【正文】 獻(xiàn)的，如在公司制度完善、提高工作效率、簡化工作流程或節(jié)約成本中有切實有效成果的，應(yīng)該予以特別重大獎勵；內(nèi)刊的設(shè)計及印刷：內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一部分。（2）稿件簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計出來后，由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。編輯部的配置：（1）適合于做設(shè)計工作的高配置電腦至少一臺；（2）性能較好的專用彩色噴墨打印機一臺；（3）專用掃描儀一臺；（4）專業(yè)照相機一臺（內(nèi)刊與網(wǎng)站有別，網(wǎng)站上的圖片可以隨時替換，而雜志圖片的質(zhì)量很大程度上直接影響內(nèi)刊質(zhì)量，尤其是彩色銅板紙印刷，而且內(nèi)刊圖片多來自于日常工作、生活）（5）其他必須的辦公用品及文具；賦予編輯的權(quán)限：（1）采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；（2）約稿權(quán)：命題請同事寫稿（帶強制性）；（3）組織會議權(quán)：舉行編者、讀者、作者座談會；八、內(nèi)刊印刷規(guī)格及價格預(yù)算：印刷規(guī)格：暫定包括封面、封底在內(nèi)共50P；封面、封一、封二、封底采用157彩色銅板紙（帶光膜）； 內(nèi)頁選用128彩色銅板紙； 普通裝訂；公司內(nèi)部設(shè)計，印刷廠出菲林；印刷單價：具體視冊數(shù)而定，建議每部門每期至少3冊，并備存20冊以上贈與合作伙伴單位；備注：待方案通過，再進(jìn)行內(nèi)刊模板設(shè)計。內(nèi)刊名稱可在公司內(nèi)征集，刊徽由策劃部設(shè)計。員工征稿定期用向員工發(fā)出征稿通知根據(jù)稿件的質(zhì)量和字?jǐn)?shù)確定等級，可實行獎勵。第二版《行業(yè)動態(tài)》行業(yè)新聞的選擇應(yīng)該有地域性、親近性、參考性，才能增加其吸引力和可讀性。3）第三版《員工天地》重點建設(shè)這個版面，這是最能凝聚員工關(guān)注點的版面。稿件內(nèi)容定位為親情，友情，反映職員工身邊、工作中的人和事，題材可多種多樣，詩歌、散文、小說、攝影等作品，文章風(fēng)格輕松活潑、調(diào)侃幽默，具有較強的可讀性、趣味性、哲理性；攝影作品符合主題，清晰、生動、反映工作和生活。每期內(nèi)刊刊登領(lǐng)導(dǎo)對員工疑問的答復(fù)和新的疑問，循環(huán)操作。（上面三個欄目初步為固定欄目，體現(xiàn)內(nèi)刊和讀者的互動性)④根據(jù)投稿內(nèi)容，靈活設(shè)置《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》、《生活萬花筒》……這些只是舉例分類，具體操作起來時，編輯人員可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類起欄目名稱。（4）第四版《企業(yè)文化》每期最少有一篇圍繞企業(yè)文化的專題論述，包括影響職員工思想和態(tài)度的激勵性文章，以及安全、健康知識的宣傳等。整理中高層會議、半會議、年終總結(jié)會上董事長、總經(jīng)理的重要觀點。半月談吧：發(fā)表領(lǐng)導(dǎo)、員工就某一問題的觀點和看法，可選擇每期都有。新人物語：介紹新員工、新員工第一次發(fā)表文章。根據(jù)來稿情況，不定期。編讀往來（編后記）：編者與作者互動的欄目，編輯刊發(fā)約稿函、道歉信、錯別字改正、抒發(fā)編后感受，讀者、作者給刊物提建議、看法的地方。七、辦刊版式電子刊：本內(nèi)三期。組建內(nèi)刊編輯部。根據(jù)版面設(shè)置的欄目向全公司職員工征稿。每期內(nèi)刊由人事部發(fā)到各部門、辦公室、分公司等；公司招聘人員外出到人才市場招聘時，擺放在招聘展臺上，提供給應(yīng)聘者現(xiàn)場傳閱，有利于塑造公司形象；放置在公司前臺會客室，提供給來訪者閱讀；發(fā)布在辦公OA里，供公司員工下載；張貼在公司內(nèi)部各個宣傳欄里，讓廣大職員工工作之余休閑閱讀，了解公司最近發(fā)展動態(tài)和重大新聞、通知文件等。九、成本預(yù)算人工成本因發(fā)稿沒有稿費，所以本部分暫為零。為了確保內(nèi)刊的質(zhì)量和成功運作，還是建議先出電子刊一期，等各方意見反饋上來以后，經(jīng)過不斷完善后，再大手筆推出紙質(zhì)內(nèi)刊。印刷成本初步預(yù)計印100份（30頁）28元，銅版紙157g印刷，費用約計3000元；如果200份（30頁）16元，費用約計3400元左右。集思廣益，員工合理的意見和建議可以通過郵件發(fā)到編輯部的公共郵箱。（選稿、修改、定稿、校對由內(nèi)刊編輯部人員完成，插圖及版式可由策劃部員工完成，排版和印刷可找專業(yè)的印刷公司完成。以上兩項一周內(nèi)可同時進(jìn)行。建議可為四個版面，也可為雜志式。注意：部分不好歸類的稿件，可根據(jù)文章內(nèi)容特點開設(shè)臨時欄目。