【正文】 部門和個人年終考核，年終考核時以辦公室提供的情況作為考核依據(jù)，與部門和內(nèi)勤人員的經(jīng)濟、榮譽利益掛鉤。統(tǒng)計工作。全年共收發(fā)機要297份，收發(fā)傳真589份，其中收發(fā)密傳27份，都能在規(guī)定時間內(nèi)辦理退、流、存、銷，未出現(xiàn)因失、泄密現(xiàn)象。二、拓寬工作領(lǐng)域，更好地發(fā)揮職能作用sss同志任辦公室主任以來，按照檢察長提出的“要用心工作”的指示，積極尋找發(fā)揮職能作用、做好“三項服務(wù)”的新途徑、新方式，特別在為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)方面，sss同志進行了大膽的嘗試，進一步拓寬辦公室的工作領(lǐng)域，更好地發(fā)揮了參謀助手作用，不僅為領(lǐng)導(dǎo)決策及時準(zhǔn)確地提供了依據(jù)，而且對推動整體工作上臺階具有十分重要的意義?？h委、縣人大、縣政法委了解檢察業(yè)務(wù)工作情況，往往需要辦公室臨時向有關(guān)部門調(diào)度，工作效率較低。今年8月份省院調(diào)研組來郯城縣院調(diào)研時，對這一做法給予了較高的肯定。明確了內(nèi)勤人員的基本職責(zé)，內(nèi)勤工作的范圍、要求和考核辦法，特別是對統(tǒng)計、檔案、信息資料報送等工作進行了明確要求。督查、督辦職能本是辦公室工作的應(yīng)有之義，但長期以來，一直較為弱化。為了保證積極、穩(wěn)妥的處理涉法信訪案件，按照檢察長的指示，sss同志先后配合控申科、偵查監(jiān)督科對2起信訪案件的有關(guān)情況進行了調(diào)查，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)?！尽课迨歉母镄姓芾頇C制，進一步提高行政管理水平。（一）立足本職，做好各項基礎(chǔ)工作辦公室作為綜合服務(wù)部門不僅要承擔(dān)一些具體的業(yè)務(wù)工作，而且更重要的是要做好為領(lǐng)導(dǎo)和部門的服務(wù)工作，針對辦公室人員新、業(yè)務(wù)生等實際情況，sss同志既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，各項業(yè)務(wù)工作都靠上去具體抓，使各項工作都有了較好的發(fā)展，同時新人員的業(yè)務(wù)技能都有了較大的提高。上報的信息被市院采用20篇次，比上一年增長近3倍。統(tǒng)計工作。全年共收發(fā)機要297份，收發(fā)傳真589份，其中收發(fā)密傳27份，都能在規(guī)定時間內(nèi)辦理退、流、存、銷，未出現(xiàn)因失、泄密現(xiàn)象。全年共編輯《調(diào)查與研究》12期，開展調(diào)研活動10次，發(fā)表調(diào)研文章14篇，其中國家級1篇，省級5篇，市級4篇，縣級3篇。自從省院分配選調(diào)生開始，郯城縣院就形成慣例，所有來院的選調(diào)生都在辦公室適應(yīng)性工作，連續(xù)4年來我院的6名選調(diào)生都跟隨sss同志工作。一是實行月工作調(diào)度制度。sss同志將各部門上報的工作情況審核后，打印成冊呈送院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，確保了院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時、全面掌握各部門以及每一位工作人員的工作情況，為各項工作的指導(dǎo)提供了翔實依據(jù)。內(nèi)勤工作質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著科室內(nèi)部的管理水平，同時也制約著辦公室檔案管理、統(tǒng)計報表、信息編發(fā)工作的開展，為進一步強化內(nèi)勤人員的崗位意識，進一步規(guī)范部門基礎(chǔ)性工作的，促進部門內(nèi)勤工作更加規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，進而推動規(guī)范化建設(shè)和基層院建設(shè)的進程，sss同志強化了對內(nèi)勤工作的管理。此舉大大規(guī)范和促進了部門各項基礎(chǔ)性工作的開展，為規(guī)范化建設(shè)和基層院建設(shè)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。一年來對偵查監(jiān)督科不批捕案件、公訴科起。