【正文】 教師。（三）積極籌措辦學(xué)經(jīng)費，努力改善辦學(xué)條件一是努力改善辦學(xué)條件。近三年來，學(xué)校逐年改善教育教學(xué)先進(jìn)設(shè)備。學(xué)校圖書室藏書（包括電子圖書）現(xiàn)有xx冊、閱覽室面積近xx㎡，有xx個座位，有電子閱覽室1間，有專門的圖書管理員，學(xué)校圖書的借出率和閱覽室的使用率較高。二是真抓校園文化建設(shè)。校園廣播以及?？洞翰荨肥翘剿髡胬怼⒄J(rèn)識社會、倡導(dǎo)文明、表揚先進(jìn)的平臺。層層落實，逐個把關(guān)，全程監(jiān)督。一是管理機(jī)制合理化。（1）目標(biāo)定位。計劃的完成情況形成了“檢查記錄”、“總結(jié)評比”、“結(jié)果通報”完整的循環(huán)步驟。特別是“校長事務(wù)問責(zé)制”和“考評獎懲制”，有力地保障了制度的落實。（5）輿論監(jiān)督。一是管理決策民主化。精細(xì)化管理又是xx二中管理的一大特色。三是評比量化。如高效課堂推進(jìn)的日巡查，周研討，期評比方式，以及預(yù)習(xí)課型、展示課型、反饋課型的規(guī)定以及展示課中的展示、質(zhì)疑、辯論、評價等有力推進(jìn)了高效課堂的全面實施。學(xué)校管理體現(xiàn)了全心全意為師生服務(wù)的原則。干部培養(yǎng)遵循從優(yōu)中選優(yōu)的原則，公正公平為教師專業(yè)成長提供經(jīng)費和發(fā)展平臺，2012年來共組織教師“走出去、請進(jìn)來”及各類培訓(xùn)400余人次。（五）以人為本德育為先，特色教育成效顯著構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò)，形成德育系列。多年來，學(xué)校形成了八大德育活動系列：班主任德育系列、學(xué)科德育系列、團(tuán)委學(xué)生會德育系列、升旗儀式德育系列、國防教育德育系列、課外活動德育系列、校外基地德育系列和社會實踐德育系列，多途徑開展德育活動。我們在《學(xué)生德育小論文集》里，看到了《祖國在我心中》、《國旗下漫想》、《愛xx愛咸寧愛家鄉(xiāng)》、《美麗的大自然》、《預(yù)訂六十年的花》、《憶辛亥》等好文章，也看到了學(xué)校德育工作取得的成績。張?zhí)硪硇ｉL帶領(lǐng)校委會成員和教師代表專程趕赴荊州北門中學(xué)結(jié)對取經(jīng)，又請荊州北門中學(xué)專家講師團(tuán)來學(xué)?，F(xiàn)場指導(dǎo)，改革以教師灌輸為主的傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式，全面推行“生本自主”高效課堂模式三年來，學(xué)風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。學(xué)校十分重視藝術(shù)、體育教育工作，把辦好音、體、美專業(yè)班作為推動學(xué)校發(fā)展的突破口，經(jīng)過多年的探索和實踐，走出了一條適合學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的藝、體特色教育之路，藝體特色教育成效顯著。學(xué)校充分發(fā)揮藝體班專業(yè)教育特長，積極開展群眾性的藝體教育活動，推動了全校藝術(shù)、體育教育工作的發(fā)展。三 問題與要求為促進(jìn)xx縣第二高級中學(xué)在新的起點上不斷持續(xù)發(fā)展，爭取在更大范圍和更多領(lǐng)域起示范帶頭作用。評估組要求xx縣政府統(tǒng)籌考慮xx二中的沉重債務(wù)，拿出可行方案，逐年化解，協(xié)調(diào)解決好磚場的收回，村民舊房拆遷，外戶居住校內(nèi)等問題。目前學(xué)校校級班子成員xx人，無x名女干部，中層干部xx人，數(shù)量過多，學(xué)校要按精干高效的要求，下力氣精減。一是要求學(xué)校盡可能平行分班，統(tǒng)籌安排，兼顧教育公平。