【正文】 5）對施工現(xiàn)場內(nèi)影響施測的障礙進行處理。 施工測量前準備 1）校對測量儀器：將本工程應(yīng)用的經(jīng)緯儀、水準儀等測量儀器及工具經(jīng)國家計量單位校核，保證測量工具的準確性。 根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面管理 根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。 建立例會制度，保證各項計劃的落實 計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。 總包管理的保障 發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢 對各專業(yè)承包商進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。進場后需復(fù)試檢測的材料如：鋼材、水泥等提前 7 天進場。 （ 2）為縮短工期，降低勞動強度，本工程將最大限度地采用機械化施工作業(yè)。利用計算機信息管理及時準確地把工程洽商和設(shè)計變更反映 到施工圖中，并下發(fā)給各相關(guān)負責(zé)人 。 做好模板設(shè)計，采用高強度覆膜竹膠合板，減少拼裝模板的時間，提高勞動效率。 周、日計劃 是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析 和計劃安排。 27 第五章 施工進度計劃及措施 網(wǎng)絡(luò)計劃管理 總工期 232 日歷天。 ? 旗桿：不銹鋼管制作，中間旗桿高 米 ，兩則旗桿高 10 米。按照服裝標(biāo)準制作兩套，夏天一套，春秋一套。 26 人員著裝形象 安全帽 標(biāo)準組合：安全帽正中采用 3*3 藍色公司標(biāo)志。大配電箱雙開門采用的標(biāo)志尺寸為 8*8 厘米，貼于左門居中，右門居中為紅色閃電警戒標(biāo)識，右下角為配電箱編號；小配電箱單開門采用的標(biāo)志尺寸 5*5 厘米，貼于門左上角，居中紅色閃電警戒標(biāo)識，右下角為配電箱編號。保持干凈，衛(wèi)生，整潔。 項目經(jīng)理室 采用高檔辦公桌，擺放總公司標(biāo)準桌旗。 ? 標(biāo)準組合：三層兩側(cè)墻上居中作公司標(biāo)志與 B 式組合規(guī)范，標(biāo)志尺寸為 *米，藍標(biāo)、黑字。 ? 標(biāo)準組合：上部為企業(yè) A式組合規(guī)范，下劃黑色橫線，橫線下為項目經(jīng)理部名稱，下部為照片、姓名、職務(wù)、部門、編號。 ? 材質(zhì)：采用覆膜塑料板制作。 ? 材質(zhì)：采用不銹鋼支架及平板制作。 辦公室內(nèi)圖牌 ? 內(nèi)容：崗位責(zé)任制、施工 網(wǎng)絡(luò)圖等。 ? 標(biāo)準組合：選用 A 式組合，藍標(biāo)、籃字，企業(yè)名稱下方劃一黑色橫線，橫線下方書寫項目經(jīng)理部名稱，字體為黑色。 ：采用不銹鋼制作，不銹鋼管框架，支撐玻璃櫥窗，內(nèi)襯白色 圖牌，圖牌尺寸*1 米。門板為白色，居中 1米寬集團公司標(biāo)志。電纜的埋設(shè)盡量采用暗敷，埋設(shè)管路周圍砌磚保護，現(xiàn)場臨電系統(tǒng)設(shè)專人進行維護檢修。 臨時用電設(shè)置 用電量計算 經(jīng)過綜合比較，結(jié)構(gòu)施工階段用電量相對較大，故以結(jié)構(gòu)施工階段為基準進行施工用電計算。設(shè)置垂直上水立管，每層設(shè)置節(jié)門，既做消防用水，又做混凝土養(yǎng)護用水。 故現(xiàn)場用水以滿足消防用水為主，根據(jù)規(guī)定選擇 :d＝ 。 大型機械布置 塔吊布置 根據(jù)本工程建筑物的特點和現(xiàn)場的實際情況選 擇 1臺塔 吊。 生活區(qū)布置 生活區(qū)布置在施工現(xiàn)場的西南邊 ,設(shè)置宿舍、食堂、廁所等臨建設(shè)施。 21 第四章 施工部署及總平面布置 施工道路布置 結(jié)合建筑物的總體規(guī)劃，在場地內(nèi)道路全部用混凝土進行地面硬化，并注意路面的排水坡度。 6. 負責(zé)項目的安全保衛(wèi)工作，消防器材的采購管理工作，辦公區(qū)和生活區(qū)的安全防火工作。 、維修、供應(yīng)管理。 測法要科學(xué)、制度要合理、相稱的工作原則； 、互檢。 20 。工 程竣工后提供各種成本核算資料并接受財務(wù)審計。 9．及時收集資料的原始記錄，按時、全面、準確上報各項資料。 4．對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關(guān)驗收。 3. 材料員崗位職責(zé) 1。 2．負責(zé)機械設(shè)備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作，對不能解決的設(shè)備維修，及時上報設(shè)備租賃公司協(xié)助解決。 5．掌握實物工程量和形象進度情況，填寫班組作業(yè)任務(wù)書中的工作量。 4． 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情； 3. 計劃統(tǒng)計員 崗位職責(zé) 1．編制年度、月度計劃。 試驗員崗位職責(zé) 1．負責(zé)原材料的取樣和送檢及有關(guān)現(xiàn)場的實驗工作，根據(jù)各項不同的試驗要求正確的選擇取樣方法； 18 2．作好現(xiàn)場的砂、石含水量、混凝土塌落度、砂漿稠度的測定、混凝土及砂漿試塊的成型及養(yǎng)護等； 3．制定試驗計劃及見證試驗計劃，熟悉各種材料的性能指標(biāo)及實驗方法，嚴格遵守操作規(guī)程及試驗方法，及時分析取回的各種實驗報告； 4．負責(zé)聯(lián)系混凝土、砂漿的配合比、對現(xiàn)場實施執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查； 5．了解天氣預(yù)報 ,提供季節(jié)性施工的必要資料； 6．保證所有試驗資料的準確、完整和可追溯性，工程竣工時進行整理，并交給質(zhì)量檢查員。立 即上報，如實反映事故情況。加強場容管理，督促班組工完場清，不得浪費材料，對施工操作人員使用的操作平臺及操作架，工具要經(jīng)常檢查其安全和隱患； 8．協(xié)助做好生產(chǎn)負責(zé)人的工作；完成項目經(jīng)理交給的其他任務(wù) 17 9．必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù)； 安全員崗位職責(zé) 1．認真執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度； 2．對各施工作業(yè)點進行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況。 商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 商務(wù)經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目的經(jīng)濟合同（協(xié)議）的簽訂，施工預(yù)算、統(tǒng)計報量、及資金計劃、工程結(jié)算及索賠、項目成本核算、市場調(diào)研的管理工作，并配合項 16 目經(jīng)理進行項目的各項工作。 1．做好施工準備工作，包括落實合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項生產(chǎn)目標(biāo)；臨時設(shè)施現(xiàn)場準備，組織勞動力進場，組織機械設(shè)備就位運轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購置進場； 2．落實合同工期，編制生產(chǎn)進度總控制網(wǎng)絡(luò)計劃，并據(jù)此編制月計劃、周計劃，下發(fā)落實到生產(chǎn)各部門；負責(zé)計劃的執(zhí)行、實施與考核； 3．