【正文】 頂上下龍骨，沒留伸縮量，超過 2m 長的墻體未做控制變形縫，造成墻面變形。 墻體罩面板不平，多數(shù)由兩個原因造成：一是龍骨安裝橫向錯位，二是石膏板厚度不一 致。 B、沿墻邊龍骨安裝：根據(jù)設計要求固定邊龍骨，邊龍骨應啟抹灰收口槽，如無設計要求時，可以用φ 8— φ 12 膨脹螺栓或 3— 5 寸釘子固定，固定點間距 800— 1000 毫米。 D、根據(jù)設計要求按分檔位置小龍骨，用扣榫或釘子固定。 F、打玻璃膠 首先在玻璃上沿四周粘上紙膠帶，根據(jù)設計要求將各種玻璃膠均勻地打在玻璃與小龍骨之間。 （二） 、質量標準 （ 1）主控項目 1）龍骨木材和玻璃的材質、品種、規(guī)格、式樣應符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。 （ 2）一般項目 1）木龍骨應順直，無彎曲、變形和劈裂、節(jié)疤。 （ 2）施工部位已安裝的門窗，已施工完的地面、墻面、窗臺等應語音保護、防止損壞。 （ 2）腳手架上搭設跳板應用鐵絲綁扎固定，不得有探頭板。 （ 5）有噪聲的電動工具應規(guī)定的作業(yè)時間內施工，防止噪聲污染、擾民。 （ 8）現(xiàn)場保護良好通風。 一、成立質量管理小組 （一） 項目部成立質量管理小組，由項目經(jīng)理任組長，技術負責 人和質量負責人任副組長，其它管理人員和各專業(yè)施工作業(yè)隊隊長為成員。 3．材料驗收制度 本工程中所有材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術資料和數(shù)據(jù)及材料樣品，實地試購結果等各種技術指標報請建設單位和監(jiān)理工程師審批；凡資料不全或未經(jīng)審批的材料，一律不進入施工現(xiàn)場，對用量大而對工程質量又至關重要的原材料必須對廠家的生產(chǎn)工藝設備，質量控制的檢測手段進行調查。 在倉庫中存儲的各種材料必須加強保管和維護，針對不同的材料，采取相應的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風取用方便等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，避免材料損壞，倉庫管理制定嚴密的制度，定期檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并注意倉庫保安、防火工作。 （ 2）以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，將目標結果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。 （ 6）對進場人員進行動態(tài)管理，保證隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。 a．看懂裝飾施工圖，熟悉施工規(guī)范。 ②木工技術水平要求 a．看懂裝飾施工圖，節(jié)點詳圖。 e． 熟悉 木結構的防火處理方法。 （ 1）工具專門由工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。 （ 5）對工具實行動態(tài)管理，根據(jù)需要隨時調整。 2．技術交底制度 我項目部在每道工序施工前，采取向施工人員進行書面技術交底制度。 ①技術交底卡制度：使用圖表和書面材料、將具體做法，技術要求，施工方法，材料情況和操作規(guī)程進行書面交底，避免發(fā)生差錯。 3．設置質量控制點，明確難點解決措施。 1．建立“樣板間制度” 即在每道工序開始時，第一天做樣板 ，邀請監(jiān)理公司、業(yè)主代表、本公司技術人員一起進行檢查和評定，檢查該項工作所有的材料、工藝是否滿足要求，通過鑒定以樣板為標準開展大面積施工。 2．實行班組自檢制度 （ 1）分項工程施工完畢后及每道工序完成后，各班組長帶頭進行自檢，自檢不合格，不得轉入下一道工序。 3．