第五篇：辦學(xué)水平發(fā)展性督導(dǎo)評估辦學(xué)水平發(fā)展性督導(dǎo)評估自 評 報 告奉天寨小學(xué)二O一五年四月辦學(xué)水平發(fā)展性督導(dǎo)評估自評報告奉天寨小學(xué)在上級教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，堅持“以人為本、依法治校，創(chuàng)人民滿意學(xué)?！钡霓k學(xué)理念，充分調(diào)動全體師生的積極性，努力完成市教育局辦學(xué)水平督導(dǎo)評估要求的各項目標(biāo)。綠化面積1500平方米，運動場地1800平方米，有1個籃球場。有計算機(jī)多媒體教學(xué)平臺1個，有供教師使用的計算機(jī)。二、指標(biāo)完成情況 奉天寨小學(xué)切實貫徹《市教育局關(guān)于中小學(xué)辦學(xué)水平發(fā)展性督導(dǎo)評估方案》精神和要求，努力構(gòu)建以實施素質(zhì)教育為核心的管理體系和機(jī)制，并對本工作完成情況逐項進(jìn)行了疏理和總結(jié)，自評基準(zhǔn)性指標(biāo)得分 分。在抓好素質(zhì)教育這條生命線的前提下，著力構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)控與保障系統(tǒng)，不斷強(qiáng)化管理的科學(xué)性，以此來提升學(xué)校綜合辦學(xué)水平，促進(jìn)素質(zhì)教育水平的穩(wěn)定和提高。學(xué)校加強(qiáng)安全管理，構(gòu)建安全教育。學(xué)校在德育教育工作實施過程中，注重學(xué)生心理健康教育，養(yǎng)成教育，注重校園文化建設(shè)。智育一是學(xué)校按國家規(guī)定課程均開齊課程、開足課時，綜合實踐活動與音體美等課程均達(dá)標(biāo)。三是注重教學(xué)管理，打造學(xué)校工作亮點。真正做到了以研促教，由教促研，使教師在主題教研中實現(xiàn)個人發(fā)展。物質(zhì)條件學(xué)校加大投入完成學(xué)校硬件建設(shè)，做到班班有教室，且符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，圖書閱覽室、實驗室、教學(xué)儀器室、體育器材室，配備齊全。學(xué)校圖書室藏書生均42冊，訂閱報刊10余種，數(shù)量充足，達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》要求；室外體育設(shè)施數(shù)量、規(guī)格達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》要求，安放科學(xué)、牢固，維修及時，維護(hù)良好，保證使用安全；普通教室、各科專用教室及輔助用房、公共教學(xué)用房、辦公用房及生活用房的設(shè)置、數(shù)量達(dá)到要求；室內(nèi)各種固定設(shè)施齊全，布置合理，整潔、完好。為促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展、構(gòu)建和諧平安校園奠定了良好地基礎(chǔ)。我們將根據(jù)全學(xué)年的工作情況完成情況制定出下一的工作目標(biāo)，以促進(jìn)我校教育管理和教學(xué)質(zhì)量向更高的臺階邁進(jìn)。成績代表過去，未來還需努力。在正確辦學(xué)方向指導(dǎo)下，狠抓校園精神文化建設(shè)，引導(dǎo)和幫助學(xué)生知行統(tǒng)一，樹立正確人生觀和價值觀，深化校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。學(xué)校有運動場一個，標(biāo)準(zhǔn)籃球場1個，乒乓球臺3座，學(xué)校道路全部硬化。美育重視美育工作管理，按規(guī)定開齊音樂、美術(shù)課，建立美術(shù)、書法、合唱、舞蹈等興趣小組，缺乏專業(yè)老師的有特長教師兼任。四是完善校本培訓(xùn)和校本教研制度。二是作息時間安排和作業(yè)布置符合要求。并以此為契機(jī)，開展了中華民族傳統(tǒng)美德、愛國主義、集體主義等教育活動，使學(xué)校德育工作得以系列化、經(jīng)?；?、制度化。