【正文】
........23 軟件配臵......................................................................................................................23 系統(tǒng)配臵......................................................................................................................24項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)用.........................................................................................................................251 總體目標(biāo)本方案采用基于微軟的企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案,企業(yè)活動(dòng)目錄架構(gòu)其實(shí)就是一個(gè)企業(yè)目錄管理服務(wù)平臺(tái)。 具體目標(biāo) IT 基柮架構(gòu)通過 AD 域的創(chuàng)建,對(duì)所有網(wǎng)絡(luò)及電腦進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,建了一個(gè)安全且統(tǒng)一的 IT 架構(gòu),不僅提升網(wǎng)絡(luò)了的速度,而且提升了數(shù)據(jù)安全管理及網(wǎng)絡(luò)安全級(jí)別,避免了人為失誤或網(wǎng)絡(luò)病毒,導(dǎo)致企業(yè)重要數(shù)據(jù)流失或系統(tǒng)癱瘓,造成本不必要的成本損失。產(chǎn)品提供的企業(yè)級(jí)虛擬機(jī)可以提高服務(wù)器的利用率、性能和系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間,從而降低提供企業(yè)服務(wù)的成本和復(fù)雜性。 信息溝通平臺(tái)在 AD 域的基礎(chǔ)上,架構(gòu) Exchange 郵件服務(wù)器與 Skype 溝通平臺(tái),讓全使用統(tǒng)一的郵件平臺(tái),對(duì)內(nèi)不僅可以對(duì)所有郵件進(jìn)行管理,同時(shí)也統(tǒng)一了企業(yè)對(duì)外形象;而通過 Skype 的使用,為 XXXX 建立了一個(gè)的內(nèi)部溝通平臺(tái),而且可以對(duì)外溝通,不僅可以提升溝通速度,更是降低了分公司之間及與總部間的所有電話溝通成本,以及對(duì)外的部分電話溝通成本。2 項(xiàng)目建設(shè) 內(nèi)容IT 構(gòu)架猶如建樓,基礎(chǔ)是重中之重,從硬件層面構(gòu)架之后,需要進(jìn)行關(guān)鍵性維護(hù)的是活動(dòng)目錄系統(tǒng),這個(gè)是用戶賬戶,企業(yè)安全,信息安全的基礎(chǔ),在此之上,是用戶經(jīng)常能夠涉及到的郵件系統(tǒng),內(nèi)部溝通系統(tǒng),再上端的就是信息化IT 所能夠面臨的,應(yīng)用/業(yè)務(wù)平臺(tái)的關(guān)聯(lián),數(shù)據(jù),信息的一致,多種應(yīng)用之間信息的交互。第三階段:進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部信息和業(yè)務(wù)的整合,完善企業(yè)內(nèi)部信息管理,項(xiàng)目管理體系。如下圖應(yīng)用程序虛擬化架構(gòu)平臺(tái):管理服務(wù)器系統(tǒng)資源池生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)…………SCCM SCVMM生產(chǎn)服務(wù)器系統(tǒng)資源池管理網(wǎng)絡(luò)AD管理服務(wù)器(虛擬機(jī))生產(chǎn)服務(wù)器(虛擬機(jī))存儲(chǔ) 存儲(chǔ)光纖交換機(jī)存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)光纖交換機(jī)根據(jù)上述設(shè)計(jì)架構(gòu),可以滿足企業(yè)日后擴(kuò)展需求,可以任意增加服務(wù)器虛擬化群集節(jié)點(diǎn),來滿足服務(wù)器應(yīng)用增長的需求。