20xx檢察院辦公室主任述職報告 (文件)
【正文】 了，舊的印章名不副實，主動和領(lǐng)導(dǎo)請示，為全院更換了無印泥、編碼防偽印章；實行電政務(wù)后，我就積極著手引進電子印章系統(tǒng)。年初，我和財務(wù)、保管人員深入業(yè)務(wù)科室主動征求干警意見，發(fā)放需求意見表，對需要添置的辦公用品進行普查，對庫房存貨進行盤點，避免積壓浪費，力爭將有限資金用到刀刃上。電話吵醒了家人，家人說你打個電話找人修一下，明天再說吧。
以身作則，嚴(yán)抓嚴(yán)管，防微杜漸，掃清行政管理死角，杜絕各種安全隱患。在值宿管理上，我根據(jù)節(jié)假日和特定時期的安全防范需要，經(jīng)常性地電話查崗和隨機來院夜查，促使每個保安上崗時都保持了高度認(rèn)真的工作狀態(tài)。使用中發(fā)現(xiàn)問題及時在本院局域網(wǎng)中予以公布，對公共設(shè)施管理，發(fā)動干警積極參與討論，研究管理維護的最佳途徑，抨擊缺乏公德不愛惜公共設(shè)施的人和事。
從搬遷新樓4個多月的內(nèi)務(wù)管理磨合情況看，舊的管理機制和模式已經(jīng)不適應(yīng)新辦公大樓的管理需要，要求我繼續(xù)探求全新的高科技現(xiàn)代化大樓的內(nèi)務(wù)管理、行政指令發(fā)布新機制。
作為全院人員最多的科室，外雇工勤人員較多，素質(zhì)參差不齊，需要進一步加強雇工人員管理。應(yīng)當(dāng)借助實施電子政務(wù)、無紙化辦公的轉(zhuǎn)折契機，進一步統(tǒng)一對外行文的發(fā)布機構(gòu)、行文字頭格式、文件編號、辦文程序、字體和版式要求。
三、存在的不足
信息化推進力度和深度上不能適應(yīng)我院爭創(chuàng)全國模范檢察院的需要。搬遷新樓后，我院給干警提供的服務(wù)設(shè)施更加完備，乒乓球室、健身房、舞廳、閱覽室、打印中心、浴室一一對干警開放，辦公室的管理范圍和難度也在擴大，在人員有限的情況下，我采取了讓干警自我約束、互相監(jiān)督的原則。一年來，先后有兩名保安和工勤人員因為脫崗或違紀(jì)被清退。我趕到時物業(yè)還沒有到，商服的墻里墻外都泡在水中，地面被告壓水氣沖擊出近半米的坑，情況十分危急。辦公室工作沒有正常作息時間可言，雨天擔(dān)心漫淹，雪天擔(dān)心出車安全，有時半夜被外邊的大風(fēng)驚醒，也要連忙給單位打個電話通知保安察看門窗，等到保安保平安之后方敢入睡。
精打細算、吃苦耐勞，看好家，守好業(yè)。剛上任時，舊辦公
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