（二）素質(zhì)教育部分德育學(xué)校認(rèn)真落實《德育大綱》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》建立建全德育工作組織，按計劃開設(shè)德育課，充分發(fā)揮少先隊、學(xué)生會功能作用。隊伍建設(shè)學(xué)校通過多種途徑，努力打造一支團(tuán)結(jié)合作的教師團(tuán)隊，認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，學(xué)校將教師職業(yè)道德列為教師聘任的首要條件，嚴(yán)格考勤制度，努力改善教職工工作、學(xué)習(xí)和生活條件，充分調(diào)動教師的積極性。民主管理，各職能部門職責(zé)明確，分工合理。近年來，學(xué)校以量化管理為載體，全面實施素質(zhì)教育，不斷更新教育觀念，創(chuàng)新教育模式，牢固樹立以人為本的教育理念，注重學(xué)生的全面發(fā)展，注重校本培訓(xùn)，教師的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)逐年提高。每個教學(xué)班均有標(biāo)準(zhǔn)的普通教室1個，學(xué)校有實驗室1個，儀器及器材儲存室1個，多媒體網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)教室1個，圖書室1個，多媒體教室、廣播室、團(tuán)(隊)活動室、綜合檔案室各1個。進(jìn)入新世紀(jì)以來，學(xué)校制定了新的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，不斷創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，提升學(xué)校品位，構(gòu)建文明和諧校園，打造特色品牌學(xué)校，成為新馬集鎮(zhèn)窗口學(xué)校。三是控制學(xué)生在?；顒涌偭?。要求學(xué)校加強(qiáng)教師在職培訓(xùn)，多方面提高教師學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平，同時，配好實驗專職人員。要求學(xué)校改善女生宿舍條件，尤其要加強(qiáng)女生宿舍管理，關(guān)注安全隱患。xx二中的辦學(xué)環(huán)境和條件還有許多地方需要改善和優(yōu)化。每天清晨的跑操不僅讓學(xué)生身體得到了充分鍛煉，更重要的是通過跑操增加了學(xué)生們的集體榮譽(yù)感。為打造藝體特色教育品牌，學(xué)校在管理機(jī)構(gòu)中設(shè)置了獨立的體藝部、統(tǒng)籌全校藝、體教育工作，藝體教育實行招生、教學(xué)、管理一體化。學(xué)校還開展了“師生大舞臺”等活動，全員參與xx省教育科學(xué)規(guī)劃“十二五”重點課題《xx省普通高中高效課堂導(dǎo)學(xué)案分層開發(fā)與應(yīng)用研究》，并被評為xx省課題研究先進(jìn)學(xué)校。預(yù)習(xí)課培養(yǎng)了學(xué)生自主、合作、探究知識的能力，展示課培養(yǎng)了學(xué)生表達(dá)、書寫、交流等方面的能力。學(xué)校認(rèn)真貫徹教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》和xx省有關(guān)課程改革的文件精神，更新教育觀念，推動課程改革。以專家講座、教學(xué)課、班會課、活動課等形式，利用廣播室、宣傳欄等陣地，創(chuàng)設(shè)活動氛圍，教育學(xué)生知道感恩，講誠信和孝道，傳承中華傳統(tǒng)美德。一是以分管政教副校長、政教主任、綜治主任、團(tuán)委書記、年級主任、班主任、團(tuán)支部書記為一條線，從管理育人的角度，全面負(fù)責(zé)學(xué)校德育工作，具體組織德育活動；二是以分管教學(xué)副校長、教務(wù)處、教研室、政治課教研組，各學(xué)科教師為一條線，從教書育人的角度，立足課堂主渠道，滲透思想道德教育；三是以分管后勤副校長，總務(wù)處、服務(wù)部人員為一條線，從服務(wù)育人和環(huán)境育人的角度，以身作則，進(jìn)行潛移默化的職業(yè)道德教育；四是以分管年級副校長、年級主任、班主任、校外輔導(dǎo)員、家長為一條線，從學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的角度，進(jìn)行思想道德教育。