【正文】 過程中班組人員固定，定人定部位操作，便于提高操作熟練程度和掌握技巧。 現(xiàn)場問題整改卡如表所示。 6．質(zhì)量事故發(fā)生后的處理制度 （ 1）項目部召集技術(shù)人員和施工班組人員共同研討問題產(chǎn) 生的原因。 3．油漆工程：油漆施工時應(yīng)避免重物在地面上拖拉，不準(zhǔn)穿有金屬釘?shù)男?，涂刷時，下部墊保護物品，以免弄臟地面，油漆施工完畢，要加強現(xiàn)場巡視，控制在打掃衛(wèi)生避免受到污染。（見表 6 總進度計劃管理流程圖） 2．施工進度計劃 根據(jù)工序安排的主方向，各工種的特點以及各種材料、半成品、成品的加工周期，我們編制了詳細周密的施工進度計劃（詳見施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃）。 2．敦促業(yè)主、監(jiān)理等對材料的認(rèn)定，堅持影響工期的廠家不采購的原則。 五、資金保證 1．根據(jù)施工進度計劃、勞動力配備計劃、材料需求計劃和現(xiàn)場的實際情況制定充足的資金計劃。（具體見 附 表 7 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖、 附 表 8安全保證體系框圖）。 四、安全生產(chǎn)獎罰制度 項目部制定安全生產(chǎn)獎罰激勵機制，定期開展安全生產(chǎn) 檢查評比活動，對能模范遵章守紀(jì)的班組給予獎勵，對不能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的班組給予相應(yīng)的處罰，經(jīng)教育后仍不改者勒令其退場。 六、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 項目部根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)將責(zé)任落實到人，明確項目成員的安全生產(chǎn)職責(zé)，制定詳盡的崗位責(zé)任制，將安全生產(chǎn)職責(zé)層層分解，做到每個過程每個環(huán)節(jié)都責(zé)任到人，確保在安全的條件下進行施工生 產(chǎn)。 2．項目副經(jīng)理 （ 1）協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)管理工作，對本工程的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任。 4．施工員 （ 1）負(fù)責(zé)對進場工人進行安全知識教育，重點是各種安全規(guī)章制度及各工種安全操作規(guī)程教育。 6．材料員 （ 1）負(fù)責(zé)采購合格的勞動保護用品，并做好發(fā)放和回收工作，負(fù)責(zé)采購符合要求的施工機電設(shè)備，并負(fù)責(zé)日常保管和組織維修工作，確保使用安全。 ②使用絕緣性能好的電動機具，各種電動工具必須有防護罩或其它防護用品，否則嚴(yán)禁使用。 防漏電措施 ①項目部安排布置作業(yè)面上的用電線路，要由專人接線、嚴(yán)格控制作業(yè)隊亂接亂拉。 第四節(jié) 施工用電措施 為確保現(xiàn)場用電安全，保證生產(chǎn)順利，我司將加大投入建立標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場臨時用電體系，加強管理，確保不因用電影響安全和工期。 第八章 文明施工及環(huán)境保護措施 本工程在施工過程中，堅持文明施工搞好環(huán)境保護，是我們外樹企業(yè)形象、指導(dǎo)施工生產(chǎn)的一個重要方面。 污水排放符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)完成指標(biāo)，污水經(jīng)沉淀后排放，實施要求 A、 現(xiàn)場食堂應(yīng)設(shè)置停油池； B、 現(xiàn)場固定式廁所應(yīng)設(shè)置畜糞池。拆除下來的模板、支撐架、腳手架等材料物品及時清運、歸堆、碼放。建立防火安全組織，明確管理人員各操作崗位防火安全職責(zé)，工地按規(guī)定配置消防器材有專人管理并落實防火制度和措施，施工區(qū)域動火必須得到認(rèn)可。 （ 3）施工 人員要嚴(yán)格遵守工地現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，服從現(xiàn)場項目組的統(tǒng)一指揮，不得到與施工無關(guān)的地方亂串。 （ 11）任何人員不得向樓層外拋棄物件。