權限管理規(guī)定(文件)
【正文】 元以上，由分管總監(jiān)向董事長匯報，以手機短信方式批準支付醫(yī)療費。當部門經(jīng)理外出時，應由部門經(jīng)理出具授權書，指定被授權人執(zhí)行本制度，事先應將授權委托書交財務部備查。財務部對經(jīng)濟合同中“付款條件”等主要條款應進行嚴格審核。為體現(xiàn)公正、公平的原則，有審批權限的負責人不能審批自己經(jīng)手的開支，部門負責人經(jīng)手的業(yè)務開支應由其主管的總監(jiān)或總經(jīng)理審批。第五篇：關于突發(fā)事件應急管理處理權限規(guī)定深圳市有限公司關于突發(fā)事件應急管理處理權限規(guī)定第一章?總則目的：為進一步加強和規(guī)范公司應急管理工作，提高公司防范和處置各類突發(fā)事件的能力，最大程度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害和影響，保障員工生命財產(chǎn)安全和維護公司整體利益。（二）事故災難。（四）社會安全事件。（一）公司成立突發(fā)事件應急管理領導小組。（3）審定各類突發(fā)事件的應急預案，監(jiān)督開展應急預案的培訓和演練，并持續(xù)改進。第五條各片區(qū)主任、分管職能部門主要職責（一）負責各片區(qū)專項應急預案的編制、評估、培訓和演練。（二）法律事務：負責應急管理相關法律事務工作，應急處置過程中的法律事務咨詢、評估等。如遇強臺風發(fā)生引發(fā)某個事故，必須立即處理的事件。20000元以上的必須報公司董事長授權處理。要求：實事求是，各片區(qū)主任能處理的，要當機立斷，不得拖泥帶水。以上規(guī)定從2018年12月1日起執(zhí)行深圳市有限公司年月日。片區(qū)主任不得以突發(fā)件處理為由進行違規(guī)操作，否則，一律按違反公司規(guī)章制度處罰。信息報告要做到及時、客觀、真實，不得遲報、謊報、瞞報、漏報。對公司利益侵害和社會安全事件處理，如客戶退押金，客戶損壞公司財物的賠償；以及中介費用糾紛等其他形式的突發(fā)事件，可以授權片區(qū)主任5000元（含）內全權處理。（四）總經(jīng)辦：統(tǒng)籌組織公司應急預案突發(fā)事件員工培訓。（三）配合應急領導小組一起對突發(fā)事件應急處理。（5）做好突發(fā)事件的報告、處置和善后工作，做好突發(fā)事件的監(jiān)測和協(xié)調危機處置。（二）應急管理領導小組主要職責：（1）統(tǒng)一領導公司應急管理工作，研究決策應急管理重大問題和突發(fā)事件應對方法。第三條工作原則公司突發(fā)事件應急管理工作應堅持“預防為主、預防與處置相結合”的原則，按照“統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、充分授權、分級負責的要求”，建立“上下貫通、多方聯(lián)動、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理機制，開展應急管理常態(tài)工作。（三）公司利益侵害。（一）自然災害。五、原文件與本文件規(guī)定相抵觸的，按本文件規(guī)定執(zhí)行。財務部應定期對各部門的費用開支情況進行控制、考核。公司業(yè)務交際費遵循從嚴管理的原則，應先向有審批權限的上級領導請示后再開支，為進一步明確費用開支的直接責任人，要求具體經(jīng)辦人在發(fā)票正面右下方簽名。凡所有業(yè)務需要一次支付、一次報銷的，不準分批次支付或分批次報銷，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，費用由業(yè)務負責人全額承擔。員工發(fā)生安全工傷事故，需住院治療的，原則上醫(yī)療費由員工個人先墊付，待治療結束，公司上報勞動局工傷保險處核銷后，再報銷醫(yī)療費等相關費用。二、財務付款審批權限董事長財務審批權限范疇：
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