【正文】 5）對(duì)施工現(xiàn)場內(nèi)影響施測(cè)的障礙進(jìn)行處理。 施工測(cè)量前準(zhǔn)備 1）校對(duì)測(cè)量儀器：將本工程應(yīng)用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量儀器及工具經(jīng)國家計(jì)量單位校核，保證測(cè)量工具的準(zhǔn)確性。 根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理 根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。 建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí) 計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。 總包管理的保障 發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì) 對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。進(jìn)場后需復(fù)試檢測(cè)的材料如：鋼材、水泥等提前 7 天進(jìn)場。 （ 2）為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，本工程將最大限度地采用機(jī)械化施工作業(yè)。利用計(jì)算機(jī)信息管理及時(shí)準(zhǔn)確地把工程洽商和設(shè)計(jì)變更反映 到施工圖中，并下發(fā)給各相關(guān)負(fù)責(zé)人 。 做好模板設(shè)計(jì)，采用高強(qiáng)度覆膜竹膠合板，減少拼裝模板的時(shí)間，提高勞動(dòng)效率。 周、日計(jì)劃 是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析 和計(jì)劃安排。 27 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及措施 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理 總工期 232 日歷天。 ? 旗桿：不銹鋼管制作，中間旗桿高 米 ，兩則旗桿高 10 米。按照服裝標(biāo)準(zhǔn)制作兩套，夏天一套，春秋一套。 26 人員著裝形象 安全帽 標(biāo)準(zhǔn)組合：安全帽正中采用 3*3 藍(lán)色公司標(biāo)志。大配電箱雙開門采用的標(biāo)志尺寸為 8*8 厘米，貼于左門居中，右門居中為紅色閃電警戒標(biāo)識(shí)，右下角為配電箱編號(hào)；小配電箱單開門采用的標(biāo)志尺寸 5*5 厘米，貼于門左上角，居中紅色閃電警戒標(biāo)識(shí)，右下角為配電箱編號(hào)。保持干凈，衛(wèi)生，整潔。 項(xiàng)目經(jīng)理室 采用高檔辦公桌，擺放總公司標(biāo)準(zhǔn)桌旗。 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合：三層兩側(cè)墻上居中作公司標(biāo)志與 B 式組合規(guī)范，標(biāo)志尺寸為 *米，藍(lán)標(biāo)、黑字。 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合：上部為企業(yè) A式組合規(guī)范，下劃黑色橫線，橫線下為項(xiàng)目經(jīng)理部名稱，下部為照片、姓名、職務(wù)、部門、編號(hào)。 ? 材質(zhì)：采用覆膜塑料板制作。 ? 材質(zhì)：采用不銹鋼支架及平板制作。 辦公室內(nèi)圖牌 ? 內(nèi)容：崗位責(zé)任制、施工 網(wǎng)絡(luò)圖等。 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合：選用 A 式組合，藍(lán)標(biāo)、籃字，企業(yè)名稱下方劃一黑色橫線，橫線下方書寫項(xiàng)目經(jīng)理部名稱，字體為黑色。 ：采用不銹鋼制作，不銹鋼管框架，支撐玻璃櫥窗，內(nèi)襯白色 圖牌，圖牌尺寸*1 米。門板為白色，居中 1米寬集團(tuán)公司標(biāo)志。電纜的埋設(shè)盡量采用暗敷，埋設(shè)管路周圍砌磚保護(hù)，現(xiàn)場臨電系統(tǒng)設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)檢修。 臨時(shí)用電設(shè)置 用電量計(jì)算 經(jīng)過綜合比較，結(jié)構(gòu)施工階段用電量相對(duì)較大，故以結(jié)構(gòu)施工階段為基準(zhǔn)進(jìn)行施工用電計(jì)算。設(shè)置垂直上水立管，每層設(shè)置節(jié)門，既做消防用水，又做混凝土養(yǎng)護(hù)用水。 故現(xiàn)場用水以滿足消防用水為主，根據(jù)規(guī)定選擇 :d＝ 。 大型機(jī)械布置 塔吊布置 根據(jù)本工程建筑物的特點(diǎn)和現(xiàn)場的實(shí)際情況選 擇 1臺(tái)塔 吊。 生活區(qū)布置 生活區(qū)布置在施工現(xiàn)場的西南邊 ,設(shè)置宿舍、食堂、廁所等臨建設(shè)施。 21 第四章 施工部署及總平面布置 施工道路布置 結(jié)合建筑物的總體規(guī)劃，在場地內(nèi)道路全部用混凝土進(jìn)行地面硬化，并注意路面的排水坡度。 6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作，消防器材的采購管理工作，辦公區(qū)和生活區(qū)的安全防火工作。 、維修、供應(yīng)管理。 測(cè)法要科學(xué)、制度要合理、相稱的工作原則； 、互檢。 20 。工 程竣工后提供各種成本核算資料并接受財(cái)務(wù)審計(jì)。 9．及時(shí)收集資料的原始記錄，按時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料。 4．對(duì)進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。 3. 材料員崗位職責(zé) 1。 2．負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作，對(duì)不能解決的設(shè)備維修，及時(shí)上報(bào)設(shè)備租賃公司協(xié)助解決。 5．