【正文】 重點工作,保證教學(xué)計劃的實施。建立健全學(xué)校各項規(guī)章制度,并認(rèn)真檢查落實,加強(qiáng)管理,保證學(xué)校工作井然有序,促進(jìn)全體教職工團(tuán)結(jié)一致,勤奮進(jìn)取,、黨支部書記職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校黨支部的日常工作,宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,宣傳和執(zhí)行上級黨組織的決議,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部群眾,努力完成學(xué)校各項任務(wù)。對要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng),做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作,重視吸收骨干教師加入黨組織。制訂安全工作計劃和各種防范突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，主持對學(xué)生的安全教育，組織各種安全演練，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查工作。分管遠(yuǎn)程教育工作。負(fù)責(zé)招生,編班,插班,轉(zhuǎn)學(xué)工作,建立和健全學(xué)生學(xué)籍檔案。組織好教師的文化業(yè)務(wù)進(jìn)修,督促教師參加繼續(xù)教育,完成培訓(xùn)任務(wù),加強(qiáng)對青年骨干教師,新教師的培養(yǎng),指導(dǎo),、主管學(xué)校常規(guī)管理檔案工作。經(jīng)常聽課,幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。分管體育領(lǐng)導(dǎo)工作。為學(xué)校教育教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)和校園的凈化,綠化,美化等環(huán)境設(shè)施建設(shè)做好財務(wù)服務(wù)。指導(dǎo)大,中隊委員會建立健全組織機(jī)構(gòu),幫助少先隊組織做好編隊改選,發(fā)展隊員,獎勵處分等工作。發(fā)揮少先隊組織在學(xué)生管理中的主要作用，做好學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)和檢查監(jiān)督工作。八、工會組長職責(zé)1,努力貫徹黨的方針政策,貫徹執(zhí)行上級工會的決議,認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。重視教工活動,豐富教工生活,組織教職工的文娛活動,增進(jìn)教工身心健康和凝聚力。組織開展本組教研活動并做好記錄，配合教導(dǎo)處安排好本學(xué)科教師參加上級舉辦的學(xué)科教學(xué)全員競賽。經(jīng)常進(jìn)行班隊會主題思想教育并有記錄。做好各項先進(jìn)的評選工作和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,認(rèn)真做好學(xué)生行為規(guī)范的評定工作。十一、教師職責(zé)鉆研課程標(biāo)準(zhǔn),制定并落實教學(xué)計劃，期末做好教學(xué)總結(jié)。對學(xué)生嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,作業(yè)量要適當(dāng),作業(yè)批改和評講要及時。積極參加教研活動，教師間經(jīng)?；ハ嗦犝n，交流教學(xué)和管理經(jīng)驗。發(fā)現(xiàn)問題及時教育,必要時與班主任聯(lián)系,協(xié)同處理,有重大事件及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報,請示處理；（5）登記本周教師考勤和安全工作管理。審核設(shè)備驗收、投產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥、報廢等憑證和文件；組織實施企業(yè)設(shè)備技術(shù)改造更新計劃；貫徹設(shè)備預(yù)防維修制度，組織編制和審查企業(yè)設(shè)備的、月度修理、保養(yǎng)計劃，并組織實施；負(fù)責(zé)組織設(shè)備修理備件的采購、自制和保管工作；負(fù)責(zé)組織設(shè)備的潤滑工作；實施對各子公司分廠部門設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)與修理等項工作的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)；貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備安全運行的法規(guī)與規(guī)程，監(jiān)督操作使用和運行狀況，確保設(shè)備的安全與經(jīng)濟(jì)運行；11組織各類設(shè)備事故的分析與處理； 組織企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的檢查、評比和表彰活動； 制定設(shè)備管理與維修人員培訓(xùn)計劃，并組織實施，負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作者上崗前的操作、使用、維護(hù)培訓(xùn)、考核并發(fā)放操作證；11111組織學(xué)習(xí)和推廣設(shè)備管理與維修的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗； 定期總結(jié)工作，審核設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況并組織編制報表； 參加設(shè)備規(guī)劃方案的調(diào)研、編制和論證工作； 負(fù)責(zé)調(diào)查設(shè)備貨源，搜集設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)信息，做好整理分析工作； 負(fù)責(zé)（或參與）設(shè)備的選型。