建立巡查制度 （ 1）質檢員全天候巡視現(xiàn)場 ， 發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助本班組長及時解決 ， 并做好筆記。 （ 4）對質檢員的工作要有獎罰制度，出現(xiàn)質量問題，質檢員要向項目部書面檢討，對工作成績顯著者，要進行表揚和獎勵。為保證工期、質量和安全，對班組工人操作優(yōu)秀者獎，不合格者罰，重則退場。 （ 3）召集其他施工員、班組長召開現(xiàn)場會議，以本事故作為借鑒，杜絕在其余工段發(fā) 生同類事故，再次強調要確保質量。若 有污染，應視受污染情況有選擇使用清潔劑刷洗，地面在鋪貼 24h 后應灑水養(yǎng)護一到二次，以保證板材與砂漿粘結牢固，并在 7d內禁止上人和堆放物品。但我部 在經(jīng)過仔細編排和推敲后，認為可以完成，并且有信心完成。施工工序繁多的室內天棚骨架、墻面基層，門框等先干，以及影響后尾工序的工程排在前面，能由廠家生產(chǎn)成品盡量由廠房加工，如櫥柜、裝飾條等。并成立以項目副經(jīng)理為組長的項目進度視察小組，監(jiān)督每天工作任務的完成情況。 三、材料組織 材料對于工程的進度尤為重要，我司將從以 下幾方面保證材料的采購及時。 4．聯(lián)系有經(jīng)驗、有能力的物資供應商，盡量采用汽運方式采購主材，確保材料如期到場。 1．綜合考慮各機械設備的性能，編制好機械設備配置及進場計劃。 第七章 安全施工保證措施 第一節(jié) 安全生 產(chǎn) 目標 和管理體系 一、安全生產(chǎn)目標 我 部 將貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化管理確保安全。施工過程中加強制度及技術措施的實施 管理工作，隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷、不足、變化的內外部條件，不斷對管理活動進行調整、完善。 一、安全教育、培訓制度 項目部與公司勞務站簽訂用人合同，勞動隊伍在勞務站必須進行安全生產(chǎn)教育培訓后，方可進入施工現(xiàn)場，項目部根據(jù)工程特點對進場的勞動隊伍進行安全操作技術規(guī)程及有關安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和勞動紀律等教育。各工種施工員在安排生產(chǎn)作業(yè)的同時，必須對作業(yè)環(huán)境進行巡查，發(fā)現(xiàn)有不安全因素應制定切實可行的防范措施并組織人員落實到位后再進行生產(chǎn)。 進入施工現(xiàn)場，必須規(guī)劃地佩戴安全帽，高處及臨邊作業(yè)必須規(guī)范地佩戴安全帶，嚴禁酒后作業(yè)。 施工機械和電氣設備進場必須嚴格驗收，經(jīng)調試和試運行正常后，方可正式使用，嚴禁帶病運轉。 （ 2）積極主動地與公司安全生產(chǎn)職能部室進行配合，支持他們的工作， 虛心 接受他們的領導和監(jiān)督，能把各方提出的合理化建議落實到實際工作中。 （ 5）負責工傷事故的上報、調查和處理工作。 （ 3）負責對現(xiàn)場的施工作業(yè)環(huán)境進行安全監(jiān)督，教育廣大職工認真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，隨時糾正各種違章指揮和違章作業(yè)行為。 （ 4）組織職工進行安全生產(chǎn)勞動競賽，不斷提高廣大職工的安全操作技術水平和預防事故的能力，及時解決施工中重點和難點部位的安全技術問題。 （ 3）負責現(xiàn)場各種安全標志牌的設置工作，監(jiān)督各種勞動防護用品的發(fā)放和使用，并登記造冊。 （ 3）分項工程施工前，必須對作業(yè)人員進行書面安全技術交 底，提出操作注意事項，并隨時對操作情況進行檢查，及時糾正違章違紀行為。 7．