掌握實(shí)物工程量和形象進(jìn)度情況，填寫班組作業(yè)任務(wù)書中的工作量。 4． 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情； 3. 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 崗位職責(zé) 1．編制年度、月度計(jì)劃。 試驗(yàn)員崗位職責(zé) 1．負(fù)責(zé)原材料的取樣和送檢及有關(guān)現(xiàn)場的實(shí)驗(yàn)工作，根據(jù)各項(xiàng)不同的試驗(yàn)要求正確的選擇取樣方法； 18 2．作好現(xiàn)場的砂、石含水量、混凝土塌落度、砂漿稠度的測(cè)定、混凝土及砂漿試塊的成型及養(yǎng)護(hù)等； 3．制定試驗(yàn)計(jì)劃及見證試驗(yàn)計(jì)劃，熟悉各種材料的性能指標(biāo)及實(shí)驗(yàn)方法，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及試驗(yàn)方法，及時(shí)分析取回的各種實(shí)驗(yàn)報(bào)告； 4．負(fù)責(zé)聯(lián)系混凝土、砂漿的配合比、對(duì)現(xiàn)場實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查； 5．了解天氣預(yù)報(bào) ,提供季節(jié)性施工的必要資料； 6．保證所有試驗(yàn)資料的準(zhǔn)確、完整和可追溯性，工程竣工時(shí)進(jìn)行整理，并交給質(zhì)量檢查員。立 即上報(bào)，如實(shí)反映事故情況。加強(qiáng)場容管理，督促班組工完場清，不得浪費(fèi)材料，對(duì)施工操作人員使用的操作平臺(tái)及操作架，工具要經(jīng)常檢查其安全和隱患； 8．協(xié)助做好生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的工作；完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他任務(wù) 17 9．必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計(jì)變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù)； 安全員崗位職責(zé) 1．認(rèn)真執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度； 2．對(duì)各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況。 商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 商務(wù)經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）的簽訂，施工預(yù)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)量、及資金計(jì)劃、工程結(jié)算及索賠、項(xiàng)目成本核算、市場調(diào)研的管理工作，并配合項(xiàng) 16 目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。 1．做好施工準(zhǔn)備工作，包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)；臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場準(zhǔn)備，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購置進(jìn)場； 2．落實(shí)合同工期，編制生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并據(jù)此編制月計(jì)劃、周計(jì)劃，下發(fā)落實(shí)到生產(chǎn)各部門；負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行、實(shí)施與考核； 3．落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃與各項(xiàng)質(zhì)量管理制度； 4．對(duì)現(xiàn)場文明施工負(fù) 全責(zé)，建立文明施工管理制度、文明施工考評(píng)制度、定期檢查制度等；并負(fù)責(zé)文明施工各項(xiàng)工作的落實(shí)、執(zhí)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1．貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度； 2．按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行合同 條款。 ? 對(duì)職能部門獎(jiǎng)金分配的建議權(quán)：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司職能部門成員對(duì)項(xiàng)目指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的情況，對(duì)公司職能部門的提成獎(jiǎng)有建議權(quán)。 ? 利益分配權(quán)：在公司規(guī)定的范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目人員月度獎(jiǎng)金及兌現(xiàn)獎(jiǎng)有分配權(quán)。 ? 生產(chǎn)指揮權(quán)：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)度總目標(biāo)和階段性要求，按合同的總體要求及業(yè)主的協(xié)調(diào)意見，有權(quán)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和調(diào)整。對(duì)組建后的項(xiàng)目班子成員及進(jìn)入項(xiàng)目的勞務(wù)隊(duì)伍，有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行合理的安排。 