【正文】 生命潛力。家校之間的密切聯(lián)系，“愛與責任”并重，達到了殊途同歸的教育目的，培育了學生健康向上的積極心態(tài)。五是打造家校和諧文化。級部中層干部分工管理，突出重點，建立級部負責人全面管理、重點抓好教師教學，副主任分區(qū)域管理、重點抓好學生學習和生活，班主任和任課教師合力抓好班級的管理機制，級部日常管理細化分工，落實到人、到位，形成全方位、全時程無縫管理系統(tǒng)。通過待遇傾斜、考核政策傾斜等措施，切實發(fā)揮班主任班級管理人的作用，激發(fā)班主任工作主動性和積極性，使班主任工作服從大局又創(chuàng)新特色。目前，我校領(lǐng)導班子團結(jié)務實、分工明確、職責分明、廉潔高效，贏得了廣大教職工的信賴，具有較高的威信。以質(zhì)量求生存。主要包括政治信念，政治立場，政治紀律，政治鑒別力和敏銳性，政策理論水平等；二是全局觀念。工作實績：一是完成目標任務情況。主要包括理想信念，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，政治紀律，理論素養(yǎng)等；二是大局意識。勤：一是精神狀態(tài)。對于行政領(lǐng)導干部，著重考核其民主決策能力、管理水平、經(jīng)營效益、改革創(chuàng)新精神和廉潔自律及執(zhí)行財經(jīng)紀律情況；對于支部領(lǐng)導干部，則著重考核黨的建設、精神文明建設等方面的工作成效和實績，尤其是在基層發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營加強職工思想政治工作的情況。從學歷上看，優(yōu)勢互補，比較適合開展工作。三是改革創(chuàng)新精神較強。在區(qū)消防知識競賽中，獲團體三等獎。三是具有堅持集思廣益，民主集中，科學民主決策能力。這是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求。我校的領(lǐng)導班子能遵紀守法，廉潔奉公，有大局觀念，善于團結(jié)同志一道工作。少琢磨一點個人政績得失，多想一想更好地踐行“xxxx”重要思想。解決了群眾飲水不安全問題，改善了農(nóng)牧民的用水質(zhì)量。修訂形成了對災情判斷、解決方法、保障措施的防汛搶險總體預案。三是積極利用世界水日、中國水周，天然水域春季繁漁保護期，在全縣范圍內(nèi)大張旗鼓的宣傳了水漁業(yè)法規(guī)，為行政執(zhí)法營造了良好的輿論氛圍。加大宣傳力度，高效、及時的對工作、精神文明建設、好人好事等進行有深度、全方位的宣傳報道。我縣用水效率不高和節(jié)水意識不強的問題也較為突出。因此，我院領(lǐng)導班子緊緊圍繞這一目標，認真組織開展政治學習和形勢教育，嚴格落實黨中央“八項規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務群眾的能力。按照干部管理目標責任制的要求，院領(lǐng)導班子成員分工明確，責任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《XX醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標責任書》、《XX醫(yī)院廉政建設和糾風工作責任書》，出臺了《XX醫(yī)院過度醫(yī)療責任追究制度》、《XX醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《XX 醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《XX醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項規(guī)章制度，有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。從2013年起，逐步在門診每個樓層設置客服部、收費處，安裝語音分診導診系統(tǒng)，開展預約診療服務，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象。加強XX科、XXX科、XXX科三個重點?？平ㄔO，在資金和政策上均給予大力支持，使重點?？瞥蔀獒t(yī)院的業(yè)務和技術(shù)龍頭。定期組織院感知識培訓和考核，考核合格率 %以上。2014年，全市爆發(fā)登革熱疫情，面對嚴峻形勢，防保所迅速行動，組織開展入戶病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作，并積極進行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護了社會穩(wěn)定。加強對安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費”等不良行為?？萍紕?chuàng)新是市場競爭的根本。按照財務計劃購置XX、XXXX、XXX等一批醫(yī)療設備，2013年至今新增固定資產(chǎn) 萬元，提高了診斷準確率及醫(yī)療救護水平，切實滿足了臨床需要。為進一步鞏固黨的群眾路線實踐成果，我們認真開展“三嚴三實”專題教育活動，引導全體黨員干部職工深刻認識“三嚴三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵，并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標尺，自覺查找不足，明確努力方向。