權(quán)限管理規(guī)定(文件)
【正文】 元以上，由分管總監(jiān)向董事長(zhǎng)匯報(bào)，以手機(jī)短信方式批準(zhǔn)支付醫(yī)療費(fèi)。當(dāng)部門(mén)經(jīng)理外出時(shí)，應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理出具授權(quán)書(shū)，指定被授權(quán)人執(zhí)行本制度，事先應(yīng)將授權(quán)委托書(shū)交財(cái)務(wù)部備查。財(cái)務(wù)部對(duì)經(jīng)濟(jì)合同中“付款條件”等主要條款應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審核。為體現(xiàn)公正、公平的原則，有審批權(quán)限的負(fù)責(zé)人不能審批自己經(jīng)手的開(kāi)支，部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)手的業(yè)務(wù)開(kāi)支應(yīng)由其主管的總監(jiān)或總經(jīng)理審批。第五篇：關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)急管理處理權(quán)限規(guī)定深圳市有限公司關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)急管理處理權(quán)限規(guī)定第一章?總則目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高公司防范和處置各類突發(fā)事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害和影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)公司整體利益。（二）事故災(zāi)難。（四）社會(huì)安全事件。（一）公司成立突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（3）審定各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，并持續(xù)改進(jìn)。第五條各片區(qū)主任、分管職能部門(mén)主要職責(zé)（一）負(fù)責(zé)各片區(qū)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)估、培訓(xùn)和演練。（二）法律事務(wù)：負(fù)責(zé)應(yīng)急管理相關(guān)法律事務(wù)工作，應(yīng)急處置過(guò)程中的法律事務(wù)咨詢、評(píng)估等。如遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng)發(fā)生引發(fā)某個(gè)事故，必須立即處理的事件。20000元以上的必須報(bào)公司董事長(zhǎng)授權(quán)處理。要求：實(shí)事求是，各片區(qū)主任能處理的，要當(dāng)機(jī)立斷，不得拖泥帶水。以上規(guī)定從2018年12月1日起執(zhí)行深圳市有限公司年月日。片區(qū)主任不得以突發(fā)件處理為由進(jìn)行違規(guī)操作，否則，一律按違反公司規(guī)章制度處罰。信息報(bào)告要做到及時(shí)、客觀、真實(shí)，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。對(duì)公司利益侵害和社會(huì)安全事件處理，如客戶退押金，客戶損壞公司財(cái)物的賠償；以及中介費(fèi)用糾紛等其他形式的突發(fā)事件，可以授權(quán)片區(qū)主任5000元（含）內(nèi)全權(quán)處理。（四）總經(jīng)辦：統(tǒng)籌組織公司應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件員工培訓(xùn)。（三）配合應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組一起對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理。（5）做好突發(fā)事件的報(bào)告、處置和善后工作，做好突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)和協(xié)調(diào)危機(jī)處置。（二）應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：（1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急管理工作，研究決策應(yīng)急管理重大問(wèn)題和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)方法。第三條工作原則公司突發(fā)事件應(yīng)急管理工作應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防與處置相結(jié)合”的原則，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、充分授權(quán)、分級(jí)負(fù)責(zé)的要求”，建立“上下貫通、多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制，開(kāi)展應(yīng)急管理常態(tài)工作。（三）公司利益侵害。（一）自然災(zāi)害。五、原文件與本文件規(guī)定相抵觸的，按本文件規(guī)定執(zhí)行。財(cái)務(wù)部應(yīng)定期對(duì)各部門(mén)的費(fèi)用開(kāi)支情況進(jìn)行控制、考核。公司業(yè)務(wù)交際費(fèi)遵循從嚴(yán)管理的原則，應(yīng)先向有審批權(quán)限的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后再開(kāi)支，為進(jìn)一步明確費(fèi)用開(kāi)支的直接責(zé)任人，要求具體經(jīng)辦人在發(fā)票正面右下方簽名。凡所有業(yè)務(wù)需要一次支付、一次報(bào)銷的，不準(zhǔn)分批次支付或分批次報(bào)銷，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，費(fèi)用由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人全額承擔(dān)。員工發(fā)生安全工傷事故，需住院治療的，原則上醫(yī)療費(fèi)由員工個(gè)人先墊付，待治療結(jié)束，公司上報(bào)勞動(dòng)局工傷保險(xiǎn)處核銷后，再報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。二、財(cái)務(wù)付款審批權(quán)限董事長(zhǎng)財(cái)務(wù)審批權(quán)限范疇：
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