【正文】 合評(píng)價(jià)意見。改進(jìn)考察方法，實(shí)行差額考察和考察公示，擴(kuò)大考察范圍，認(rèn)真聽取紀(jì)檢機(jī)關(guān)（監(jiān)察部門）的意見，加強(qiáng)綜合分析，深入了解考察對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，切實(shí)防止干部帶病提拔、帶病上崗。完善考察對(duì)象推薦提名程序，把尊重民意和不簡(jiǎn)單以票取人有機(jī)統(tǒng)一起來。（十）強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。對(duì)群眾意見較大、不勝任現(xiàn)職崗位的，要進(jìn)行工作調(diào)整；對(duì)因工作失誤、失職造成損失的，嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制，必要時(shí)進(jìn)行組織處理。各級(jí)黨委（黨組）要把建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重要措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。要根據(jù)不同考核對(duì)象、考核任務(wù)，合理使用考核方法，使考核工作更加切合實(shí)際、簡(jiǎn)便高效。加強(qiáng)考核人員隊(duì)伍建設(shè)，選配具有較高素質(zhì)和相應(yīng)資格的人員組成考核組，特別是挑選公道正派、堅(jiān)持原則、有豐富經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任組長(zhǎng)。積極研究新情況，探索新方法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制逐步完善。借鑒吸收新的考核理念和方法，積極運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提高干部考核工作水平。三、考核內(nèi)容一是各城區(qū)和高新區(qū)與市政府簽訂的城市管理責(zé)任狀所定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及市政府根據(jù)工作需要補(bǔ)充下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；二是城管行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)管理情況和市局對(duì)下屬單位下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況?？己说闹黧w是市人民政府，考核的客體是各城區(qū)政府和高新區(qū)管委會(huì)。對(duì)整改問題，采取不定期、不定時(shí)復(fù)查，凡在復(fù)查中未能整改的，按考核標(biāo)準(zhǔn)予以扣分。城市管理行政執(zhí)法工作考核是市局對(duì)本系統(tǒng)下屬單位重點(diǎn)工作的目標(biāo)管理考核。臺(tái)賬考核，年初，市局各業(yè)務(wù)主管科室統(tǒng)一制發(fā)工作報(bào)表，各受考單位按要求建立工作臺(tái)賬，并于每個(gè)月結(jié)束后的三個(gè)工作日內(nèi)向市局主管業(yè)務(wù)科室報(bào)送臺(tái)賬，由市局統(tǒng)一安排時(shí)間對(duì)各受考單位的臺(tái)賬數(shù)據(jù)進(jìn)行核查。日督查、周考核和專項(xiàng)考核由考核督查科組織調(diào)度；臺(tái)賬監(jiān)管和核查由各業(yè)務(wù)科室按各自的工作范圍組織實(shí)施；城市非法張貼、涂寫小廣告的專項(xiàng)考核工作由城管執(zhí)法支隊(duì)組織實(shí)施。市局考核督查工作部門對(duì)全市主次干道和居民社區(qū)分類編號(hào)，每次考核的受檢路段臨時(shí)抽簽確定。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。交叉考核。分組情況：第一組：易積朝、考核科，雁峰區(qū) 第二組：賀銀生、監(jiān)察室、財(cái)務(wù)科，蒸湘區(qū)、高新區(qū)第三組：聶小明、辦公室、人事科，石鼓區(qū)第四組：譚長(zhǎng)青、法制科、機(jī)關(guān)支部，珠暉區(qū)各考核組與受考城區(qū)排序： 雁峰片蒸湘片 石鼓片 珠暉片 第一組 第二組 第三組 第四組 公開匯總。六、考核要求考核督查工作是對(duì)各城區(qū)、高新區(qū)和城管執(zhí)法系統(tǒng)各單位城市管理工作績(jī)效評(píng)估的主要手段，是推進(jìn)市委、市政府重大決策和工作部署落實(shí)的有效措施。對(duì)時(shí)效性強(qiáng)的指標(biāo)數(shù)據(jù)要實(shí)行動(dòng)態(tài)性報(bào)送。講評(píng)分為綜合講評(píng)、專項(xiàng)講評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)。在制度上保障“公眾參與，社會(huì)監(jiān)督”原則的有效實(shí)施。報(bào)送的臺(tái)賬資料要及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的考核予以“一票否決”；市局考核部門和臺(tái)帳管理部門要按照“誰(shuí)核查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格核查人員的責(zé)任，如因工作失職應(yīng)核未核、核而不準(zhǔn)的，或徇私舞弊、弄虛作假的，要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的要給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。出現(xiàn)以上情況的扣分，受考單位可以在兩個(gè)工作日內(nèi)向考核督查工作部門提出書面申訴，考核督查工作部門應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)會(huì)同該項(xiàng)檢查扣分的考核組全體成員進(jìn)行復(fù)核，分清責(zé)任，澄清事實(shí)，作出結(jié)論。