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正文內(nèi)容

藥品安全責(zé)任體系自查自評(píng)情況匯報(bào)(文件)

 

【正文】 個(gè)學(xué)會(huì):學(xué)會(huì)反思、學(xué)會(huì)包容、學(xué)會(huì)沉默;三個(gè)帶頭:做奉獻(xiàn)的帶頭人、做干實(shí)事的帶頭人、做維護(hù)大局的帶頭人。我們還實(shí)行了校委會(huì)成員分級(jí)包班蹲點(diǎn)制度,體察一線教師思想動(dòng)態(tài),了解師生的學(xué)習(xí)、工作以及生活情況,為學(xué)校的決策提供真實(shí)的第一手材料。完善各種管理制度與職責(zé),制定切實(shí)可行的適應(yīng)教師績(jī)效工資改革的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,本著充分調(diào)動(dòng)大多數(shù)教師工作積極性的原則,真正體現(xiàn)多勞多酬,將制度的實(shí)施與人性化管理更好的結(jié)合起來(lái),使各項(xiàng)工作形成制度化。加強(qiáng)教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)效益。根據(jù)學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,針對(duì)我校教學(xué)管理系列考核的實(shí)際,考核結(jié)果納入對(duì)教師的考核、學(xué)考核中:落實(shí)隨堂聽(tīng)課制度。一年來(lái)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教研一線,堅(jiān)持聽(tīng)課評(píng)課,積極參與和指導(dǎo)教學(xué)工作,形成由校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)——教務(wù)處管理——教研組落實(shí)的教研管理網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真開(kāi)展“四要”活動(dòng)。成立合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)、繪畫(huà)班等各種各樣的興趣小組;開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)。提倡個(gè)性教案。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的課改領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《xx一中新課改實(shí)施方案》,組織教師多次收看了杜郎口課堂教學(xué)改革視頻,召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),并讓學(xué)科帶頭人上好示范課,骨干教師上好觀摩課,其他教師上好研究課。四、注重德育過(guò)程增強(qiáng)育人效果注重抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側(cè)重點(diǎn)。班主任通過(guò)主題班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,還定期與問(wèn)題學(xué)生談心,走進(jìn)學(xué)生心靈,倡導(dǎo)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的教育方式,實(shí)現(xiàn)心與心的溝通,使學(xué)生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個(gè)性日趨完美。學(xué)校成立了大宗物品采購(gòu)小組和驗(yàn)收小組,實(shí)行采購(gòu)工作與驗(yàn)收工作相分離。一年來(lái),學(xué)校向教職工公開(kāi)了教師聘用及職稱(chēng)評(píng)聘過(guò)程及結(jié)果、各類(lèi)評(píng)優(yōu)選先情況;公開(kāi)了學(xué)校事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算、財(cái)務(wù)支出,公開(kāi)了困難學(xué)生生活補(bǔ)助;公開(kāi)了基建修繕工程和大宗物資采購(gòu)實(shí)行招投標(biāo)等事項(xiàng)。按教育局和上級(jí)主管部門(mén)的要求,每學(xué)期都組織相關(guān)人員對(duì)校園安全隱患進(jìn)行排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改;做好學(xué)生的安全與法制教育工作,與派出所等有關(guān)部門(mén)密切配合,加大整改力度,治理校園周邊環(huán)境,邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行法制安全講座;落實(shí)保衛(wèi)與門(mén)衛(wèi)責(zé)任制,其中保衛(wèi)要摸清學(xué)校安全工作的隱患底數(shù),對(duì)學(xué)生中存在的重大安全隱患要做到心中有數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。主要表現(xiàn)在學(xué)校特色創(chuàng)建等方面有待強(qiáng)化,學(xué)生個(gè)性的發(fā)展和整體教育質(zhì)量的提高有待努力。進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)意識(shí),繼續(xù)改善辦學(xué)條件與環(huán)境,為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質(zhì)和技術(shù)保障。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體師生的努力下,我校取得了一些成績(jī),但離人民滿意的教育和人民滿意的學(xué)校,還有不小的差距,以后的工作仍十分艱巨。八、改進(jìn)措施進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師自身素質(zhì)。一年來(lái),學(xué)校沒(méi)有出現(xiàn)一起大的安全事故。六、繃緊安全琴弦打造平安校園學(xué)校把安全工作始終做為頭等大事來(lái)抓,有針對(duì)性的制定安全工作計(jì)劃,認(rèn)真組織防火、防震、防洪水等災(zāi)害的安全演練工作。在推行校務(wù)公開(kāi)的過(guò)程中,學(xué)校首先要求與學(xué)校教育管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工、學(xué)生切身利益的事項(xiàng),全部予以公開(kāi)。五、推行校務(wù)公開(kāi)搞好廉政建設(shè)我們?nèi)嫱七M(jìn)校務(wù)公開(kāi),積極探索規(guī)范校務(wù)公開(kāi)工作的程序和方法,著力提高校務(wù)公開(kāi)工作的真實(shí)性和有效性。還通過(guò)組織各種形式的活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。因此,我們著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),努力改善辦學(xué)條件,打造綠化、美化、優(yōu)化的平安校園。積極推進(jìn)新課改。開(kāi)學(xué)初各項(xiàng)計(jì)劃的制定工作,學(xué)期中抓好計(jì)劃的落實(shí)和監(jiān)督工作,學(xué)期末、抓好各項(xiàng)工作的總結(jié)和評(píng)比:備課、作業(yè)實(shí)行月查制度,每學(xué)期將至少進(jìn)行三次教學(xué)常規(guī)大檢查,并且不定期進(jìn)行隨機(jī)性抽查。不斷總結(jié)、創(chuàng)新我校的陽(yáng)光體育活動(dòng),使學(xué)生們身體和精神面貌在活動(dòng)中受到了鍛煉和提高。我制定了《校本教研制度》、《教師校本教研評(píng)價(jià)制度》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理制度》、等制度,使校本教研工作日趨規(guī)范化。深化教學(xué)督導(dǎo)的力度,向管理要效益。為了加強(qiáng)課堂教學(xué)工作,我校制定并實(shí)施|“教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則”。注重細(xì)化管理過(guò)程,規(guī)范管理行為,切實(shí)做到人人參與管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理,逐步形成嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的的管理作風(fēng)。著眼于學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展,我們努力完善管理體制。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)都能夠集中精力,深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持帶主課。每學(xué)期要求校委會(huì)成員每學(xué)年都要讀一部教育教學(xué)論著,不斷提高學(xué)校管理水平。我們堅(jiān)持一月兩次校委會(huì)議事
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