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酒店餐飲部員工培訓(xùn)計劃書[推薦閱讀](文件)

2024-10-13 18:28 上一頁面

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【正文】 匙柄朝左。九、牙簽:擺在骨蹀與筷子中間。二、各級員工要切實服從上司的工作安排和調(diào)整,按時完成任務(wù),不得無故拖 延工作和拒絕執(zhí)行,如有異議問題也必須先服從后申訴。六、注意個人衛(wèi)生,不留長頭發(fā),不留長指甲,不準(zhǔn)帶戒指,上班要佩戴工帽、口罩。十、所有員工必須做到不浪費和損害公司一切利益,如發(fā)現(xiàn)按規(guī)章制度處理,情節(jié)嚴(yán)重者報警處理。嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。自助餐是餐廳廳新開項目,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。使新員工在心理上作好充分 的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊的步伐。三、工作中存在不足在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化例會的內(nèi)容,提升研討的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享服務(wù)經(jīng)驗,激發(fā)思想。培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力。結(jié)合工作實際加強培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。二、員工日常管理新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊建設(shè)。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時間,同時也應(yīng)注意桌位,確保無誤。物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。一、廳面現(xiàn)場管理禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí),員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。八、下班前要細(xì)心檢查好水、電、氣方面,留意是否有安全隱患,如發(fā)現(xiàn)有隱患和異味及時報告主管,切實消除隱患。四、上班時間不準(zhǔn)玩手機,不準(zhǔn)宣嘩大叫,不準(zhǔn)打架,違者扣100元正。十一、水杯(多功能懷)十二、紅酒杯十三、白酒杯十四、花雕酒杯第六部分 飯市服務(wù)流程客人進(jìn)門→帶(房)→入座(拉)→去筷套→問茶→沖茶→送上菜牌→點菜(部長)→撤多余餐具→加茶水→問酒水(飲料)→備餐具(湯碗、公筷)→上菜(報菜名)請慢用→換煙盅→問飯→換骨碟→ 注意臺面衛(wèi)生→撤(空碟、煲)→添加酒水(湯、茶)→大碟換小碟→換骨碟、煙盅→上水果→結(jié)帳→詢問客人需不需要裝剩余的食品→客離拉椅→提醒客人隨身物品→收集客人意見并感謝→送客人(歡迎下次光臨)→恢復(fù)臺面迎接下班客人。六、筷子:擺在筷架上,筷套在筷架上方部分約為5CM,筷套正面朝上,距離 。二、味碟:擺在骨碟正上方相距1CM。第四部分 托盤、臺布、轉(zhuǎn)盤操作一、托盤左手拿托盤,左手手臂呈90度彎曲。B:李先生五個人,五點到,要求空調(diào)提前半小時開,收到?;居谜Z:早上好、下午好、晚上好、你好歡迎光臨、謝謝、謝謝您!“請”字當(dāng)頭,“謝”字不離口!第三部分 風(fēng)暴例會培訓(xùn)、流程及內(nèi)容一、背景音樂隊長:親愛的家人們你們準(zhǔn)備好了嗎?隊員:時刻準(zhǔn)備著二、大廳集合跑步走(前后對正、左右對齊、口號響亮、踏步有聲、)全員就位后隊長高喊(立...定),隊員快速回應(yīng)()。二、禮儀是指人們在相互交往中,為表示相互尊重、敬意、友好而約定,俗成的共同遵循的行為規(guī)范和交往程序,他涵蓋各種大型、正規(guī)場合隆重舉行的儀式和人們在社交活動中的禮貌、禮節(jié)。站姿:立正站直、立腰、雙腿并攏。