【正文】 個縣屬部門和12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，緊緊圍繞綜合目標考核的內(nèi)容，切實轉變工作作風，一級抓一級，層層抓落實，全縣上下呈現(xiàn)出了人心思進、人心思富、人人爭先創(chuàng)優(yōu)的好勢頭，各級各部門的發(fā)展意識、責任意識、競爭意識進一步得到了增強，縣委、縣人民政府年初安排部署的各項工作得到了有效的落實。2003年，；，；地方一般預算收入5885萬元，；農(nóng)民人均純收入1212元，增長5。一是經(jīng)濟結構不盡合理，整體經(jīng)濟質(zhì)量不高；二是基礎設施仍然滯后，支撐經(jīng)濟發(fā)展的骨干產(chǎn)業(yè)少；三是經(jīng)濟總量不大，增長速度不快；四是經(jīng)濟外向開放不夠，投資渠道單一，融資機制不活，民間投資啟動難，投資環(huán)境有待改善；五是財政收支矛盾突出，農(nóng)民增收緩慢，城鄉(xiāng)部分群眾生活困難，扶貧開發(fā)任務仍然繁重等等。二是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門全心全意為人民服務的宗旨意識樹立得還不牢固，大局意識、發(fā)展意識、效率意識還很淡薄?？h委十一屆二次全會確立了今年全縣主要經(jīng)濟社會發(fā)展的預期目標，提出國內(nèi)生產(chǎn)總值增長7；全社會固定資產(chǎn)投資增長15；地方一般預算收入增長7；農(nóng)民人均純收入增長8。全省各級各部門要認真學習領會好、貫徹落實好習總書記的重要講話精神，結合李克強總理的指示精神，堅持把項目建設牢牢抓在手上，推動經(jīng)濟社會平穩(wěn)持續(xù)健康發(fā)展，更加奮發(fā)有為地把湖南建設好、發(fā)展好。湖南發(fā)展要行穩(wěn)致遠，項目不多、不大、不好是瓶頸制約。一要分類指導抓項目。能有新項目、好項目馬上啟動固然好，但切忌以為新上項目才是抓項目。對簽約項目要抓履約、抓落地，著力提高項目履約率、落地率、開工率、竣工投產(chǎn)率，切實使項目落地生根、開花結果，不能停留在“簽約單”上、“剪彩儀式”上。我省億元以上項目個數(shù)和對全省固定資產(chǎn)投資的貢獻率都明顯偏低。向內(nèi)立足湖南實際開發(fā)一批、向上加強部省合作對接一批、向外承接產(chǎn)業(yè)轉移引進一批大項目、好項目，圍繞“一帶一部”以及長江經(jīng)濟帶、絲綢之路經(jīng)濟帶、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)、武陵山和羅霄山片區(qū)扶貧攻 堅、新型城鎮(zhèn)化等戰(zhàn)略規(guī)劃開發(fā)儲備一批大項目、好項目，積極破解我省重大項目不多、發(fā)展后勁不足的難題。抓項目，特別是新上項目，一定要堅持資源節(jié)約、生態(tài)保護、不破壞環(huán)境的要求，根據(jù)各地資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎、總體布局、優(yōu)勢特色、區(qū)域政策等方面的實際，做到向上爭得來、對外引得進、自身抓得緊、建設上得快，還要有質(zhì)量、有效益、可 持續(xù)。無論基礎設施項目、產(chǎn)業(yè)項目，還是民生項目，融資難、用地難是在相當時期內(nèi)面臨的兩個突出問題。對經(jīng)營性領域，以市場化運營為主；對回報較高的準經(jīng)營性領域，大力推行特許經(jīng)營；對收益不高的準經(jīng)營性領域，通過政府補貼吸引民資；對純公益性領域，推動政府購買服務。要強化組織領導，狠抓工作落實，發(fā)揚釘釘子的精神抓項目，各個領域的項目都要落實到具體的責任領導、責任部門和責任個人，每一個項目都要有專人負責，明確責任分工，強化部門合作，加強督查考核，確保各個項目扎實有序推進。要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，把開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動與推進項目建設有機結合起來，著力反對項目建設方面的“四風”問題，以好的作風、鐵的紀律和硬的措施優(yōu)化項目建設環(huán)境，對影響湖南項目建設的行為“零容忍”，敢于“鳴槍亮劍”，敢于“動真碰硬”，發(fā)現(xiàn)問題決不姑息，堅決查處。要深化土地制度改革，著力盤活存量土地，合理開發(fā)低丘緩坡未利用土地，以及部分不宜農(nóng)業(yè)耕作、養(yǎng)殖的低效土地等，探索試點區(qū)域合作“飛地經(jīng)濟”模式，加快建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場，保證項目建設用地需求。要深化投融資體制改革，在繼續(xù)用好用活政府投資、銀行貸款等傳統(tǒng)投融資方式的同時，大膽探索實施新的投融資方式，大力推進國有資本、集體資本和非公有資本交叉持股、多元持股、相互融合，健全多層次資本市場體系。