后勤保衛(wèi)負責人 （ 1）負責現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，建立健全現(xiàn)場 門衛(wèi)制度和值班制度，加強現(xiàn)場治安管理工作，做好防盜工作。 一、木裝修工程安全措施 木裝修工程主要特點是工作面廣、使用機械多且易燃材料多，所以，我們將從機械事故和防火兩方面加以控制。 ④現(xiàn)場機具設各全部標牌作業(yè)，斷電檢查時，懸掛停電標志不允許現(xiàn)場有帶電作業(yè)現(xiàn)象。 ③建立 明火 控制 制度，現(xiàn)場垃圾 焚燒必須由項目部專人指派地點，并進行現(xiàn)場指揮，直至燒完。 ③檢查切割機有無防護罩，否則嚴禁使用。 ②項目部定期組織人員檢查腳手架、活動架是否安全可靠，有無跳頭板等。 實行三級配電、 二 級漏電保護；實行一機一閘一漏一保護。 總分配電箱門應上鎖，箱門應標明回路的名稱和用途，用時要作出分路標記。 第一節(jié) 文明施工和環(huán)境目標 一、目標 安全文明工地創(chuàng)建達標率 100%。 業(yè)主滿意度“很好”標準。 實施要求 ： ①單獨設置有毒有害固體廢棄物存放點并及時運至現(xiàn)場指定位置； ②設置可回收物分類存放點； ③設置生活垃圾存放點。 二、加強現(xiàn)場場容場貌管理 在工地設置“六牌一圖”，即工程項目簡介牌，項目部組織機構人員牌，安全紀律牌，十項安全技術牌，違章指揮牌，違 章作業(yè)牌及現(xiàn)場施工總平面布置圖。 車輛出入工地前認真清掃，不得將泥土帶入場外交通干道。 （ 2）加強工地治安綜合治理工作，做到目標管理、制度落實、責任到人。 ①確定負責本隊的消防、治安、安全管 理工作。 裝修施工現(xiàn)場施工人員文明施工守則 （ 1）各下屬施工隊在進入工地前兩天報送施工隊員個人資料給公司現(xiàn)場項目組備案（個人資料內容為：小一寸黑白照片三張，身份證復印件三張）。 （ 5）自覺遵守安全操作規(guī)程，做到人離機停。 （ 9）夜晚工地內，除值班人員外，任何人不準留宿。 嚴格控制現(xiàn)場強噪聲機械（如電鋸、電刨、砂輪機等）的封閉處理效果，刨料、下料切割等工作在房間內施工，以減輕噪聲擴散的強烈程度。施工時使用乙炔等對環(huán)境有污染的氣體，儲裝罐必須嚴密，嚴禁泄漏。 五、水污染 控制措施 現(xiàn)場設置有組織排水系統(tǒng)。當室外日平均氣溫連續(xù) 5 天高于 5℃ 時解除冬期施工。 b．裝飾裝修工程施工的環(huán)境溫度不應低于 5。小于、等于 C10 的。 c．冬期應根據(jù)未來的天氣預報合理安排施工工序，雪天或五級以上大風天氣不得進行。 粗裝修的施工方法采用 “ 封 閉 +冷作法 ” 施工，精裝修的施工方法采用 “ 封閉 +采暖法 ”施工?，F(xiàn)場設置沖洗廁所，廁所產(chǎn)生的生活污水，我們將設置化糞池進行處理，防止?jié)B入土層中污染水源。施工用板采購時要嚴把質量關，不得含有對人體有害的膠粘劑。 二、施工揚塵控制 施工現(xiàn)場每天派專人進行打掃衛(wèi)生，確保作業(yè)面上無浮塵。 （ 11）任何人員不得向樓層外拋棄物件。 （ 7）保持清潔衛(wèi)生，各工作現(xiàn)場每天工作完畢必須清理干凈。 （ 3）施工 人員要嚴格遵守工地現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，服從現(xiàn)場項目組的統(tǒng)一指揮，不得到與施工無關的地方亂串。 （ 3）認真執(zhí)行各工種安全操作規(guī)范，加強下屬人員的安全教育。建立防火安全組織，明確管理人員各操作崗位防火安全職責，工地按規(guī)定配置消防器材有專人管理并落實防火制度和措施，施工區(qū)域動火必須得到認可。 （ 2）生活垃圾裝于容器，定點存放，專人管理，定時清除。拆除下來的模板、支撐架、腳手架等材料物品及時清運、歸堆、碼放。完成指標，無塵化施工，施工現(xiàn)場日 戰(zhàn)日清，地面采用拖把拖，建筑垃圾運至指定地點堆放。 污水排放符合當?shù)貥藴释瓿芍笜?