【正文】 動(dòng)工資：基本工資、職務(wù)（崗位）工資、各項(xiàng)補(bǔ)貼。第十一條 提成工資制模式采用浮動(dòng)定額制，即：將該類銷售人員的收入分為固定工資及銷售提成兩部分，根據(jù)企業(yè)每年的銷售任務(wù)下分后，每位銷售人員有一定的銷售定額，如果某員工的個(gè)人實(shí)際完成租售額沒(méi)有超過(guò)設(shè)置指標(biāo)，則當(dāng)月只能得到基本工資即底薪，如果完成的租售額在定額以上，則超過(guò)定額部分按比例提成，外加基本工資。第十五條 在企業(yè)服務(wù)每滿一年，底薪遞增50元/月。第十七條 公司人力資源部將每年規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用520萬(wàn)元，用于員工素質(zhì)與技能提升。第二十二條 被評(píng)為企業(yè)最佳職業(yè)經(jīng)理人的管理人員，企業(yè)頒發(fā)榮譽(yù)證書并可獲得獎(jiǎng)金5000元，并享受7天有薪假。住房補(bǔ)貼：以現(xiàn)金形式轉(zhuǎn)入員工工資，如有住公司宿舍，則扣除相應(yīng)費(fèi)用。2)原則上不允許個(gè)人乘坐的士，如有客戶陪同則可（需有客人在車票后簽字方可報(bào)銷）。通訊費(fèi)補(bǔ)貼：根據(jù)企業(yè)規(guī)定最高話費(fèi)，未超出者按實(shí)際報(bào)銷，超出部門由個(gè)人承擔(dān)。定薪依據(jù)：依據(jù)試用考評(píng)結(jié)果并結(jié)合“級(jí)別工資表”中相應(yīng)工資級(jí)別予以定薪。包括：晉升調(diào)薪：?jiǎn)T工職務(wù)晉升后的工資調(diào)整依據(jù)考評(píng)結(jié)果并結(jié)合“級(jí)別工資表”中相應(yīng)職務(wù)的工資級(jí)別予以定薪。主要依據(jù)：公司績(jī)效目標(biāo)完成情況、外部工資水平變動(dòng)情況及員工個(gè)人績(jī)效、能力、任職的實(shí)際情況。員工每次調(diào)薪幅度原則上不超過(guò)“工資級(jí)別表”中相應(yīng)崗位的調(diào)整幅度（特別崗位不在此限）；在非薪資制度調(diào)整期內(nèi)，員工除上述所列的轉(zhuǎn)正、異動(dòng)及薪資調(diào)整外，任何員工提出的額外調(diào)薪要求均不予受理。（工資計(jì)算）第三十三條 應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資 固定工資=基本工資+崗位(職務(wù))工資+補(bǔ)貼(交通、通訊)固定工資計(jì)算方法： 工資總額實(shí)際出勤天數(shù)100% 當(dāng)月應(yīng)出滿勤天數(shù)浮動(dòng)工資=提成工資*考核系數(shù)（考核成績(jī)/總分）實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補(bǔ)雜項(xiàng)目－扣除項(xiàng)目（缺勤扣除）第三十四條 員工缺勤時(shí)，則依下列方式處理：事假：如有兩小時(shí)以內(nèi)請(qǐng)假，當(dāng)月累計(jì)不超過(guò)三次，不扣薪； 其它按下列計(jì)算方法從當(dāng)月工資中扣除工資總額請(qǐng)假天數(shù)（小時(shí)累計(jì)換算為天）100% 當(dāng)月應(yīng)出滿勤天數(shù)病假：?jiǎn)T工請(qǐng)病假除須填寫請(qǐng)假單外，還需提交區(qū)級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的有效病假證明。曠工：按下列計(jì)算方法從當(dāng)月工資中扣除工資總額 曠工時(shí)數(shù)300% 當(dāng)月應(yīng)出滿勤天數(shù)8（加班工資）員工依據(jù)公司安排并經(jīng)人力資源部門認(rèn)可在法定節(jié)假日工作或在工作時(shí)間以外從事非本職工作一小時(shí)以上的視為加班。（工資扣除項(xiàng)目）第三十七條 下列規(guī)定的各項(xiàng)金額須從工資中直接扣除：個(gè)人工資所得稅；社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（法律規(guī)定個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分）；缺勤扣款、押金、借款、罰款、代繳房租水電費(fèi)及管理費(fèi)等其它法律允許范圍內(nèi)應(yīng)扣款項(xiàng)。（年終獎(jiǎng)金）第四十條 公司的效益獎(jiǎng)已按季給予員工在浮動(dòng)工資中體現(xiàn)，但如果公司盈利狀況良好，可根據(jù)員工當(dāng)年總體表現(xiàn)額外予以獎(jiǎng)勵(lì)。第七章 保密要求（保密規(guī)定）第四十四條 公司工資報(bào)酬政策、制度、辦法公開(kāi)，人力資源部組織培訓(xùn)宣傳，使每個(gè)員工了解公司價(jià)值導(dǎo)向、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配原則。