【正文】 生命潛力。家校之間的密切聯(lián)系，“愛(ài)與責(zé)任”并重，達(dá)到了殊途同歸的教育目的，培育了學(xué)生健康向上的積極心態(tài)。五是打造家校和諧文化。級(jí)部中層干部分工管理，突出重點(diǎn)，建立級(jí)部負(fù)責(zé)人全面管理、重點(diǎn)抓好教師教學(xué)，副主任分區(qū)域管理、重點(diǎn)抓好學(xué)生學(xué)習(xí)和生活，班主任和任課教師合力抓好班級(jí)的管理機(jī)制，級(jí)部日常管理細(xì)化分工，落實(shí)到人、到位，形成全方位、全時(shí)程無(wú)縫管理系統(tǒng)。通過(guò)待遇傾斜、考核政策傾斜等措施，切實(shí)發(fā)揮班主任班級(jí)管理人的作用，激發(fā)班主任工作主動(dòng)性和積極性，使班主任工作服從大局又創(chuàng)新特色。目前，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、分工明確、職責(zé)分明、廉潔高效，贏(yíng)得了廣大教職工的信賴(lài)，具有較高的威信。以質(zhì)量求生存。主要包括政治信念，政治立場(chǎng)，政治紀(jì)律，政治鑒別力和敏銳性，政策理論水平等；二是全局觀(guān)念。工作實(shí)績(jī)：一是完成目標(biāo)任務(wù)情況。主要包括理想信念，貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策，政治紀(jì)律，理論素養(yǎng)等；二是大局意識(shí)。勤：一是精神狀態(tài)。對(duì)于行政領(lǐng)導(dǎo)干部，著重考核其民主決策能力、管理水平、經(jīng)營(yíng)效益、改革創(chuàng)新精神和廉潔自律及執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況；對(duì)于支部領(lǐng)導(dǎo)干部，則著重考核黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面的工作成效和實(shí)績(jī)，尤其是在基層發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)加強(qiáng)職工思想政治工作的情況。從學(xué)歷上看，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，比較適合開(kāi)展工作。三是改革創(chuàng)新精神較強(qiáng)。在區(qū)消防知識(shí)競(jìng)賽中，獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。三是具有堅(jiān)持集思廣益，民主集中，科學(xué)民主決策能力。這是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求。我校的領(lǐng)導(dǎo)班子能遵紀(jì)守法，廉潔奉公，有大局觀(guān)念，善于團(tuán)結(jié)同志一道工作。少琢磨一點(diǎn)個(gè)人政績(jī)得失，多想一想更好地踐行“xxxx”重要思想。解決了群眾飲水不安全問(wèn)題，改善了農(nóng)牧民的用水質(zhì)量。修訂形成了對(duì)災(zāi)情判斷、解決方法、保障措施的防汛搶險(xiǎn)總體預(yù)案。三是積極利用世界水日、中國(guó)水周，天然水域春季繁漁保護(hù)期，在全縣范圍內(nèi)大張旗鼓的宣傳了水漁業(yè)法規(guī)，為行政執(zhí)法營(yíng)造了良好的輿論氛圍。加大宣傳力度，高效、及時(shí)的對(duì)工作、精神文明建設(shè)、好人好事等進(jìn)行有深度、全方位的宣傳報(bào)道。我縣用水效率不高和節(jié)水意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題也較為突出。因此，我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞這一目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和形勢(shì)教育，嚴(yán)格落實(shí)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，從而促使我們不斷實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，責(zé)任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《XX醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《XX醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書(shū)》，出臺(tái)了《XX醫(yī)院過(guò)度醫(yī)療責(zé)任追究制度》、《XX醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫(kù)存物資管理制度》、《XX 醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《XX醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度，有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。從2013年起，逐步在門(mén)診每個(gè)樓層設(shè)置客服部、收費(fèi)處，安裝語(yǔ)音分診導(dǎo)診系統(tǒng)，開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù)，有效減少了“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象。加強(qiáng)XX科、XXX科、XXX科三個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)，在資金和政策上均給予大力支持，使重點(diǎn)專(zhuān)科成為醫(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。定期組織院感知識(shí)培訓(xùn)和考核，考核合格率 %以上。2014年，全市爆發(fā)登革熱疫情，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，防保所迅速行動(dòng)，組織開(kāi)展入戶(hù)病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測(cè)及滅蚊工作，并積極進(jìn)行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費(fèi)”等不良行為?？萍紕?chuàng)新是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本。按照財(cái)務(wù)計(jì)劃購(gòu)置XX、XXXX、XXX等一批醫(yī)療設(shè)備，2013年至今新增固定資產(chǎn) 萬(wàn)元，提高了診斷準(zhǔn)確率及醫(yī)療救護(hù)水平，切實(shí)滿(mǎn)足了臨床需要。為進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐成果，我們認(rèn)真開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，引導(dǎo)全體黨員干部職工深刻認(rèn)識(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵，并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標(biāo)尺，自覺(jué)查找不足，明確努力方向。在門(mén)診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及就診流程。在重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、科研技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展等方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，核心競(jìng)爭(zhēng)力有待加強(qiáng)。上個(gè)任期，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)圖強(qiáng)，解放思想，務(wù)實(shí)求新，取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實(shí)績(jī)。