堅持學(xué)生一日常規(guī)管理，堅持跑操和18個社團(tuán)活動，堅持體藝特色發(fā)展，堅持自主課堂全履蓋，彰顯出了把學(xué)生的青春躁動轉(zhuǎn)化成了青春律動；把學(xué)生的自卑轉(zhuǎn)化成了終身發(fā)展自信，把學(xué)生的看誰跑得快轉(zhuǎn)化成了看誰最終走得遠(yuǎn)。每兩年為全體教師做一次體檢。無論是食堂餐前、餐中、餐后行為習(xí)慣，還是寢室衛(wèi)生毛巾懸掛，洗刷擺放，便器清洗，就寢人像對應(yīng)管理等，無不顯現(xiàn)了管理的精細(xì)和實在。學(xué)生評比就有“三十佳”等。人人都管理，處處有管理，事事見管理，人人被管理。學(xué)校重要的工作制度都通過了兩到三次教職工的廣泛征求意見才定稿發(fā)文。只要是教師、學(xué)生、家長提出的合理意見，學(xué)校立即督查整改。學(xué)生自主管理是學(xué)校管理的一大特色，學(xué)校本著學(xué)生“自我管理，自我服務(wù)，自我教育，自我提升”的理念向教職工大會闡明成立“xx二中學(xué)生自主管理委員會”的意義，在招募學(xué)生管理干部志愿者的基礎(chǔ)上，按班級——年級——學(xué)校三個層面成立了學(xué)生管理委員會相關(guān)機(jī)構(gòu)，循序漸進(jìn)地先“校園衛(wèi)生、文明守紀(jì)、愛護(hù)公物、安全檢查、學(xué)習(xí)評比”，再“校園文化、校園廣播、《春草》社刊、《xx二中報》雜志”宣傳，進(jìn)而到“課外活動、社會實踐活動、跑操、自主學(xué)習(xí)”，不斷拓展深化自主管理內(nèi)容，提升自主管理水平。學(xué)校制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《教職工考勤制度塈崗位管理辦法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《學(xué)生一日常規(guī)》、《財務(wù)管理條例》、《安全責(zé)任追究制度》等涵蓋黨務(wù)、校政、教師、學(xué)生、后勤各項工作管理56個規(guī)章制度。（2）計劃引領(lǐng)。設(shè)立了辦公室、督導(dǎo)室、教務(wù)處、政教處、體藝部、團(tuán)支部、教研室、綜治辦、總務(wù)處、年級管理會和學(xué)生管理委員會等組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)明確，責(zé)權(quán)統(tǒng)一。學(xué)校每學(xué)年資助家庭困難學(xué)生約600名，資助金額達(dá)130萬元左右。三是高度關(guān)注貧困學(xué)生群體。校園內(nèi)校訓(xùn)牌、宣傳欄、警示牌路旁林立，引人注目；樹叢里、花叢中，世界名人塑像、名人名言排列有序；還有精心設(shè)計的校標(biāo)彰顯校園品味。藝術(shù)活動場地和用具比較齊備，田徑運動場面積22680㎡，有400米標(biāo)準(zhǔn)跑道，籃球場3個，羽毛球場3個，乒乓球臺5個，健身場地1個，室內(nèi)體育館1個。裝備了兩個完整的計算機(jī)教室，每個教室新配備了80臺電腦，大大促進(jìn)了學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)。近五年來，學(xué)校投資1500多萬用于學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、音樂樓等硬件設(shè)施的建設(shè)。學(xué)校職工隊伍按需設(shè)崗，適應(yīng)學(xué)校規(guī)模發(fā)展需求，能滿足服務(wù)教學(xué)、服從師生的工作需要，技術(shù)崗位職工持證上崗，符合崗位資格要求。xx二中現(xiàn)有教職工xx人，專任教師xx人，%，全部具有中學(xué)教師任職資格。xx年張?zhí)硪硇ｉL在全縣“萬人評股長”