【正文】 5只有在工作中嚴(yán)格要求自己，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育，深化對(duì)合規(guī)操作的熟悉；深化對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和理解；深化對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)悟；深化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)的把握；增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺(jué)性，在全行形成事事都合規(guī)守法的工作標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律約束，使合規(guī)經(jīng)營(yíng)成為一種習(xí)慣。對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和柜臺(tái)服務(wù)形勢(shì)要認(rèn)真總結(jié)和區(qū)分客戶(hù)群體，在差異化服務(wù)的基礎(chǔ)上充分整合資源，對(duì)存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益，打開(kāi)思路，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，以最大的限度滿(mǎn)足客戶(hù)需要，加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)。要建立健全內(nèi)控制度，保證經(jīng)營(yíng)的安全性、流動(dòng)性、效益性，建立自我調(diào)整，自我約束、自我控制的制衡機(jī)制，要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)程中建立健全的、不斷自我完善的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。為此，要結(jié)合工作實(shí)際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度來(lái)規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，確保有章可循，切實(shí)堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問(wèn)題。在競(jìng)爭(zhēng)中要很好權(quán)衡利弊，切忌為了芝麻而丟了西瓜。再而，加強(qiáng)合規(guī)文化教育，降低金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。其次要與案件專(zhuān)項(xiàng)治理和正在開(kāi)展的治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，突出重點(diǎn)，有的放矢地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，堅(jiān)決糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則，影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，形成講真話(huà)，報(bào)實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提升管理水平，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格控制各類(lèi)道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)和提升農(nóng)行形象。在此要求按照“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，特別是要注重對(duì)政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、頭腦清醒。一方面，要統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí)，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者，策劃者和推動(dòng)者。然而，合規(guī)文化建設(shè)是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的，我們所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。員工從業(yè)行為“六十個(gè)嚴(yán)禁”中分別對(duì)營(yíng)業(yè)柜員、會(huì)計(jì)主管、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及自助設(shè)備管理等崗位做出了明確限制以有效防止可控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。農(nóng)業(yè)銀行在構(gòu)建企業(yè)文化核心價(jià)值理念和員工行為規(guī)范體系等方面已初見(jiàn)成效。形勢(shì)的發(fā)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。此外，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平對(duì)規(guī)范操作行為，對(duì)于遏制違法違紀(jì)和防范案件的發(fā)生具有積極、深遠(yuǎn)的意義。針對(duì)這些情況，我國(guó)財(cái)政部、審計(jì)署、證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)五大部門(mén)于2008年6月聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，2010年4月26日又聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》為確保企業(yè)內(nèi)部規(guī)范體系平穩(wěn)順利實(shí)施，證監(jiān)會(huì)把內(nèi)控建設(shè)納入上市公司日常監(jiān)管，要求商業(yè)銀行按照《商業(yè)銀行信息披露辦法》披露財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)管理狀況和公司治理、重大事項(xiàng)等信息并且對(duì)所披露信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。2004年的新資本協(xié)議中就將信用、市場(chǎng)和操作三大類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)納入資本監(jiān)管范圍并提出三大支柱即：最低資本要求、監(jiān)管當(dāng)局監(jiān)督檢查以及市場(chǎng)約束，其中對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)要求計(jì)提不低于總資產(chǎn)25%的風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備。1995年的巴黎銀行事件、1997年的東南亞危機(jī)以及2007年以來(lái)發(fā)源于美國(guó)的次級(jí)貸款危機(jī)最終導(dǎo)致了全球金融危機(jī)并影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，造成資產(chǎn)大幅縮水、大量的金融機(jī)構(gòu)宣布破產(chǎn)或重組。眾所周知，農(nóng)業(yè)銀行已于2010年7月15日、16日相繼在上海、香港成功上市，作為一家大型上市公司，在面臨更多機(jī)會(huì)選擇的同時(shí)也面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。銀行事業(yè)的成長(zhǎng)離不開(kāi)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，更是與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。其中，2005年巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)發(fā)布的《合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門(mén)》中指出，合規(guī)與銀行內(nèi)部的每一位員工都相關(guān), 應(yīng)被視為銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組成部分。也是在那個(gè)時(shí)候，巴塞爾協(xié)議開(kāi)始被大家耳熟能詳。以下個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，煩請(qǐng)大家指正。第五篇：如何加強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行合規(guī)文化建設(shè)范文如何加強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行合規(guī)文化建設(shè)各位領(lǐng)導(dǎo)、列位同仁：大家好！我是來(lái)自。認(rèn)真查找剖析本部門(mén)履行管理職責(zé)方面存在的不足。按照崗位職能作用的不同，具有監(jiān)督或管理功能崗位的員工個(gè)人要對(duì)本柜組、本網(wǎng)點(diǎn)、本部門(mén)或業(yè)務(wù)條線(xiàn)在業(yè)務(wù)操作和管理上的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真查找，并從各自的崗位角度對(duì)違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行分析。一、查找剖析內(nèi)容。因此，必須加大檢查的力度和深度，確保每筆業(yè)務(wù)都要檢查到位，不留死角，特別是對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和屢查屢犯的問(wèn)題，要限期整改，從嚴(yán)處罰。分行舉辦的我為案防找漏洞百條建議的活動(dòng)，使各個(gè)從事不同崗位的員工從自身崗位上找工作漏洞，提出合理建議，為完善內(nèi)控管理提供了重要依據(jù)。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有機(jī)會(huì)鉆空子，從而給國(guó)家資金造成損失。每天從自己的崗位做起，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)銀行員工的風(fēng)險(xiǎn)防范教育，使大家都認(rèn)識(shí)到社會(huì)的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的普遍性，認(rèn)識(shí)到銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位。因此，在經(jīng)營(yíng)管理工作中，必須做好以下幾項(xiàng)工作，才能確保我處各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展。我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。農(nóng)行要發(fā)展，要在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融業(yè)中不斷強(qiáng)大，立于不敗之地，沒(méi)有我們每一位同志的無(wú)私奉獻(xiàn)精神是不行的。從大的方面來(lái)說(shuō)，一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，都是一個(gè)人賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。分行黨委組織開(kāi)展全員合規(guī)文化教育活動(dòng)，目的就是通過(guò)查找問(wèn)題，分析原因，樹(shù)立典型，整改問(wèn)題，從而達(dá)到進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，全面營(yíng)造經(jīng)營(yíng)合規(guī)、管理有序、內(nèi)控有效、執(zhí)行得力的合規(guī)文化氛圍，促進(jìn)柳州分行業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以創(chuàng)建合規(guī)文化、建立合規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制為出發(fā)點(diǎn)，從正面教育入手，宣傳樹(shù)立合規(guī)典范，對(duì)比剖析違規(guī)原因，從嚴(yán)懲處違規(guī)行為，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)規(guī)章制度，不斷提高執(zhí)行能力，緊緊圍繞全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心，健全合規(guī)管理機(jī)制，培育合規(guī)文化氛圍，努力營(yíng)造“員工愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、全行和諧發(fā)展”的柳州農(nóng)行新氣象