五、分廠設(shè)備員的職責(zé)具體組織貫徹企業(yè)有關(guān)設(shè)備使用、維護(hù)、檢修以及動能管理方面的規(guī)章、制度、計劃和決定。六、分廠車間主任的職責(zé)負(fù)責(zé)工段設(shè)備的正確使用與維護(hù)。督和驗收；111檢查設(shè)備修理計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督大修理費用的合理使用； 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)職能人員開展好設(shè)備預(yù)防性修理工作； 負(fù)責(zé)設(shè)備大修、項修的預(yù)檢工作，根據(jù)預(yù)檢的實際技術(shù)狀況，有權(quán)對設(shè)備修理計劃確定的修理類別提出變更意見；1按修理準(zhǔn)備工作計劃及時編制大修、項修技術(shù)文件。（2）負(fù)責(zé)實施醫(yī)院的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標(biāo)，實施質(zhì)量指標(biāo)，制定護(hù)理部的具體落實措施，覆行監(jiān)控職能。（6）指導(dǎo)各科護(hù)士長搞好病區(qū)和門診的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作，（7）組織檢查護(hù)生、進(jìn)修生的實習(xí)工作，指導(dǎo)各級護(hù)理人員嚴(yán)格要求學(xué)生，做好傳、幫、帶。（11）提出對護(hù)理人員的獎懲、晉升、晉級、任免以及調(diào)動的意見。（1）負(fù)責(zé)臨床護(hù)理質(zhì)控檢查及護(hù)理教學(xué)。（5）經(jīng)常深入科室，了解危重患者病情，檢查病區(qū)管理和各項護(hù)理工作質(zhì)量，做好護(hù)理滿意度調(diào)查。（2）根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計劃，制定病區(qū)護(hù)理工作計劃，并組織實施。（5）督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程 ,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。（8）組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，實施“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃。（12）定期召開工休人員座談會，組織安排健康教育傳工作，聽取患者對醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面意見，不斷改進(jìn)病區(qū)管理工作。督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，定期檢查各班護(hù)士工作情況和醫(yī)囑執(zhí)行情況，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。有計劃組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，定期考核。負(fù)責(zé)各類儀器、設(shè)備、藥品、醫(yī)療物品、被服等物品的計劃請領(lǐng)和保管工作。（2）根據(jù)手術(shù)室工作任務(wù)和護(hù)理人員情況，制定工作計劃，組織實施并定期總結(jié)。（6）督促檢查有關(guān)人員做好消毒工作，定期進(jìn)行室內(nèi)空氣及工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),以鑒定消毒效果。（10）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查手術(shù)器械的清潔、消毒及保養(yǎng)工。（3）負(fù)責(zé)本科室各崗位值班人員的工作安排，保證每日工作任務(wù)的完成和工作質(zhì)量。（7）負(fù)責(zé)抽查供應(yīng)室各種物品及使用單位的物品保管情況。ICU護(hù)士長職責(zé)（1）在護(hù)理部總護(hù)長及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本病區(qū)的護(hù)理行政管理和業(yè)務(wù)工作，是本科護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對護(hù)理部、科主任負(fù)責(zé)。（5）組織并參與危重癥患者的搶救。（9）負(fù)責(zé)護(hù)士繼續(xù)教育的管理，制定各級護(hù)理人員培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)組織護(hù)理 查房、護(hù)理會診。門診護(hù)士長職責(zé)（1）在護(hù)理部、門診部領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)本科室護(hù)理業(yè)務(wù)及行政管理，是本科室護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對護(hù)理部、門診部負(fù)責(zé)。（4）負(fù)責(zé)組織護(hù)士做好協(xié)診工作和實施等待服務(wù)。（8）負(fù)責(zé)督促檢查搶救用物、毒麻藥品和儀器管理工作。（12）負(fù)責(zé)考勤、考核、獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)門診文明建設(shè)。（10）督促檢查診療登記和治療統(tǒng)計工作。（6）負(fù)責(zé)對新調(diào)進(jìn)的醫(yī)生、護(hù)士和實習(xí)生、進(jìn)修人員，介紹門診工作情況及各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)實習(xí)、進(jìn)修護(hù)士的教學(xué)工作。