【正文】 查、勤總結(jié)，遇事要向領(lǐng)導多請示、多匯報。面對各項收入任務(wù)連年剛性增長，稅(費)源急劇下滑的嚴峻形勢，作為一所之長，決不能一味地坐而論道，尋找客觀理由，強調(diào)各種困難，為完不成任務(wù)作這樣或那樣的辯解，而只能是俯下身子，同全所人員一道，冷靜分析稅(費)源情況，挖掘潛力，制定方案，采取措施，既在工作當中做好指揮員，又在具體征管中當好戰(zhàn)斗員，以務(wù)實的工作作風，同稅干深入征管一線，埋頭苦干。基層稅務(wù)所不需要去研究如何制定出多么完美的制度，而只需要將上級的有關(guān)制度結(jié)合本單位實際認真加以落實，這里強調(diào)所長要以身作則，模范執(zhí)行各項制度，這樣才能服眾，才能令行禁止，讓制度實實在在地發(fā)揮管人管事的巨大效應(yīng)。其自身素質(zhì)的高低，崗位工作能力的大小，對是否按照國家制定的各項稅收政策確保完成任務(wù)起著至關(guān)重要的作用。一個基層稅務(wù)所長當?shù)梅Q職不稱職、是否有威信、工作業(yè)績突出不突出，關(guān)系到整個單位在系統(tǒng)內(nèi)的形象，事關(guān)這個部門是否能真正的上令下行，把各項工作落實到位。二是執(zhí)行任務(wù)的堅定性。面對當前稅收科技信息技術(shù)日新月異的發(fā)展形勢，要做一名合格的稅務(wù)所長，作為征管前沿的指揮官，必需努力做到“六要”：一要善于學習，勤于學習，不斷提升專業(yè)能力。二要勤于思索，善于總結(jié)，強化六種理念、增強六種意識、提高六種能力、做到六個學會，努力在思維觀念求新、思想意識求變、個人能力求提高上作文章。因此，稅務(wù)所長在日常工作中不僅僅要做一名指揮員，還應(yīng)踏踏實實地做一名辦事員，手中也應(yīng)有一定數(shù)量的管戶指標，只有這樣才能了解實情，推動工作。六要抓細節(jié)，夯基礎(chǔ)，“海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能就其高” 細節(jié)決定成敗是被無數(shù)事實證明過的。稅務(wù)所長領(lǐng)導水平的高低，直接影響到依法治稅的好壞，影響到稅務(wù)部門的形象，影響到稅收的完成。因此，要做一名合格的稅務(wù)所長就必須樹立以德治隊的思想，時時處處規(guī)范自己的言行，樹立良好的道德標準，用人格的魅力鋪墊好做好各項工作的基石。萬事終以人為本，作為一名稅務(wù)所長，首先要善解人意，在感情上貼近職工，多一些真情，少一些虛情；多一些公情，少一些私情，及時了解和掌握干部職工的思想動態(tài)，用真情感召人，用公情對待人。因此要時刻提醒自己，假如你撿一粒芝麻，別人就可能抱一個西瓜；你吃一頓飯，別人就可能受一次賄。做實在人，干實在事，當清白官，就能贏得組織的信任和群眾的支持，就能當好一名優(yōu)秀的基層稅務(wù)所長?，F(xiàn)結(jié)合工作實際，就如何當好一名稅務(wù)所長談幾點膚淺認識。首先，要強調(diào)做官必先做人，要在干群中樹立良好的領(lǐng)導形象，不能官氣十足、無規(guī)無矩、耍威風、擺架子，必須講學習、講政治、講正氣。二、注重素能學習，提升整體素質(zhì)新形勢下的稅收工作要求稅務(wù)干部必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而作為“兵頭將尾”的稅務(wù)所長，既是一個集體的指揮員，更是戰(zhàn)斗員，更要在加強學習，提高個人綜合素質(zhì)上下功夫，努力適應(yīng)稅收工作需要。業(yè)務(wù)知識是稅務(wù)干部的“看家本領(lǐng)”，作為所長要主動自覺，帶頭學習，達到舉一反三，融會貫通。四是要加強多學科、多領(lǐng)域的學習。在感情上貼近同志，多一些真情，少一些虛偽；多一些公心，少一些私情。其三要集思廣益，凝聚合力。“宰相肚里行舟船”。稅所的各項工作需要方方面面的支持、協(xié)作和幫助。二要處理好與地方黨政方面的關(guān)系。四是要搞好征納關(guān)系的和諧，決不能動輒以“管理者”的身份粗暴僵化征納關(guān)系，要切實樹立納稅服務(wù)意識，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，拓展服務(wù)深度，不折不扣地貫徹執(zhí)行各項稅收優(yōu)惠政策，引導、支持納稅人發(fā)展生產(chǎn)，改善經(jīng)營，誠信納稅，努力提升征納關(guān)系和諧。建立健全和完善各項管理制度，并以身作則，躬身執(zhí)行，做到有令即行，有禁即止，讓制度實實在在地發(fā)揮管人管事的巨大效應(yīng)。對待工作要學會十個指頭彈鋼琴，分清工作的輕重緩急，統(tǒng)籌兼顧。六、注重勤政廉政，提升地稅形象古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。牢記“廉生威，公生明”的訓誡，把自己一言一行臵于組織、群眾監(jiān)督之下，時刻苛守一身正氣，兩袖清風，堂堂正正辦事，清清白白做人。一個人的欲望是無止境的。要堅定不移地帶領(lǐng)大家在政治上站穩(wěn)立場，工作上開拓創(chuàng)新，作風上求真務(wù)實，業(yè)務(wù)上精益求精，生活上廉潔奉公，努力鑄造地稅隊伍良好形象，為地稅事業(yè)的健康發(fā)展貢獻應(yīng)有的力量。個人的貪欲只是一時的滿足，而換來的卻是自己和家人永生的痛苦。