【正文】 對原有管線的成品保護。施工場地狹窄，大部分施工區(qū)域為管廊帶，且管線分布密集，施工部位為管廊帶僅存剩余管位，導(dǎo)致管道、閥門安裝作業(yè)面小，吊裝困難，且需要注意對原管線的成品保護，施工難度大，必須由經(jīng)驗豐富的施工人員現(xiàn)場指導(dǎo)施工。對于質(zhì)量不合格項，監(jiān)理項目部下發(fā)監(jiān)理業(yè)務(wù)通知單共1份。同時監(jiān)督施工單位建立安全、環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，并要求其配備專職安全員，各級各部門要嚴格執(zhí)行安全、環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制。本工程存在大量與原有管線的碰頭施工，是本次工程安全管理的重中之重，嚴格按照施工前業(yè)主召開的施工協(xié)調(diào)會所確定的要求，相關(guān)各方按程序進行一級動火確認，確認后方可施工。（五）營口鲅魚圈港區(qū)一港池鍋爐房供熱改造工程工程概況：從墩臺山下華能電廠提供的碰頭點至一港池鍋爐房新增2000米DN300無縫鋼管，增加配套基礎(chǔ)及鋼結(jié)構(gòu)管架。對于管道防腐工程，監(jiān)理人員對管道拋丸除銹質(zhì)量、底漆、中間漆及面漆分別進行檢查及測量，上道工序不滿足要求，不允許進行下道工序，對防腐漆的漆膜厚度進行實測實量共18次。同時監(jiān)督施工單位建立安全、環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，并要求其配備專職安全員，各級各部門要嚴格執(zhí)行安全、環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制。同時我監(jiān)理項目部還負責(zé)A港池、一港池區(qū)域部分維修工程及鐵路維修及配套道口房等工程的監(jiān)理工作，工程現(xiàn)已全部完成，較完滿的完成了監(jiān)理工作。費用控制方面，共審批工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單38份，工程量變更單26份，批付工程月進度款5份，總計1506萬元，較好地控制了工程投資。營口港工程監(jiān)理咨詢有限公司 11 第七項目監(jiān)理部工作總結(jié)在監(jiān)理工作中仍存有很多不足，表現(xiàn)在監(jiān)理日志及安全監(jiān)理日志記錄不及時，識圖不仔細，主動工作意識不強，旁站質(zhì)量、效率不高，規(guī)范要點的掌握不全面，現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全隱患不能準確洞察，不能及時解決一些突發(fā)事件，內(nèi)業(yè)資料整理不及時，在批復(fù)費用變更時對實際變更情況及工程量分析不夠、計量不準確，考慮問題不全面，監(jiān)理人員的專業(yè)水平不高，在安全、環(huán)保監(jiān)理方面的知識欠缺，對于安全、環(huán)保監(jiān)理體系的認識不清等。遼河金宇雖然在施工力量上、施工管理上有些不足，但是基本能夠勝任業(yè)主交付的施工任務(wù)。項目部要求年輕的監(jiān)理人員每天必須下現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場看不明白、弄不清晰的問題，要回來看圖紙和技術(shù)規(guī)范，同時向有經(jīng)驗的監(jiān)理人員請教學(xué)習(xí)。營口港鲅魚圈港區(qū)新港石化碼頭公司設(shè)備維修工程是我們監(jiān)理項目部接觸的較為特殊的工程，在工程實施過程中積累了幾點經(jīng)驗如下：由于本工程對管道除銹后會殘留大量原有油漆，同時對新刷油漆品牌無要求，為防止新刷油漆與原有油漆起化學(xué)反應(yīng)，油漆間結(jié)合性不好，監(jiān)理項目部會同使用單位和施工單位對三個品牌的油漆分別設(shè)置施工試驗段，對涂層施工后的表觀、油漆硬度及結(jié)合性進行檢查，最終確定油漆品牌為船牌，為后續(xù)施工提供了依據(jù)。同時我們會把眼光放的更長遠，把考慮問題的角度放的更寬，用我們最大的努力來完成建設(shè)單位交予我們的任務(wù)。本工程現(xiàn)場審核工程量較大，區(qū)域分散，管道約17000米，鋼結(jié)構(gòu)防腐約38000平，為縮短審核時間，要求監(jiān)理人員每月根據(jù)施工進度，確定好審核工程量的起止點，并與相關(guān)單位簽字確認，最終對工程量進行匯總，形成確認工程總量的依據(jù)。每周項目部組織兩次集中學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)規(guī)范及各專業(yè)監(jiān)理人員的經(jīng)驗總結(jié)，使監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平得到提升，包括水工砼質(zhì)量的控制、焊縫檢測尺及漆膜測厚儀的熟練使用等方面，監(jiān)理人員均有深刻的學(xué)習(xí)積累。項目部在年輕監(jiān)理人員的培養(yǎng)方面主要采取以老帶新的方法，在接到工程后，要求年輕的監(jiān)理人員先要熟悉圖紙，將工程的主要技術(shù)參數(shù)統(tǒng)計出來，并由有經(jīng)驗的監(jiān)理人員指導(dǎo)其掌握監(jiān)理要點和部位，使其在現(xiàn)場監(jiān)理工作中能夠有重點地對工程進行監(jiān)控。三、對施工單位能力的分析中建安裝公司能夠勝任業(yè)主交付的施工任務(wù)，但在施工過程中與設(shè)計溝通事宜需注意留有文字資料。在平安工地建設(shè)方面，監(jiān)理部針對平安工地建設(shè)要求，專門編制平安工地建設(shè)方案及工作計劃，同時要求各施工單位認真執(zhí)行省質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的平安工地建設(shè)要求，定期進行自檢、自查及應(yīng)急演練。20152016續(xù)建工程1項、2016年新建工程26項，其中6項工程需跨年完成，年內(nèi)交工工程20項。要求施工單位營口港工程監(jiān)理咨詢有限公司 第七項目監(jiān)理部工作總結(jié)在施工組織設(shè)計中必須要有安全措施，并上報審批后方可實行。費用控制方面，監(jiān)理項目部嚴格履行變更程序，認真核實工程量，為業(yè)主確定最終造價提供依據(jù)，每月認真審核進度費用申請，批付工程月進度款1份，總計475萬元。質(zhì)量控制方面，對于管道工程施工，鋼管及配套管件閥門到場后，監(jiān)理人員認真對材料進行檢查，對材料尺寸進行實測實量，并檢查配套合格證及質(zhì)量證明文件，保證到場材料符合設(shè)計及規(guī)范要求，同時對于到場閥門及管道，我監(jiān)理項目部要求施工單位進行100%試壓并安排監(jiān)理人員對試壓進行旁站，確保閥門及管道的強度及嚴密性。需要使用單位提前清理管線內(nèi)油品，經(jīng)監(jiān)理、生產(chǎn)單位、消防部門及施工單位共同確認后方可進行下一步鋸口施工。要求施工單位在施工組織設(shè)計中必須要有安全措施，并上報審批后方可實行。進度控制方面，由于本工程施工與生產(chǎn)干擾較多，為有效保證工程順利進行和工期目標順利實現(xiàn)，我監(jiān)理項目部多次組織新