飾品不宜醒目。男士:面部整潔,勤洗臉,勤剃須習(xí)慣,勤洗澡,換衣服。首先整理好臺椅,以保持餐廳的格調(diào),先收餐巾,席巾,后收水杯,酒杯,瓷具。拉椅送客,說“慢走,歡迎下次光臨”等送客語。上甜品前先準(zhǔn)備干凈的甜品餐具,主動均勻的把甜品分派給客人;上水果前,視何種水果派上骨碟,果叉等,把水果端到客人桌上,介紹說:“**先生/小姐,這是我們酒樓經(jīng)理送的,請慢用。上完最后一道菜時,要主動告訴客人“先生/小姐,您點的菜已經(jīng)上齊了”并詢問客人是否要增加水果或甜品。如發(fā)現(xiàn)煙盅里有兩個以上煙頭,要馬上撤換。上湯時應(yīng)為客人分派,要求每碗均勻,然后按先女后男的順序主動把每碗湯端到客人的右邊。若發(fā)現(xiàn)煙盅有煙頭時,把一個干凈的煙盅蓋在上面,一起拿到托盤,然后放回干凈的煙盅。,要先問客人喜歡什么酒,再按其意思斟酒,斟酒順序:先主賓后主人,然后按順時針的方向逐位斟上。酒水單一式兩份,清楚填寫臺號,姓名,時間,數(shù)量及名稱后交收銀員蓋章。(脫筷子套要在客人右邊進(jìn)行)?!比缓笕_茶,如果沒有從咨客那里得到客人喝什么茶,那就要服務(wù)員自己詢問客人了?!盌。B。迅速把客人的尊姓告知上前拉椅問茶的服務(wù)員,以及該區(qū)域的領(lǐng)班,部長,并把姓名寫在菜卡上。雙手把菜譜遞給客人并說道:“**先生,這是我們的菜牌?!薄罢垎枺@個茶碟可以收走嗎?”“這盤生果是我們酒樓**經(jīng)理送的,是本酒樓的小小心意,請慢用?!薄跋壬?小姐,請用茶。員工儀容儀表,用一句現(xiàn)代時髦的詞匯來講,這叫員工的形象推銷,員工清新的工作服會強化酒店的形象,因此,員工著裝的基本要求就是“清潔整齊”,清潔整齊的服裝反映員工的精神面貌和酒店服務(wù)的嚴(yán)格性,若穿戴不整齊,會破壞酒店的形象。第九課:如何沖名茶。第四課:餐飲服務(wù)五大要求及餐廳服務(wù)員操作程序。中餐廳工作規(guī)范:餐廳領(lǐng)位服務(wù)工作規(guī)范 餐前接待服務(wù)工作規(guī)范 鋪臺工作規(guī)范 擺臺工作規(guī)范 托盤使用工作規(guī)范 斟酒水服務(wù)工作規(guī)范 對客人酒水服務(wù)工作規(guī)范 中餐甜點和水果的服務(wù)工作規(guī)范 食品 酒水推銷工作規(guī)范 中餐上菜服務(wù)規(guī)范 餐廳跑菜工作服務(wù) 分菜服務(wù)工作規(guī)范 餐盤撤換工作服務(wù) 加位和撤位服務(wù)工作規(guī)范 餐廳撤臺工作規(guī)范 對客香煙服務(wù)工作規(guī)范 席間香巾服務(wù)工作規(guī)范 餐巾折花工作規(guī)范 餐巾折疊工作規(guī)范 切配工作規(guī)范 廚房劃菜工作服務(wù) 被退回菜肴處理工作規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)食譜制定工作規(guī)范 冷菜加工出品工作規(guī)范 廚師長檢查工作規(guī)范 面團(tuán)制作工作規(guī)范 制餡工作規(guī)范 點心加工出品工作規(guī)范 結(jié)賬服務(wù)工作規(guī)范 對客打折服務(wù)工作規(guī)范 西餐廳工作規(guī)范:西餐廳對客服務(wù)工作規(guī)范 鋪臺工作規(guī)范 餐食擺放服務(wù)工作規(guī)范 西餐菜品服務(wù)工作規(guī)范 斟酒服務(wù)工作規(guī)范 對客酒水服務(wù)工作規(guī)范 俄式服務(wù)工作規(guī)范 法式服務(wù)工作規(guī)范 美式服務(wù)工作規(guī)范 開胃菜服務(wù)工作規(guī)范 湯類服務(wù)工作規(guī)范 廚房切配工作規(guī)范 廚房爐灶操作規(guī)范工作規(guī)范 廚房冷菜工作規(guī)范 扒房服務(wù)工作規(guī)范 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)人 參訓(xùn)人 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)要求 介紹酒店組織結(jié)構(gòu),介紹各部門情況 部門經(jīng)理 餐飲部全體員工 了解酒店內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),培養(yǎng)良好的團(tuán)隊精神和
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