由于單域結(jié)構(gòu),域中 DC 直接要進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)制,所以如集團(tuán)總體 AD 架構(gòu)和郵件系統(tǒng)規(guī)劃把北京、長沙和上海三個(gè)地方把設(shè)臵為分站點(diǎn),這樣做的的好處:優(yōu)化 AD 的復(fù)制;DC 之間要同步 AD 數(shù)據(jù),假如不劃分站點(diǎn),這個(gè)同步每時(shí)每刻都在進(jìn)行,而且數(shù)據(jù)是不壓縮的。注:其實(shí) AD 站點(diǎn)的劃分就是通過 IP 子網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)的,所以在劃分 AD 站點(diǎn)之前首先要規(guī)劃好公司的網(wǎng)絡(luò)地址。具體結(jié)構(gòu)如下圖 組策略設(shè)計(jì) A A、全域安全性策略默認(rèn)域管理員賬戶將默認(rèn)域管理員賬戶 administrator 改名,分配強(qiáng)口令。域管理員組 審慎分配域管理員權(quán)限,對(duì)于并非需要域管理員才能完成的操作,通過權(quán)限委派來實(shí)現(xiàn)。綁定用戶 P IP 地址使用的靜態(tài) IP,分部門和區(qū)域劃分 VLAN。 對(duì)網(wǎng)絡(luò)配臵的修改(IP 配臵); 配臵 Windows update所有計(jì)算機(jī)的自動(dòng)更新都指向企業(yè)內(nèi)部的 WSUS 服務(wù)器。 修改收藏夾;外觀管理根據(jù)企業(yè)形象的需要,可以對(duì)用戶的壁紙進(jìn)行統(tǒng)一管理,自動(dòng)使用指定的壁紙。 關(guān)閉 GUEST 賬戶;控制對(duì)重要服務(wù)器的訪問對(duì)某些非常重要的服務(wù)器,可以通過安全策略,對(duì)“從網(wǎng)路訪問”、“本地登錄”、“匿名訪問”進(jìn)行限制,只允許經(jīng)過授權(quán)的合法用戶訪問。限制用戶安裝、卸載程序及設(shè)備User 權(quán)限無法裝載和卸載設(shè)備及軟件禁止用戶本地登錄收回本地管理員用戶密碼,組策略限制用戶交互式登錄禁止 USB 端口使用通過腳本限制用戶使用 USB 存儲(chǔ)設(shè)備,但是不影響 USB 鼠標(biāo)鍵盤的使用。因此,Power User 可以運(yùn)行經(jīng)過驗(yàn)證的應(yīng)用程序,也可以運(yùn)行舊版應(yīng)用程序;用這類賬戶登陸系統(tǒng)時(shí),病毒仍然受到一些限制。 安裝不修改操作系統(tǒng)文件并且不需要安裝系統(tǒng)服務(wù)的應(yīng)用程序。 創(chuàng)建和管理本地用戶帳戶和組。 管理層可以瀏覽所有的文件夾補(bǔ)丁管理是成功的安全策略的最重要組成部分之一。如果這些安全漏洞被利用,則可能會(huì)導(dǎo)致收益和知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到損害。 使用最新的軟件。配合瑞星前瞻性漏洞評(píng)估,能夠搶在病毒和蠕蟲之前首先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的安全缺口,它不僅能夠?qū)Π踩呗缘囊恢滦赃M(jìn)行掃描(包括 Microsoft 安全補(bǔ)?。?,而且能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中隱藏的設(shè)備、未受到保護(hù)的設(shè)備以及容易受到攻擊的設(shè)備。當(dāng)公司網(wǎng)絡(luò)不能訪問 Internet 網(wǎng)時(shí),應(yīng)保證內(nèi)部的郵件能夠互收發(fā)。防垃圾郵件功能 支持連接篩選、收件人和發(fā)件人篩選、發(fā)件人 ID、內(nèi)容篩選、附件篩選、客戶端規(guī)則匯集到服務(wù)器端、發(fā)件人信譽(yù)等多種方式防犯垃圾郵件。個(gè)人信息管理功能 如聯(lián)系人管理,日程管理,任務(wù)管理等日常工作中的個(gè)人信息管理功能。同時(shí)它還負(fù)責(zé)處理客戶端和Exchange 之間的通信。郵箱服務(wù)器通過對(duì)郵件存儲(chǔ)的操作,實(shí)現(xiàn)郵件用戶的郵件收發(fā)、日歷訪問和郵箱系統(tǒng)對(duì)郵件存儲(chǔ)的日常管理維護(hù)。垃圾郵件網(wǎng)關(guān)(可利用 Exchange 邊緣服務(wù)器或硬件反垃圾郵件設(shè)備),提供 Internet 郵件流、反垃圾郵件、防病毒及電子郵件策略等服務(wù)。