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六安市銀波大廈室內(nèi)裝飾工程施工組織設計-免費閱讀

2025-08-12 17:09 上一頁面

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【正文】 C,當環(huán)境溫度低于 5℃ 時,抹灰、墊層等濕作業(yè)施工采用 “ 封閉 +冷作法 施工,所摻加的外加劑為建委指定產(chǎn)品且不含氯鹽?,F(xiàn)場食堂的生活污水,由于含水油污,我們將把餐具、炊具清洗池的污水有組織排放至食堂外設置的隔油池中。 嚴格控制夜間作業(yè)的頻數(shù),施工過程中合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,盡量避免夜間施工, 如遇特殊情況夜間必須加班作業(yè)時,要嚴格控制作業(yè)時間(每晚 22:006:00 不進行作業(yè)),在夜間作業(yè)一時,要最大限度地減少強噪聲機械的使用數(shù)量。 ( 6)施工現(xiàn)場不得穿拖鞋或赤腳。 ②進場前提供本隊使用的施工人員名冊(內(nèi)容包括:姓名、性別、年齡、籍貫、工種、身份證號碼、暫住證號碼以及現(xiàn)場出入證號碼)。 三、加強工地衛(wèi)生管理 ( 1)施工現(xiàn)場設置醒目環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖。 揚塵的管理。 燥音、揚塵、廢水排放達標率 100%。 停用的設備必須拉閘斷電,鎖好開關箱。 ④工作面上不許有積水,如有積水,作業(yè)時要求作業(yè)人員清掃后才能作業(yè)。 ⑤所有配電房、配電箱必須上鎖,箱門標明回路名稱和用途,并作出合格標記。 ( 2)負責現(xiàn)場防火工作,保證消防設施齊全有效,做好日常消防工作檢查,消除火災隱患。 ( 4)參與施工組織設計中安全技術措施的編制,參與班組和班前安全教育,負責班組作業(yè)過程中的安全巡視工作,督促操作人員按正確程序和步驟進行操作。 3.項目技術負責人 ( 1)對本工程的安全生產(chǎn)技術進行全面負責,在制定施工生產(chǎn)技術措施時,必須同時研究制定出相應的安全生產(chǎn)技術措施。 ( 3)負責建立勞動保護專項資金,并能及時劃撥和正確使用。 作業(yè)人員操作過程中,著裝必須整齊,上下樓層必須走安全通道,嚴禁攀附外腳手架上下。特殊工種必須持證上崗。本工程我們做到:不發(fā)生重大工傷事故、無火災事故、無機具設備事故、不發(fā)生重大經(jīng)濟事故、輕傷的頻率控在7‰以內(nèi)。 5.把好材料質(zhì)量驗收關,不合格的材料不進場,避免由于材料的不合格引起的返工。(見附表工程總體進度 橫道圖 ) 二、勞動力安排 1.勞動力是保證工程推進的主觀因素,合理安排勞動力,做到每個工作面都有充足的人員,才能保證工期不動搖。我 部 將從以下幾個方面來為此工程的工期提供保證。 三、成品保護措施 本裝飾工程需要成品保護的工程有瓦工工程、墻面工程、油漆工程,為了保證成品觀感,防止出現(xiàn)不必要的返修,做好成品保護,我司將增加費用,購買一批塑料薄膜加以覆蓋,投入人力,巡視值班,加強養(yǎng)護。 現(xiàn)場問題整改卡 : 工程名稱 分項工程 施工班組 實施時間 檢查時間: 存在問題 1. 2. 3. 4. 5. 整改時間: 技術部簽名: 年 月 日 時 項目部經(jīng)理簽名: 年 月 日 時 班組長簽名: 年 月 日 時 整改結(jié)果: 項目部經(jīng)理確認: 資料員回收: 年 月 日 時 4.終檢制度 由項目部組織,邀請監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對完成的分項、分部工程進行檢查和驗收。 ( 2) 班組長完成本班任務后提供自檢結(jié)果給項目部,在施工過程中,對本工序每步操作的自檢記錄留檔。 