第八章 附 則第四十八條 本薪酬制度每年三月份檢討修訂一次，由人力資源部根據(jù)外部環(huán)境變化、公司內(nèi)部實(shí)施情況提出修訂方案，本制度的修訂、終止權(quán)歸公司辦公會(huì)議。深圳XXXXXX有限公司 二〇〇六年十二月三十日 目 錄第一章、總則.................1 第二章、薪酬結(jié)構(gòu).................2 第三章、固定工資.................2 第一節(jié)、基本工資制度.................2 第二節(jié)、司齡工資制度.................2 第三節(jié)、崗位工資制度.................3 第四節(jié)、資歷工資制度.................3 第四章、績(jī)效薪酬制度.................4 第一節(jié)、季度獎(jiǎng)金制度.................4 第二節(jié)、獎(jiǎng)金制度.................4 第三節(jié)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金制度.................4 第四節(jié)、總裁特別獎(jiǎng)制度.................4 第五節(jié)、其它獎(jiǎng)金制度.................4 第五章、附加薪酬制度.................5 第一節(jié)、加班工資制度.................5 第二節(jié)、行車津貼制度.................6 第三節(jié)、午餐補(bǔ)貼制度.................6 第四節(jié)、駐外津貼制度.................6 第六章、保健薪酬制度.................6 第七章、試用期薪酬制度.................7 第八章、兼職特約人員薪酬制度.................7 第九章、工資級(jí)別確定.................7 第十章、薪酬調(diào)整制度.................7 第十一章、工資的支付制度.................8 第十二章、薪酬組織與發(fā)放制度.................9 第十三章、附則.................9 附表一：各類人員薪酬組成表.................11 附表二：職務(wù)序列工資等級(jí)表.................12 第一條 本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企 業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則； 第二條 本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制；第三條 本制度以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性，通用人才薪酬在福州市有競(jìng)爭(zhēng)力，骨干人才薪酬在全國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力；第四條 本制度適用于三木公司所有正式員工，但不適用于以下人員：公司總裁、副總裁、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員 本制度適用人員分類如下：職能部門負(fù)責(zé)人類：指集團(tuán)公司總部除房地產(chǎn)綜合事務(wù)部、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部、房地產(chǎn)項(xiàng)目部以外的各部門主要負(fù)責(zé)人；職能部門普通員工類：指各職能部門中除勤務(wù)系列員工外的所有普通員工；業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人類：指總部房地產(chǎn)綜合事務(wù)部、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部的部門負(fù)責(zé)人和房地產(chǎn)項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人；薪酬管理制度一、總則 （1）建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。（2）非公司所屬的外聯(lián)人員除外。l 負(fù)責(zé)按各部門上報(bào)的考勤、考核等資料，計(jì)算員工工資與獎(jiǎng)金。（2）根據(jù)公司的性質(zhì)，集團(tuán)以崗位標(biāo)準(zhǔn)工資為主體結(jié)構(gòu)的薪酬制度。（5）崗位工資、績(jī)效工資、學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼共六個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成月薪資總額： 月薪資總額固定工資 補(bǔ)償性工資福利津貼 工齡工資 學(xué)歷工資 崗位工資 績(jī)效工資 加班補(bǔ)貼 獎(jiǎng)金 補(bǔ)償性工資 崗位標(biāo)準(zhǔn)工資 補(bǔ)償性工資 獎(jiǎng)勵(lì)工資 （1）崗位標(biāo)準(zhǔn)工資=崗位工資+績(jī)效工資。