任何時候都要做到從大處著眼，從小處著手，防微杜漸，“勿以善小而不為、勿惡小而為之”，不講個人得失，不計個人利益，求真務(wù)實，忘我工作。為此，作為稅務(wù)所長，首先必須加強黨性修養(yǎng)，牢記黨的宗旨，踐行黨的諾言，時刻做到自重、自省、自警、自勵，以身作則，奉公守法，廉潔自律。其五，要嚴格考核，獎優(yōu)罰劣。其三，要將各項工作任務(wù)細化量化，落實到個人，分解到月份，到稅種，到稅源，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使人人肩上有擔挑，增強團隊工作的緊迫感和壓力感。要始終堅持以組織收入為中心，落實責任，加強征管，做到即能“征”還要善“管”。三是要利用多種場合和機會，向有關(guān)部門宣傳稅收工作和稅收政策、法規(guī)，共同研究解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。對上級領(lǐng)導在感情上要公平一致，不能親此疏彼、陽奉陰違。要嚴于律己，寬以待人，少一點猜疑、嫉妒和怨恨，多一些理解、關(guān)懷和友愛，使大家能夠在和睦、和諧的環(huán)境下心情舒暢地開展工作，從而提高團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。只有將全員同志的積極性調(diào)動起來，聰明才智發(fā)揮出來，創(chuàng)造能力激發(fā)出來，才能科學決策，凝聚合力，攻堅克難，才能少走彎路，減少工作失誤。其次要善于凝聚人心，要愛護職工就像愛護自己的親人一樣，政治上關(guān)心，工作上幫助，生活上愛護。三、注重以人為本，提升團隊合力以人為本是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。三是要加強對上級指示要求的學習。要加強世界觀改造和黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高抵御各種不良思想侵襲的能力。作為一所之長，一言一行都處于眾目睽睽之下，所長如果思想低下、行為失準、語言粗俗，就不可能帶出一個團結(jié)向上、創(chuàng)新務(wù)實的戰(zhàn)斗集體。要想不辱使命，行使好權(quán)力，必須樹立崇高的威信，權(quán)威結(jié)合，才能更好的行使職權(quán)。稅務(wù)所稅務(wù)管理水平的高低、納稅服務(wù)質(zhì)量的好壞，關(guān)乎稅務(wù)機關(guān)的形象,影響到黨和政府的形象。五、做到率先垂范，以身教人身教重于言教，作為一名稅務(wù)所長，在學習上要勤于鉆研，做好大家的輔導員；作風上要求真務(wù)實，給大家當好表率；工作上要排難、創(chuàng)新，激發(fā)大家的工作活力；管理上要堅持原則，民主團結(jié)，為大家創(chuàng)造平等寬松的工作環(huán)境；生活上要貼近群眾關(guān)心職工，為大家排憂解難。四、加強自身建設(shè)，以廉正人古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這就要求既要有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，還要不斷提高領(lǐng)導藝術(shù)，要通過不斷的學習和實踐來提高、完善自身素質(zhì)，要熟悉稅收法律及相關(guān)知識，成為本職工作的內(nèi)行，要汲取他人之長，不斷提高工作能力和領(lǐng)導藝術(shù)，樹立與人為先、我不如人、怎能服人的理念，以較高的綜合素質(zhì)帶動大家的進取意識。一個稅務(wù)所雖然人不多，但都很貼近，所長的一言一行都在周邊干部的眾目睽睽之下，其品德的好壞直接影響著所帶領(lǐng)的一班人。但繁瑣不能怕麻煩，細小更不能放過細節(jié)，只有在細微之處下功夫，防微杜漸，做好每件具體工作，夯實稅收管理工作的各項基礎(chǔ)，才能成就宏偉事業(yè)。日常工作重落實、多督促、細檢查、勤總結(jié)。稅務(wù)干部的天職就是管理和收稅。時代在前進，社會在發(fā)展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，“學如逆水行舟，不進則退”，稅收業(yè)務(wù)知識是稅務(wù)干部的“看家本領(lǐng)”，如果連自己崗位上的業(yè)務(wù)都不精通，談何領(lǐng)導一個部門。四是領(lǐng)導才能的多樣性。因為它處在稅收征管的最前沿，一舉一動、一言一行都體現(xiàn)著稅務(wù)部門的權(quán)力和意志，一個好的稅務(wù)所長就是一面旗幟，一張明片，對稅務(wù)所乃至全局稅收事前的監(jiān)控發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一、稅務(wù)所長崗位的重要性基層稅務(wù)所長工作、學習、生活在稅收的第一線，處在稅收征管的最前沿，無論是稅收政策的貫徹實施，還是反饋各種稅收征管信息，都與自身的崗位息息相關(guān)，稅務(wù)所長一般都管理著下面幾個甚至十幾個稅務(wù)干部。要深入調(diào)查研究，摸清本單位的實際情況，尋求上級精神與本單位實際的最佳結(jié)合點，在此基礎(chǔ)上，下大力氣進行突破，創(chuàng)造性地開展工作，力爭年年工作有亮點，有創(chuàng)新，以此帶動整體工作的可持續(xù)發(fā)展。八、強管理，求創(chuàng)新管理是一個所長無