全國20xx年4月高等教育自學(xué)考試管理學(xué)原理試題[大全五篇](文件)
【正文】 A．統(tǒng)一指揮原則B．統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則 C．等級鏈原則D．集中化原則 3．霍桑實驗的四個結(jié)論中對職工的定性是（）A．經(jīng)濟人B．社會人C．自我實現(xiàn)人D．復(fù)雜人 4．決策理論學(xué)派的代表人物是（）A．韋伯B．孔茨C．巴納德D．西蒙 5．管理過程學(xué)派強調(diào)的是（）A．管理是讓別人同自己去實現(xiàn)既定目標(biāo)的過程 B．管理的核心是提高勞動生產(chǎn)率 C．在管理中要重視人的因素D．在建立正式的、非人格化的組織體系 6．使計劃數(shù)字化的工作是（）A．規(guī)劃B．規(guī)則C．政策D．預(yù)算 7．計劃工作的經(jīng)濟性指的是（）A．投入與產(chǎn)出之間的比例關(guān)系B．實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo) C．編制計劃要快D．計劃指標(biāo)既先進又可行 8．計劃工作中強調(diào)抓關(guān)鍵問題的原理是（）A．靈活性原理B．許諾原理 C．改變航道原理D．限定因素原理 9．主要靠人的經(jīng)驗和綜合分析能力進行預(yù)測的方法是（）A．外推法B．回歸法C．直觀法D．因果法 10．狹義的決策指（）A．選擇方案B．評價方案C．比較方案D．?dāng)M定方案 11．主觀決策法最主要的缺點是（）A．投資大B．主觀性強C．深奧難懂D．控制困難 12．邊際分析法在決策方法體系中屬于（）A．因果法B．外推法C．主觀決策法D．計量決策法 13．直線型組織結(jié)構(gòu)一般只適用于（）A．需要按職能專業(yè)化管理的小型組織B．沒有必要按職能實現(xiàn)專業(yè)化管理的小型組織 C．需要按職能專業(yè)化管理的中型組織 D．需要按職能專業(yè)化管理的大型組織14．層次劃分主要解決的組織問題是（D）A．橫向結(jié)構(gòu)問題B．縱向結(jié)構(gòu)問題 C．橫向協(xié)調(diào)問題D．縱向協(xié)調(diào)問題 15．下列關(guān)于授權(quán)的表述正確的是（）A．授權(quán)相當(dāng)于代理職務(wù) B．授權(quán)是部門劃分產(chǎn)生的 C．授權(quán)是分權(quán)的延伸D．授權(quán)是上級在一定條件下委授給下屬的自主權(quán) 16．主管人員配備的根據(jù)是（）A．職務(wù)的要求B．領(lǐng)導(dǎo)的意見 C．人事部門的建議D．個人的公關(guān)能力 17．下列各項中，屬于人員配備原理的是（）A．激勵原理B．指明目標(biāo)原理 C．公開競爭原理D．許諾原理18．強調(diào)上級主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾、抵觸，更不能“朝令夕改”指的是下列哪一項原理？（）A．直接管理原理B．統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原理 C．命令一致原理D．直接控制原理19．根據(jù)經(jīng)驗，由指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作所引發(fā)的才能占下屬才能總量的比例大約是（）A．60％B．50％C．40％D．20％ 20．下列溝通網(wǎng)絡(luò)中傳遞信息速度最快的是（）A．鏈?zhǔn)紹．輪式C．Y式D．圓周式 21．權(quán)變理論中對人的假設(shè)是（）A．經(jīng)濟人B．社會人C．自我實現(xiàn)人D．復(fù)雜人 22．麥克萊蘭的激勵需求理論認為，對主管人員來說最重要的需要是（）A．權(quán)力需要B．社交需要C．成就需要D．安全需要 23．領(lǐng)導(dǎo)性格理論認為，識別有效領(lǐng)導(dǎo)者的主要因素是（）A．領(lǐng)導(dǎo)者個人的作風(fēng)B．領(lǐng)導(dǎo)者個人的素質(zhì) C．