【正文】 此同時,省住建廳將積極推廣建筑垃圾綜合利用試點市(縣)的先進經(jīng)驗,在城市基礎設施建設和改善農(nóng)村人居環(huán)境建設中大力推動再生產(chǎn)品的應用,發(fā)揮示范效應。同時要求各市(縣)政府開始定期公布建筑垃圾的產(chǎn)生量、減量化處置和資源化處置計劃。各項指標：所屬行業(yè)：所處行業(yè)為生態(tài)保護和環(huán)境治理業(yè)，一直專注于建筑垃圾資源化利用工作，是國家高新技術企業(yè)。第一類是建筑垃圾產(chǎn)生客戶，需要公司為其提供 建筑垃圾的收集運輸服務，收集運輸費用由其與公司協(xié)商確定，主要客戶來源為 政府建設部門、土地收儲 部門、房地產(chǎn)開發(fā)商、建筑商等；第二類是再生產(chǎn)品使用客戶，需要公司根據(jù)其工程需要提供不同品種不 同規(guī)格的建筑垃圾再生產(chǎn)品，主要客戶來源為城市道路、游園、廣場的建設單位、水利工程的建設單位等，雙方供需方式一般為政府采購，市場定價。（2）再生產(chǎn)品業(yè)務：渠道之一為政府采購，即再生產(chǎn)品按照國家相關法律法規(guī)和文件規(guī)定實行政府采購，廣泛應用于政府投融資項目，使公司在獲得穩(wěn)定經(jīng)濟效益的同時，也產(chǎn)生了巨大的社會效益（如：減少環(huán)境污染、節(jié)約土地、保護生態(tài)、節(jié)能減排等）；渠道之二為市場銷售，即通過市場自由化競爭取得銷售收入，公司通過積極跟進項目當?shù)亟ㄔO信息、加強和設計單位及施工單位的溝通等使設計和施工單位充分了解公司的產(chǎn)品性能和生產(chǎn)能力，擴大了公司再生產(chǎn)品的應用范圍。一是建筑垃圾資源化再生技術，重點研究建筑廢棄物的分類與再生骨料處理技術、建筑廢棄物資源化再生關鍵裝備、再生產(chǎn)品高品質(zhì)化技術，形成建筑廢棄物再生成套工藝與設備，建立完善先進的建筑廢棄物回收、再利用體系。實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋整合。期間需要多個環(huán)節(jié)，多個廠房作為支撐。同時，環(huán)保企業(yè)選址不僅僅需要考慮不能距離城市過遠，增加建筑垃圾運輸?shù)某杀荆瑫r也不能離城市過近，占用城市規(guī)劃區(qū)域。二市場“賣不好”，企業(yè)“吃不飽”許多人思想觀念有誤，對于建筑垃圾再生產(chǎn)品，往往接受程度低或有抵觸情緒，總覺得垃圾制作出來的東西還是垃圾，而拒絕使用。究其原因還是建筑垃圾的終端處置場所太少，各施工單位、運輸單位為了節(jié)約成本紛紛自尋出路，城鄉(xiāng)結合部往往成為建筑垃圾的“重災區(qū)”，一邊是建筑垃圾的隨意扔棄，破壞環(huán)境；一邊是建筑垃圾處理行業(yè)“巧婦難為無米之炊”，這是本行業(yè)的痛點之二。盡管我國建筑垃圾處理技術不管改進提升，但相比國外的先進技術，還有很大差距，這就使得我們的回收利用率較低，資源浪費依然較大。目前建設工程總承包對工程中產(chǎn)生的建筑垃圾，往往會以子工程出標書單獨招標，以最低的價格招標，對招標后如何運輸往往不聞不問。建筑垃圾的產(chǎn)生速度與城市的改進速度是成正比的，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國建筑垃圾現(xiàn)存量已超20億噸，預計到2020年將達50億噸左右。二政府產(chǎn)業(yè)支持就當前政府對于建筑垃圾資源化產(chǎn)業(yè)的支持來說，建筑垃圾資源化得到政府和社會的特別關注和重視，政府已經(jīng)陸續(xù)出臺相關政策，對建筑垃圾資源化企業(yè)進行支持，現(xiàn)在更有政企合作的PPP模式供企業(yè)選擇。無論從人口總量還是經(jīng)濟總量上來說，都孕育著巨大商機。以中國交建在“一帶一路”沿線開展的工程 量為例，其在“一帶一路”沿線修建了10320公里公路、152座橋梁、95個深水泊位、10座機場，都需要大量的建筑材料作支撐。