對技術要求高,施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié),設置技術和管理的重點,對操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點控制。 “技術交底”是在單位工程或分部分項工程正式施工前,對參與施工過程的有關管理人員,技術人員和工人進行一次技術性的交待;交待內(nèi)容必須使得參與施工人員對施工對象從設計情況,結(jié)構(gòu)特點,技術要求和施工工藝等方面有一個較詳細的了解,以便科學組織施工,合理地安排工序,避免發(fā)生技術指導錯誤或操作失誤,技術交底的具體內(nèi)容包括: ( 1)設計交底:由技術負 責人主持,邀請設計人員主講、施工專業(yè)負責人參加詳細介紹設計圖紙的要求、工程特點和質(zhì)量標準。 ( 2)對經(jīng)常性易損配件有足夠存貨,易于馬上修整。 b.熟悉常用木材、膠合板、塑鋁板的基本性能。 ( 7)所有工程段各班組施行掛牌施工,責任明確,獎罰分明。油漆、膠類等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存,并要單獨分開存放。 (二)質(zhì)量控制程序(見表 5質(zhì)量控制程序圖) 二、質(zhì)量控制措施 (一)原材料的控制 材料品質(zhì)保證體系流程如圖: 按品牌廠家定購,生產(chǎn)過程跟蹤 對生產(chǎn)用原材料的控制 對生產(chǎn)工藝流程的控制 1.材料“樣板制度” 我 部 對建設單位指定的裝飾材料品牌及樣板,采取從專業(yè)廠家購樣板回來,并經(jīng)建設單位鑒定達到滿意后,方從廠家按樣品定購回現(xiàn)場。 ( 6)機電器具必須安裝觸電保護裝置。 ( 3)木骨架材料,特別是玻璃材料,在進場、存放、使用過程中應妥善管理,使其不變形、不受潮、不損壞、不污染。 2)木龍骨的大、小龍骨必須安裝牢固,無松動、位置正確。必須安裝牢。 明凹縫不均:紙面石膏板拉縫不很好掌握尺寸;施工時注意板塊分檔尺寸,保證板間拉縫一致。 輕鋼骨架及紙面石膏板入場,存放使用過程中應妥善保管,保證不變形,不受潮不污染、無損壞??砂匆韵鲁绦蛱幚怼? 安裝橫向卡擋龍骨:根據(jù)設計要求,隔墻高度大于 3m 時應加橫向卡檔龍骨,采向抽心鉚釘或螺栓固定。 設計要求隔墻有地枕帶時,應待地枕帶施工完畢,并達到設計程度后,方可進行輕鋼骨架安裝。鋼管接頭處采用內(nèi)襯套管聯(lián)結(jié),防止接頭有縫或不平,磨平 和拋光要注意防止被磨穿管壁和拋光亮度不夠,注意成品防護,玻璃安裝防止不平或松動。構(gòu)件要求表面平整、潔凈、線條順直、接縫嚴密、色澤一致,不準有裂縫、翹曲,損 壞等現(xiàn)象,垂直度、水平度偏差在 2mm 以內(nèi),直線度誤差在 3mm 以內(nèi),窗簾盒、窗臺板兩端長度差在 2mm 以內(nèi),櫥柜配件齊全,抽屜柜門開關靈活,回位正確。干后用 1砂紙打磨平滑,除凈表面砂灰。 把涂料充分攪拌,使之均勻方能使用,使用過程中仍需 繼續(xù) 攪拌,涂料在使用過 程中不能任意加水稀釋,否則將影響涂膜強度。 (二)明龍骨吊頂 ①施工準備:和輕鋼龍骨紙面石膏吊頂板基本相同。板材應在無應力狀態(tài)下進行固定,防止出現(xiàn)凹凸不平現(xiàn)象。 ⑷ 龍骨安裝,按照預先彈好的位置線從一端依次向另一端進行安裝。遇管線、衛(wèi)生設備、燈具支撐等,應用整磚套割吻合,不得用非整磚拼湊。檢查膠縫、清除毛刺,保持線條順暢,粗細一致,并要注意成品保護。粘貼時采用萬能膠,刷膠要薄厚均勻,不得有漏刷或氣泡現(xiàn)象,且基層板面板背面清潔無灰塵、無油污現(xiàn) 象、干燥。 ⑶準備材料,組織進場。在安裝板材時,如發(fā)現(xiàn)板材規(guī)格不準確或板材間的空隙不符,應用進行調(diào)整,使板材之間縫隙均勻一致并保持一層板材上的垂直、水平。