緩皆黾迂斦杖?，并進一步強化預算約束，保證重點支出，努力提高財政資金的使用效率。要按照既不浪費資源，又不影響項目用地的原則，切實加大資源整合力度，盤活閑置用地，提高投資密度，節(jié)約用地。有關(guān)部門要認真細致地做好項目的前期工作，積極跑省進京，爭取上級主管部門的支持，加快項目審批速度。去年我縣建成投產(chǎn)了多個大項目、新項目，帶動了投資的高速增長，帶來了今年工業(yè)生產(chǎn)的快速增長。對于大型項目要按照“三個一”的要求抓落實，即：一個項目、一個負責人、一抓到底。二要狠抓技改投入。三要狠抓基礎(chǔ)建設(shè)。要繼續(xù)深入實施“五大對接”工程，大力培植“三大經(jīng)濟隆起帶”，全力打造出新的更大的經(jīng)濟發(fā)展和招商引資平臺。因此，我們必須堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，加強領(lǐng)導，落實責任，及早籌劃，加大力度。對包保的重點項目要靠上盯上，把問題找得再多一些，把對策措施研究得再細一些，把干勁鼓得再足一些，確保進度。各鎮(zhèn)、各部門、各單位要講政治、講大局，保持政令暢通，緊緊圍繞完成和超額完成全年任務目標，把每項任務落實到具體項目、每個項目量化到具體指標、每個指標明確到具體人頭，進一步強化時間觀念，強化效率意識，倒排進度，掛圖作戰(zhàn)，強勢推進各項工作開展?？h委、縣政府兩個“督查科”要進一步加大督查力度，尤其是對重點工作、重點項目和重點目標，要扭住不放，抓緊抓牢，隨時掌握進展情況，及時反饋遇到的困難和問題。在抓好今年任務完成的同時，要及早謀劃來年，做好“十一五”規(guī)劃工作。當前幾項重點工作迫在眉睫，必須盯上靠上，抓緊抓好。要全面落實工作責任制，層層簽訂責任狀，進一步完善突發(fā)疫情應急機制和應急預案，加強疫情監(jiān)測和預警預報，確保我縣禽流感防控工作不出現(xiàn)任何問題。各鎮(zhèn)要從保持政令暢通的高度，繼續(xù)加大工作力度，確保完成水費上繳任務。第四，深入開展好“”建設(shè)。縣財稅部門要堅決按照縣委、縣政府下達的分月任務，倒計時細化目標，層層分解，把任務落實到人，落實到企業(yè)，按照稅收政策，從嚴、從快加強征繳工作，切實做到應收盡收。一方面，要切實抓好第二批先進性教育活動整改階段的各項工作。各級、各部門、各企業(yè)要自我加壓，鼓足干勁，以更加飽滿的激情，更加扎實的工作，大干實干50天，圓滿完成全年各項工作任務，為明年工作乃至“十一五”規(guī)劃的順利實施打下一個堅實的基礎(chǔ)。另一方面，對啟動第三批先進性教育活動的各項準備工作要抓早、抓實、抓好，確保把先進性教育活動開展成為人民群眾的滿意工程。要繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持勤儉辦一切事業(yè)，嚴格控制和壓縮一般性支出，努力節(jié)約一切可以節(jié)約的資金。在當前冬季時段，要注意防火防盜防破壞，切實抓好化工等行業(yè)的安全生產(chǎn)，加強對交通運輸?shù)墓芾砗驼瘟Χ?，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。要抓住冬季和春節(jié)期間外出務工人員返鄉(xiāng)較多的時機，集中優(yōu)勢兵力，全力攻堅破難。要從建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高度，切實抓好以高酸蘋果為重點的冬季林業(yè)生產(chǎn)，采取得力措施，把新植和補植一起安排，一起落實，留足管理帶，確保11月20日前。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要加強宣傳，在增強人民群眾自我保護意識和防疫能力的同時，教育大家沒有必要恐慌。四要統(tǒng)籌兼顧抓落實。對真抓實干、成績突出的，要大張旗鼓地表彰獎勵；對消極應付、推諉扯皮的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，決不含糊。