【正文】 量，確保安全文明施工和有效施工。負(fù)責(zé)簽發(fā)施工任務(wù)單，并進(jìn)行分部分項(xiàng)工程及施工任務(wù)單驗(yàn)收、結(jié)算以及任務(wù)單返工修復(fù)等事項(xiàng)。按照設(shè)計(jì)圖紙及建設(shè)單位要求和雙方簽訂合同為依據(jù)，參與編制施工組織設(shè)計(jì)。1制定關(guān)鍵工序施工方案，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實(shí)情況。十三、材料員：認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識(shí)，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。積極協(xié)助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減少儲(chǔ)備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費(fèi)。十四：水電工：按照施工組織設(shè)計(jì)及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電計(jì)劃方案。除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處以200元以上罰款。熟悉施工圖紙，根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求編制好測(cè)量方案，準(zhǔn)備好測(cè)量所需的工具的表格。十六、倉(cāng)管員：負(fù)責(zé)材料保管、收料、發(fā)料及材料統(tǒng)計(jì)工作。所有物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號(hào)分別存放，帳、物、卡相符到位。對(duì)有毒、有害、易爆、易燃品、易潮品要分存，重點(diǎn)保管。1對(duì)租賃物資的發(fā)還，必須規(guī)類，認(rèn)真清點(diǎn)，與總庫(kù)辦理好相關(guān)交接手續(xù)。對(duì)來訪的人員經(jīng)核實(shí)后，有禮貌地進(jìn)行登記，并為來賓指明線路。維護(hù)員工上下班秩序。1突發(fā)事件的處理（如員工工傷等）。：清掃生活區(qū)樓層面每日一次，揩擦樓梯扶手每日一次,拖擦生活區(qū)樓層面每日一次,擦洗門窗及樓道附屬物每周至少一次,清掃墻壁每月至少一次，全日保潔。“講衛(wèi)生，重環(huán)保”的思想，積極引導(dǎo)民工自覺遵守有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的公約。十九、財(cái)務(wù)：要認(rèn)真審查各種報(bào)銷或支出的原始憑證，對(duì)違反國(guó)家規(guī)定或有誤差的，要拒絕辦理報(bào)銷手續(xù)。負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作。負(fù)責(zé)編造學(xué)期和每月的現(xiàn)金支出計(jì)劃，分清資金渠道，有計(jì)劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金。第三篇：管理人員職責(zé)工程管理人員工作總結(jié)及職責(zé)工程管理人員職責(zé)：一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理工作：協(xié)助廠長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理開展施工管理工作；做好進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備的工作，協(xié)調(diào)施工班組組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的關(guān)系；參加各類會(huì)議，并做好會(huì)議紀(jì)要等記錄。相對(duì)于塑鋼門窗而言，******用料更復(fù)雜、工藝更煩瑣，而我接觸和了解得更少，所以目標(biāo)二：把握每一次制作鋁合金門窗的機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、記憶，爭(zhēng)取能獨(dú)立制作。第二條 依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。積極采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝提高安全生產(chǎn)的科技保障水平。（2）做好項(xiàng)目經(jīng)理參謀，為全面完成項(xiàng)目管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)謀。1）全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作、編制、審核施工方案。5）提前為材料部提供準(zhǔn)確采購(gòu)計(jì)劃；。3）抓好人力資源，勞資管理，為技術(shù)部資料整合，信息化平臺(tái)提供相關(guān)資料。2）按信息化平臺(tái)要求，及時(shí)做好信息匯集，確保信息暢通。（2）協(xié)助做好施工放線工作。2）負(fù)責(zé)單位工程的測(cè)量、定位、放線和關(guān)鍵部位的復(fù)核。6）因測(cè)量、定位、放線造成返工處以100元 —150元罰款。4）記好施工日志，協(xié)助資料員做好工程質(zhì)量資料歸檔工作和信息化平臺(tái)工作。（2）深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)清除不安全隱患，對(duì)違章 指揮違章作業(yè)，違反紀(jì)律者堅(jiān)決制止；并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。1）嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求組織木工施工，做到翻樣先行。5）木工施工出現(xiàn)質(zhì)量問題視情節(jié)給予處罰100元 —150元。4）按月準(zhǔn)確填制報(bào)表，上報(bào)公司及項(xiàng)目部。2）做好財(cái)務(wù)結(jié)算工作，記賬算賬票據(jù)齊全，會(huì)簽完整賬目清楚。（2）采購(gòu)材料、設(shè)備和設(shè)施、必須先自檢后報(bào)驗(yàn)，確保甲方監(jiān)理認(rèn)可。2）材料進(jìn)出庫(kù)必須手續(xù)齊全、記賬清楚、帳物相符、擺放材料、整齊合理，倉(cāng)庫(kù)文明。2）按品種、規(guī)格、品牌提前一周為材料部提供準(zhǔn)確采購(gòu)計(jì)劃。（（（（（（（（（。4）精心組織、確保工程總體計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。4）如材料規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、品牌與約定不符、帳物不相符處以100元 —150元處罰。（4）材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收失誤，發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺，材質(zhì)不達(dá)標(biāo)處以100元倉(cāng)庫(kù)及外場(chǎng) 鋼筋工長(zhǎng)—150元處罰。