工程科職代會提案-在線瀏覽
2024-10-13 22:55本頁面
【正文】 康的有力武器案題：提高薪酬待遇競爭力、減少人才流失 案由：薪酬是員工地位和榮譽的象征，薪酬多少，標志一個員工的才能、積極性和貢獻的大小。因此，員工的薪酬問題始終是一個員工極為看重的問題。待遇的內(nèi)部公平性也存在問題，付出與回報不成正比。措施：人事部提供具有競爭性的薪酬。強調(diào)薪酬支付與外部同行業(yè)的薪酬之間的聯(lián)系。案題：建立有效的約束管理機制案由：當前經(jīng)濟社會中，人才流失是不可避免的，要想盡可能地降低人才流失對企業(yè)造成的影響和損失，就要建立有效的約束管理機制。人力資源管理部，需建立系統(tǒng)的人才信息庫，為企業(yè)提供可選的接替人選，以便在人才流失時能迅速地使企業(yè)系統(tǒng)運行恢復正常。一是企業(yè)在日常經(jīng)營中，就注意后備力量的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，如雇員間的橫向流動，團隊工作等?，F(xiàn)階段土地交易處以低潮期，基本屬于買方市場，有利于以更低的成本儲備到優(yōu)質(zhì)的土地資源。物業(yè)管理是一個國家、一個城市經(jīng)濟發(fā)展水平、居民生活狀況和文明素質(zhì)高低的綜合體現(xiàn)，它為物業(yè)提供長期的售后服務，是房地產(chǎn)保值增值的重要保證。反觀國外，物業(yè)經(jīng)營管理的比重大大高于物業(yè)開發(fā)的比重，這也是國外房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營相對穩(wěn)定的主要原因之一。例如大眾公認的萬科公司，在這方面做得比較好，也取得了理想的效果。如何建立、健全各項規(guī)章制度，我個人認為應先從項目公司或項目經(jīng)理部的工作規(guī)程、各項項目管理制度入手，從基層開始建立、健全各項制度。第四篇：職代會提案xxx(單位)x屆x次職代會提案登記表 類別：xxxx 編號：xx 提案人姓名 單 位 崗 位 提案名稱（標題）：案由及落實措施：xx(下級單位)意見：(下級單位)負責人簽字：（單位蓋章）年 月 日 主管部門意見：(主管部門)負責人簽字：（單位蓋章）年 月 日 xx(單位)提案審查委員會意見：年 月 日 要求此表限填一項議案，提案標題和案由應準確、簡明，落實措施可行。表內(nèi)寫
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