【正文】 院實際情況，制定本規(guī)定。（一）試用期考核是對黨政領導干部在任職試用期間的考核。（四）平時考核是對領導干部所進行的經(jīng)常性考核。第三章 考核內(nèi)容 第五條 系處級領導班子考核內(nèi)容（一）、思想政治建設理論學習情況。執(zhí)行民主集中制情況。（二）、領導能力正確決策的能力。凝聚人心、充分調(diào)動教職工積極性的能力。第六條 領導干部考核的內(nèi)容（一）思想政治素質(zhì)學習黨的基本理論，努力踐行“三個代表”的情況，學習黨和國家的方針政策，參加理論中心組學習的情況，學習業(yè)務知識、科學技術知識及參加干部培訓和自學等情況；理論聯(lián)系實際，學以致用，不斷提高理論和政策水平的情況；堅持解放思想、實事求是思想路線的情況等。（二、）組織領導能力運用馬克思主義的立場、觀點和方法分析、研究、解決實際問題的能力，包括研究新情況、總結新經(jīng)驗、解決新問題的能力。發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部，知人善任的情況。（三）工作作風 堅持貫徹落實“八個堅持八個反對”的情況；執(zhí)行民主集中制情況；正職領導堅持重大問題集體討論研究，充分發(fā)揚民主，調(diào)動副職及各方面工作積極性情況；副職盡職盡責，積極參與集體領導，獨立負責地抓好分管工作，支持主要領導工作情況；堅持從群眾中來到群眾中去的工作方法，深入實際，調(diào)查研究，求真務實的情況。第八條 既要注重考核領導干部在工作時間內(nèi)的表現(xiàn)，又要注意了解領導干部在工作時間以外的表現(xiàn)，聽取知情人的意見，特別要注意了解其社會交往、家庭生活狀況等方面的情況，以深入掌握其遵守社會公德、廉潔自律等方面的情況。第十一條 召開述職會議。述職報告作為考核及民主測評的依據(jù)之一，要體現(xiàn)質(zhì)和量的結合；參加述職會議的人員范圍，應由被考核人員的工作、服務對象和工作聯(lián)系較多、接觸較多的各部門有關人員和領導組成。參加人員范圍與參加述職會議人員范圍相同，人數(shù)一般不得少于應參加人數(shù)的三分之二。根據(jù)工作需要對被考核人作進一步了解時，可采取個別談話的形式進行。查閱考核對象的人事檔案材料、工作總結、民主生活記錄、理論學習中心組學習記錄、主持制定的文件、重要會議上的講話稿、結合工作發(fā)表的文章及研究成果、讀書筆記等。委托學院審計部門對考核對象進行任期經(jīng)濟責任審計或請審計部門提供有關審計結果。（六）征求意見。第十五條 考核組在綜合分析的基礎上，寫出考核材料，并向黨委報告考核情況。第十九條 考核結果將通知考核對象，如本人對考核結果有異議，可提出申訴。對工作實績要進行定量分析和縱向、橫向比較，妥善處理好個人與集體、正職與副職、局部與全局、當前與長遠、成績與實績、主觀努力與客觀因素、現(xiàn)實工作成果與原有工作基礎及后續(xù)影響的關系。民意測驗“好”票的得票率不低于60%。民意測驗“好、較好、一般”票的得票率不低于60%。在試用期考核中，考核結果分為合格與不合格兩個等次；在考核、平時考核、定期考核中，領導干部考核的結果分為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次。評定為不合格等次的，民意測驗“不合格票”的得票率超過1/3。（三）領導干部經(jīng)考核多數(shù)項目符合下列情況的，應評定為基本稱職等次：思想政治素質(zhì)一般；組織領導能力較弱；工作作風方面存在某些不足；能基本完成工作目標，但工作實績不突出；能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。第二十七條 對非領導職務中層干部實行動態(tài)管理。第二十九條 對領導干部考核結果的運用（一）考核結果作為領導干部選拔任用、職務升降、獎懲、培訓、調(diào)整級別、工資和政治生活遇的重要依據(jù)。第三十條 考核工作結束后，領導干部綜合評價材料存入干部管理檔案，并與任職前考核的考核材料同時存入檔案。回避對象包括：與被考核人有夫妻關系、直系血親關系、三代以內(nèi)旁系血親關系、近姻親關系的人員，以及由于其他原因需要回避的人員。觸犯刑律的，由司法機關依法處理。第八章 附 則 第三十六條本規(guī)定由黨委組織部負責解釋。一、總則對于保安隊員的考核，由綜合辦實行定期考核，隨時抽查的辦法，對于發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)現(xiàn)象，由綜合辦行文通告各部門，并實施扣款或其他處分。二、考核內(nèi)容及扣分標準。