磚鋪貼好后需做二次蓄水試驗,合格后方能交工。灌漿 12h后,用棉絲團蘸原水泥漿擦縫,與板面擦平,同時將板面上水泥砂漿擦凈,再養(yǎng)護 5日然后進行表面覆 蓋保護。 ( 5)鋪砂漿:根據(jù)整棟樓水平標高控制線和地面標高線,定出地面找平層厚度,拉十字控制線,鋪找平層水泥砂漿(找平層一般采用 1:3的干硬性水泥砂漿,干硬程度以手捏成團不松散為宜)。材料進場后,我們積極向建設單位、監(jiān)理單位提供質(zhì)保資料積極申請報驗,做到材料不驗收會簽,現(xiàn)場不加工使用。 結(jié)合本工程的施工內(nèi)容,本項目需組織以下機具設備(見 附 表 3: 施工機具設備 配置計劃表)。 三、勞動力組織計劃 勞務作業(yè)隊是工程施工的直接操作者,是實現(xiàn)工程施工質(zhì)量、安全、文明等目標的最直接保證者,勞務隊伍素質(zhì)的高低也將直接影響工程的質(zhì)量和施工進度。項目經(jīng)理對工程進行全面負責,代表公司全面履行合同義務,行使工程實施過程的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制權(quán)。開工前組織召開全體 施工人員會議,交代有關工期、質(zhì)量、防火、安全、工地紀律和管理人員分工等工作,讓所有人員明確自身的職責和所屬工序工種。確保工程交驗一次合格率 100%,達到國家合格等級 .確保“皋城杯”。工程地點位于 六安 市 長安路北 , 建筑類別為 高 層 ,建筑面積 18000 多 。本施工組織設計的目的就是根據(jù) 六安市 銀波大廈 室內(nèi)裝飾工程的實際情況,從人力、物力、空間等各種因素著手,合理組織、精心設計,從而保證在時間上工期短、質(zhì)量上精度高、經(jīng)濟上低成本,確保本裝飾工程按質(zhì)、按期完成。 本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件。 第三章 施工部署和準備 我們將服從建設單位、監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理,積極配合監(jiān)理單位的工作,熱情接受當?shù)馗骷壊块T檢查指導,在施工過程中與相關的土建、安裝及其它各相關單位相 互協(xié)調(diào)、配合,做到目標高起點、 監(jiān)理工程師論壇 生產(chǎn)高要求,精心施工、細心管理,努力把該工程建成我司在 六安 市建筑市場上的一個形象工程。 施工過程中,我們將依據(jù)總進度計劃,制定出各分部分項工程施工詳細進度計劃,每月、周編制月、周計劃。施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié),其主要是通過主體的整體規(guī)劃,平面的具體安排兩種基礎手 段,達到施工區(qū)域安排的合同化、程序化、系統(tǒng) 化,有助于簡化交叉施工的復雜關系或方便綜合管理,實現(xiàn)文明施工。 項目部按照公司的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理》體系的要求和規(guī)定,建立項目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康 安全的運行機制和管理體系,以“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”為主軸,不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素,加強動態(tài)管理,科學組織,精心施工,推行全面質(zhì)量管理,強化質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體的保證體系,確保項目管理機制和管理體系的有效運行。 