【正文】 經(jīng)完工的工程，及時(shí)跟項(xiàng)目經(jīng)理溝通，進(jìn)行解封項(xiàng)目經(jīng)理證，為投標(biāo)預(yù)先準(zhǔn)備人力資料。,我部門先后制定并出臺(tái)了《危險(xiǎn)性較大及重大的高支模、深基坑和腳手架工程驗(yàn)收管理執(zhí)行辦法》、《關(guān)于嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定處罰條例》、《安全生產(chǎn)措施費(fèi)撥付管理辦法（補(bǔ)充）》、《重大危險(xiǎn)施工工序監(jiān)控管理辦法》、《危險(xiǎn)性較大及重大的起重吊裝工程管理執(zhí)行辦法》等規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范有關(guān)施工工序的執(zhí)行,為提高我司的誠(chéng)信排名,我部出臺(tái)了《企業(yè)誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)管理辦法》,明確有關(guān)責(zé)任及相關(guān)獎(jiǎng)懲制度,更好地指導(dǎo)開(kāi)展我司企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)管理。在工程竣工驗(yàn)收方面：加大管理力度，加強(qiáng)對(duì)完工工程的驗(yàn)收工作，督促項(xiàng)目部對(duì)已經(jīng)完工的工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，及時(shí)聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收及移交工程項(xiàng)目。今年我部申報(bào)了中船龍穴造船基地民船項(xiàng)目道路工程及主干道排水系統(tǒng)工程、廣州華南路三期工程第B3標(biāo)參加廣州市市政優(yōu)良樣板工程評(píng)審，并初步通過(guò)了評(píng)審，但因中船龍穴造船基地民船項(xiàng)目道路工程及主干道排水系統(tǒng)工程未能辦理施工許可證及廣州華南路三期工程第B3標(biāo)因交工未夠一年還沒(méi)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，故這兩個(gè)工程都未能通過(guò)市建委的審批。為提高我司安全管理意識(shí)，9月份由我部組織邀請(qǐng)廣州市安委會(huì)專家舉行了生動(dòng)的安全知識(shí)講座，各項(xiàng)管部、預(yù)制廠領(lǐng)導(dǎo)班子，各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和安全員等170多人參加了安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)。2010年的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)放在迎亞運(yùn)的各項(xiàng)工程，特別是珠江新城的各項(xiàng)重點(diǎn)工程，如：獵德大橋系統(tǒng)工程北延線金穗路～黃埔大道節(jié)點(diǎn)二標(biāo)系統(tǒng)工程、獵德污水處理系統(tǒng)四期廠區(qū)工程土建施工（南片區(qū)）三標(biāo)段、珠江新城新中軸線核心區(qū)市政道路一標(biāo)段、珠江新城西塔項(xiàng)目室外市政道路工程等。在交通安全工作中，積極配合辦公室，組織好駕駛員的安全教育工作，及時(shí)將有關(guān)的交通法律、法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)精神傳達(dá)到駕駛員，并對(duì)公司的車輛進(jìn)行車容車貌、機(jī)械性能等項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，對(duì)不符合要求的車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)，避免交通意外的發(fā)生。積極主動(dòng)動(dòng)員各合作單位加大投入，組織人力幫助項(xiàng)目部設(shè)計(jì)、布置，有效地提高了我司的文明施工形象，受到業(yè)主及外界的一致好評(píng)。四、2011年工作計(jì)劃加大力度抓好有關(guān)工程的竣工驗(yàn)收及創(chuàng)優(yōu)工作，督促各項(xiàng)管部完成的工程驗(yàn)收計(jì)劃及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和“雙優(yōu)”工地的創(chuàng)建工作。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)管部成立后的職能協(xié)調(diào)管理和有關(guān)責(zé)任目標(biāo)控制工作，認(rèn)真貫徹公司相關(guān)制度在本部門職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)管項(xiàng)管部的運(yùn)行管理。工程質(zhì)安部二○一○年十二月二十二日。組織一次支頂架坍塌應(yīng)急預(yù)案演練及消防安全演練，組織有關(guān)安全員觀摩交流檢評(píng)活動(dòng)。其中廣州華南路III期項(xiàng)目B3標(biāo)段、獵德大橋系統(tǒng)工程北延線二標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)金杯示范工程”。