1當班中飲酒或醉酒后值班扣5分，并予以清退；1在當班執(zhí)崗中，對于發(fā)生的問題，按有關規(guī)定不及時上報的扣4分；1在工作中相互之間不協(xié)調(diào)，不支持，不團結，而影響工作造成不良反映的，對責任者根據(jù)情節(jié)扣4—10分；1在工作中不服從領導，不服從分配，無理取鬧，影響正常工作開展扣10分，嚴重者予以清退；1公司另有規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行，沒有規(guī)定的按實際要求執(zhí)行。保安隊員在工作中，對于超出違反考核細則規(guī)定以外的條款，按保安有關規(guī)定處理。第五篇：保安工作考核細則[推薦]保安工作考核細則郭新良為進一步完善保安隊伍的管理機制，加大對保安隊員的考核力度，不斷提高保安服務質(zhì)量和服務水平，以確保各項工作的順利進行，公司針對保安工作特殊性，結合甲方單位實際，制定并實行本考核辦法。第三十五條加強對考核工作的監(jiān)督。第三十三條 在考核工作中，考核人員和考核對象應遵守以下紀律：不準從個人私利出發(fā)或憑個人好惡了解或反映情況；不準借考核之機謀取私利；不準泄露考核機密；不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實；不準搞非組織行為；不準設置障礙，干擾或妨礙考核工作；不準弄虛作假，向考核組提供虛假數(shù)據(jù)和情況；不準對反映問題的人進行打擊報復。（二）考核結束后，考核組要如實填寫《干部考核工作責任表》，并連同考核材料一起交組織部統(tǒng)一保存。（三）領導干部在考核中被評定為基本稱職的，組織部視情況對其提出改進意見，限期改正，也可以建議黨委調(diào)整其領導職務。其本人要嚴格遵守工作紀律，完成所承擔的工作任務，其考核比照中層領導干部的考核標準執(zhí)行。（四）領導干部經(jīng)考核存在下列情況之一的，應評定為不稱職等次：思想政治素質(zhì)方面存在突出問題；組織領導能力差，不能勝任現(xiàn)職領導崗位；在領導班子中鬧無原則糾紛，嚴重影響班子團結或工作作風方面存在嚴重問題；工作不負責任，不能完成工作目標，工作實績差，給學校造成較大損失；有以權謀私行為，存在不廉潔問題。評定為優(yōu)秀等次的，民主測評中“優(yōu)秀票”得票率一般要達到2/3以上。評定為合格等次的，民意測驗“合格票”的得票率不低于2/3。民意測驗“差”票的得票率超過40%。民意測驗“較好”和“好”票的得票率不低于60%。第二十三條 系處級領導班子考核結果的評定可分為“好、較好、一般、差”四個等次。第二十條 任職前考核、平時考核、專項考核的基本程序和方法可參照定期考核的的有關規(guī)定進行。第十七條 領導干部考核材料應包括以下內(nèi)容：（一）基本素質(zhì)和主要現(xiàn)實表現(xiàn)，包括思想政治素質(zhì)、組織領導能力、履行職責、工作實績、思想和工作作風等情況，要指出存在的問題、缺點及不足；（二）民主測評情況；（三）考核組關于評定等次的建議；（四）需要說明的問題；（五）署名和日期。（七）理論學習情況。通過現(xiàn)場察看，訪問群眾，了解、印證和核實考核對象某一方面的情況。從學院有關部門采集、核實反映考核對象工作業(yè)績等情況的數(shù)據(jù)。個別談話時，應有二名以上考核工作人員參加，并做好談話記錄。干部考核的民主測評也可分為不同層次和不同服務對象分別進行測評，并占有不同的權重系數(shù)。由參加述職會議的人員通過無記名方式填寫《系處級領導班子民主測評表》和《中層領導干部民主測評表》。內(nèi)容包括：傳達學院有關精神，說明述職和考核的具體事項及要求等；領導干部的述職報告應由本人撰寫。定期考核的基本程序：聽取述職；民主測評；個別談話；調(diào)查核實；撰寫考核材料；綜合分析，評定考核結果；反饋。（五）廉潔自律保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守上級和學院關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，奉公守法，清正廉潔，以身作則，自重、自省、自警、自勵的情況；執(zhí)行黨風廉政建設的情況；對親屬及身邊工作人員加強教育、嚴格要求和管理的情況。文字綜合能力和語言表達能力。堅持走群眾路線，建立多種形式的信息渠道，綜合分析判斷，在集體討論和充分論證的基礎上，實行科學民主決策的情況。實踐全心全意為人民服務的宗旨，正確行使手中的權力，聯(lián)系群眾，關心群眾，及時解決群眾關心的熱點和難點問題，自覺為人民群眾謀利益的情況。（三）、工作實績。