（3）績(jī)效工資等級(jí)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)績(jī)效工資基準(zhǔn)為N）： 績(jī)效工資等級(jí) A等 B等 C等 D等 E等 計(jì)算比例 N120% N110% N N70% N30%（4）在績(jī)效考核實(shí)施前，可統(tǒng)一按C等績(jī)效工資與崗位工資構(gòu)成的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行定薪。（3）工齡是指進(jìn)入本公司后連續(xù)工作的年限。（3）原則上安排加班的，當(dāng)月盡量安排補(bǔ)休，如當(dāng)月不能補(bǔ)休的，則計(jì)算加班補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)如下：延時(shí)加班，補(bǔ)貼按 計(jì)算。（2）假期津貼全公司員工統(tǒng)一享受國(guó)家的法定節(jié)假日，不扣工資。個(gè)人所得稅、代扣社保費(fèi)、住宿水電費(fèi)（住宿人員）、罰款及其他代扣應(yīng)扣事項(xiàng)。（3）新進(jìn)員工入職薪資確定的崗位權(quán)限見(jiàn)下表： 新進(jìn)員工所屬崗位 提交試用意見(jiàn) 申請(qǐng) 批準(zhǔn)經(jīng)理級(jí)以上（含）試用崗位直屬上司 人力資源部經(jīng)理 總經(jīng)理 經(jīng)理經(jīng)以下 試用崗位直屬上司 人力資源專員 人力資源部經(jīng)理 （1）規(guī)范定薪，根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)，部門及公司的綜合評(píng)價(jià)，按照新制定的薪酬體系等級(jí)確定現(xiàn)有人員的薪資等級(jí)。待崗時(shí)間至勞動(dòng)合同期滿，待崗期間只發(fā)放基本生活費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ项~。升等：直接升入上一等中比本等級(jí)高的對(duì)應(yīng)級(jí)。（2）有下列情況者，無(wú)資格參與薪資普調(diào)： l 病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計(jì)超過(guò)一個(gè)月者。（2）考勤管理l 薪資計(jì)算的考勤期間為自然月，在每月的前3個(gè)工作日內(nèi)，勞資人員把人員考勤情況以書面形式通知各部門經(jīng)理確認(rèn)。（4）績(jī)效工資計(jì)算l 每月的前5個(gè)工作日為各部門績(jī)效考核評(píng)估時(shí)間，并于第6個(gè)工作日匯總到人力資源部。（1）薪資必須由總經(jīng)理或總經(jīng)理的特別授權(quán)人批準(zhǔn)后方能發(fā)放，以下稱工資批準(zhǔn)人。（1）薪資發(fā)放日期：每月30日發(fā)放上月薪資，如遇周末/節(jié)假日，則順延發(fā)放，如提前發(fā)放，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。六、說(shuō)明 ，行使薪資請(qǐng)求權(quán)，但自發(fā)生之月起六個(gè)月內(nèi)未行使則視為棄權(quán)。，其他類似或有沖突的規(guī)定自行失效，將以本制度為準(zhǔn)。，依本公司人力資源部管理的相關(guān)制度辦理。（3）因計(jì)算錯(cuò)減造成員工薪資不符的，將在下月發(fā)放的薪資中補(bǔ)扣。（3）所有中間審核人，批準(zhǔn)人的工作完成時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)2個(gè)工作日。l 每月第13至15個(gè)工作日為勞資專員計(jì)算工資并制成“工資表”的時(shí)間。（3）計(jì)件工資的計(jì)算l 每月的前5個(gè)工作日為各部門計(jì)算計(jì)件工資的時(shí)間，必須在第6個(gè)工作日將計(jì)算好的計(jì)件工資表提交到人力資源部。l 加薪實(shí)施目前離職者。（2）崗位或職稱無(wú)變動(dòng)的個(gè)人薪資等級(jí)調(diào)整（每年第12月調(diào)整，次年1月實(shí)施），以每年12次考核為準(zhǔn)，若未完成12次考核，則按未完成考核次數(shù)對(duì)應(yīng)比例減少績(jī)效等級(jí)數(shù)： 條件：績(jī)效等級(jí) 控制幅度 調(diào)級(jí) 全年至少8個(gè)A +2 全年至少8個(gè)B +1 不符合上面或下面的條件 0 全年8個(gè)D或E，或連續(xù)3個(gè)E1 全年8個(gè)及以上E 待崗（3）由于崗位或職稱變化的個(gè)人薪資調(diào)整： 調(diào)整事因 薪等 薪級(jí)職位晉升 對(duì)應(yīng)晉升后所在崗位的薪等 重新評(píng)估，一般為該薪等的較低薪級(jí)，但必須確保薪資總額不低于晉升前的水