工程開工前,我們將根據(jù)各階段的施工進度計劃,各專業(yè)的工程量大小和施工流水,綜合考慮各種可預測和不可預測的因素,編制出各階段詳細的勞動力需求計劃,確保勞動力滿足工程進展要求。原材料進場后,我司按要求做好各項檢驗、復驗工作,保證質(zhì)量合格。 ( 3)在房間內(nèi)兩個相互垂直的方向,鋪兩條干砂,其寬度大于板塊,厚度不小于 2cm。鋪前應將板預先浸濕陰干后備用,先進行試鋪,對好縱橫縫,用橡皮錘敲擊木墊板(不得用橡皮錘或木錘直接敲擊 板塊),振實砂漿至鋪設高度后,將地板磚掀開,移至一邊,檢查板磚與砂漿表面是否吻合,如發(fā)現(xiàn)有空虛之處,應用砂漿填補,然后正式鋪貼,先在水泥砂漿找平層上滿澆一層水灰比為 ,再鋪地板磚。墻地結(jié)合處及管道口、下水等部位要細致處理。 ( 3) 安裝板材:安裝前,要核對板材尺寸 、色差等因素 核準后,開始安裝。 板的邊緣應整齊 , 立面垂直度,表面平整度,接縫直線度均控制在 2mm偏差以內(nèi),接縫高低差 ,接縫寬度 1mm以內(nèi)。切片板裁割前一定要檢查板面是否有劃痕,損傷。打膠時應飽滿、均勻、無氣泡,然后用圓頭開刀沿縫輕輕將多余的膠清除。 ⑵清理挑選好的面磚,用水浸泡 2小時,陰干使用。 施工要點 ⑴ 彈線,把吊頂標高彈到墻及柱的四周上。 ⑺ 石膏板固定:紙面石膏板在安裝前應符合下列規(guī)定:第一,所有龍骨已調(diào)整完畢。房間中間部位要起拱,起拱高度應小于房間短跨的 1/200;固定石膏板的自攻絲距板保護密封邊 1015mm,距切割割邊 1520mm,釘距為150170mm;釘帽要沖入板面;吊頂平整 度用 2m直尺檢查,水平偏差≯ 3mm,直線 度偏差≤5mm,接縫處高低偏差≤ 1mm。 第四節(jié) 涂飾、裱糊工程 (一) 乳膠漆飾面 檢查及清理頂棚、墻是否按設計要求施工完畢。有些木面上有色斑,顏色分布不均勻,必須對木文色深的部位采用脫色處理,以求顏色一致,常用的脫色劑為雙氧水與氨水混合溶液。油漆的稠度應適宜,在使用過程中應經(jīng)常攪拌,以免沉淀,造成漆膜厚薄不均勻。 2mm 以內(nèi) ,弧形扶手 ,欄桿與設計軸心位置差在 2mm 以內(nèi)。 罩面板材:紙面石膏板規(guī)格、厚度由設計人員或按圖紙要求選定。 安裝沿頂龍骨和沿地龍骨:按已放好的隔墻位置線,按線安裝頂龍骨和地龍骨,用射釘固定于主體上,其 射釘釘距為 600mm。 5) 安裝墻體另一側(cè)紙面石膏板: 安裝方法同第一側(cè)紙面石膏板,其接縫應與第一側(cè)面板錯開。 墻面裝飾、紙面石膏板墻面,根據(jù)設計要求,可做各種飾面。 輕鋼骨架連接不牢固,原因是局部結(jié)點不符合構(gòu)造要求,安裝時局部節(jié)點應 嚴格按圖規(guī)定處理。 C、主龍骨安裝 根據(jù)設計要求按分檔線位置固定主龍骨,用 4寸的鐵釘固定,龍避骨每端固定應不少于三顆釘子。 G、安裝壓條 根據(jù)設計要求將各種規(guī) 格材質(zhì)的壓條,將壓條用直釘或玻璃膠固定小龍骨上。 3)壓條,寬窄應一致,整齊、平直、壓條與玻璃接封嚴密。 ( 4)施工現(xiàn)場必須完場清。 ( 2)工程驗收應有質(zhì)量驗評資料。 在進材料過程中,材料部根據(jù)樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收,杜絕不合格材料進場。 ( 4)為工人提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術水平的最大空間。 c.善于處理細部節(jié)點、小品及各種裝飾性的點綴作業(yè)。本項目的工具須提前準備。 2.施工機具進場計劃表。 ②工序交接卡:班組與班組、工種與工種、工序與工序之間需要按時進行交接,執(zhí)行交接制度,便于檢查 本工序,服務下工序,保護工序成品,明確責任。施工
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