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正文內(nèi)容

節(jié)能交流匯報(bào)材料(文件)

 

【正文】 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行施工。試驗(yàn)情況:本工程外墻經(jīng)節(jié)能鉆芯檢測(cè),其保溫材料種類(lèi)、保溫層構(gòu)造做法及保溫層厚度均符合設(shè)計(jì)要求。aaa10棟采用步陽(yáng)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的入戶(hù)門(mén),經(jīng)檢驗(yàn)外門(mén)的傳熱系數(shù)符合設(shè)計(jì)要求,保溫性能評(píng)定為ii級(jí)。四、小結(jié)在房產(chǎn)公司、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等各方的支持和指導(dǎo)下,項(xiàng)目部已順利完成aaaaa9棟的節(jié)能保溫工程,且自我評(píng)定為合格,今后項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求組織施工,保質(zhì)保量干好該工程,并希望各方領(lǐng)導(dǎo)多支持、多指導(dǎo)!并衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、萬(wàn)事順心!謝謝大家!湖南省沙坪建筑有限公司宜居〃萊茵城項(xiàng)目部二0一0年三月二十三日篇五:節(jié)能驗(yàn)收匯報(bào)材料 工程建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 xxxxxx 公司xxxxx2車(chē)間、4綜合樓 項(xiàng)目 2013 年 6 月 21 日建筑專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能驗(yàn)收匯報(bào)材料尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家:大家好!首先我代表施工單位對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家百忙之中蒞臨xxxxxxxx車(chē)間、x綜合樓 項(xiàng)目部參與專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能驗(yàn)收會(huì)議表示衷心感謝,同時(shí)對(duì)在本工程建設(shè)給予關(guān)懷、支持、幫助以及通力合作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁表示誠(chéng)摯的謝意。外墻采用面磚飾面的玻化微珠保溫砂漿內(nèi)保溫系統(tǒng),屋面采用屋面防水保溫系統(tǒng),外窗采用鋁合金普通中空玻璃窗,戶(hù)門(mén)采用鋼質(zhì)入戶(hù)門(mén)。嚴(yán)格過(guò)程控制,保證工程質(zhì)量。界面砂漿、抗裂砂漿、膨脹?;⒅椤⒖沽焉皾{等材料均由湖南雄鷹建筑節(jié)能新材料有限公司提供,原材料各檢驗(yàn)1批,留置試塊共4組,現(xiàn)場(chǎng)鉆芯共2組;檢測(cè)結(jié)果均合格。由長(zhǎng)沙旺泰建材有限公司生產(chǎn),型材由長(zhǎng)沙市億翔鋁業(yè)有限公司提供、玻璃采用長(zhǎng)沙市瀟湘玻璃實(shí)業(yè)有限公司提供的5+9a+5mm中空玻璃。(3).鋼質(zhì)入戶(hù)門(mén)由永康市裕潤(rùn)貿(mào)易有限公司提供,長(zhǎng)沙市建筑節(jié)能材料備案證明、出廠(chǎng)檢測(cè)報(bào)告、合格證齊全。屋面節(jié)能:屋面保溫隔熱采用60mm厚巖棉板保溫隔熱,材料由武漢市xxx新型保溫材料制品廠(chǎng)提供。做好蓄水試驗(yàn),合格后,并辦理隱蔽驗(yàn)收記錄。匯報(bào)完畢!謝謝各位!湖南x(chóng)xxxx有限公司xxxxxxxx2車(chē)間、4綜合樓 項(xiàng)目部 2013年 6 月 21日工程概況:本工程位于北京市海淀區(qū)xx號(hào),建筑面積為11130㎡,框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下一層,地上三層。節(jié)能情況:本工程執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)為gb501892005《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》,dbj016212005。砂漿生產(chǎn)廠(chǎng)家為北京新興誠(chéng)信防腐保溫工程有限責(zé)任公司。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作意義重大,對(duì)加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)自身建設(shè)、增強(qiáng)全民的節(jié)能意識(shí)、樹(shù)立良好社會(huì)形象起著十分重要的作用。一方面,抓領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng),促部署落實(shí)。