開展案件質(zhì)量檢查，建立案件質(zhì)量保障體系，是開展規(guī)范化建設(shè)的必然要求和需要。明確了內(nèi)勤人員的基本職責(zé)，內(nèi)勤工作的范圍、要求和考核辦法，特別是對統(tǒng)計、檔案、信息資料報送等工作進行了明確要求。今年8月份省院調(diào)研組來郯城縣院調(diào)研時，對這一做法給予了較高的肯定。縣委、縣人大、縣政法委了解檢察業(yè)務(wù)工作情況，往往需要辦公室臨時向有關(guān)部門調(diào)度，工作效率較低。二、拓寬工作領(lǐng)域，更好地發(fā)揮職能作用sss同志任辦公室主任以來，按照檢察長提出的“要用心工作”的指示，積極尋找發(fā)揮職能作用、做好“三項服務(wù)”的新途徑、新方式，特別在為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)方面，sss同志進行了大膽的嘗試，進一步拓寬辦公室的工作領(lǐng)域，更好地發(fā)揮了參謀助手作用，不僅為領(lǐng)導(dǎo)決策及時準(zhǔn)確地提供了依據(jù)，而且對推動整體工作上臺階具有十分重要的意義。期間共組織召開了監(jiān)督會議1次、例會2次。全年共整理裝訂～文書檔案99冊，幫助業(yè)務(wù)部門裝訂訴訟卷宗700余冊，檔案錄入共錄入文書、訴訟、會計、基建檔案目錄10872條；為有關(guān)業(yè)務(wù)部門提供檔案查詢60余人次，對他們工作的連續(xù)性起到了促進作用。目前，統(tǒng)計工作在全市12個縣區(qū)院考核中位于第一名位置。sss同志親自撰寫上報的信息就有20多篇，被市院采用6篇。長達10年的辦公室工作，使sss同志積累了比較豐富的辦公室工作經(jīng)驗，特別在抓文秘、信息工作方面，不僅具有超前性，有時為了保證質(zhì)量，都是親自動手。今年以來，在財務(wù)管理、機關(guān)安全保衛(wèi)、機關(guān)衛(wèi)生管理、車輛停放、辦公物品采購等12項管理中，sss同志會同紀(jì)檢監(jiān)察人員提出了“雙層管理、一級抓一級”的管理機制，即分管檢察長和具有管理職能的部門具體抓各項管理制度的落實，院紀(jì)檢監(jiān)察部門、政治處、辦公室等規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門對各項管理制度的落實進行督察，對管理不到位的職能部門進行督促，直至通報批評，使行政管理水平明顯提升，較好地促進了院規(guī)范化建設(shè)的深入開展。sss同志在熱情接待的基礎(chǔ)上，耐心給予解釋，并且將上訪人提出的三個問題給予誠信解答，使上訪人滿意而歸。今年以來重點sss同志按照領(lǐng)導(dǎo)指示重點抓了領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和影響領(lǐng)導(dǎo)工作事務(wù)的處理，使領(lǐng)導(dǎo)從繁重的事務(wù)中解脫出來，較好地提高了工作質(zhì)量。此舉大大規(guī)范和促進了部門各項基礎(chǔ)性工作的開展，為規(guī)范化建設(shè)和基層院建設(shè)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。內(nèi)勤工作質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著科室內(nèi)部的管理水平，同時也制約著辦公室檔案管理、統(tǒng)計報表、信息編發(fā)工作的開展，為進一步強化內(nèi)勤人員的崗位意識，進一步規(guī)范部門基礎(chǔ)性工作的，促進部門內(nèi)勤工作更加規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，進而推動規(guī)范化建設(shè)和基層院建設(shè)的進程，sss同志強化了對內(nèi)勤工作的管理。sss同志將各部門上報的工作情況審核后，打印成冊呈送院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，確保了院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時、全面掌握各部門以及每一位工作人員的工作情況，為各項工作的指導(dǎo)提供了翔實依據(jù)。一是實行月工作調(diào)度制度。自從省院分配選調(diào)生開始，郯城縣院就形成慣例，所有來院的選調(diào)生都在辦公室適應(yīng)性工作，連續(xù)4年來我院的6名