項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 公 司 總 部商 務(wù) 經(jīng) 理生 產(chǎn) 經(jīng) 理工 程 部 商 務(wù) 部 技 術(shù) 部質(zhì) 量 部商 務(wù) 部 物 資 部水 暖工 長電氣工長土 建工 長計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員技術(shù)員資 料員質(zhì)量員試驗(yàn)員預(yù)算員核算員材料員安 保 部安全員后勤人員結(jié) 構(gòu) 施 工 隊(duì) 伍 裝 修 施 工 隊(duì) 伍機(jī) 電 安 裝 隊(duì) 伍各 類 指 定 分 包測(cè)量員機(jī)械員項(xiàng) 目 總 工 程 師 項(xiàng)目部管理人員名單 姓名 性別 年齡 職稱 專業(yè) 資格證書編號(hào) 擬在本項(xiàng)目中 擔(dān)任的工作或崗位 蔡俊 男 40 工程師 工民建 陜 261050700731 項(xiàng)目經(jīng)理 曹鳳琴 女 50 工程師 工民建 190269 技術(shù)負(fù)責(zé)人 陳小星 男 49 工程師 工民建 陜建安 0829414 安全員 茍集平 男 43 工程師 工民建 陜建 0604622 質(zhì)量員 周雙喜 男 36 工程師 工民建 陜?cè)熨Y 0110042 合同商務(wù)負(fù)責(zé)人 13 陳光華 男 49 工程師 陜建 96（材） 5939 材料員 符明奎 男 50 工程師 工民建 陜建 0406004 施工員 耿燕 女 35 助理工程師 工民建 陜建（資） 0275 資料員 趙新軍 男 42 助理工程師 測(cè)量 陜七建職改【 20xx】 1 號(hào) 測(cè)量員 項(xiàng)目經(jīng)理部的權(quán)限 項(xiàng)目經(jīng)理部必須在企業(yè)法人授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)。 工期目標(biāo) 施工總工期 232 日歷天。 工期緊迫 本工程業(yè)主要求工期短。 地形地貌 場地類別 三類，地形平坦 。一年中最熱是 7 月，月平均氣溫 ℃，一年中最冷是 1 月，月平均氣溫 ℃。 電氣 本工程包括電力照明系統(tǒng)、防雷及接地系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等。 降低造價(jià)措施 .............................................................................................................. 118 總承包管理與協(xié)調(diào)管理 .............................................................................................. 120 項(xiàng)目工程協(xié)調(diào)管理組織機(jī)構(gòu) .................................................................................... 120 項(xiàng)目工程協(xié)調(diào)管理 ................................................................................................... 120 工程總協(xié)調(diào)和管理 ................................................................................................... 121 第二節(jié) 安全保證措施 ........................................................................ 123 安全管理目標(biāo) ................................................................................................................ 123 安全管理措施 ................................................................................................................ 124 組織管理體系 ............................................................................................................ 124 項(xiàng)目主要人員的安全職責(zé) .......................................................................................... 124 建立管理制度 ............................................................................................................ 125 專項(xiàng)安全管理、保障措施 ........................................................................................ 125 施工機(jī)械管理 ............................................................................................................ 127 安全檢查 ................................................................................................................... 127 消防管理措施 ................................................................................................................ 128 第八章 使用新技術(shù)、新工藝的可行性 .......................................