施工用板采購時要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不得含有對人體有害的膠粘劑。 粗裝修的施工方法采用 “ 封 閉 +冷作法 ” 施工，精裝修的施工方法采用 “ 封閉 +采暖法 ”施工。小于、等于 C10 的。當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù) 5 天高于 5℃ 時解除冬期施工。施工時使用乙炔等對環(huán)境有污染的氣體，儲裝罐必須嚴(yán)密，嚴(yán)禁泄漏。 （ 9）夜晚工地內(nèi)，除值班人員外，任何人不準(zhǔn)留宿。 裝修施工現(xiàn)場施工人員文明施工守則 （ 1）各下屬施工隊在進入工地前兩天報送施工隊員個人資料給公司現(xiàn)場項目組備案（個人資料內(nèi)容為：小一寸黑白照片三張，身份證復(fù)印件三張）。 （ 2）加強工地治安綜合治理工作，做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人。 二、加強現(xiàn)場場容場貌管理 在工地設(shè)置“六牌一圖”，即工程項目簡介牌，項目部組織機構(gòu)人員牌，安全紀(jì)律牌，十項安全技術(shù)牌，違章指揮牌，違 章作業(yè)牌及現(xiàn)場施工總平面布置圖。 業(yè)主滿意度“很好”標(biāo)準(zhǔn)。 總分配電箱門應(yīng)上鎖，箱門應(yīng)標(biāo)明回路的名稱和用途，用時要作出分路標(biāo)記。 ②項目部定期組織人員檢查腳手架、活動架是否安全可靠，有無跳頭板等。 ③建立 明火 控制 制度，現(xiàn)場垃圾 焚燒必須由項目部專人指派地點，并進行現(xiàn)場指揮，直至燒完。 一、木裝修工程安全措施 木裝修工程主要特點是工作面廣、使用機械多且易燃材料多，所以，我們將從機械事故和防火兩方面加以控制。 （ 3）分項工程施工前，必須對作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交 底，提出操作注意事項，并隨時對操作情況進行檢查，及時糾正違章違紀(jì)行為。 （ 4）組織職工進行安全生產(chǎn)勞動競賽，不斷提高廣大職工的安全操作技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力，及時解決施工中重點和難點部位的安全技術(shù)問題。 （ 5）負(fù)責(zé)工傷事故的上報、調(diào)查和處理工作。 施工機械和電氣設(shè)備進場必須嚴(yán)格驗收，經(jīng)調(diào)試和試運行正常后，方可正式使用，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。各工種施工員在安排生產(chǎn)作業(yè)的同時，必須對作業(yè)環(huán)境進行巡查，發(fā)現(xiàn)有不安全因素應(yīng)制定切實可行的防范措施并組織人員落實到位后再進行生產(chǎn)。施工過程中加強制度及技術(shù)措施的實施 管理工作，隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷、不足、變化的內(nèi)外部條件，不斷對管理活動進行調(diào)整、完善。 1．綜合考慮各機械設(shè)備的性能，編制好機械設(shè)備配置及進場計劃。 三、材料組織 材料對于工程的進度尤為重要，我司將從以 下幾方面保證材料的采購及時。施工工序繁多的室內(nèi)天棚骨架、墻面基層，門框等先干，以及影響后尾工序的工程排在前面，能由廠家生產(chǎn)成品盡量由廠房加工，如櫥柜、裝飾條等。若 有污染，應(yīng)視受污染情況有選擇使用清潔劑刷洗，地面在鋪貼 24h 后應(yīng)灑水養(yǎng)護一到二次，以保證板材與砂漿粘結(jié)牢固，并在 7d內(nèi)禁止上人和堆放物品。為保證工期、質(zhì)量和安全，對班組工人操作優(yōu)秀者獎，不合格者罰，重則退場。 3．建立巡查制度 （ 1）質(zhì)檢員全天候巡視現(xiàn)場 ， 發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助本班組長及時解決 ， 并做好筆記。 1．建立“樣板間制度” 即在每道工序開始時，第一天做樣板 ，邀請監(jiān)理公司、業(yè)主代表、本公司技術(shù)人員一起進行檢查和評定，檢查該項工作所有的材料、工藝是否滿足要求，通過鑒定以樣板為標(biāo)準(zhǔn)開展大面積施工。 ①技術(shù)交底卡制度：使用圖表和書面材料、將具體做法，技術(shù)要求，施工方法，材料情況和操作規(guī)程進行書面交底，避免發(fā)生差錯。 （ 5）對工具實行動態(tài)管理，根據(jù)需要隨時調(diào)整。 e． 熟悉 木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。 a．看懂裝飾施工圖，熟悉施工規(guī)范。 （ 2）以合理的工價，嚴(yán)格的達標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。 3．材料驗收制度 本工程中所有材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術(shù)資料和數(shù)據(jù)及材料樣品，實地試購結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審批；凡資料不全或未經(jīng)審批的材料，一律不進入施工現(xiàn)場，對用量大而對工程質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料必須對廠家的生產(chǎn)工藝設(shè)備，質(zhì)量控制的檢測手段進行調(diào)查。 （ 8）現(xiàn)場保護良好通風(fēng)。 （ 2）腳手架上搭設(shè)跳板應(yīng)用鐵絲綁扎固定，不得有探頭板。 （ 2）一般項目 1）木龍骨應(yīng)順直，無彎曲、變形和劈裂、節(jié)疤。 F、打玻璃膠 首先在玻璃上沿四周粘上紙膠帶，根據(jù)設(shè)計要求將各種玻璃膠均勻地打在玻璃與小龍骨之間。 B、沿墻邊龍骨安裝：根據(jù)設(shè)計要求固定邊龍骨，邊龍骨應(yīng)啟抹灰收口槽，如無設(shè)計要求時，可以用φ 8— φ 12 膨脹螺栓或 3— 5 寸釘子固定，固定點間距 800— 1000 毫米。 (七 )、 應(yīng)注意的質(zhì)量問題 墻體收縮變形及板面裂縫：原因是豎向龍骨緊頂上下龍骨，沒留伸縮量，超過 2m 長的墻體未做控制變形縫，造成墻面變形。 3) 刮中層膩子：拉結(jié)帶粘貼后，立即在上面再刮一層比拉結(jié)帶寬 80mm 左右厚度約 1mm 的中層膩子，使拉結(jié)帶埋入這層膩子中。 3) 安裝墻體內(nèi)電管、電盒和電箱設(shè)備。 （ 四 ） 、 操作工藝 工藝流程 輕隔墻放線 — → 安裝門洞口框 — → 安裝沿頂龍骨和沿地龍骨 → 豎向龍骨分檔 — → 安裝豎向龍骨 — → 安裝橫向龍骨卡檔 — → 安裝石膏罩面板 — → 施工接縫做法 — → 面層施工 放線：根據(jù)設(shè)計施工圖，在已做好的地面或地枕帶上，放出隔墻位置線、門窗洞口邊框線，并放好頂龍骨位置邊線。 緊固材料：射釘、膨脹螺栓、鍍鋅自攻螺 絲、木螺絲和粘結(jié)嵌縫料應(yīng)符合設(shè)計要求。 第六節(jié) 不銹鋼欄桿，扶手 （ 1）施工準(zhǔn)備：現(xiàn)場 實測放線，根據(jù)實測的數(shù)據(jù)，繪制施工放樣詳圖；檢查預(yù)理件是否齊全、牢固、位置準(zhǔn)確，選擇合適的原材料，并組織進場。環(huán)境溫度較高時，不宜作業(yè)。 （二） 清漆 木飾面板，木線條在拼貼前均需刷涂底漆一遍，以便木工在安裝前易分類選板，施工時，板材也不易弄臟。龍骨接縫應(yīng)均勻一致，角縫吻合，表面平整，輕質(zhì)板材要有防散落措施，飾面板上的燈具、煙感器，噴淋頭，空調(diào)風(fēng)口設(shè)備位置合理，與飾面板交接吻合密實。石膏板安裝時，應(yīng)留 5mm左右間隙，然后用膩子嵌入板縫并填平，粘貼上玻璃纖維帶。 ⑸ 龍骨調(diào)平：安裝主龍骨時 ，隨時檢查主龍骨的標(biāo)高是否在同一平面上，主龍骨調(diào)平后，再安裝次龍骨。 第三節(jié) 天棚工程 （一）輕鋼龍骨石膏板吊頂 施工準(zhǔn)備 ⑴根據(jù)施工圖，熟悉吊頂做法、節(jié)點大樣和尺寸關(guān)系。 施工方法 ⑴按設(shè)計離地面一磚高度彈一條水平控制線。 ⑷ 注膠、清理：當(dāng)貼面完成后，將板橫、豎縫內(nèi)的萬能膠清理干凈，且保持室內(nèi)清潔無灰塵，方可注膠。檢查骨架的垂直度及平整度之后，封木工板基層。 （ 7）質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)： 飾面板表面要平整、潔凈、色澤一致，無裂痕，缺損。根據(jù)板材尺寸確定橫向龍骨位置。 (二 ) 防水工程（衛(wèi)生間墻地面） 衛(wèi)生間地面和墻面 1800㎜以下部位均須做防水處理。找平面厚度宜高出地板磚標(biāo)高水平線 34mm。 ② 基層處理：將地面上的雜物清凈，用鋼絲刷、剁斧去除粘結(jié)在基層上 的砂漿，并清掃干凈。