4）做好賬冊(cè)票據(jù)保管工作。6）開展經(jīng)濟(jì)分析工作，對(duì)新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝經(jīng)常進(jìn)行調(diào)研為科學(xué)決策提供依據(jù)。2）做好項(xiàng)目預(yù)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3）深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)人員的施工部位、質(zhì)量情況必須了如指掌；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，整改到位，不留后遺癥。（4）抓好爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地。6）如因質(zhì)檢失誤造成質(zhì)量事故處以100元 —150元處罰。2）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，執(zhí)行“三檢”制度，對(duì)班組施工進(jìn)行跟蹤檢查，針對(duì)質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)采取技術(shù)、組織措施，不得產(chǎn)生負(fù)面影響。4）檢查班組施工落實(shí)情況，發(fā)生施工中存在問題及時(shí)處理。1）參加施工放線及試塊制作和溫控工作。（4）做好工程項(xiàng)目資料的收集，歸檔工作。5）出現(xiàn)職工違規(guī)犯法處以100元 —150元罰款。1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策；加強(qiáng)職工思想政治工作；深入進(jìn)入普法教育；確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。3）做好與設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)及甲方的溝通、變更、協(xié)調(diào)工作?？偣こ處?指導(dǎo)員技術(shù)員 4）主持召開生產(chǎn)列會(huì)，做到班組工作安排隔日早知道。按要求上報(bào)生產(chǎn)安全事故，做好事故搶險(xiǎn)救援、妥善處理對(duì)事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ?。第六條 依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)崗位應(yīng)急措施。第四條 必須具備國(guó)家法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。第四篇：管理人員職責(zé)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。三、參加工程竣工驗(yàn)收交付工作。根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收款情況。加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。嚴(yán)格按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。及時(shí)上報(bào)主管。十八、保潔員：，嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度。不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行巡邏。對(duì)到施工現(xiàn)場(chǎng)的客戶車輛，進(jìn)行出入登記，無公司經(jīng)理以上人員陪同時(shí)，亦需檢查。十七、保安員：維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)人員及財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防各種災(zāi)害事件發(fā)生。材料場(chǎng)地做到“四無一平”，無雜物、無雜草、無垃圾、無積水、保持堅(jiān)硬平整。熟練掌握使用防火設(shè)施和器材,做好設(shè)施器材的保護(hù)工作,無丟失、無損壞、無挪作他用,保證隨時(shí)可以投入使用。必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗(yàn)制”即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格品種，認(rèn)真填寫《材料入庫(kù)單》，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。熟悉所使用測(cè)量?jī)x器的性能，管好測(cè)量?jī)x器按時(shí)進(jìn)行儀器周檢。維修、保養(yǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備。樹立“安全第一”的思想、確保施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備和樓房的用電安全。實(shí)行限額配料，協(xié)助和配合有關(guān)部門推行經(jīng)濟(jì)核算制。按照施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和現(xiàn)場(chǎng)平面圖合理堆放材料，為文明施工創(chuàng)造條件。1負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及施工圖以外的變更，簽證的簽字工作，做到及時(shí)簽字，不少簽，不漏簽。1根據(jù)施工圖紙及工程預(yù)算在規(guī)定的時(shí)間提供工程總的材料需用量表，分層材料計(jì)劃和月材料計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃，保證現(xiàn)場(chǎng)正常施工。負(fù)責(zé)工程施工日志的記錄，現(xiàn)場(chǎng)工程簽證。對(duì)施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要及時(shí)解決。十二、水電施工員負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)同管理，并按照合同要求，認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更科學(xué)組織施工班組進(jìn)行施工。1制定關(guān)鍵工序施工方案，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實(shí)情況。按照設(shè)計(jì)圖紙及建設(shè)單位要求和雙方簽訂合同為依據(jù)，參與編制施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)簽發(fā)施工任務(wù)單，并進(jìn)行分部分項(xiàng)工程及施工任務(wù)單驗(yàn)收、結(jié)算以及任務(wù)單返工修復(fù)等事項(xiàng)。負(fù)責(zé)施工過程的工程質(zhì)量，確保安全文明施工和有效施工。根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)行兩算對(duì)比，協(xié)助班