規(guī)范的院務(wù)公開(kāi)工作是促進(jìn)醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠(chéng)信行醫(yī)的有效途徑。共組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)次，播放教育影片 場(chǎng)，組織黨員干部分批參觀(guān)革命故居 次，征集關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見(jiàn)建議 條。將我院和頤老院之間的空置用地?cái)U(kuò)建為停車(chē)場(chǎng)，解決了就診群眾停車(chē)難的問(wèn)題。目前我院共有正高XX名，副高XX名，中級(jí)職稱(chēng)XX名。積極組織安全生產(chǎn)知識(shí)崗前培訓(xùn)及應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。(四)加強(qiáng)防保建設(shè)，提升疾控能力近年來(lái)，除有效開(kāi)展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計(jì)劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院防保所都以堅(jiān)韌不撥的意志和勇敢頑強(qiáng)的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為XX人民群眾的生命安全和身體健康保駕護(hù)航。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用，修訂了《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》，進(jìn)一步規(guī)范化管理。2014年，內(nèi)窺鏡室新增無(wú)痛胃腸鏡檢查和幽門(mén)螺旋桿菌檢測(cè)項(xiàng)目，受到了廣大胃腸病患者的好評(píng)。預(yù)防保健科積極與XX鎮(zhèn)企、事業(yè)和機(jī)關(guān)單位合作，承接體檢項(xiàng)目并開(kāi)展上門(mén)服務(wù)。二、創(chuàng)新思維，注重實(shí)績(jī)，努力提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平(一)轉(zhuǎn)變管理模式，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位?，F(xiàn)將任期履職情況匯報(bào)如下：一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)思想政治工作(一)加強(qiáng)宗旨教育，深化服務(wù)群眾意識(shí)。由于我縣地形、地貌、氣候等原因，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后，尚有27000余人未解決飲水難的問(wèn)題。（五）、保障體系建設(shè)不斷完善水利工程建設(shè)和管理水平得到提高，建設(shè)項(xiàng)目全面推行了項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制等管理制度，確保了工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，充分發(fā)揮了投資效益。一是組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新《水法》、《漁業(yè)法》、新《水土保持法》等水法律法規(guī)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。落實(shí)了由730人組成的20支防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍（其中民兵應(yīng)急分隊(duì)70人）。相關(guān)推薦：旅游局學(xué)習(xí)貫徹新《保密法》自查報(bào)告城管執(zhí)法大隊(duì)長(zhǎng)自查自糾報(bào)告小學(xué)安全隱患自檢自查報(bào)告四心師德自查報(bào)告第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告色達(dá)縣水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告（2012年5月）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：2007年以來(lái)，水務(wù)局班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州水務(wù)局的大力支持下，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真貫徹落實(shí)藏區(qū)工作會(huì)議精神，以“解民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，改善水利基礎(chǔ)設(shè)施條件，努力為農(nóng)村牧區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件改善服務(wù)，創(chuàng)新思路，銳意進(jìn)取，通過(guò)全局干部職工的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了州、縣下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、解決民生方面取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就我局班子任期內(nèi)開(kāi)展的主要工作報(bào)告如下：一、工作完成情況（一）、民生水利建設(shè)實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展一是農(nóng)村飲水安全方面。做到少琢磨一點(diǎn)個(gè)人榮辱升遷，多想一想為教職工實(shí)事好事。堅(jiān)持公開(kāi)透明，不準(zhǔn)搞暗箱操作。學(xué)校的民主化管理首先是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能緊緊依靠廣大師生辦學(xué)，經(jīng)常深入教師和學(xué)生之間，傾聽(tīng)他們對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議，重要決策能廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)。一是具有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要、引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的能力。在區(qū)教育局舉行的“知xx愛(ài)家鄉(xiāng)”知識(shí)競(jìng)賽中，我校獲得團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)第一名。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員能積極貫徹黨的基本路線(xiàn)和教育方針，對(duì)堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向有清醒的認(rèn)識(shí)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是政治立場(chǎng)堅(jiān)定。副校長(zhǎng)，分管安全工作。廉：主要包括遵守廉政規(guī)定，對(duì)配偶、子女、身邊工作人員的教育和要求，接受監(jiān)督，生活作風(fēng)等。主要包括工作思路，專(zhuān)業(yè)知識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)等；四是心理素質(zhì)。主要包括思想道德和紀(jì)律教育，建立健全規(guī)章制度，完善依法行使權(quán)力的制約機(jī)制等。主要包括求真務(wù)實(shí)，改革創(chuàng)新，工作推進(jìn)力度等；四是預(yù)防和處理突發(fā)事件能力。學(xué)術(shù)交流中心。2019小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)