1配合有關(guān)部門對(duì)獵德污水處理系統(tǒng)四期廠區(qū)工程土建施工（南片區(qū)）三標(biāo)段“” 和獵德大橋系統(tǒng)工程北延線金穗路～黃埔大道節(jié)點(diǎn)二標(biāo)系統(tǒng)工程“”的調(diào)查及處理善后工作，并組織對(duì)各在建工地的安全隱患的排查工作，落實(shí)了有關(guān)的整改措施。分別在獵德污水處理系統(tǒng)四期廠區(qū)工程土建施工（南片區(qū)）三標(biāo)段、金山大道延長(zhǎng)線改造工程（國(guó)貿(mào)大道至龍港路段南半幅）等工地建立了“農(nóng)民工業(yè)余學(xué)?！?、并在項(xiàng)目部建立了《農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校學(xué)習(xí)園地》，張貼相片，將開(kāi)學(xué)、教學(xué)上課情況與大家交流。我部落實(shí)了安全文明施工管理組織架構(gòu)，任命了各在建工程項(xiàng)目的安全、文明施工第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、文明施工執(zhí)行人，并加強(qiáng)對(duì)安全文明檢查和監(jiān)督工作，對(duì)嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定的現(xiàn)象進(jìn)行處罰：今年共對(duì)有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行了18項(xiàng)處罰，分別對(duì)有關(guān)責(zé)任人、分包隊(duì)共處罰款18650元，有效遏制了事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大或超過(guò)一定規(guī)模的分部分項(xiàng)工程的控制，在項(xiàng)目部進(jìn)行危險(xiǎn)性較大以及重大的起重吊裝作業(yè)時(shí)，我部都派人在場(chǎng)監(jiān)控，以確保安全施工。三、安全、消防及文明施工管理強(qiáng)化安全基礎(chǔ)知識(shí)教育培訓(xùn)工作，開(kāi)展員工安全培訓(xùn)教育，尤其是做好新工人入場(chǎng)的三級(jí)安全教育,提高廣大員工安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促使各在建工程項(xiàng)目安全培訓(xùn)考核達(dá)標(biāo)率為100%。另外，我們正加強(qiáng)與業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站溝通，爭(zhēng)取盡快完成及廣州華南路III期項(xiàng)目B3標(biāo)及獵德大橋系統(tǒng)工程北延線金穗路～黃埔大道節(jié)點(diǎn)（第二標(biāo)段）的驗(yàn)收。特別加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)資料的檢查，防止因試驗(yàn)資料缺漏而影響工程的竣工驗(yàn)收。積極主動(dòng)抓好分管省外工地的項(xiàng)目管理,密切與合作方共同解決有關(guān)管理、施工技術(shù)難點(diǎn),為保障施工順利不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做到雙贏并為公司開(kāi)拓省外工程經(jīng)營(yíng)管理模式打下基礎(chǔ)。鑒于目前工程項(xiàng)目，特別是外地工程項(xiàng)目較多，為了防范風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)外地工程進(jìn)行有效的監(jiān)控。我部還進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，填寫(xiě)整改記錄表限期要求項(xiàng)目部整改完成，并對(duì)一些項(xiàng)目存在的難以處理的問(wèn)題召開(kāi)專題會(huì)議協(xié)調(diào)解決，形成會(huì)議紀(jì)要有20多份，更好地促進(jìn)了項(xiàng)管部及各項(xiàng)目部的有效管理工作。第五篇：2010年工程質(zhì)安部工作總結(jié).工程質(zhì)安部2010年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃2010年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的大力支持下，工程質(zhì)安部全體員工緊緊圍繞公司的決策部署，以質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制為中心，狠抓安全生產(chǎn)和文明施工基礎(chǔ)建設(shè)，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，創(chuàng)新實(shí)干，拼搏奮進(jìn)的精神，在迎亞運(yùn)重點(diǎn)工程、省內(nèi)外工程項(xiàng)目管理、文明施工及安全生產(chǎn)管理、施工技術(shù)管理和工程竣工驗(yàn)收、創(chuàng)優(yōu)、貫標(biāo)等方面做了大量的工作。無(wú)論對(duì)掛籃施工、移動(dòng)模架施工、張拉、注漿作業(yè)及鉆孔樁、承臺(tái)、墩身施工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員責(zé)任心及素質(zhì)；沒(méi)到工序完畢后進(jìn)行技術(shù)交流會(huì)，對(duì)上次施工過(guò)程當(dāng)中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié)，避免下一次施工過(guò)程中相同問(wèn)題再次發(fā)生。