而建筑垃圾資源化既可以消化掉建筑垃圾，又可以將這些建筑垃圾進行再生處置，為建設提供大量的建筑材料，這就為建筑垃圾資源化企業(yè)提供了發(fā)展機遇。建筑垃圾經(jīng)過篩分、資源化，可以制成再生混凝土、再生無機料、再生砂漿和再生預制構件等再生產(chǎn)品，繼續(xù)投入到建筑的制造之中。因此從各方面來說，我國建筑垃圾資源化行業(yè)企業(yè)有實力保證“一帶一路”建設發(fā)展過程中基礎設施、公路、鐵路建設等方面實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為其保駕護航。中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會建筑垃圾管理與資源化工作委員會常務副主任陳家瓏曾表示，希望明確建筑垃圾管理與資源化的定位，將建筑垃圾資源化項目作為基礎設施的組成部分，列入城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。總而言之，在未來我國建筑垃圾資源化利用行業(yè)依舊精彩。完善修訂《混凝土砌塊(磚)用建筑垃圾再生原料》《砌體灰縫配筋、用鋼絲網(wǎng)片和保溫夾芯墻用鋼質(zhì)連接件》和《生態(tài)型多孔混凝土物理力學性能試驗方法》三項建材行業(yè)標準，促進混凝土砌塊(磚)行業(yè)向低碳、利廢建材方向發(fā)展，滿足建筑節(jié)能的需求，同時支持企業(yè)研發(fā)建筑固體廢棄物再生產(chǎn)品在墻體裁料中的應用技術，鼓勵制定新的技術標準和使用規(guī)范。五需要堅持使用資源付費和誰污染環(huán)境、誰破壞生態(tài)誰付費的原則完善建筑垃圾處理收費制度，制定對產(chǎn)生污染物的責任主體實行合理的收費制度，對處置治理污染的第三方要提供價格補償，從而使環(huán)境污染治理成本顯性化，計入產(chǎn)生污染責任主體的成本之中。六政策扶持這里的“扶持”不僅僅是“幫一把”，更是需要政府“深入推動，做利益相關者”。通常講，利用建筑垃圾生產(chǎn)的再生建筑材料目前的銷售價格較原生材料沒有競爭優(yōu)勢，這使得建筑垃圾的回收利用很難有銷路。以再生建材生產(chǎn)中消納使用建筑垃圾的比例作為一個重要的考核指標，以多個地區(qū)資源化的水平相互對比，形成對其主管領導的考核體系。2008年，年均增長23%；，年均增長14%。全社會物流總費用與GDP的比率，%%，物流費用成本呈下降趨勢，促進了經(jīng)濟運行質(zhì)量的提高。物流園區(qū)建設開始起步，倉儲、配送設施現(xiàn)代化水平不斷提高，一批區(qū)域性物流中心正在形成。物流統(tǒng)計核算和標準化工作，以及人才培養(yǎng)和技術創(chuàng)新等行業(yè)基礎性工作取得明顯成效。物流市場需求急劇萎縮，運輸和倉儲等收費價格及利潤大幅度下跌，一大批中小物流企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難，提供運輸、倉儲等單一服務的傳統(tǒng)物流企業(yè)受到嚴重沖擊。二是為了適應國際產(chǎn)業(yè)分工的變化，要求加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，完善物流服務體系，改善投資環(huán)境，抓住國際產(chǎn)業(yè)向我國轉移的機遇，吸引國際投資，促進我國制造業(yè)和高技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，中西部地區(qū)要求改善物流條件，縮小與東部地區(qū)的物流成本差距，承接東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉移，促進區(qū)域間協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。2005年運輸網(wǎng)點總數(shù)近1000個。