三、考核內(nèi)容考核內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：（一）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教育人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。（三）不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。（五）加強(qiáng)人才檔案建設(shè)。如有學(xué)校涉及不到相關(guān)內(nèi)容，則以考核的實(shí)際項(xiàng)目來折算分值。樹立新型的人才觀，知人善任，唯才是舉，形成科學(xué)的人才選拔和使用機(jī)制（5分）。積極創(chuàng)建工作載體（20分）。將人才工作經(jīng)費(fèi)列入經(jīng)費(fèi)預(yù)算，做到人才工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)、人才培養(yǎng)等投入得到保障。為優(yōu)秀人才辦實(shí)事，解決后顧之憂（5分）。組織師生開展人才工作滿意度評(píng)價(jià)（5分）?？己说却卧O(shè)優(yōu)秀、合格和不合格三檔。教育局。有下列情況之一者當(dāng)年考核不定等次：①領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)重違紀(jì)、違法，受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的；②考核材料弄虛作假的。五、考核辦法通過聽取匯報(bào)、查看臺(tái)帳、實(shí)地考察、座談交流、問卷調(diào)查、個(gè)別走訪等形式進(jìn)行考核。加強(qiáng)對(duì)人才工作的監(jiān)督評(píng)價(jià)（10分）。制定并落實(shí)管理服務(wù)措施、兌現(xiàn)相關(guān)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)政策（5分）。開展各種學(xué)術(shù)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，搞好繼續(xù)教育工作（10分）。人才檔案建設(shè)規(guī)范，建有人才資源信息庫(kù)（10分）。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成規(guī)范有序的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制（5分）。四、考核目標(biāo)及分值設(shè)置人才工作考核主要是指：人才工作機(jī)制、人才工作載體、人才成長(zhǎng)環(huán)境、人才工作投入、人才工作滿意度等五個(gè)方面。（四）加大人才工作經(jīng)費(fèi)投入。（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策。一、總體要求考核工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的人才觀念和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)教育系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極營(yíng)造尊師重教的良好氛圍，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和廣泛的智力支持。為體現(xiàn)和落實(shí)考核督查工作公開、公平、公正原則，市局建立考核督查申訴復(fù)核機(jī)制。建立責(zé)任追究機(jī)制?？己硕讲槿藛T對(duì)綜合講評(píng)和專項(xiàng)講評(píng)中要求限期整改的問題進(jìn)行不定期、不定時(shí)的復(fù)查，復(fù)查中在同一地段、同一部門發(fā)現(xiàn)同類問題的，通知責(zé)任單位和責(zé)任人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講評(píng)，共同研究制定整改辦法，落實(shí)整改任務(wù)并按考核標(biāo)準(zhǔn)予以扣分。建立工作講評(píng)機(jī)制。建立工作臺(tái)賬管理機(jī)制。每月得分實(shí)行負(fù)分累加制，扣分最少的為第一名。市局設(shè)四個(gè)考核組，共同承擔(dān)日常城市管理考核工作任務(wù)，每周進(jìn)行一次考核。四個(gè)城區(qū)主干道每起違章扣1分，次干道及居民社區(qū)每起扣分；高新區(qū)所有路段和社區(qū)每起違章均扣1分。根據(jù)全市城市建設(shè)管理工作的總體部署和市局的統(tǒng)一安排，每個(gè)月確定一個(gè)考核督查重點(diǎn)，重點(diǎn)內(nèi)容每月調(diào)整公布。日常城市管理工作和城市管理行政執(zhí)法工作的考核指標(biāo)實(shí)行量化，不搞定性分析，不搞模糊概念。五、組織實(shí)施城市管理考核督查工作在市政府領(lǐng)導(dǎo)下，由市局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員和新聞單位參加。對(duì)城管警察支隊(duì)的考核參照上述辦法執(zhí)行。專項(xiàng)考核，專項(xiàng)考核不定期進(jìn)行，一是對(duì)全市性重大活動(dòng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察和節(jié)日期間的城市管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)考核；二是上級(jí)布置的專項(xiàng)任務(wù)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交辦督辦事項(xiàng)、新聞媒體曝光、人大代表、政協(xié)委員反映的問題以及市民投訴舉報(bào)問題的解決情況進(jìn)行核查；三是對(duì)城市非法張貼、涂寫小廣告的治理情況進(jìn)行專項(xiàng)考核。日常城市管理工作的考核方式以日督查、周考核、月講評(píng)為主，輔之以專項(xiàng)考核。日常城市管理工作考核。