【正文】 制度。（五）、保障體系建設不斷完善水利工程建設和管理水平得到提高，建設項目全面推行了項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制等管理制度，確保了工程質量和建設進度，充分發(fā)揮了投資效益。認真貫徹執(zhí)行“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的發(fā)展黨員十六字方針和“重培養(yǎng)、勤管理、嚴考察、講程序”的十二字原則。由于我縣地形、地貌、氣候等原因，基礎設施建設仍然滯后，尚有27000余人未解決飲水難的問題。當前，水利系統(tǒng)缺少專業(yè)技術人員的現(xiàn)象較嚴重,嚴重影響水利工作的正常開展?，F(xiàn)將任期履職情況匯報如下：一、提高認識，強化措施，扎實推進思想政治工作(一)加強宗旨教育，深化服務群眾意識。實行“一把手”負總責，分管領導具體負責，班子成員“一崗雙責”的領導工作責任制，并做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。二、創(chuàng)新思維，注重實績，努力提升領導管理水平(一)轉變管理模式，促進事業(yè)發(fā)展組織機構健全，責任落實到位。據(jù)統(tǒng)計，2014年我院門診量 萬人次，較2013年增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務總收入同比增長 %。預防保健科積極與XX鎮(zhèn)企、事業(yè)和機關單位合作，承接體檢項目并開展上門服務。積極開展新業(yè)務，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2014年，內窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目，受到了廣大胃腸病患者的好評。(三)抓好質量管理，確保醫(yī)療安全嚴格落實各項醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報告制度》，加強法律法規(guī)學習、培訓，將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用，修訂了《醫(yī)院感染預防與控制標準操作規(guī)程》，進一步規(guī)范化管理。采取多種渠道提升我院護理管理水平，不斷完善專業(yè)護士核心能力和層級培訓，提高護理隊伍整體素質。(四)加強防保建設，提升疾控能力近年來，除有效開展區(qū)域內疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為XX人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。我院是全市為數(shù)不多的XX省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一，通過對個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分 析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴防“病從口入”。積極組織安全生產(chǎn)知識崗前培訓及應急演練，提高突發(fā)事件應對能力。(六)立足人才建設，支持科技興院人才建設是醫(yī)院發(fā)展的關鍵。目前我院共有正高XX名，副高XX名，中級職稱XX名。2013年至今我院經(jīng)XX市衛(wèi)計局審批通過科研立項XX項、新技術新項目XX項，在國家級及省級刊物發(fā)表論文XX篇。將我院和頤老院之間的空置用地擴建為停車場，解決了就診群眾停車難的問題。目前共有黨員 名，其中中層干部以上黨員 名，入黨積極分子 名，預備黨員 名，黨員遍布各個科室，充分發(fā)揮先鋒模范作用。共組織專題學習次，播放教育影片 場，組織黨員干部分批參觀革命故居 次，征集關于“四風”方面的意見建議 條。(二)多舉并措，助廉政糾風。規(guī)范的院務公開工作是促進醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。實行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費用清單。上個任期，我院黨政領導班子團結協(xié)作，奮發(fā)圖強，解放思想，務實求新，取得了物質文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實績。在重點學科建設、科研技術項目開展等方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，核心競爭力有待加強。設置價格管理機構和專職物價管理員，嚴格執(zhí)行物價管理制度，及時對收費情況進行核查、處理。在門診大堂公布醫(yī)院資質、醫(yī)療服務價格及就診流程。2013年至今共組織全體醫(yī)務人員觀看廉政糾風視頻 場，召開控制醫(yī)療費用專題會議 場，建立、完善相關制度 項，重要崗位工作人員約談率100%，藥品采購招標率100%，醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務承諾書、糾風工作責任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。為進一步鞏固黨的群眾路線實踐成果，我們認真開展“三嚴三實”專題教育活動，引導全體黨員干部職工深刻認識“三嚴三實”的重大意義和豐富內涵，并將其轉化成修身為人的行為標尺，自覺查找不足，明確努力方向。