信息專遞：在公司網(wǎng)站上拷貝“公司新聞”中比較重要的新聞，每月一次?？鞓菲幢P：邀請?zhí)丶s欄目主持人，撰寫輕松幽默類稿件，內(nèi)容要結(jié)合員工工作中的趣事?；匾舯冢壕徒ㄗh角的內(nèi)容找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門進(jìn)行回復(fù)。根據(jù)情況，不定期。一般要在策劃主題的同時即開始揣摩卷首語的立足點，等主題稿件大部分到齊之后通讀，再次和副總編溝通，由編輯、副總編或者總編執(zhí)筆，以“本刊”的名字發(fā)表。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來，內(nèi)容也顯得多變。內(nèi)刊和讀者互動的表現(xiàn)（可匿名提問）。欄目設(shè)置：①《編輯寄語》：編輯人員對過去一個月的回顧和總結(jié)，字?jǐn)?shù)控制在200400字以內(nèi)。細(xì)分小欄目，征稿更有針對性?？刂谱?jǐn)?shù)和篇數(shù)，隨時給第一版《公司要聞》讓版面。六、刊物欄目（一）四版式第一版《公司要聞》報道公司重大活動，公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績報道，好人好事報道。五、稿件來源采編人員組建內(nèi)刊編輯部，公司的活動、會議新聞由采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再由主要領(lǐng)導(dǎo)核定。二、內(nèi)刊編輯團隊總編：主編：責(zé)編：設(shè)計：攝影：三、內(nèi)刊通訊員四、內(nèi)刊刊名及刊徽刊名：語言簡練，富有內(nèi)涵，沉穩(wěn)大氣，朗朗上口。（此部分可由編委會領(lǐng)導(dǎo)在小樣上直接批示，但需采用不同顏色筆進(jìn)行標(biāo)注，匯總意見討論后，再次出小樣進(jìn)行簽發(fā)）（4）印刷出版：按執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)的小樣板出菲林并印刷裝訂成冊。在編輯、設(shè)計，即內(nèi)容和形式都得到了把握，刊物的印制和發(fā)行也不可忽視，編輯再棒，設(shè)計再好，印制太差的內(nèi)刊也很難吸引目光，而且在合作伙伴中也缺乏說服力。在企業(yè)文化發(fā)展階段，公司內(nèi)刊就要貫徹、落實、鞏固，讓企業(yè)文化不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。每期內(nèi)刊之間都有一個連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長期性和連貫性。五、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性：公司內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。但無論工作多么繁雜，都必須不斷地朝一下幾方面努力：（1）細(xì)心加精心，避免各種謬誤與讀刊者見面。公司內(nèi)刊的細(xì)節(jié)，主要體現(xiàn)在兩方面：一是與讀刊者交流的細(xì)心，二是版面圖文的細(xì)致。因此，內(nèi)刊完全有理由辦得生動活潑、好讀耐讀。內(nèi)刊必須以服務(wù)公司為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動的。[每期多則新聞稿或圖片新聞, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿]（5）封面故事：除創(chuàng)刊號外，其他每期封面都將是員工工作活生活或公司生產(chǎn)活動現(xiàn)場圖片，以激勵員工強烈的榮譽感，對封面圖片進(jìn)行人物故事挖掘，或是圖片背后隱藏的事件的報道；[每期限1篇, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿]（6）心得感悟：對公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)行心得總結(jié)，或是日常工作中的一些感悟；[每期多則新聞稿, 由參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員，以及全體員工供稿]（7）聚沙成塔：即員工對公司的優(yōu)秀建議或問題；如：對制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡化工作流程的建議或節(jié)約成本的建議均可，亦可是工作中的問題，所有問題與建議，都會交相關(guān)部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行答疑解惑或公布采納情況；[每期多則, 全員參與]（8）技術(shù)交流：對專業(yè)知識上，容易忽視或關(guān)鍵的技術(shù)及新技術(shù)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；[每期1則新聞稿,