在車輛管理體系、吞吐量、倉儲面積等方面，均能滿足不同層次的客戶群體需求；在風險保障上，通過強大的整體保險支持，全面保障了客戶的利益，降低了運輸風險，使佳吉的客戶沒有后顧之憂。上海佳吉物流主要從事國內(nèi)物流倉儲。在經(jīng)營戰(zhàn)略上佳吉公司領導層的正確決策、務實的態(tài)度與作風，團結合作的精神，以及多年來專業(yè)化公路運輸經(jīng)驗的積累，逐步完善出了具有一定的較為科學嚴謹?shù)墓芾斫?jīng)驗。公司再未來的發(fā)展中將以一流的服務與各界新老客戶友好合作，攜手并進，共同創(chuàng)造美好的明天。整個物流公司都可以看作是客戶經(jīng)理(客戶服務或營銷)部門，因為公司每一個員工的行為都直接或間接影響著客戶滿意的程度，所以，物流行業(yè)必須將“客戶”的要領引入物流業(yè)內(nèi)部。同時，物流公司在服務上的競爭，關鍵不是服務項目和產(chǎn)品的多少，因為這是很易模仿的，而在于服務文化。因為只有參與型的領導才能真正使員工體會到傳播的“文化”的實質(zhì)，而員工才可能有最大的投入。為了保證一線員工正確地使用權力，物流公司要加強員工培訓，管理層要由機械管理者轉變?yōu)榭蛻魮碜o者和教練，配合員工愉快地工作?？蛻糍Y料是物流公司營銷活動的起點，其基本思想就是做到對客戶了如指掌，不定期進行意見反饋，征求意見，從而針對每一個客戶，提供個性化服務。內(nèi)容包括：，派車、到車及時率，單證流轉準確率，有無貨損貨差等。以及其它增值服務。當客戶需要幫助時，能快捷地得到幫助。設立客戶關系小組(CRG)，可針對特定客戶(如大客戶)的特定需求提供相應服務，也可針對特定客戶問題，找出問題根源，避免和消除問題的重復發(fā)生，類似QC小組。每個客戶都認為自己是最重要的，理應受到公司的認同和重視。對重復交易行為進行獎勵，如歐萊雅的營銷點卡、弗洛倫的會員卡、資生堂俱樂部等等。 途徑四：建立戰(zhàn)略合作關系如果說上述方法更注重的是情感投入和利益回報的話，那么更為牢固的客戶關系應該是戰(zhàn)略聯(lián)盟與伙伴關系，即對客戶來說要有量身定制的物流方案，對物流公司來說要提供小棉襖般的貼心服務。、個性化的物流解決方案，來降低物流成本、減少資金占用量。這種相互依賴、相互影響的關系，使客戶和物流公司成為新的利益共同體。但并非所有不滿的客戶都有投訴，而對服務感到滿意的客戶幾乎都不會有任何表示，因此有必要進行定期或不定期調(diào)查，才能全面衡量客戶的滿意度。這樣，可以立刻發(fā)現(xiàn)問題所在，及時補救。通過對考勤機行業(yè)的供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力的分析，掌握決定行業(yè)利潤水平的五種力量；4）考勤機行業(yè)經(jīng)濟運行。6）投融資及并購分析。考勤機行業(yè)現(xiàn)狀分析報告是通過對考勤機行業(yè)目前的發(fā)展特點、所處的發(fā)展階段、供需平衡、競爭格局、經(jīng)濟運行、主要競爭企業(yè)、投融資狀況等進行分析，旨在掌握考勤機行業(yè)目前所處態(tài)勢，并為研判考勤機行業(yè)未來發(fā)展趨勢提供信息支持?？v觀歷史，家具行業(yè)雖然是一個傳統(tǒng)行業(yè)，但作為一個產(chǎn)業(yè)的正式發(fā)展，中國家居產(chǎn)業(yè)從無到有，從弱變強，不過短短二十年的時間。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前中國家居行業(yè)內(nèi)成規(guī)模的企業(yè)至少有8萬家，其中規(guī)模300人以下的企業(yè)占據(jù)80%。然而，大部分屬于中小型的企業(yè)貢獻出了90%的產(chǎn)能，其中沒有一家企業(yè)能達到1％的市場占有率。對生產(chǎn)企業(yè)而言，除了人工和原材料，另外一項重要的費用支出就是場租：按08年以前的統(tǒng)計，一類城市其場租在300500元/M178。在高額的場租下，家居賣場的瘋狂擴張，就更使得生產(chǎn)企業(yè)陷入了兩難境地。