，污水?jīng)沉淀后排放，實施要求 A、 現(xiàn)場食堂應設置停油池； B、 現(xiàn)場固定式廁所應設置畜糞池。 固體廢棄物中有毒有害物質分類率 100%，可回收物回收率 100%。 第八章 文明施工及環(huán)境保護措施 本工程在施工過程中，堅持文明施工搞好環(huán)境保護，是我們外樹企業(yè)形象、指導施工生產(chǎn)的一個重要方面。搬遷和移動用 電設備，必須經(jīng)專業(yè)電工切斷電源并作妥善處理后進行。 第四節(jié) 施工用電措施 為確?，F(xiàn)場用電安全，保證生產(chǎn)順利，我司將加大投入建立標準的現(xiàn)場臨時用電體系，加強管理，確保不因用電影響安全和工期。施工時用水，要求作業(yè)隊配置盛水裝置如鐵桶等，并要有污水排放措施。 防漏電措施 ①項目部安排布置作業(yè)面上的用電線路，要由專人接線、嚴格控制作業(yè)隊亂接亂拉。 防火控制 ①各種板材、木材、化工材料及其它易燃材料必須分類堆放。 ②使用絕緣性能好的電動機具，各種電動工具必須有防護罩或其它防護用品，否則嚴禁使用。 第三節(jié) 主要工程安全生產(chǎn)措施 根據(jù)本工程特點和實際情況，我們把瓦工施工、木裝修施工部分作為主要控制點。 6．材料員 （ 1）負責采購合格的勞動保護用品，并做好發(fā)放和回收工作，負責采購符合要求的施工機電設備，并負責日常保管和組織維修工作，確保使用安全。 5．安全員 （ 1）認真貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和技術措施，負責所管轄工作范圍內的安全生產(chǎn)工作。 4．施工員 （ 1）負責對進場工人進行安全知識教育，重點是各種安全規(guī)章制度及各工種安全操作規(guī)程教育。 （ 2）負責組織編制本工程的分部、分項工程的安全施工方案，對采用新技術、新工藝 必須制定完善的技術保證措施。 2．項目副經(jīng)理 （ 1）協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)管理工作，對本工程的安全生產(chǎn)負主要領 導責任。負責組織人員制訂各種勞動保護措施對實施工作 進行監(jiān)督，保證職工必須的勞動保護用品能及時發(fā)放到位。 六、安全生產(chǎn)崗位責任制 項目部根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標將責任落實到人，明確項目成員的安全生產(chǎn)職責，制定詳盡的崗位責任制，將安全生產(chǎn)職責層層分解，做到每個過程每個環(huán)節(jié)都責任到人，確保在安全的條件下進行施工生 產(chǎn)。 上下交叉作業(yè)應避免在同一垂直面上操作，嚴禁從上往下拋擲物體，嚴禁將作業(yè)工具和其他 物件散落在架體上。 四、安全生產(chǎn)獎罰制度 項目部制定安全生產(chǎn)獎罰激勵機制，定期開展安全生產(chǎn) 檢查評比活動，對能模范遵章守紀的班組給予獎勵，對不能嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的班組給予相應的處罰，經(jīng)教育后仍不改者勒令其退場。 二、安全技術交底制度 分部工程施工前由項目技術負責人結合工程特點對施工員和安全員進行施工方案、技術措施交底；分項工程施工前由施工員對班組長進行詳細的安全操作技術交底；施工作業(yè)前班組長對其成員進行安全操 作技術宣傳和講解工作，確保在一線作業(yè)人員均熟知安全生產(chǎn)技術知識。（具體見 附 表 7 安全生產(chǎn)組織機構圖、 附 表 8安全保證體系框圖）。 二、安全管理體系 按照 GB/T2800120xx 職業(yè)健康安全管理體系建立由公司 分管 領導 負責 ，各職能部門監(jiān)控，項目部負責組織實施的安全生產(chǎn)組織機構，負責施工中的安全管理工作。 五、資金保證 1．根據(jù)施工進度計劃、勞動力配備計劃、材料需求計劃和現(xiàn)場的實際情況制定