各“條條”執(zhí)法部門要進一步增強服務意識、大局意識，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署安排，切實強化服務，重點解決好“話好說、事難辦”說做“兩張皮”的問題，以實實在在地行動，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和圓滿完成全年任務保駕護航。二要責任壓力再加大。各級各部門要減少會議，少說多做，真抓實干，爭創(chuàng)一流，努力形成昂揚向上，干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。我縣按照五中全會精神起草的“十一五”規(guī)劃草案正在征求各方面的意見，待縣委全委會審議和明年縣人代會通過后，正式組織實施。在搞好濱博大道、博城五路基礎(chǔ)設(shè)施配套的同時，要突出抓好縣行政中心、樂安水庫、天宏休閑娛樂渡假村以及陽光、豪門莊園住宅小區(qū)等重點項目建設(shè)；加快縣檢察院等單位的搬遷步伐，全力打造高標準、高效能、帶動力強的新城區(qū)。對年初確定的工業(yè)重點技改項目，要積極幫助協(xié)調(diào)解決項目開工和實施過程中出現(xiàn)的問題，促使沒有開工的項目盡快開工，已經(jīng)開工的項目加快進度，提前完工投產(chǎn)，早日發(fā)揮效益。中小企業(yè)加工貿(mào)易區(qū)的建設(shè)要抓緊、抓好，盡快形成招商引資的“新亮點”。一要狠抓招商引資。（三）培植增長點，夯實經(jīng)濟又快又好發(fā)展的基礎(chǔ)。三是著力解決項目審批問題。當前國家實行最嚴格的耕地保護制度，嚴格控制土地審批，對新項目的落地產(chǎn)生了較大影響。要加強銀企合作力度，積極向縣內(nèi)外的金融機構(gòu)推介我縣的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目，擴大各金融機構(gòu)對我縣企業(yè)的信貸支持力度。今年以來各金融機構(gòu)因宏觀形勢趨緊而縮減信貸規(guī)模，造成了企業(yè)融資困難。（二）突破難點，暢通經(jīng)濟又快又好發(fā)展的“瓶頸”。三要抓重點園區(qū)。京博控股、渤海油脂、香馳豆業(yè)、華潤油化、華興機械、順天紡織、永鑫化工等骨干企業(yè)發(fā)展后勁十足，是我縣工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，要加大力度扶持他們做大做強。大項目投資規(guī)模大，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，支撐帶動作用強。明年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)“到2007年跨入全省第一方陣”宏偉目標的關(guān)鍵年，壓力很大。我縣多數(shù)產(chǎn)品屬初加工或中間產(chǎn)品，產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加值低，銷售利稅率、。目前，工業(yè)流動資金缺口比較大，在建投資項目資金缺口達到6億元，一些生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)出現(xiàn)了生存危機，一些發(fā)展?jié)摿^大的企業(yè)受到了制約，一些科技含量高、市場前景好的項目也受到了影響。35個有城建任務的縣直部門，不等不靠，迅速行動，積極籌措資金，及時搞好調(diào)度，近三分之二的建設(shè)項目已開工建設(shè)。以打造“博濱沾城市帶”為契機，本著“南北連接、重在北連、重在東西橫貫”的原則，聘請上海同濟大學專家編制了新一輪城市發(fā)展規(guī)劃，205國道以西為行政、文化、商業(yè)、居住區(qū)，205國道與博小鐵路之間為物流商貿(mào)區(qū)，博小鐵路以東為工業(yè)區(qū)的新格局。如眾和新型墻體材料項目屬于國家“雙高一優(yōu)”重點項目，建設(shè)的兩條生產(chǎn)線不但規(guī)模世界最大，同時也代表當前世界領(lǐng)先技術(shù)水平；順天20萬紗錠擴建工程新上的都是世界一流設(shè)備，用工節(jié)省一半以上；海南金盤電器項目的產(chǎn)品都是在國際上技術(shù)領(lǐng)先的各式變壓器和高低壓開關(guān)等電器。