在門診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務價格及就診流程。在重點學科建設、科研技術(shù)項目開展等方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，核心競爭力有待加強。上個任期，我院黨政領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)圖強，解放思想，務實求新，取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實績。規(guī)范的院務公開工作是促進醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。共組織專題學習次，播放教育影片 場，組織黨員干部分批參觀革命故居 次，征集關(guān)于“四風”方面的意見建議 條。將我院和頤老院之間的空置用地擴建為停車場，解決了就診群眾停車難的問題。目前我院共有正高XX名，副高XX名，中級職稱XX名。積極組織安全生產(chǎn)知識崗前培訓及應急演練，提高突發(fā)事件應對能力。(四)加強防保建設，提升疾控能力近年來，除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為XX人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用，修訂了《醫(yī)院感染預防與控制標準操作規(guī)程》，進一步規(guī)范化管理。2014年，內(nèi)窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目，受到了廣大胃腸病患者的好評。預防保健科積極與XX鎮(zhèn)企、事業(yè)和機關(guān)單位合作，承接體檢項目并開展上門服務。二、創(chuàng)新思維，注重實績，努力提升領(lǐng)導管理水平(一)轉(zhuǎn)變管理模式，促進事業(yè)發(fā)展組織機構(gòu)健全，責任落實到位?，F(xiàn)將任期履職情況匯報如下：一、提高認識，強化措施，扎實推進思想政治工作(一)加強宗旨教育，深化服務群眾意識。由于我縣地形、地貌、氣候等原因，基礎設施建設仍然滯后，尚有27000余人未解決飲水難的問題。（五）、保障體系建設不斷完善水利工程建設和管理水平得到提高，建設項目全面推行了項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制等管理制度，確保了工程質(zhì)量和建設進度，充分發(fā)揮了投資效益。一是組織執(zhí)法人員認真學習新《水法》、《漁業(yè)法》、新《水土保持法》等水法律法規(guī)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。落實了由730人組成的20支防汛搶險隊伍（其中民兵應急分隊70人）。相關(guān)推薦：旅游局學習貫徹新《保密法》自查報告城管執(zhí)法大隊長自查自糾報告小學安全隱患自檢自查報告四心師德自查報告第四篇：領(lǐng)導班子述職報告色達縣水務局領(lǐng)導班子述職報告（2012年5月）尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：2007年以來，水務局班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在州水務局的大力支持下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實藏區(qū)工作會議精神，以“解民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為目標，認真落實各項工作，改善水利基礎設施條件，努力為農(nóng)村牧區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件改善服務，創(chuàng)新思路，銳意進取，通過全局干部職工的共同努力，圓滿地完成了州、縣下達的各項目標任務，在水利基礎設施建設、解決民生方面取得了一定的成績，現(xiàn)就我局班子任期內(nèi)開展的主要工作報告如下：一、工作完成情況（一）、民生水利建設實現(xiàn)較快發(fā)展一是農(nóng)村飲水安全方面。做到少琢磨一點個人榮辱升遷，多想一想為教職工實事好事。堅持公開透明，不準搞暗箱操作。學校的民主化管理首先是學校領(lǐng)導的民主，學校領(lǐng)導能緊緊依靠廣大師生辦學，經(jīng)常深入教師和學生之間，傾聽他們對學校工作的意見和建議，重要決策能廣泛聽取群眾的意見。一是具有堅持科學發(fā)展觀，適應社會發(fā)展需要、引領(lǐng)學校發(fā)展的能力。在區(qū)教育局舉行的“知xx愛家鄉(xiāng)”知識競賽中，我校獲得團體優(yōu)勝獎第一名。學校領(lǐng)導班子成員能積極貫徹黨的基本路線和教育方針，對堅持社會主義辦學方向有清醒的認識，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是政治立場堅定。副校長，分管安全工作。廉：主要包括遵守廉政規(guī)定，對配偶、子女、身邊工作人員的教育和要求，接受監(jiān)督，生活作風等。主要包括工作思路，專業(yè)知識，創(chuàng)新意識等；四是心理素質(zhì)。主要包括思想道德和紀律教育，建立健全規(guī)章制度，完善依法行使權(quán)力的制約機制等。主要包括求真務實，改革創(chuàng)新，工作推進力度等；四是預防和處理突發(fā)事件能力。學術(shù)交流中心。2019小學領(lǐng)導