如今，中國的家居行業(yè)變成了一個渠道品牌大于企業(yè)品牌的行業(yè)。中國的家居賣場大多數(shù)都是統(tǒng)一管理下的攤位制市場模式，家居賣場的老板原則上講是房地產(chǎn)老板，而各個家居企業(yè)只是租賃部分攤位。目前，中國成規(guī)模的家具企業(yè)達8萬家。因此，多位廠商及經(jīng)銷商表示，如今渠道擴張得太快，廠家和品牌的資金已經(jīng)跟不上，但受制于捆綁式的合作和賣場的強勢，他們只能硬著頭皮跟著走。家居行業(yè)發(fā)展面臨新的發(fā)展機遇家居是人們生活的必需品。今后十年，中國住宅建設將突破60億平方米，年均6億平方米。其次，中國家具出口增速保持在平均每年30%以上，全球家具貿(mào)易快速增長。這些數(shù)字無一不表明了，中國的家居行業(yè)正面臨著巨大的發(fā)展機遇?！敖?jīng)過20年的發(fā)展，我國已經(jīng)成為世界家具的生產(chǎn)大國，世界出口第一，國內(nèi)銷售也在逐年增長。同時，這也預示著，中國的家居行業(yè)必將經(jīng)歷一個激烈角逐的過程。4月12日，巢尚商城上線，作為專業(yè)的地板電子商務公司，匯聚了大衛(wèi)地板、大自然地板、久盛地板、美麗島地板、升達地板、生活家地板、圣象地板、揚子地板等諸多一線地板品牌，以期改善家居行業(yè)的電子商務亂象。名巢靚家還辟出專門區(qū)域，陳列創(chuàng)新生活電器，計劃成為中國覆蓋區(qū)域最廣、覆蓋人群最多的家居連鎖賣場。如何轉變增長方式，提高產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新的質(zhì)量，以應原材料資源供應緊張、能源和交通運輸價格的提高等一系列難題，是行業(yè)發(fā)展的關鍵之處。護膚品的利潤空間大、個性化強，給廣大廠家和商家提供了廣闊的發(fā)展舞臺，護膚品是化妝品市場中發(fā)展最快的一個細分市場。隨著科學技術的發(fā)展，以及消費者需求的提升，化妝品的功能已不再單一產(chǎn)品結構富于變化，功效也面向多元化發(fā)展。因此如何能夠讓自己在市場中保持旺盛的生命力，就需要在維持住現(xiàn)有消費者的同時，明確市場定位，找到與其它品牌的差異性，將更多的游離消費者轉變成自己的忠實消費者。2010年護膚品市場持續(xù)擴張，本土護膚品牌表現(xiàn)突出。適應肌膚，才能讓客戶放心使用。特在2012年10月中旬在煙臺舉行第一屆“EGF生物科技國際發(fā)展與合作高峰論壇”誠邀社會各界人士蒞臨參加，共同研討營銷品系統(tǒng)！迅速占領國內(nèi)化妝品市場份額，力爭將企業(yè)打造成國內(nèi)甚至國際知名大品牌。對于企業(yè)自身，在外資巨頭的包圍下，進行逆向性發(fā)展或許將是最主要的手段。業(yè)內(nèi)企業(yè)應切實地建立長期品牌戰(zhàn)略，強化高科技在護膚品中的應用，開發(fā)出“原料獨特、功效突出”的新型產(chǎn)品。然而，競爭與機遇并存，品牌戰(zhàn)進一步加劇。而附加功能如“美白、防曬、抗衰老”等很受消費者歡迎，擁有良好的開發(fā)市場。在激烈的競爭中一批強勢品牌脫穎而出，如妮維雅、玉蘭油、大寶、旁氏、碧柔、高絲、歐珀萊、羽西、資生堂、美即等。如何在這廣闊的市場中穩(wěn)保自己的一席之地，如何開辟新的“疆土”，使強者更強，誰能夠成為家居行業(yè)“億時代”的最終贏家，讓我們拭目以待。實力雄厚的“外來者”會對原有的家居企業(yè)造成巨大的沖擊。5月28日，由卸去國美電器董事長職位的陳曉投資的家居生活用品大賣場“名巢靚家”正式開業(yè)。專家預測，在未來3到5年內(nèi)，在家具產(chǎn)業(yè)逐步轉移及國家宏觀經(jīng)濟的大背景下，中國家具行業(yè)將迎來第二個高速發(fā)展期。”試水還是破冰，家居行業(yè)或將實現(xiàn)新的突破進入21世紀后，人們?nèi)找婢o迫的家居品味體驗訴求與家居市場的單一化，具象化產(chǎn)生了生產(chǎn)關系與生產(chǎn)力之間