【正文】 須精心組織，周密部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保活動取得實(shí)效。各級各部門主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)、親自抓，要帶頭深入基層，帶頭捐款捐物走訪慰問，帶頭解決實(shí)際問題。為推動活動平衡開展，縣紀(jì)委、作風(fēng)辦、創(chuàng)先爭優(yōu)辦、縣督查室將采取定期督查和明查暗訪等形式，加強(qiáng)督促檢查。同時，要把各單位活動開展情況作為目標(biāo)管理考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，作為各單位和黨員干部評先評優(yōu)評獎的重要依據(jù)。要以扎實(shí)深入的作風(fēng)建設(shè)推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)健康發(fā)展，不斷擴(kuò)大覆蓋、提升層次、增強(qiáng)實(shí)效。三是與本單位中心工作緊密結(jié)合。（四）要營造濃厚氛圍?？h活動辦要編發(fā)《簡訊》，收集情況，推介典型，縣直單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每兩天要報一次活動情況。對聯(lián)系單位的工作，一個月不可能解決根本問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是加強(qiáng)基層工作的責(zé)任主體，也要安排機(jī)關(guān)和站所做好以月促年工作，力爭取得更大成效。一、健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)學(xué)校為了確保該項(xiàng)工作取得實(shí)效，在2007年2月26日，經(jīng)總支行政集體研究決定，成立了由校長、總支書記張文根任組長，副校長楊元武、余德權(quán)、康良、副書記孫長久任副組長，由所有的中層正職為成員的“**縣一中干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”；全面領(lǐng)導(dǎo)此次“整風(fēng)活動”，確保了組織到位、工作到位、責(zé)任到位，為整個活動的順利開展提供了組織保證。通過發(fā)放意見征求表，召開部分職工座談會，向家長和社會各界人士問卷調(diào)查，干部個人自我剖析等形式，主動查找班子，處室個人存在的問題?，F(xiàn)將我校干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動中找出的問題及提出整改措施如下：一、思想作風(fēng)方面絕大多數(shù)行政干部能堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”思想指導(dǎo)自己的工作，對學(xué)校管理工作堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和長效教育理念，有較強(qiáng)的宗旨意識和大局意識。部分同志自律意識還有待加強(qiáng)，同事之間開玩笑有時沒有注意場合，生活接待中有時未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，沒有時時處處以一個干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，示范作用和榜樣作用還有待加強(qiáng)。廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮示范作用。通過此次活動，在全體行政人員中形成了“集中精力抓高三、一心一意謀發(fā)展”的大局意識，帶領(lǐng)全校教職工“完成本職工作、立足中心工作、推動多項(xiàng)工作再上新臺階”。會后“領(lǐng)導(dǎo)小組”印發(fā)了宜縣教黨[2007]7號文件相關(guān)學(xué)習(xí)材料，三、多渠道查找問題，務(wù)求找準(zhǔn)問題2007年3月初學(xué)校利用教職工大會，處室會、年級會等廣泛宣傳我校開展的干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的目的和意義，讓群眾知曉并積極參與。四、制定措施，落實(shí)整改面對所梳理的問題，要求班子成員、處室、年級工作、行政人員對照干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動要求逐條整改，定時檢查整改情況，并把此項(xiàng)工作納入個人期末考核，使整改工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。部門之間、處室之間、年級之間的溝通，協(xié)調(diào)性還不夠好，給管理造成一定難度。增強(qiáng)大局觀念，樹立“校興我榮、校衰我恥”的意識，服從大局，加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào)。深入課堂聽課、參加教研組會議少了，走出去學(xué)習(xí)機(jī)會又少，沒有通過各種渠道學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)方法上一頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁、育人理念和管理理念，沒有給自己在學(xué)習(xí)上下目標(biāo)、定計劃。三、工作作風(fēng)方面存在問題：工作中還有官僚主義思想作祟，呆在辦公室時間多，深入自己的“責(zé)任田”時間少，沒有嚴(yán)格按照學(xué)校提出實(shí)行走動管理，對自己“責(zé)任田”情況了解不夠。主動思考自己的工作，為校長決策當(dāng)好參謀；創(chuàng)造性做好自己的管理工作，為校長分憂解難。五、干部作風(fēng)建設(shè)做到經(jīng)?；⒅贫然刹孔黠L(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。許多行政干部又是教學(xué)能手，行政事務(wù)多、教學(xué)任務(wù)重，沒有合理分配時間，有時忙于教學(xué)而談化管理，有時行政事務(wù)多而耽誤教學(xué)工作，沒有處理好“教與管”的關(guān)系，在師生中有些不良影響。每位干部每天學(xué)習(xí)的時間應(yīng)不少于1小時。