【正文】 峻形勢。加強對銀行員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。因此，必須加大檢查的力度和深度，確保每筆業(yè)務都要檢查到位，不留死角，特別是對薄弱環(huán)節(jié)和屢查屢犯的問題，要限期整改，從嚴處罰。按照崗位職能作用的不同，具有監(jiān)督或管理功能崗位的員工個人要對本柜組、本網點、本部門或業(yè)務條線在業(yè)務操作和管理上的薄弱環(huán)節(jié)進行認真查找，并從各自的崗位角度對違規(guī)問題進行分析。第五篇：如何加強農業(yè)銀行合規(guī)文化建設范文如何加強農業(yè)銀行合規(guī)文化建設各位領導、列位同仁：大家好！我是來自。也是在那個時候，巴塞爾協(xié)議開始被大家耳熟能詳。銀行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經營，更是與防控金融風險相伴。1995年的巴黎銀行事件、1997年的東南亞危機以及2007年以來發(fā)源于美國的次級貸款危機最終導致了全球金融危機并影響到實體經濟，造成資產大幅縮水、大量的金融機構宣布破產或重組。針對這些情況，我國財政部、審計署、證監(jiān)會、銀監(jiān)會、保監(jiān)會五大部門于2008年6月聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》，2010年4月26日又聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內部控制配套指引》為確保企業(yè)內部規(guī)范體系平穩(wěn)順利實施，證監(jiān)會把內控建設納入上市公司日常監(jiān)管，要求商業(yè)銀行按照《商業(yè)銀行信息披露辦法》披露財務會計報告、各類風險管理狀況和公司治理、重大事項等信息并且對所披露信息的真實性、準確性、完整性和及時性負責。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學習，全面系統(tǒng)地學習政治理論、金融業(yè)務、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識結構，努力提高綜合素質，更好地適應全行業(yè)務快速發(fā)展的需要。員工從業(yè)行為“六十個嚴禁”中分別對營業(yè)柜員、會計主管、營業(yè)機構負責人以及自助設備管理等崗位做出了明確限制以有效防止可控風險的發(fā)生。一方面，要統(tǒng)一各級領導加強對合規(guī)文化教育的認識，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設的倡導者，策劃者和推動者。要在我行內部大興求真務實之風，形成講真話，報實情，出實招，辦實事，務實效的經營作風，營造良好的經營環(huán)境，提升管理水平，嚴明紀律，嚴格責任，狠抓落實，嚴格控制各類道德風險、經營風險和管理風險，維護和提升農行形象。再而，加強合規(guī)文化教育，降低金融風險，實現企業(yè)效益的最大化。為此，要結合工作實際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務經營過程，確保有章可循，切實堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現問題。對當前的業(yè)務經營和柜臺服務形勢要認真總結和區(qū)分客戶群體，在差異化服務的基礎上充分整合資源，對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益，打開思路，不斷創(chuàng)新服務方式，以最大的限度滿足客戶需要，加強企業(yè)合規(guī)文化建設。5只有在工作中嚴格要求自己，通過認真學習教育，深化對合規(guī)操作的熟悉；深化對規(guī)章制度的學習和理解；深化對業(yè)務經營中風險的領悟；深化對風險防范要點的把握；增強執(zhí)行制度的能力和自覺性，在全行形成事事都合規(guī)守法的工作標準和紀律約束，使合規(guī)經營成為一種習慣。要建立健全內控制度，保證經營的安全性、流動性、效益性，建立自我調整，自我約束、自我控制的制衡機制，要在追求自我經濟利益的過程中建立健全的、不斷自我完善的內部控制制度，加強操作風險防范。在競爭中要很好權衡利弊，切忌為了芝麻而丟了西瓜。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結合起來，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強對易發(fā)生不正當交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務環(huán)節(jié)進行分析研究，突出重點，有的放矢地開展專項治理，堅決糾正經營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。在此要求按照“一崗雙責”的規(guī)定，認真履行崗位職責，特別是要注重對政治理論、經濟金融、法律法規(guī)等方方面知識的學習，不斷提高自身的綜合素質，增強明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。然而，合規(guī)文化建設是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的，我們所做的還遠遠不夠。農業(yè)銀行在構建企業(yè)文化核心價值理念和員工行為規(guī)范體系等方面已初見成效。此外，加強合規(guī)文化建設，提高經營管理水平對規(guī)范操作行為，對于遏制違法違紀和防范案件的發(fā)生具有積極、深遠的意義。2004年的新資本協(xié)議中就將信用、市場和操作三大類風險納入資本監(jiān)管范圍并提出三大支柱即：最低資本要求、監(jiān)管當局監(jiān)督檢查以及市場約束，其中對操作風險要求計提不低于總資產25%的風險儲備。眾所周知，農業(yè)銀行已于2010年7月15日、16日相繼在上海、香港成功上市，作為一家大型上市公司，在面臨更多機會選擇的同時也面臨著更多的風險與挑戰(zhàn)。其中，2005年巴塞爾銀行監(jiān)管委員會發(fā)布的《合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門》中指出，合規(guī)與銀行內部的每一位員工都相關, 應被視為銀行經營活動的組成部分。以下個人觀點，煩請大家指正。認真查找剖析本部門履行管理職責方面存在的不足。一、查找剖析內容。分行舉辦的我為案防找漏洞百條建議的活動，使各個從事不同崗位的員工從自身崗位上找工作漏洞，提出合理建議，為完善內控管理提供了重要依據。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。因此，在經營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。農行要發(fā)展，要在這個競爭激烈的金融業(yè)中不斷強大，立于不敗之地，沒有我們每一位同志的無私奉獻精神是不行的。分行黨委組織開展全員合規(guī)文化教育活動，目的就是通過查找問題，分析原因，樹立典型，整改問題，從而達到進一步端正經營指導思想，增強合規(guī)經營意識，全面營造經營合規(guī)、管理有序、內控有效、執(zhí)行得力的合規(guī)文化氛圍，促進柳州分行業(yè)務穩(wěn)健快速發(fā)展。所以我的感覺在建行更應該遵從“黃金有價合規(guī)無價”的服務原則。我們做過調查，問客戶為什么我單位人很多，還需要排隊，而不去別的人少的單位辦理業(yè)務？得到的回答都比較一致：“你們單位比較正規(guī)。成功堵截了用假身份證開戶事件5起，婉拒因證件不齊而要求違規(guī)存取款事件35起，人情違規(guī)辦業(yè)務43起，截獲假幣65筆，金額達4865元。三、合規(guī)經營，初見成效。只有加強合規(guī)管理可以減少違規(guī)風險或違規(guī)而被處罰的損失，還可以保護員工少犯錯