招標(biāo)文件中提供的主材，我司將會同建設(shè)單位組織人員共同進行考察訂購，重點要對供貨商的供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量和社會信譽進行充分了解，確保材料按質(zhì)、按期進場。 工程施工中特殊技術(shù)工種如電工、焊工，我們保證人人持證上崗，他們?nèi)烤哂腥暌陨媳緦I(yè)施工經(jīng)歷，具備豐富的操作經(jīng)驗和技能，普通技術(shù)工種如瓦工、木工、油漆工等，這些隊伍均經(jīng)過考察評審并在我司勞務(wù)站注冊，是 部 司合格勞務(wù)商名冊中的勞務(wù)隊伍。項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、財務(wù)管理負(fù)責(zé)人、核算管理負(fù)責(zé)人、材料管理負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人及各專業(yè)施工隊長等人員。檢查施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場情況，道路及場內(nèi)運輸條件，各專業(yè)前期施工完成情況，各施工段的施工條件。 三、工程進度管理目標(biāo) 本裝飾工程整個施工任務(wù)計劃在 150 個日歷天內(nèi)完成。 由于工期緊，交叉作業(yè)多，我們將盡量減少現(xiàn)場制作量，能夠在專業(yè)加工廠加工成品或半成品的物件將盡量在進場前定做，在加工定做過程中，由我方在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好后，再到場安裝。 《中華人民共和國建筑法》。 建筑施工手冊裝飾部分。 二、工程特點 本工程建筑面積較大、工程量多、多工種交叉作業(yè)頻率高，一次性投入的機械設(shè)備、材料及勞動力數(shù)量大，因此在施工前要充分考慮各種因素，做好人力、物力資源的供求計劃，科學(xué)組織各種有序作業(yè)， 造價人才網(wǎng) 確保成品不被交叉作業(yè)，造成不必要的返工，這是本工程必須著重考慮解決的問題。 同時，加強文明施工管理，按照市級安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)努力營造一種整潔、衛(wèi)生、文明的現(xiàn)場環(huán)境。 二、臨時設(shè)施 。項目部嚴(yán)格按照《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安 全管理體系》三位一體化標(biāo)準(zhǔn)的要求，本著科學(xué)管理、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則選配班子，建立科學(xué)管理體系。 根據(jù)本工 程的實際情況，我們需要配備以下作業(yè)隊伍：瓦工（配四個作業(yè)隊）、木工（配五個作業(yè)隊）、電工（配一個作業(yè)隊）、焊工（配一個作業(yè)隊）、油漆 裱糊 工（配二個作業(yè)隊）、不銹鋼裝飾工（配一個作業(yè)隊）、架子工（配一個作業(yè)隊）及民工隊（配一個作業(yè)隊）。 五、材料組織計劃 工程開工前根據(jù)施工圖紙和施工方案，結(jié)合工程施工進度編制各階段材料需用計劃。 施工方法 （ 1） 準(zhǔn)備工作 ① 熟悉圖紙：結(jié)合施工圖紙，熟悉了解工作面各部位尺寸、做法，弄清洞口邊角等部位關(guān)系。鋪好后用大木尺刮平，再用抹子拍平。 應(yīng)注意的問題：①地磚鋪貼時，近期室內(nèi)溫度應(yīng)高于 4℃以上；② 7日養(yǎng)護周期內(nèi)，應(yīng)灑水保持其水份，嚴(yán)禁上人；③鋪貼完畢后，應(yīng)做好成品保護。 （ 2） 放樣 彈線：首先將墻面、柱面用大線錘從上至下找出垂直 ，并考慮龍骨分割 尺寸，確定預(yù)埋件位置。 （ 6）擦縫：全部板材安裝完畢后，清除所有石膏 及余膠等 痕跡，用麻布擦洗干凈， 并按板材顏色 及設(shè)計 ， 灌注膠縫， 使縫隙密實、均勻、干凈、顏色一致。 ⑵ 在墻面打眼，釘防腐木楔固定龍骨，龍骨間距 300 300。膠縫要橫平堅直，大小一致。 ⑵對進場的飾面磚進行挑選剔除有缺陷和尺寸不準(zhǔn)確的飾面磚。嵌縫后，應(yīng)及時將余漿清 理干凈并做好成品保護。吊桿間距控制在 1200㎜以內(nèi)，次龍骨的安裝間距不大于 600mm。 釘眼作防銹處理，然后用石膏膩子抹平。 ③質(zhì)量技術(shù)要求：飾面板表面要