團支部正確處理繼承與發(fā)展的關系，求真務實，開拓創(chuàng)新，除組織開展職工運動會、知識競賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動外，還在院內設置了志愿者服務站，并常年承擔下鄉(xiāng)義診、免費入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領、隊伍建設、活動開展等方面都取得了優(yōu)異成績，多次被評為XX市先進團支部、XX市五四紅旗團支部、XX鎮(zhèn)先進團組織。按照財務計劃購置XX、XXXX、XXX等一批醫(yī)療設備，2013年至今新增固定資產(chǎn) 萬元，提高了診斷準確率及醫(yī)療救護水平，切實滿足了臨床需要。(七)完善基礎設施建設，營造良好診療環(huán)境?？萍紕?chuàng)新是市場競爭的根本。人才培養(yǎng)采取院內培訓和外出學習取經(jīng)相結合的方法，促使職工的業(yè)務素質與醫(yī)院的發(fā)展達到高度統(tǒng)一。加強對安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費”等不良行為。(五)重視安保維穩(wěn)，推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。2014年，全市爆發(fā)登革熱疫情，面對嚴峻形勢，防保所迅速行動，組織開展入戶病例調查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作，并積極進行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護了社會穩(wěn)定。創(chuàng)新護理服務模式，除繼續(xù)開展“優(yōu)質護理”服務外，還于去年在XX科率先啟動了“醫(yī)護一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護之間的溝通，拉近了 醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務滿意度，今年年初已在全院進行推廣。定期組織院感知識培訓和考核，考核合格率 %以上。定期召開醫(yī)療質量管理委員會會議，完善機制，改進管理，提高技術，切實保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，各項醫(yī)療指標均達到上級要求，無醫(yī)療事故發(fā)生。加強XX科、XXX科、XXX科三個重點?？平ㄔO，在資金和政策上均給予大力支持，使重點專科成為醫(yī)院的業(yè)務和技術龍頭。外二科在院內率先開展XX術和XX術，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫(yī)療費用。從2013年起，逐步在門診每個樓層設置客服部、收費處，安裝語音分診導診系統(tǒng)，開展預約診療服務，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象。充分運用薪酬的激勵作用，績效工資向實績大、貢獻多的臨床一線優(yōu)秀技術人員傾斜，體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則，有效調動了醫(yī)院中堅力量的工作積極性。按照干部管理目標責任制的要求，院領導班子成員分工明確，責任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《XX醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標責任書》、《XX醫(yī)院廉政建設和糾風工作責任書》，出臺了《XX醫(yī)院過度醫(yī)療責任追究制度》、《XX醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《XX 醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《XX醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項規(guī)章制度，有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。(三)貫徹執(zhí)行民主集中制，科學決策能力進一步提升。因此，我院領導班子緊緊圍繞這一目標，認真組織開展政治學習和形勢教育，嚴格落實黨中央“八項規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質安全的醫(yī)療服務作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務群眾的能力。各位領導、同志們，以上是局班子的述職，如有疏漏或不妥之處，懇請批評指正，我們將在今后的工作中，不斷總結經(jīng)驗，開拓進取，扎實工作，帶領全局干部職工為我縣水利事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。我縣用水效率不高和節(jié)水意識不強的問題也較為突出。（七）切實加強自身建設一是加強單位干部的培養(yǎng)，狠抓理論和業(yè)務知識的學習，共參加省、州各類培訓達52人次；二是完成職工宿舍樓建設；三是增加單位固定資產(chǎn)投資200萬元。加大宣傳力度，高效、及時的對工作、精神文明建設、好人好事等進行有深度、全方位的宣傳報道。七是規(guī)范河道采砂取石秩序，2009年順利完成縣城附近色曲河段砂石開采點第二輪承包，明確了砂石開采范圍和相關河道護岸植被恢復，汛期清障等事項。三是積極利用世界水日、中國水周，天然水域春季繁漁保護期，在