本次項(xiàng)目涉及底層虛擬化平臺(tái)部署、AD 基礎(chǔ)架構(gòu)搭建、文件服務(wù)器、補(bǔ)丁服務(wù)器、Exchange 高可用平臺(tái)部署、郵件歸檔及備份和整體運(yùn)維服務(wù)。,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的已存在問題雙方進(jìn)行確認(rèn),根據(jù)問題數(shù)量以及解決的難易程度確定調(diào)試、維護(hù)時(shí)間。時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃大致如下: 任務(wù)劃分項(xiàng)目的實(shí)施方法是結(jié)合多年積累的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)客戶業(yè)務(wù)需求而制定的。《技術(shù)方案》 項(xiàng)目組制定的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案。項(xiàng)目周報(bào)、月報(bào) 項(xiàng)目實(shí)施階段日常項(xiàng)目內(nèi)活動(dòng)總結(jié)、工作計(jì)劃等。5 建議 軟件配臵實(shí)現(xiàn)本方案中建議的高可用基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和郵件系統(tǒng)平臺(tái),軟件配臵詳細(xì)列表:項(xiàng)目安裝軟件配臵數(shù)量作用郵箱存儲(chǔ)服務(wù)器 Windows 2012 R2 標(biāo)準(zhǔn)版 2 郵箱存儲(chǔ)服務(wù),每臺(tái)支持Exchange Server 標(biāo)準(zhǔn)版 500 用戶,按高可用配臵 前端訪問服務(wù)器 Windows 2012 R2 標(biāo)準(zhǔn)版Exchange Server 標(biāo)準(zhǔn)版 2 客戶端訪問支持,支持外網(wǎng)用戶訪問,手持設(shè)備訪問。智強(qiáng)品牌核心價(jià)值:品質(zhì)成就健康明天 智強(qiáng)品牌基本識(shí)別:(1)以現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)和研發(fā)技術(shù),造就品質(zhì)優(yōu)良的營養(yǎng)健康食品。(1)技術(shù)支持:智強(qiáng)產(chǎn)品含有特殊健康因子(假如:核桃素)(2)作用機(jī)理:健康因子被人體吸收后,能滲透到身體各重要部分,讓人類更健康。(5)主要消費(fèi)群:女性、兒童、老人(6)符號(hào)識(shí)別:健康、向上、極具信賴感的LOGO(品牌名、品牌字體)。二、智強(qiáng)品牌識(shí)別管理原則 品牌基本識(shí)別管理原則 智強(qiáng)的品牌基本識(shí)別猶如智強(qiáng)的品牌憲法,反映的是智強(qiáng)品牌的價(jià)值觀與追求,需要維持相對(duì)的穩(wěn)定。在保持智強(qiáng)品牌內(nèi)核的穩(wěn)定與持續(xù)不變的同時(shí),因時(shí)對(duì)品牌擴(kuò)展識(shí)別的內(nèi)容進(jìn)行適度的創(chuàng)新性調(diào)整,是智強(qiáng)品牌擺脫時(shí)間的侵蝕,成就“百年智強(qiáng)”的根本。、不抵觸原則 這是智強(qiáng)品牌識(shí)別最不能違背的原則,是智強(qiáng)品牌識(shí)別調(diào)整中的底線。(2)以高超的技巧與策劃藝術(shù)使新品牌識(shí)別令人信服。(3)品牌老化時(shí)(品牌識(shí)別與時(shí)代精神不符合)(4)如智強(qiáng)品牌識(shí)別需適應(yīng)品牌的國際化時(shí),也需要進(jìn)行調(diào)整。(3)智強(qiáng)的品牌識(shí)別應(yīng)強(qiáng)化食品企業(yè)改革先鋒的形象,避免消費(fèi)者一想到智強(qiáng)就聯(lián)想到僵化、反應(yīng)遲鈍的老牌民營企業(yè)。智強(qiáng)曾經(jīng)在發(fā)展新產(chǎn)品(雞精、米粉)時(shí),因?yàn)闆]有把握好這一問題,導(dǎo)致不僅未能成功開拓新產(chǎn)品市場,而且連累了老產(chǎn)品的銷售。產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略個(gè)別品牌戰(zhàn)略一牌一品一品多牌絲寶集團(tuán)有風(fēng)影、舒蕾、麗濤等多個(gè)洗發(fā)水品牌,花王的衛(wèi)生巾用樂爾雅、護(hù)膚品用碧柔、洗發(fā)水用花王和詩芬等品牌。