同時(shí),根據(jù)市節(jié)能辦的相關(guān)文件精神和要求,制定了《2011年**市統(tǒng)計(jì)局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案》,明確了責(zé)任分工,下發(fā)了通知,要求各科(室、隊(duì)、中心)嚴(yán)格按照實(shí)施方案具體予以落實(shí)。這些制度的建立和完善,使我局的節(jié)能工作收到了明顯的效果,具體節(jié)能管理制度的主要內(nèi)容有:(一)加強(qiáng)用電管理。普遍使用節(jié)水型用水設(shè)備,并有節(jié)水標(biāo)識(shí),不使用常流誰(shuí),拖地板涮拖把、廁所沖洗后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭;及時(shí)檢修水龍頭、水暖管道。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品預(yù)算審批和采購(gòu)、配備、領(lǐng)用制度??剖译娫?huà)如有私用,費(fèi)用由科(室、隊(duì)、中心)人員分?jǐn)?。三、營(yíng)造氛圍,夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范節(jié)能日常管理公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是一項(xiàng)全新工作,也是一項(xiàng)法定任務(wù)。對(duì)樓道、衛(wèi)生間的照亮設(shè)施開(kāi)關(guān)全部更換為光聲控。水費(fèi):2010年為2400元;2011年為2300元,下降%。謝謝大家!第五篇:節(jié)能匯報(bào)材料XX市人民醫(yī)院節(jié)能降耗匯報(bào)材料隨著社會(huì)的發(fā)展和工農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度越來(lái)越高,能源需求量急劇增加,能源緊缺的問(wèn)題日趨突出,環(huán)保節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展成為世界關(guān)注的重要議題,倡導(dǎo)“低碳生活”“節(jié)能降耗”已經(jīng)是每個(gè)單位管理的重要內(nèi)容之一。萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備達(dá)2300余臺(tái),年門(mén)診量153萬(wàn)余人次,年出院病人13萬(wàn)余人次,因醫(yī)院是一個(gè)特殊的服務(wù)群體,人流量大,人群比較集中加之大量的醫(yī)療高新設(shè)備對(duì)工作環(huán)境的要求程度很高,所以醫(yī)院的能耗要比其他單位相對(duì)較高,我院制定了一系列資源節(jié)約措施,2010年出臺(tái)了【XX市人民醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展資源節(jié)約活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)】,在全院深入開(kāi)展了資源節(jié)約活動(dòng),現(xiàn)將我院節(jié)能降耗管理的具體情況匯報(bào)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,人人參與資源是國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。所有科室都積極倡導(dǎo)節(jié)約用水節(jié)約用電,堅(jiān)持下班及時(shí)關(guān)閉空調(diào)、電腦等電器設(shè)備;盡量用自然風(fēng)或電風(fēng)扇降溫,減少空調(diào)開(kāi)機(jī)時(shí)間;打印紙兩面使用;打電話(huà)盡量使用內(nèi)線(xiàn)電話(huà)等等。(東、西能源消耗就是很好的比較)為了更好的節(jié)約資源,醫(yī)院投資18萬(wàn)元安裝太陽(yáng)能集中供水,解決了東區(qū)手術(shù)室、產(chǎn)房工作人員、產(chǎn)科病房、兒科監(jiān)護(hù)室新生兒等人員洗浴,三年收回成本,使用年限可長(zhǎng)達(dá)十年以上,每年節(jié)約近十萬(wàn)元的電費(fèi)支出。按每天平均減少2小時(shí)的運(yùn)行時(shí)間計(jì)算,每年節(jié)約157142度電。新風(fēng)機(jī)組:44臺(tái),,)四、加強(qiáng)配電室和日常用電節(jié)能管理醫(yī)院的各種設(shè)備使用規(guī)律多樣,且運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),要求控制靈活、各種能源不能間斷,醫(yī)院要求兩路供電,并配備應(yīng)急電源。摸清節(jié)電潛力和存在問(wèn)題,有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施,室內(nèi)照明采用T5節(jié)能燈,公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān),在病房及辦公室照明盡量利用自然光線(xiàn)的同時(shí)注意挖潛節(jié)能,每月的電費(fèi)清單在院內(nèi)信息網(wǎng)上公示,隨時(shí)提醒大家注意節(jié)約。