（3）認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。（11）積極聽取醫(yī)師及患者的意見，不斷改進(jìn)病區(qū)管理工作。（7）期檢查各項表格記錄，保證其完整性與準(zhǔn)確性。（3）主持晨會交班及床頭交接班，根據(jù)患者病情需要，合理調(diào)配護(hù)士工作。（9）負(fù)責(zé)本室工作人員的繼續(xù)教育及技能訓(xùn)練，不斷提高其工作水平。（5）嚴(yán)格監(jiān)測高壓蒸汽滅菌器的滅菌效果。是本部門護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)的第一責(zé)任人，應(yīng)對護(hù)理部。（8）負(fù)責(zé)手術(shù)室藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物品的請領(lǐng)、保管、報銷工作。（4）負(fù)責(zé)組織護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作，督促檢查教學(xué)計劃的實施，指導(dǎo)進(jìn)修、實習(xí)護(hù)生工作。1做好總結(jié)工作，按要求定期上報各種統(tǒng)計表。指導(dǎo)進(jìn)修、實習(xí)護(hù)理人員的學(xué)習(xí)和工作。經(jīng)常巡視觀察患者，督促和指導(dǎo)護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，做好各種記錄和交接班的工作。根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部的工作計劃，制定本科護(hù)理工作計劃，并組織實施，做到月有計劃，周有重點，日有安排。（10）負(fù)責(zé)進(jìn)修生、護(hù)生的實習(xí)安排及檢查護(hù)士的帶教工作。（6）定期參加主任和主治醫(yī)師查房，參與科內(nèi)會診及大手術(shù)或新手術(shù)術(shù)前、疑難病例及死亡病例討論（7）組織護(hù)理查房和護(hù)理會診。（3）負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律，密切醫(yī)護(hù)配合。負(fù)責(zé)護(hù)士注冊管理。（3）做好公文、資料的登記、送閱、發(fā)放工作。（13）作為醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要成員，承擔(dān)相關(guān)工作。（9）審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。（4）深入科室了解護(hù)理人員的思想工作情況，教育護(hù)理人員改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，督促檢查護(hù)理制度、常規(guī)的執(zhí)行和定成護(hù)理任務(wù)的情況，檢查護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。十一、設(shè)備電氣技術(shù)員職責(zé)、維護(hù)、調(diào)試、檢修規(guī)程；、季、月度預(yù)修計劃，以及大修計劃；、改造計劃，驗收撥交工作；，深入車間檢查電氣設(shè)備運行情況；（儀表）設(shè)備檢修工作；，配合做好做好電氣設(shè)備固定資產(chǎn)的管理工作，負(fù)責(zé)辦理調(diào)撥、報廢手續(xù)，并參與固定資產(chǎn)報廢的技術(shù)鑒定；，檢修中的質(zhì)量檢查，檢修后的試車驗收及整理；、檢查電氣設(shè)備運行情況和檢修工作；，組織維修人員技術(shù)學(xué)習(xí)并做好定期考核；；，填報設(shè)備事故報表，制定防范措施；、設(shè)備狀況的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析報告；，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備；、檢修規(guī)程的現(xiàn)象予以制止，對違反圖紙要求和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工項目，要求返工，對檢修質(zhì)量不合格的設(shè)備，拒絕驗收。七、設(shè)備資產(chǎn)管理兼機(jī)械技術(shù)員的職責(zé)負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)的利用管理，包括設(shè)備驗收轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)的使用、封存、啟封、移動、閑置、租賃、調(diào)劑、報廢等項管理工作，并辦理有關(guān)手續(xù)；參加新設(shè)備安裝后的驗收，確定設(shè)備的編號、修理復(fù)雜系數(shù)、設(shè)備類型和折舊年限等；負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺賬、卡片，定期與使用單位和財務(wù)管理部核查，做到賬、卡、物相符；負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，并進(jìn)行日常管理；按有關(guān)制度規(guī)定，組織轉(zhuǎn)讓設(shè)備的價值評估和更新設(shè)備的技術(shù)鑒定，并辦理相關(guān)的處理工作；定期匯總主要生產(chǎn)設(shè)備擁有量、設(shè)備固定資產(chǎn)原值與凈值、新度系數(shù)、設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、故障停機(jī)率等數(shù)據(jù)以及庫存、閑置設(shè)備清單；做好設(shè)備管理、設(shè)備狀況的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析；負(fù)責(zé)做好起重設(shè)備、壓力容器、機(jī)動車輛、電梯的監(jiān)督、使用和檢