要突出資源稟賦和優(yōu)勢特色抓項目，立足本地資源優(yōu)勢和發(fā)展特色，找準項目建設著力點、突破口，宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商，適合發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的就抓旅游項目，適合發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的就抓文化項目，決不能一哄而起、無序競爭，決不能盲目鋪攤子、違背自然規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律亂上項目。全省各市州、各縣市區(qū)情況千差萬別，條件優(yōu)勢各有千秋，推進項目建設必須從實際出發(fā)，因地制宜。今年要重點圍繞“9312”投資促進計劃，大力推進9大領域300多個重大產(chǎn)業(yè)項目建設、100多個重大基礎設施項目建設和50多個重大民生項目建設，帶動全省固定資產(chǎn)投資完成2萬億元以上。要全力以赴推進重大項目建設，以重大項目支撐和帶動全省經(jīng)濟社會發(fā)展。對在建項目要加強協(xié)調(diào)調(diào)度，加快建設進度，在保證建設質(zhì)量的前提下盡快竣工、盡快投產(chǎn)、盡快達效，切實做到建設一個就要建好一個、見效一個。但上項目、抓項目是有方法的，不能眉毛胡子一把抓，不分輕重緩急抓，這樣，到頭來什么都抓不住，也抓不好?？陀^地說，各地抓項目的意識不能說不強，勁頭也不能說不足，關鍵是怎么抓、抓什么，如何確保抓對路、抓到位，抓出“吹糠見米”的效果來。抓發(fā)展必須抓項目，抓好項目、大項目，不抓項目一切都無從談起。要實現(xiàn)上述目標，全縣上下必須緊緊圍繞縣第十一次黨代會確立的總體發(fā)展思路，按照分步實施，逐步推進，整體發(fā)展的原則，發(fā)揮“兩大優(yōu)勢”（綠色生態(tài)和文化底蘊），突出“兩個亮點”（異龍湖和豆制品），扣緊“三大產(chǎn)業(yè)”（烤煙、豆制第五篇：下大力氣抓好項目建設 保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展下大力氣抓好項目建設 保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展總書記在湖南考察時指出，要堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，堅持穩(wěn)增長、調(diào)結構、促改革、保民生，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，推動經(jīng)濟繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。這些困難和問題，我們必須千方百計地想辦法加以克服和改進，爭取今年的工作交上一份滿意的答卷，再創(chuàng)新的業(yè)績。但是，仍還存在不少問題和不足。這些成績的取得，是全縣各級各部門辛勤努力的結果，凝聚著全縣各族人民的心血和汗水。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入考核的幾項經(jīng)濟指標中，在糧食生產(chǎn)上，除四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)稍差一點未完成任務外，其余五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都完成了任務；在財政包干上，全縣九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都完成了任務，其中有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務數(shù)達到或超過了40個百分點；在農(nóng)業(yè)稅的征收上，除個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未完成任務外，其余八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都完成了任務；在烤煙收購均價上，九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都完成了任務，其中均價最高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達13元。我們所一、綜合目標管理有力地推動了全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展在全縣推行綜合目標管理以來，進一步降低了行政管理成本，增強了全縣上下抓工作落實的責任感和緊迫感，調(diào)動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作積極性，提高了行政管理工作的有效性，改進了機關工作人員的工作作風，不斷提高了行政效率，確保了縣委、縣人民政府決策的貫徹落實。第四篇：促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展文章標題：促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展同志們：經(jīng)鄉(xiāng)黨委