工程科職代會提案(文件)
【正文】 司發(fā)展的當務之急。如《對總包單位的管理、考核辦法》、《分包單位進場需知》、《對監(jiān)理單位的管理、考核辦法》等一系列涉及到項目開發(fā)建設的全面、適宜的管理制度和辦法，并確保各項制度的有效施行，讓項目開發(fā)的每一步邁出都能有章可循。此表可復制。局領導高度重視，對辦理工作提出了規(guī)范化、制度化要求，依照《職代會提案征集、回復、辦理的規(guī)范要求》，要求局提案工作小組對收到的提案、建議進行認真仔細的整理和統(tǒng)計。amp。二、提案征集的要求（一）職工代表必須以嚴肅、認真、負責的態(tài)度行使自己的提案權，在撰寫提案之前應廣泛聽取職工意見，代表廣大職工的共同利益，反映職工的共同呼聲。（四）提案要一事一議，用統(tǒng)一格式的提案表（可在院局域網(wǎng)上下載），用鋼筆或簽字筆填寫，字跡清楚（可打印，允許另附頁補充）。每位代表的提案數(shù)量不限。提案請各位代表于2月10日之前交至隊工會。提案按要求填寫后，請各分會統(tǒng)一收集上報院（集團）工會。（五）提案須由正式代表1人作為提案人提出，正式代表2人以上（含2人）附議。保證提案的嚴肅性、科學性、可行性。第五篇：職代會提案各分會：根據(jù)《院（集團）職工代表大會職工代表提案征集處理實施辦法（試行）》的有關規(guī)定，為了廣泛征求職工對院（集團）工作的意見和建議。各相關部門結合供電局改革發(fā)展的實際和要求，對提案逐一進行了回復辦理，局分管領導也分別對各部門回復提案內容進行了審核。為保證職代會民主決策權力的充分發(fā)揮和職工民主監(jiān)督權利的有效落實，局所屬各單位依椐《電網(wǎng)公司職工代表大會實施細則》和局《一屆職工代表大會第三次會議提案征集的通知》，本著高度的政治責任感和嚴肅負責的態(tài)度，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關心的問題，坦陳己見、獻言獻策，認真做好職代會提案填報工作。主管部門意見明確，字跡要工整、清楚。三、建立、健全企業(yè)的管理制度房地產企業(yè)的管理制度包括三個層面：最高層面是指企業(yè)的基本管理
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