驗工作；組織編制設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗、監(jiān)測等技術(shù)規(guī)程，定期修訂設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)；八、現(xiàn)場管理及機(jī)械修理技術(shù)員的職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)及狀態(tài)管理、督促檢查車間執(zhí)行設(shè)備使用維護(hù)制度和開展?fàn)顟B(tài)檢測檢查；編制設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程和設(shè)備日點檢及定檢標(biāo)準(zhǔn)，并組織貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場定人定機(jī)和使用維護(hù)情況，有權(quán)停止違章操作設(shè)備的使用；組織企業(yè)各生產(chǎn)車間開展設(shè)備維護(hù)競賽活動，并定期檢查、評比；審核車間提出的修理申請表，作為編制修理計劃的依據(jù)；定期組織車間設(shè)備技術(shù)狀況的普查或抽查，確定設(shè)備完好率。開展設(shè)備狀況檢查，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況；參加車間設(shè)備改造更新方案的審查；組織車間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)競賽活動，定期進(jìn)行檢查、評比；負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析，并組織搶修，及時上報事故報告；有權(quán)制止違章操作。貫徹國家和企業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的各項規(guī)章制度，保證設(shè)備資產(chǎn)完整，負(fù)責(zé)實現(xiàn)本單位有關(guān)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；健全本單位的管理機(jī)構(gòu)，指定專人管理本單位的設(shè)備和附件，保持賬物相符，并按規(guī)定向企業(yè)設(shè)備管理部門填報設(shè)備管理與維修的憑證、數(shù)據(jù)和資料；認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修計劃，實行設(shè)備預(yù)防維修。二、企業(yè)設(shè)備動力工作主管負(fù)責(zé)人的職責(zé)依照國家有關(guān)設(shè)備管理方針、政策和法規(guī)，及時組織研究企業(yè)設(shè)備管理和維修工作中的重大問題，并作出決定；健全企業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，審定設(shè)備管理的規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)、定額及設(shè)備操作規(guī)程，并頒布執(zhí)行；組織制定、審查企業(yè)設(shè)備的發(fā)行更新規(guī)劃方案和設(shè)備投資方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與論證，并組織實施；審定設(shè)備大修理計劃，保證設(shè)備大修理資金的合理利用，保證設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好，實現(xiàn)企業(yè)制定的設(shè)備管理的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；監(jiān)督、檢查設(shè)備管理部門的工作，協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中存在的重要問題；主持重大、特大設(shè)備事故的分析、處理；領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備管理與維修人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，組織推廣先進(jìn)的管理方法和維修技術(shù)。要充分發(fā)揮教學(xué)儀器的作用，及時登記教學(xué)儀器的使用情況。加強(qiáng)學(xué)生課外輔導(dǎo),搞好學(xué)習(xí)困難生和特長生的個別輔導(dǎo)，讓學(xué)困生和優(yōu)秀生都有所發(fā)展。認(rèn)真上好課，努力提高課堂教學(xué)效率。培養(yǎng)學(xué)生各種興趣愛好組織班級積極開展各項活動。進(jìn)行家校聯(lián)系工作（可以是家長會、走訪、電話聯(lián)系等），并有記錄。積極組織學(xué)生各科競賽活動及文藝體育活動，,、班主任職責(zé)制定好班主任計劃,期末做好班主任工作總結(jié)。九、教研組長職責(zé)根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計劃制定教研組工作計劃,并組織落實,期末做好工作總結(jié)。組織民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部。做好少先隊工作總結(jié)。協(xié)助學(xué)校管理學(xué)生。做好總務(wù)后勤工作總結(jié)，接受上級有關(guān)部門檢查和群眾監(jiān)督。主管學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作檔案和鞏固提高檔案。負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查教師執(zhí)行制度的情況，為績效考評提供依據(jù)。五、副教導(dǎo)主任職責(zé)安排作息時間和行事歷程、任課課程。經(jīng)常聽課,幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法,