【正文】 ，勁往一處使。制度是用來(lái)規(guī)范約束班組成員行為的工具，它的關(guān)鍵在于執(zhí)行，制度制定出來(lái)就要丁是丁、卯是卯，執(zhí)行當(dāng)中不能有一絲的含糊。除做好被動(dòng)的考勤工作，我還結(jié)合宣講、座談的形式，宣傳公司各項(xiàng)制度對(duì)個(gè)人行為的良性規(guī)范以及對(duì)個(gè)人生命、財(cái)產(chǎn)、安全的保護(hù)作用。那么，團(tuán)隊(duì)合作是什么？我認(rèn)為：是一群有能力，有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中，為了一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過(guò)程。對(duì)于班組長(zhǎng)而言，最難做到的莫過(guò)于避免被班組內(nèi)部表面和諧的氣氛所誤導(dǎo)，并采取種種措施，努力引導(dǎo)和鼓勵(lì)適當(dāng)?shù)摹⒂薪ㄔO(shè)性的良性沖突。所謂4就是四大基礎(chǔ)：一、建立信任；二、良性的沖突；三、堅(jiān)定不移地行動(dòng)；四、無(wú)怨無(wú)悔才有彼此負(fù)責(zé)。根據(jù)工作量的大小、班組成員的身體狀況、技能水平、工作態(tài)度等實(shí)行相對(duì)定員定崗，使班組每個(gè)成員都能在自己的工作崗位上干的舒心、干的應(yīng)手。而我們班組長(zhǎng)作為安全生產(chǎn)第一道防線的主要責(zé)任人，也要緊密聯(lián)系班組安全生產(chǎn)的實(shí)際，帶領(lǐng)班組成員多學(xué)習(xí)，按時(shí)開(kāi)展相互考察、作業(yè)分析、事故預(yù)防、技術(shù)問(wèn)答等，讓每個(gè)員工都能熟悉掌握本崗位的安全要求、操作技能以及處理突發(fā)事故的能力，杜絕出現(xiàn)“安全說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”和“三違”現(xiàn)象。最后，我能夠參加這次班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，感到非常高興，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在提升個(gè)人管理水平的同時(shí)我也感到了責(zé)任的重大，因?yàn)殡S著企業(yè)管理和安全的關(guān)口下移，對(duì)班組長(zhǎng)的管理要求也越來(lái)越高，傳統(tǒng)式的班組長(zhǎng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時(shí)代的要求，只有在不斷學(xué)習(xí)、不斷提高、不斷進(jìn)步，才能做一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，我的工作目標(biāo)是“沒(méi)有最好、只有更好”。結(jié)婚二十年來(lái)，夫妻之間互敬互愛(ài)、互相支持、同甘苦共患難、夫唱婦隨。邊瑞霞是我園教師，連續(xù)多年擔(dān)任幼教，既教書(shū)又育人，桃李滿天下。把精力全身心的投入到孩子們的身上，用一顆愛(ài)心去關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)孩子的成長(zhǎng)。她母親年邁多病，為了不影響丈夫工作，她毅然決定一個(gè)人承擔(dān)，不告訴正在施工的丈夫，因?yàn)樗钌钪溃鹤鳛楣こ痰呢?fù)責(zé)人是不會(huì)輕易離開(kāi)自己的工作崗位而影響施工進(jìn)度的。他們還經(jīng)常教育兒子在工作上要吃苦耐勞、努力進(jìn)取。教育孩子是每個(gè)父母應(yīng)盡的職責(zé)，良好的師德教育是孩子的榜樣。現(xiàn)將這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。初步確定了施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋、大門(mén)的位置，確定施工臨時(shí)用水水源、電源的位置及電纜線的總長(zhǎng)度。在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅(jiān)持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。述職人：郭 瑞2014年4月2日。我對(duì)公司的前景充滿信心，愿為公司將來(lái)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己，立足現(xiàn)實(shí)信心滿懷，展望未來(lái)任重道遠(yuǎn)，但在今后的工作中，我將不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高自己，爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。五、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師作為項(xiàng)目部的一名土建工程師，我的理解是：沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平在對(duì)施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵，從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。三、實(shí)習(xí)期間的主要工作：實(shí)習(xí)期間，最初在迎賓街項(xiàng)目部工作，主要在副總劉新及項(xiàng)目副經(jīng)理鞏文瑞的領(lǐng)導(dǎo)下工作，詳細(xì)了解凱德世家廣場(chǎng)三期項(xiàng)目（金寶街項(xiàng)目）的建設(shè)情況及規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，并配合馬俊飛工程師參與了國(guó)金中心室外綠化道路標(biāo)高及平面位置尺寸的實(shí)測(cè)。讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。使家庭這個(gè)社會(huì)細(xì)胞，成為公司和諧環(huán)境的基礎(chǔ)和精神文明建設(shè)的園地，以家庭的穩(wěn)定推動(dòng)整個(gè)公司的穩(wěn)定與進(jìn)步，成為一個(gè)優(yōu)秀的“文明家庭”的典范。從不喜歡化建的工作性質(zhì)，到現(xiàn)在熱愛(ài)化建，從思想上有了質(zhì)的改變。陳建明身為副隊(duì)長(zhǎng)，工作中干一行愛(ài)一行，勇于吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和對(duì)工作強(qiáng)烈的責(zé)任感，為了使兒子能夠更加化建的工作環(huán)境，夫婦一方面潔身自愛(ài)，努力提高自身素質(zhì)和品位，另一方面率先垂范，做兒子的楷模。在長(zhǎng)期擔(dān)任班主任期間，她以身作則，鼓勵(lì)幫助，帶動(dòng)青年教師積極進(jìn)步，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握教學(xué)中各種技能技巧，使她們不斷進(jìn)步。對(duì)因病或其它原因缺課的小朋友，都能及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課，個(gè)別幼兒加以指導(dǎo)。工作中互相勉勵(lì)、積極向上、比翼雙飛。謝謝大家！第四篇：2邊瑞霞文明家庭申報(bào)材料和諧美滿、文明幸福的家記公司文明家庭邊瑞霞的家邊瑞霞同志今年50歲，現(xiàn)任公司幼兒園教師?？傊嘟M是企業(yè)的最基層的一個(gè)組織群體，企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)都 要通過(guò)班組去落實(shí)、去完成，班組管理的好壞，直接影響企業(yè)的管理水平，對(duì)企業(yè)的管理起著舉足輕重的作用。八、謹(jǐn)小慎微，防范班組安全。七、合理分配每日現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)，定期小培訓(xùn)、小學(xué)習(xí)、小討論。否則的話，隱患遲早有一天會(huì)要爆發(fā)的！其次是：1+1一定大于等于2？ 在通常情況下，班組工作的整體績(jī)效往往大于個(gè)人的績(jī)效，但也不是那么絕對(duì)，這取決于班組工作的性質(zhì)：如果班組的工作