落實各項質(zhì)量管理工作，落實質(zhì)量計劃與各項質(zhì)量管理制度； 4．對現(xiàn)場文明施工負 全責(zé)，建立文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等；并負責(zé)文明施工各項工作的落實、執(zhí)行。 項目經(jīng)理部主要人員職責(zé) 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1．貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度； 2．按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴格履行合同 條款。 ? 對職能部門獎金分配的建議權(quán)：項目經(jīng)理部根據(jù)公司職能部門成員對項目指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的情況，對公司職能部門的提成獎有建議權(quán)。 ? 利益分配權(quán)：在公司規(guī)定的范圍內(nèi)，項目經(jīng)理部對項目人員月度獎金及兌現(xiàn)獎有分配權(quán)。 ? 生產(chǎn)指揮權(quán)：項目經(jīng)理部根據(jù)工程進度總目標(biāo)和階段性要求，按合同的總體要求及業(yè)主的協(xié)調(diào)意見，有權(quán)對工程進度進行檢查和調(diào)整。對組建后的項目班子成員及進入項目的勞務(wù)隊伍，有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定進行合理的安排。 項目經(jīng)理部的組織機構(gòu) 項 目 經(jīng) 理 公 司 總 部商 務(wù) 經(jīng) 理生 產(chǎn) 經(jīng) 理工 程 部 商 務(wù) 部 技 術(shù) 部質(zhì) 量 部商 務(wù) 部 物 資 部水 暖工 長電氣工長土 建工 長計劃統(tǒng)計員技術(shù)員資 料員質(zhì)量員試驗員預(yù)算員核算員材料員安 保 部安全員后勤人員結(jié) 構(gòu) 施 工 隊 伍 裝 修 施 工 隊 伍機 電 安 裝 隊 伍各 類 指 定 分 包測量員機械員項 目 總 工 程 師 項目部管理人員名單 姓名 性別 年齡 職稱 專業(yè) 資格證書編號 擬在本項目中 擔(dān)任的工作或崗位 蔡俊 男 40 工程師 工民建 陜 261050700731 項目經(jīng)理 曹鳳琴 女 50 工程師 工民建 190269 技術(shù)負責(zé)人 陳小星 男 49 工程師 工民建 陜建安 0829414 安全員 茍集平 男 43 工程師 工民建 陜建 0604622 質(zhì)量員 周雙喜 男 36 工程師 工民建 陜造資 0110042 合同商務(wù)負責(zé)人 13 陳光華 男 49 工程師 陜建 96（材） 5939 材料員 符明奎 男 50 工程師 工民建 陜建 0406004 施工員 耿燕 女 35 助理工程師 工民建 陜建（資） 0275 資料員 趙新軍 男 42 助理工程師 測量 陜七建職改【 20xx】 1 號 測量員 項目經(jīng)理部的權(quán)限 項目經(jīng)理部必須在企業(yè)法人授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)。 工期目標(biāo) 施工總工期 232 日歷天。 工期緊迫 本工程業(yè)主要求工期短。 地形地貌 場地類別 三類，地形平坦 。一年中最熱是 7 月，月平均氣溫 ℃，一年中最冷是 1 月，月平均氣溫 ℃。 電氣 本工程包括電力照明系統(tǒng)、防雷及接地系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等。 降低造價措施 .............................................................................................................. 118 總承包管理與協(xié)調(diào)管理 .............................................................................................. 120 項目工程協(xié)調(diào)管理組織機構(gòu) .................................................................................... 120 項目工程協(xié)調(diào)管理 ................................................................................................... 120 工程總協(xié)調(diào)和管理 ................................................................................................... 121 第二節(jié) 安全保證措施 ........................................................................ 123 安全管理目標(biāo) ................................................................................................................ 123 安全管理措施 ................................................................................................................ 124 組織管理體系 ............................................................................................................ 124 項目主要人員的安全職責(zé) .......................................................................................... 124 建立管理制度 ............................................................................................................ 125 專項安全管理、保障措施 ........................................................................................ 125 施工機械管理 ............................................................................................................ 127 安全檢查 ................................................................................................................... 127 消防管理措施 ................................................................................................................ 128 第八章 使用新技術(shù)、新工藝的可行性 .......................................