采用綜合品牌戰(zhàn)略有以下優(yōu)點(diǎn):A、為智強(qiáng)節(jié)省大量的廣告、PR等品牌建設(shè)成本B、有利于智強(qiáng)集中資源塑造一個(gè)大品牌,一個(gè)大品牌的高知名度、信賴感、安全感和高威望能帶動(dòng)很多產(chǎn)品的暢銷。C、綜合品牌旗下不同產(chǎn)品各自定位自己的優(yōu)勢(shì)時(shí)要找到一種共性進(jìn)行整合有很大的難度。這種情形下,智強(qiáng)就需要采用來源品牌戰(zhàn)略進(jìn)行品牌規(guī)劃。B、獨(dú)立品牌則張揚(yáng)個(gè)性,錦上添花地使消費(fèi)者更喜愛智強(qiáng)的產(chǎn)品。智強(qiáng)來源品牌運(yùn)用策略:每個(gè)獨(dú)立品牌必須在演繹出智強(qiáng)總品牌的核心價(jià)值與認(rèn)同的基礎(chǔ)上發(fā)展自己的個(gè)性。智強(qiáng)主副品牌策略只要巧加運(yùn)用,便能發(fā)揮出很大的營銷威力。C、智強(qiáng)副品牌需口語化、通俗化。智強(qiáng)的品牌家族,擁有多個(gè)產(chǎn)品品牌,而產(chǎn)品品牌并不是完全獨(dú)立的。智強(qiáng)新產(chǎn)品上市時(shí),采用來源品牌,企業(yè)品牌能比較醒目地出現(xiàn)在產(chǎn)品與廣告中,能把消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)同優(yōu)勢(shì)淋漓盡致地發(fā)揮出來,迅速地使新產(chǎn)品推廣成功并帶動(dòng)產(chǎn)品品牌成長。但始終應(yīng)堅(jiān)守一個(gè)不變的原則:品牌核心價(jià)值。其實(shí),如果你不當(dāng)?shù)倪\(yùn)用你的品牌資產(chǎn),有時(shí)會(huì)造成一個(gè)品牌危機(jī),這個(gè)現(xiàn)象現(xiàn)在國內(nèi)尤為普遍,很多國內(nèi)客戶及廣告主將他們的品牌無限制的延伸,這樣是很危險(xiǎn)的。我們從研究中發(fā)現(xiàn)一件事,現(xiàn)有很多客戶的經(jīng)營模式是這樣的:你有一個(gè)商業(yè)策略,然后是希望創(chuàng)造客戶的一種體驗(yàn),形成一種品牌印象。回過頭來,品牌架構(gòu)也就是:根據(jù)從品牌的角度,然后以組織作為一個(gè)整體時(shí),如何去構(gòu)造與傳播者、旗下各部門、你的戰(zhàn)略聯(lián)盟之間的關(guān)系?;旧希放萍軜?gòu)能夠去描述獨(dú)立的個(gè)體,即集團(tuán)公司,產(chǎn)品,產(chǎn)品和服務(wù)之間的關(guān)系;能夠描述一個(gè)組織在做什么,處在一個(gè)什么位置,他能夠提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù);它是一個(gè)怎么樣的組織,是一個(gè)家電的組織還是提供人類生活現(xiàn)代化的組織;它能反映客戶群的需求和分布。我們?cè)陔娨暽峡吹揭恍┢放?,?shí)際上它的溝通不是很有效率。如果和營養(yǎng)無關(guān)但和食品有關(guān),舉個(gè)例子說,雀巢在調(diào)味品市場,它以“美極”品牌作營銷工作,“雀巢”是“美極”后面的背書,這就是背書式品牌。單一制的品牌不可能有很多識(shí)別。事實(shí)上,有很多公司,在發(fā)展時(shí)將公司策略組合在一起,如果我們要發(fā)展一個(gè)整合品牌架構(gòu),我們應(yīng)該怎么做呢?這里有幾個(gè)問題必須回答,第一,什么是主品牌?這次惠普與康柏合并,惠普是一個(gè)主要的企業(yè)品牌,康柏僅是一條生產(chǎn)線。一提到“海爾”,我們想到什么?家電。品牌如果沒有戰(zhàn)略和定位其實(shí)很難發(fā)展。這個(gè)分析工具,可以協(xié)助旗下的各個(gè)品牌放在對(duì)的位置而且非常利于管理。背書式,這一點(diǎn)是中國企業(yè)很少用卻可以好好運(yùn)用的。用背書的方式可以達(dá)成品牌資源聯(lián)系的工作。福特若要進(jìn)入高價(jià)位車種,它的品牌資產(chǎn)不能為之支撐。這些企業(yè)都通過一些品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的方式,造就一個(gè)新的品牌策略,達(dá)成市場的目的。好的品牌結(jié)構(gòu),使你在以后進(jìn)行品牌擴(kuò)張時(shí)它的擴(kuò)充性,靈活性表現(xiàn)十分出色,而且可以適合不同的傳播媒介??梢詣?chuàng)造一個(gè)新的品牌區(qū)別寶馬。品牌資產(chǎn)不可以隨便做擴(kuò)張的工作。大家都知道,去年中秋節(jié)南京冠生園月餅被曝光,上海冠生園的月餅銷量也一落千丈。