外經(jīng)外貿(mào)、民營經(jīng)濟、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的潛力和希望，也是我縣經(jīng)濟中日益顯現(xiàn)的“三個亮點”。今年我縣安排重點工業(yè)項目48個，其中，過億元的項目達到26個。以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法推動工作，無論是“五個對接”工程還是重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，無論是大抓“三農(nóng)”還是發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，無論是攻克重點項目還是突破“四大瓶頸”等，都堅持從市場中找路子、尋辦法，形成了比較完善的運行機制，干成了許多多年來想干沒有干成的事。下面，根據(jù)縣委常委擴大會議研究的意見，我講三個方面的問題：一、肯定成績，正視問題，進一步堅定加快發(fā)展的信心和決心今年以來,全縣上下以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀總攬全局，緊緊圍繞“到2007年實現(xiàn)跨入全省第一方陣”的奮斗目標，堅持工業(yè)化、城市化雙輪驅(qū)動，大力實施“12335”工程，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁。會議的主要任務是認真分析的當前形勢，全面部署下一步的工作，超前研究明年乃至“十一五”期間的發(fā)展規(guī)劃，動員全縣上下鼓舞斗志，增強信心，加快發(fā)展，圓滿完成全年的工作任務目標，為明年乃至“十一五”開好頭、起好步。公司的各項管理基礎(chǔ)現(xiàn)在已經(jīng)基本形成，今年是我們的“落實年”，我們把設(shè)備管理、員工培訓等作為一項基礎(chǔ)性的工作突出來抓，目的就是抓落實、練內(nèi)功。人是生產(chǎn)力，設(shè)備做為人使用的勞動生產(chǎn)工具同樣也是生產(chǎn)力。裝備能源部牽頭組織要在年底前必須拿出“設(shè)備創(chuàng)星級實施辦法”，包括：大、中、小型設(shè)備的星級標準，考核驗收標準，星級升級辦法、檢查獎懲制度等一系列措施和方案。在以上基礎(chǔ)上要使設(shè)備生產(chǎn)能力達到設(shè)計要求，實現(xiàn)設(shè)備長周期的穩(wěn)定運行。我們知道在大城市都有星級飯店和星級賓館，每個星級都代表著不同的服務水平和服務標準，星級越高，相應的服務水平就越高。大家要通過設(shè)備管理工作的推進，促進我們的系統(tǒng)管理、促進生產(chǎn)經(jīng)營，最終要體現(xiàn)在生產(chǎn)運行質(zhì)量的提高和生產(chǎn)效益的提高這一中心目的上來，確保全年生產(chǎn)任務的完成。三、三點要求和希望大力推行“運行抓周期、靜止抓備用”的管理機制各二級單位要對照選煤廠的設(shè)備管理機制，結(jié)合本單位設(shè)備管理的實際情況，在年底之前拿出“運行抓周期、靜止抓備用”的管理機制。要通過“三率”的實現(xiàn)，切實保障備用設(shè)備的完好，保障備用設(shè)備真正達到備用，保障設(shè)備投入運行周期后的達標達效。什么是靜止抓備用就是要對達到或超過運行周期的計劃性大、中修離線設(shè)備、靜止停用設(shè)備，通過狠抓“三率”，即：任務接受率、工期實現(xiàn)率和一次試車成功率，確保備用設(shè)備100%的完好備用。選煤廠在實施“運行抓周期，靜止抓備用”的管理機制時，把保障措施作為貫穿整個管理機制的一條“紅線”，我認為這是最重要的環(huán)節(jié)，如果沒有機制、制度的保障體系，再好的管理辦法也是一紙空文。就要對操作工進行經(jīng)濟掛鉤處罰，這樣不僅使設(shè)備得到有效的周期管理，