二、學(xué)風(fēng)方面存在問題：由于承擔(dān)的教學(xué)和管理任務(wù)重，可以自由支配的時間相對較少，一部份人以此為借口和推辭。整改措施：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論政策水平，認(rèn)真做到民主決策、科學(xué)決策。存在問題：但個別干部為師生服務(wù)的意識還不夠強(qiáng)，沒有做到時時處處心系群眾，特別是對貧困師生員工及“留守”學(xué)生關(guān)心不夠，沒有深入到他們當(dāng)中去了解情況，關(guān)心他們的疾苦，沒有及時解決好他們的實(shí)際困難，沒有真正做到感情上貼近他們，生活上關(guān)心他們。班子、處室、個人對于查出的問題要認(rèn)真梳理，更要深入分析產(chǎn)生的原因，提出整改措施，寫出剖析材料交領(lǐng)導(dǎo)小組檢查、考核，并于2007年4月8日晚召開了民主生活會，會上，張校長代表班子進(jìn)行了剖析和個人剖析，其余4位校領(lǐng)導(dǎo)和處室正職分別就自己分管工作和個人存在的問題作了深刻剖析；大家本著相互幫助，共同提高的原則，切實(shí)開展了批評和自我批評，大家相互查找問題，找準(zhǔn)問題，挖掘了產(chǎn)生問題的原因，并提出了行之有效的整改意見。二、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識 2月27日晚，“領(lǐng)導(dǎo)小組”召開“整風(fēng)”專題會議，會上，孫長久副書記宣讀了有關(guān)文件，全體行政人員對此次干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動有了一個概要了解，張文根校長著重就干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的目的、意義、過程和要求，做了深刻的分析和全面布置，并結(jié)合學(xué)校近期工作提出了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的目標(biāo)就是：形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的縣一中班子精神。在學(xué)習(xí)上用的時間太少，缺乏主動學(xué)習(xí)意識，沒有做到每天至少看一張報紙，每期讀一本書，個別同志的讀書筆記存在走形式，應(yīng)付檢查，不求質(zhì)量等不良現(xiàn)象。牢固樹立宗旨意識，深入師生，廣泛聽取意見，關(guān)注師生工作、生活、學(xué)習(xí)的實(shí)際困難。個別同志缺乏大局意識，存在的一定的本位主義，處室、部門、年級在決策時沒有深入調(diào)查研究，有時只顧部門利益、眼前利益，沒有顧及學(xué)校大局，整體利益和長遠(yuǎn)利益。領(lǐng)導(dǎo)小組將存在問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，及時將存在的問題書面反饋處室和個人，提出整改意見，限期整改。宣傳動員會后，全體行政干部全身心的投入到了中心工作中，思想認(rèn)識統(tǒng)一到學(xué)校工作的大局上來，進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了工作的主動性和積極性。全縣各級黨組織和廣大黨員干部，一定要以這次主題月活動為契機(jī)，進(jìn)一步深化認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，敢于擔(dān)當(dāng)，善于結(jié)合，善于落實(shí)，以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效取信于民，造福于民，為衡南“爭當(dāng)排頭兵、成為增長極”提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保障！第四篇：干部作風(fēng)建設(shè)整頓活動總結(jié)干部作風(fēng)建設(shè)整頓活動總結(jié)干部作風(fēng)建設(shè)整頓活動總結(jié)20071207 23:15:12第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)干部作風(fēng)建設(shè)整頓活動總結(jié)干部作風(fēng)建設(shè)整頓活動總結(jié)(2)文章標(biāo)題：干部作風(fēng)建設(shè)整頓活動總結(jié)根據(jù)宜縣教黨[2007]7號文件精神，我校在2007年2月27日，正式啟動我校干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，經(jīng)過宣傳動員、廣泛征求意見、查找問題、自我剖析、召開民主生活會、整改提高幾個階段，把我校干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動一次次推向高潮，廣大干部在這次活動中受到了教育，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，使思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。對縣委安排的聯(lián)系點(diǎn)，各單位不能隨意變更，安排重點(diǎn)走訪的對象只能增加，不能減少，要做到社情民意在一線掌握、困難矛盾在一線解決、干部作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、干群關(guān)系在一線融合。（五）要堅(jiān)持以月促年?？h委宣傳部要組織縣內(nèi)媒體開辟活動專欄，做到報紙?zhí)焯煊形摹㈦娨曁焯煊杏?、廣播天天有聲。四是與“機(jī)關(guān)下基層，百局幫百村”活動緊密結(jié)合。中央把今年確定為基層組織建設(shè)年，這既是加強(qiáng)基層組織建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要舉措，也是深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的難得機(jī)遇。主要抓好“四個結(jié)合”：一是與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合。每次督查后都要形成督查通報，對在活動中工作扎實(shí)、表現(xiàn)突出、成效