【正文】 ，需進行管線清油及割管，安全要求高，且需生產(chǎn)單位高度配合。本工程由我監(jiān)理項目部與山西協(xié)成聯(lián)合監(jiān)理，工程施工區(qū)域較多，且都處于已投產(chǎn)的罐區(qū)及油碼頭內(nèi)，與生產(chǎn)作業(yè)干擾影響較大，因此本工程的協(xié)調(diào)工作及安全監(jiān)理工作為重中之中。四、對安全文明施工控制方面的工作通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應(yīng)的資料記錄，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。監(jiān)理部年工作總結(jié)2隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作。將環(huán)保工作方案落實到施工過程中。四、加強安全控制，確保無重特大安全責任事故安全責任大于天，我們積極學習了xx安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的經(jīng)驗教訓，特別注重施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理，并進一步加強了施工現(xiàn)場安全監(jiān)理力度，確保無重特大安全責任事故和群死群傷現(xiàn)象的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。三、加強質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達到精品要求質(zhì)量是效益、是生命，面對本監(jiān)理合同段全面展開、監(jiān)理任務(wù)逐漸繁重的嚴峻形勢，我們緊緊圍繞項目建設(shè)“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體要求，以“交通質(zhì)量管理年”為活動載體，認真控制每個環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量達到精品要求。上半年的監(jiān)理工作重點放在控制工程質(zhì)量、督促工程進度、規(guī)范合同管理三個方面，并在堅持安全、環(huán)保管理并重的基礎(chǔ)上，進一步強化內(nèi)部管理，努力開創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面。今年的監(jiān)理工作如下：一、加強進度控制，確保工程進度按計劃推進二、“工程進度”是監(jiān)理工作三大控制的目標之一，是硬指標，施工企業(yè)沒有進度就沒有效益第x高監(jiān)辦所監(jiān)理的六個合同段，存在著地勢險要，地質(zhì)復雜，施工場地狹小，施工難度極大的`問題，尤其是從五湖四海來的施工企業(yè)，對山區(qū)的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應(yīng)，困難更多。加強宣傳教育，增強質(zhì)量意識。五、加強環(huán)保管理，確保工程建設(shè)符合環(huán)、水保要求建立環(huán)、水保組織機構(gòu)。在施工過程中，我們嚴格按照“先治理再開挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求，對線外排水系統(tǒng)進行現(xiàn)場調(diào)查處理，確保農(nóng)田水系暢通。一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制在事前控制中所做的工作，在收到工程設(shè)計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責，積極工作，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，爭取為公司提供有效的利益。本工程目前已全部完成，具備交工驗收條件，通過施工過程中的監(jiān)理工作總結(jié)出本工程的幾大特點：、施工與生產(chǎn)同時進行，安全風險系數(shù)較高，各類作業(yè)票據(jù)辦理流程復雜，施工時間極不穩(wěn)定，容易產(chǎn)生大量窩工現(xiàn)象。、部分施工內(nèi)容無詳細設(shè)計圖紙，需現(xiàn)場確認具體施工方案。（二）營口港鲅魚圈港區(qū)新港石化碼頭公司設(shè)備維修工程工程概況：本工程包括各類管道除銹防腐更換電伴熱及保溫層約17000多米；各類設(shè)備除銹防腐36臺；鋼結(jié)構(gòu)及儲罐除銹防腐約38000多平。各類管道包含非保溫管道、保溫管道、電伴熱保溫管道，防腐涂層要求均不一致，對工程的質(zhì)量控制監(jiān)理人員需更加嚴格，防止涂層施工錯誤。本工程儲罐、保溫管道、非保溫管道、鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備的除銹防腐形式均不一致，監(jiān)理人員嚴格按照施工技術(shù)要求對除銹等級及漆膜厚度進行質(zhì)量控制，防止漏刷錯刷，對除銹及漆膜厚度質(zhì)量檢查共46次，同時邀請使用單位共同檢查，進一步保證施工質(zhì)量。安全監(jiān)理方面，針對本工程施工的特點，監(jiān)理部編制了詳細的安全監(jiān)理規(guī)劃及細則，監(jiān)理過程中嚴格按此執(zhí)行。針對專業(yè)性較強的項目要單獨編寫專項安全施工組織設(shè)計，安全措施要全面并作好落實工作。營口港工程監(jiān)理咨詢有限公司 5 第七項目監(jiān)理部工作總結(jié)質(zhì)量控制方面，編制詳細的監(jiān)理實施方案1份。對于管道防腐工程，監(jiān)理人員對管道噴砂除銹質(zhì)量、底漆、中間漆及面漆分別進行檢查及測量，上道工序不滿足要求，不允許進行下道工序，對防腐漆的漆膜厚度進行實測實量共30次。同時監(jiān)督施工單位建立安全、環(huán)保生產(chǎn)責任制，并要求其配備專職安全員，各級各部門要嚴格執(zhí)行安全、環(huán)保生產(chǎn)責任制。監(jiān)理項目部對施工現(xiàn)場進行安全檢查5次，下發(fā)隱患整改通知單2份。管廊新增管線設(shè)置在原有管架上，施工時需注意