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20xx年人力資源工作總結20xx年工作規(guī)劃與20xx年人力資源工作總結范文4篇匯編(文件)

2025-10-10 16:37 上一頁面

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【正文】 社人力資源部工作總結范文自從大學畢業(yè)后走上工作崗位已經(jīng)兩年多了,時間過的真是非???。xx年,在聯(lián)社黨委及理事會、主任室、監(jiān)事會的堅強領導下,緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的主題,緊緊圍繞為基層、為經(jīng)營服務的主線,切實履行部門工作職能,合理整合和配置人力資源,著力提高員工綜合素質,不斷強化企業(yè)管理力量和管理效能,在人員不足的情況下,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,較好地完成了部門工作任務。提高全轄干部員工綜合素質是適應農(nóng)村信用社改革和發(fā)展形勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要措施。三是緊密聯(lián)系農(nóng)村信用社業(yè)務經(jīng)營工作的實際,注重提高一線人員基礎性業(yè)務知識和基本操作技能,在擬訂較為完善的年度培訓計劃的基礎上,與各相關部門密切協(xié)作先后舉辦了“信貸法律知識”、“農(nóng)村信用社貸款五級分類”、“微機綜合上線業(yè)務”、“現(xiàn)金管理及出納業(yè)務”等一系列業(yè)務培訓班,為了提高培訓質量,先后兩次邀請南京審計學院專業(yè)教授來聯(lián)社講授,重點培訓了聯(lián)社領導班子成員、全轄中層管理人員及全體信貸人員,取得了較好收效。xx年我社被評為**市標兵文明單位,同時并授予省級文明行業(yè)。第三扎實開展 “雙十佳”、“青年文明號”、“群眾滿意農(nóng)村基層站所”等一系列創(chuàng)建活動。第五抓細小環(huán)節(jié),促整體質量的提高?,F(xiàn)在正處在金融危機的最高潮階段,工作的難做事很正常的,可是什么時候結束又成了一個問題,這是一個曠日持久的經(jīng)濟低潮期,沒有什么能夠阻擋他。入職培訓是幫助新員工了解和適應組織、接受組織文化的有效手段。克服了外部招聘時間長,進入角色慢、招聘成本高,決策風險大,并影響內(nèi)部員工積極性的弊端。2. 在職培訓在職培訓是提升在職員工工作能力,態(tài)度及技能的重要手段。公司人力資源主管年終個人工作總結范文降低招聘成本,并且在公司內(nèi)部營造出一個人人有機會晉升,人人有機會更換工作環(huán)境的氛圍,提高了員工的忠誠度,各用人單位所需要人員在新的崗位上適應較快,進一步地降低了管理成本。第六狠抓客戶投訴,決不姑息遷就。第四采取多種形式,強化優(yōu)質文明成效。首先以提高全轄服務質量為中心,制訂了目標更高,更為完善的服務標準和要求,進一步規(guī)范從業(yè)人員的服務行為。四是積極鼓勵干部員工在崗自學,參加各類專業(yè)技術考試,全轄年輕員工參加各類自學尉然成風,全年新取得各等級學歷人員**人,新取得各級技術職稱**人。一是舉辦本科函授班,分別與南京農(nóng)業(yè)大學、上海理工大學建立辦學關系,組織集中“專升本”復習,重點提高轄內(nèi)管理人員和業(yè)務骨干的文化素質,提升中堅力量的文化層次,參考人數(shù)達**人,目前已被錄取**人。隨著農(nóng)村信用社改革進程的不斷深化,尤其是法人治理結構的逐步完善和員工工資分配制度的改革,現(xiàn)有的相關管理規(guī)章的滯后性已顯現(xiàn)出來,對此,我們根據(jù)省聯(lián)社的工作要求,聯(lián)系農(nóng)村信用社法人治理結構的運行機制,在充分征詢基層各層次人員以及銀監(jiān)部門意見的基礎上,對本部門的一系列管理制度進行建立和完善,內(nèi)容涉及員工假期、勞動用工、收入分配、學歷職稱等,使本部門現(xiàn)行管理制度更具科學性、時效性和針對性。事實也正是如此,雖然在信用社我只是一名普通的員工,每天的工作也不是很多,可是我的工資還是不錯的,我也為當年一直努力不停的學習感到欣慰。辦理了一名辭職職工的計生關系轉移手續(xù),并主動與街道溝通聯(lián)系,共同做好計劃生育的宣傳教育。,一年來,收文、送辦、催辦的文件? 份。、住房公積金的年度調(diào)整審核工作,職工的社會養(yǎng)老保險金、住房公積金比上年度有所提高,做好職工公費醫(yī)療的辦證、補證、更改醫(yī)院等手續(xù)。、單車保管部和中心大院清潔衛(wèi)生工作的對外發(fā)包工作,取得初步成效?!豆疽M獎的管理規(guī)定》。有效地將各部門的思想統(tǒng)一到酒店領導決策上來,有力地推進了各項工作的
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