領(lǐng)導(dǎo)者個人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)D．領(lǐng)導(dǎo)者個人的性格特征 24．提出隨機制宜理論的管理學(xué)家是（）A．赫茨伯格B．菲德勒C．利克特D．馬斯洛 25．控制工作的關(guān)鍵步驟是（）A．制定計劃B．?dāng)M定標(biāo)準(zhǔn)C．衡量成就D．糾正偏差26．對于既不能用實物也不能以貨幣形式來計量的管理工作，適用的控制標(biāo)準(zhǔn)是（）A．計劃標(biāo)準(zhǔn)B．收入標(biāo)準(zhǔn)C．目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)D．無形標(biāo)準(zhǔn) 27．按糾正措施的環(huán)節(jié)分類，用于正在進行的計劃執(zhí)行過程的控制類型是（）A．現(xiàn)場控制B．反饋控制C．前饋控制D．直接控制 28．現(xiàn)場控制方法主要適用于（）A．高層主管人員B．中層主管人員 C．基層主管人員D．非主管人員 29．20世紀(jì)初，提出圖表系統(tǒng)法的人是（）A．泰羅B．甘特C．維納D．穆登 30．從某種意義上說，PERT屬于（）A．前饋控制B．反饋控制C．現(xiàn)場控制D．間接控制二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。五、論述題（共10分）45．試用分工協(xié)作原理，分析如何設(shè)計高效的組織結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)在，假如你是該企業(yè)負責(zé)培訓(xùn)工作的副總經(jīng)理，你如何全面地計劃公司和管理人員培訓(xùn)工作并加強管理和組織落實。過去，企業(yè)也搞過不少培訓(xùn)，但基本上是臨時聘請幾個知名專家，采用所有管理人員都參加、上大課的理論培訓(xùn)方式，在實施過程中也疏于控制。31．現(xiàn)代管理理論的主要代表學(xué)派有（）A．科學(xué)管理學(xué)派B．管理過程學(xué)派C．人際關(guān)系行為學(xué)派 D．組織理論學(xué)派E．權(quán)變理論學(xué)派 32．計劃工作的特點包括（）A．統(tǒng)一性B．主導(dǎo)性C．科學(xué)性 D．目的性E．普遍性 33．主觀決策法的特點包括（）A．方法靈便，通用性大B．需要運用較復(fù)雜的數(shù)學(xué)工具 C．特別適合方案的比較和評價 D．特別適合于非常規(guī)決策E．容易受決策組織者個人傾向的影響 34．（戰(zhàn)斗集體型管理）的特點包括（）A．主管人員非常關(guān)心人 B．主管人員極少關(guān)心人C．組織中的需要與個人的需要緊密結(jié)合 D．主管人員非常關(guān)心生產(chǎn) E．主管人員極少關(guān)心生產(chǎn)35．下列關(guān)于糾正偏差工作表述正確的有（）A．糾正偏差是控制的關(guān)鍵B．糾正偏差是整個管理系統(tǒng)中的部分工作內(nèi)容 C．糾正偏差是控制過程的一個重要步驟 D．糾正偏差是制定控制標(biāo)準(zhǔn)的前提E．糾正偏差是其他各項管理職能發(fā)揮作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)第二部分 非選擇題（共60分）三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）36．德爾菲法 37．人員配備 38．直接管理原理 39．激勵因素 40．管理審核四、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）41．科學(xué)管理理論的要點有哪些？ 42．簡述目標(biāo)管理的過程。分權(quán)是指在組織系統(tǒng)的較低層次中，決策權(quán)可一定程度的分散。5，控制工作應(yīng)有糾正措施。正確決策的特征： 36 1，控制系統(tǒng)應(yīng)切合管理者
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