設(shè)專(zhuān)人管理巡查,每三天并根據(jù)天氣季節(jié)變化及調(diào)整一次時(shí)間,力爭(zhēng)每年節(jié)約16萬(wàn)元。2010年把凈化空調(diào)熱水管路改造為獨(dú)立的供回水系統(tǒng),增加兩臺(tái)15KW的水泵,投入8700元系統(tǒng)改造后,合計(jì)節(jié)省電、汽費(fèi)用大約在45萬(wàn)元左右。對(duì)全院廁所水箱浮球適量下調(diào)1—2厘米,是每次沖水量降低400500毫升,使每次的沖水量減少,達(dá)到節(jié)水的目的,七、采購(gòu)維修耗材節(jié)約物品采購(gòu)繼續(xù)堅(jiān)持:“招標(biāo)、議價(jià)、詢(xún)價(jià)”等多種方式,嚴(yán)格控制成本支出。對(duì)維修材料消耗嚴(yán)格控制,繼續(xù)實(shí)行以舊換新,各維修班組建立明細(xì)臺(tái)帳,材料消耗并附相關(guān)科室支票,每月定對(duì)賬期檢查,做到支出與收入相符,杜絕跑、冒、滴、漏和浪費(fèi)現(xiàn)象??傊t(yī)院節(jié)能是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,還有很多的能源能源浪費(fèi)的地方,醫(yī)院將會(huì)進(jìn)一步挖潛節(jié)能,力爭(zhēng)把保障工作做細(xì),把節(jié)能項(xiàng)目做強(qiáng),把運(yùn)行成本降到最低。對(duì)家具配置嚴(yán)格三級(jí)審批,數(shù)量較大的要有配置論證報(bào)告,(比如:病人陪護(hù)椅的配置,即方滿(mǎn)足了病人需求,又產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益。污水處理加強(qiáng)日常管理,增加反沖次數(shù),及時(shí)清理污水沉淀池,提高了處理效率,減少原料投入。為了更好的到達(dá)節(jié)約的目的,在夏季和冬季對(duì)裙樓的外開(kāi)飄窗,全部封閉管理,以便于保持樓內(nèi)的恒溫,春秋季節(jié)采用開(kāi)窗通風(fēng),減少風(fēng)機(jī)的開(kāi)啟時(shí)間,節(jié)約了大量能耗。五、加強(qiáng)空調(diào)機(jī)組管理,實(shí)現(xiàn)運(yùn)行節(jié)能空調(diào)節(jié)能的技術(shù)措施可歸納為六個(gè)方面:減少冷負(fù)荷、提高制冷機(jī)組效率、減少水系統(tǒng)泵機(jī)的電耗、減少風(fēng)機(jī)電耗、采用自然通風(fēng)、使用智能控制系統(tǒng)。、公共病區(qū)馬路彎燈進(jìn)行改造,由原250W鈉燈改造成45W高效節(jié)能燈,并加裝電腦定時(shí)開(kāi)關(guān)定時(shí)控制,力爭(zhēng)節(jié)約用電10萬(wàn)度。據(jù)我院統(tǒng)計(jì)分析,在醫(yī)院能耗中,電力消耗最大,約占60%,為整個(gè)醫(yī)院之主要能源。(節(jié)能預(yù)算:樓宇自控的范圍內(nèi),筒燈1809個(gè),每個(gè)13W,群燈850個(gè),每個(gè)40W,共計(jì)34KW。,樓控及時(shí)調(diào)整照明的開(kāi)關(guān)時(shí)間,減少照明運(yùn)行時(shí)間。二、運(yùn)用高科技建筑材料,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院建筑節(jié)能我院西區(qū)保健大樓是現(xiàn)代化建筑是一個(gè)典范,從功能布局到節(jié)能材料的使用均體現(xiàn)了很高的現(xiàn)代化程度。2010年3月份,我院制定了【【關(guān)于開(kāi)展資源節(jié)約活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)】】,號(hào)召全院職工積極開(kāi)展資源節(jié)約,努力建設(shè)生態(tài)文明醫(yī)院,全面提升生態(tài)環(huán)境。XX市人民醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健于一體的三級(jí)綜合性醫(yī)院,是泰山醫(yī)學(xué)院臨床學(xué)院,山東大學(xué)醫(yī)學(xué)院研究生培養(yǎng)基地,泰山醫(yī)學(xué)院口腔系設(shè)在該院。郵電費(fèi):;,%。五、2011年節(jié)能情況2011年,市局通過(guò)積極采取各項(xiàng)節(jié)能措施,全局節(jié)能工作取得了良好的效果,水、電、油、辦公耗材等都達(dá)到了市節(jié)能辦下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),具體情況如此下:辦公經(jīng)費(fèi):,%。在機(jī)關(guān)內(nèi)部廣泛開(kāi)展“公共節(jié)能、從我做起”的主題活動(dòng),積極參加“節(jié)能宣傳周”活動(dòng),開(kāi)展“能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng),印發(fā)“節(jié)能提示”宣傳小標(biāo)語(yǔ),張貼在各科(室、隊(duì)、中心)辦公室內(nèi);利用內(nèi)外網(wǎng)、宣傳欄以及分發(fā)傳單等大力宣傳節(jié)能工作,營(yíng)造出人人參與節(jié)能工作、個(gè)個(gè)爭(zhēng)做節(jié)能表率的濃厚氛圍,機(jī)關(guān)干部隨手關(guān)水、人走燈熄等已成為日常行為習(xí)慣。嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》,按照規(guī)定造預(yù)算、申請(qǐng)購(gòu)置。(五)節(jié)約經(jīng)費(fèi)減少開(kāi)支。加強(qiáng)小車(chē)維修管理,百公里耗油10公升,每輛車(chē)市內(nèi)每月用油250元,下鄉(xiāng)出外用車(chē)嚴(yán)格執(zhí)行市政府規(guī)定的兩地相距里程加油,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)的有關(guān)規(guī)定和本局所制定的管理制度。普遍使用節(jié)電設(shè)備和燈具,大廳、樓道等場(chǎng)所采用節(jié)能燈并安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)等節(jié)電裝置。為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),更好地推進(jìn)我局節(jié)能工作,市局成立了由市局副局長(zhǎng)、局黨總支書(shū)記***任組長(zhǎng),13個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的市局公共節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé),并制定專(zhuān)人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員和統(tǒng)計(jì)員。6月3日,市局召開(kāi)全體人員公共機(jī)構(gòu)節(jié)能動(dòng)員大會(huì),局長(zhǎng)***作了動(dòng)員講話(huà)。一年來(lái),我局機(jī)關(guān)干部職工節(jié)能意識(shí)明顯增強(qiáng),各項(xiàng)指標(biāo)明顯下降,公共節(jié)能工作取得明顯成效,具體來(lái)說(shuō)主要做了以下幾方面的工作:一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),迅速形成強(qiáng)大合力公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,對(duì)象是機(jī)關(guān)干部,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部。擠塑板生產(chǎn)廠(chǎng)家為北京五洲泡沫塑料有限公司。本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下外圍護(hù)墻亦為鋼筋砼墻。建設(shè)單位為xx委員會(huì),管理單位為北京中科國(guó)金管理咨詢(xún)有限公司,設(shè)計(jì)單位為xx工程設(shè)計(jì)與顧問(wèn)有限公司,監(jiān)理單位為xx有限責(zé)任公司,施工單位為xx建設(shè)集團(tuán)有限公司。以上材料均由長(zhǎng)沙xxx建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司及長(zhǎng)沙縣百年建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)室檢測(cè)。施工過(guò)程中,對(duì)存在質(zhì)量缺陷的材料堅(jiān)決不用,嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。施工過(guò)程中,認(rèn)真貫徹施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格接受監(jiān)理工程師和建設(shè)方的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,保證門(mén)窗的安裝質(zhì)量,門(mén)窗框與墻體間細(xì)縫填嵌飽滿(mǎn)密實(shí),五金配件安裝牢固,位置正確統(tǒng)一、開(kāi)關(guān)靈活。門(mén)窗三性試驗(yàn)檢測(cè)一組,保溫節(jié)能試驗(yàn)檢測(cè)一組;外窗氣密性現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)一組。門(mén)窗節(jié)能:(1).本工程所有外門(mén)、窗氣密性能分級(jí)為6級(jí),水密性能分級(jí)原設(shè)計(jì)為4級(jí),抗風(fēng)壓性能分級(jí)為6級(jí),保溫性能為4級(jí)。嚴(yán)格把關(guān),所有節(jié)能材料全部符合設(shè)計(jì)與驗(yàn)收規(guī)范要求。施工前由施工技術(shù)人員組織對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),精心組織,精心施工。由 湖南順龍置業(yè)有限公司建設(shè),湖南中
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