品牌架構(gòu)可以協(xié)助我們的企業(yè)家盡量發(fā)揮企業(yè)家的精神,但還可以有效聚集資產(chǎn)而非稀釋資產(chǎn)。然而,在我們身邊為什么多的是曇花一現(xiàn)的名牌?為什么總是廣告一停銷量就馬上下滑?為什么多的是內(nèi)部人事一有風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)導(dǎo)致品牌就大大貶值?為什么媒介一篇文章和小小的質(zhì)量事故就可以葬送一個(gè)品牌(盡管雀巢、東芝出過很大的質(zhì)量事故但未傷及品牌元?dú)猓??為什么總是價(jià)格比洋名牌低很多仍無人喝彩?因?yàn)槲覀儧]有打造出一個(gè)個(gè)性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價(jià)值感、高美譽(yù)度與忠誠度的強(qiáng)勢(shì)大品牌。有不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理就是營銷策劃、廣告創(chuàng)意、廣告發(fā)布、公關(guān)活動(dòng)與終端促銷,這當(dāng)然與大量冠以品牌戰(zhàn)略、品牌策劃等字眼的書籍誤導(dǎo)有關(guān)。杰信多年從事品牌戰(zhàn)略咨詢和研究,總結(jié)出了七條品牌戰(zhàn)略管理與創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大品牌的鐵律:黃金法則之一:提煉個(gè)性鮮明并對(duì)消費(fèi)者有很強(qiáng)感染力的核心價(jià)值,以水滴石穿的定力維護(hù)品牌核心價(jià)值。久而久之,核心價(jià)值就會(huì)在消費(fèi)者大腦中烙下深深的烙印,并成為品牌對(duì)消費(fèi)者最有感染力的內(nèi)涵。如舒膚佳的核心價(jià)值是“有效去除細(xì)菌、保持家人健康”,多年來電視廣告帶換了幾個(gè),但廣告主題除了“除菌”還是“除菌”。品牌核心價(jià)值一旦確定便被咬住不放持之以恒地貫徹下去,企業(yè)的所有營銷策略都要圍繞核心價(jià)值而展開,幾億、幾十億的廣告費(fèi)是對(duì)核心價(jià)值的演繹,盡管廣告不停地?fù)Q,但換的只是表現(xiàn)形式。提煉個(gè)性鮮明、高度差異并對(duì)消費(fèi)者極具感染力的品牌核心價(jià)值,意味著戰(zhàn)略品牌管理邁出了成功的第一步。品牌識(shí)別指通過對(duì)產(chǎn)品、企業(yè)、人、符號(hào)等營銷傳播活動(dòng)具體如何體現(xiàn)核心價(jià)值進(jìn)行界定從而發(fā)展出區(qū)別于競爭者的品牌聯(lián)想??茖W(xué)完整地規(guī)劃品牌識(shí)別后,核心價(jià)值就能有效落地,并與日常的營銷傳播活動(dòng)(價(jià)值活動(dòng))有效對(duì)接,使企業(yè)的營銷傳播活動(dòng)有了標(biāo)準(zhǔn)與方向。提煉規(guī)劃好以核心價(jià)值為中心的識(shí)別系統(tǒng)后,就要以品牌識(shí)別去統(tǒng)帥企業(yè)的一切營銷傳播活動(dòng)。我們不難發(fā)現(xiàn),沒有一臺(tái)寶馬車會(huì)象奔馳的外觀那樣莊重、威嚴(yán),相反每臺(tái)寶馬車的造型看上去都十分輕盈而富于靈性,那是寶馬的品牌管理者十分睿智地把“駕駛的樂趣、瀟灑、激情、活力”的品牌核心價(jià)值貫穿到產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)。而國內(nèi)許多品牌沒有做到以核心價(jià)。企業(yè)不折不扣地在任何一次營銷活廣告活動(dòng)都體現(xiàn)、演繹出核心價(jià)值,即從原料采購、產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、電視報(bào)紙電臺(tái)廣告、海報(bào)掛旗等POP廣告、促銷品、新聞炒作、軟文宣傳、通路策略、終端生動(dòng)化、街頭促銷到售后服務(wù)甚至每一次接受媒體采訪、與客戶溝通等任何與公眾、消費(fèi)者溝通的機(jī)會(huì),都要去演繹出品牌的核心價(jià)值。從此,坐在這座金山里優(yōu)哉優(yōu)哉吃它幾輩子。金娃憑籍非凡的社會(huì)營銷理念與責(zé)任感打造品牌的感染力與崇高性;銳步為第三世界的制鞋工人提供勞動(dòng)安全保護(hù)與福利而獲得公眾的尊重;雅芳以“女性的朋友”作為自己與消費(fèi)者的關(guān)系而倍受女性擁戴。品牌識(shí)別有效傳達(dá)給消費(fèi)者后就形成了實(shí)態(tài)的品牌聯(lián)想。再說一個(gè)品牌被消費(fèi)者認(rèn)同,也不可能僅僅依